幫扶商場(chǎng)企業(yè)活動(dòng)方案策劃

幫扶商場(chǎng)企業(yè)活動(dòng)方案策劃contents目錄活動(dòng)背景與目標(biāo)活動(dòng)主題與創(chuàng)意活動(dòng)策劃與執(zhí)行資源整合與合作方尋求活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用控制效果評(píng)估與總結(jié)反饋活動(dòng)背景與目標(biāo)01CATALOGUE商場(chǎng)企業(yè)面臨來自線上零售和線下同行的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈客流量下降品牌形象老化受消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣改變和疫情影響，商場(chǎng)客流量普遍下降，影響企業(yè)營(yíng)收。部分商場(chǎng)企業(yè)品牌形象陳舊，難以吸引年輕消費(fèi)者群體。030201商場(chǎng)企業(yè)現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)

活動(dòng)目標(biāo)與意義提升商場(chǎng)企業(yè)銷售額通過策劃一系列促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者前來購(gòu)物，提高銷售額。增強(qiáng)商場(chǎng)品牌影響力通過品牌宣傳和推廣活動(dòng)，提升商場(chǎng)品牌知名度和美譽(yù)度。促進(jìn)商場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展引導(dǎo)商場(chǎng)企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，推動(dòng)其進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新。通過活動(dòng)吸引更多消費(fèi)者前來購(gòu)物，提高商場(chǎng)人氣和活躍度。商場(chǎng)客流量顯著提升商場(chǎng)銷售額大幅增長(zhǎng)商場(chǎng)品牌形象煥然一新商場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力增強(qiáng)促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望，帶動(dòng)商場(chǎng)銷售額的提升。通過品牌宣傳和推廣活動(dòng)，使商場(chǎng)品牌形象更加年輕、時(shí)尚、有活力。引導(dǎo)商場(chǎng)企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，推動(dòng)其進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)期成果及影響活動(dòng)主題與創(chuàng)意02CATALOGUE主題攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌理由該主題旨在強(qiáng)調(diào)商場(chǎng)與企業(yè)之間的緊密合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共贏。同時(shí)，也寓意著在雙方的共同努力下，能夠創(chuàng)造更加輝煌的未來。主題設(shè)定及理由創(chuàng)意亮點(diǎn)介紹亮點(diǎn)一：互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)立互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，讓消費(fèi)者能夠親身感受企業(yè)產(chǎn)品的魅力和優(yōu)勢(shì)。亮點(diǎn)二：聯(lián)合促銷活動(dòng)亮點(diǎn)三：文化展示通過展示企業(yè)文化、發(fā)展歷程等，讓消費(fèi)者更加了解企業(yè)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和好感度。商場(chǎng)與企業(yè)聯(lián)合推出優(yōu)惠措施，如滿減、折扣等，吸引消費(fèi)者前來購(gòu)物。010405060302結(jié)合點(diǎn)一：商場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)利用商場(chǎng)的品牌影響力和知名度，提升活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。結(jié)合點(diǎn)二：企業(yè)產(chǎn)品特色根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)和促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者更加深入地了解產(chǎn)品。結(jié)合點(diǎn)三：商場(chǎng)客群定位針對(duì)商場(chǎng)的目標(biāo)客戶群體，制定相應(yīng)的推廣策略和活動(dòng)內(nèi)容，提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。與商場(chǎng)企業(yè)特色結(jié)合活動(dòng)策劃與執(zhí)行03CATALOGUE根據(jù)商場(chǎng)客流量和商家需求，選擇周末或節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)，確?；顒?dòng)參與度和效果。時(shí)間選擇在商場(chǎng)顯眼且人流量大的區(qū)域設(shè)置活動(dòng)場(chǎng)地，便于顧客參與和觀摩。地點(diǎn)布局詳細(xì)規(guī)劃活動(dòng)的起始時(shí)間、各環(huán)節(jié)時(shí)間安排以及結(jié)束時(shí)間，確?；顒?dòng)流程緊湊有序。時(shí)間表安排時(shí)間地點(diǎn)安排利用商場(chǎng)官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)以及合作電商網(wǎng)站進(jìn)行活動(dòng)預(yù)告和宣傳，提高活動(dòng)的知曉度和參與度。線上宣傳在商場(chǎng)內(nèi)部及周邊區(qū)域進(jìn)行海報(bào)張貼、傳單派發(fā)等推廣活動(dòng)，吸引顧客關(guān)注和參與。線下推廣與本地電視臺(tái)、廣播電臺(tái)及報(bào)紙等媒體合作，進(jìn)行活動(dòng)的新聞報(bào)道和宣傳推廣，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。媒體合作宣傳推廣策略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建組建專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，包括活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、宣傳、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等人員，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。流程設(shè)計(jì)根據(jù)活動(dòng)主題和目標(biāo)受眾需求，設(shè)計(jì)有趣、互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如游戲、抽獎(jiǎng)、表演等，確?；顒?dòng)吸引力?，F(xiàn)場(chǎng)管理在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、安全保障以及應(yīng)急處理等工作，確?；顒?dòng)的安全有序進(jìn)行。流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)資源整合與合作方尋求04CATALOGUE積極與地方政府及相關(guān)部門建立聯(lián)系，了解政策導(dǎo)向，為企業(yè)爭(zhēng)取政策支持和優(yōu)惠。政府關(guān)系建立深入研究政府發(fā)布的各類扶持政策，指導(dǎo)企業(yè)合理利用政策資源，降低經(jīng)營(yíng)成本。政策解讀與運(yùn)用協(xié)助企業(yè)申報(bào)政府各類扶持項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金和資源支持，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。政府項(xiàng)目申報(bào)政府資源對(duì)接及政策支持合作伙伴篩選根據(jù)企業(yè)需求和行業(yè)特點(diǎn)，篩選具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的潛在合作伙伴，建立合作意向庫(kù)。合作模式探討與潛在合作伙伴進(jìn)行深度溝通，探討多種合作模式的可能性，尋求雙方共贏的合作方案。行業(yè)調(diào)研深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，為企業(yè)尋找合適的合作伙伴提供依據(jù)。行業(yè)內(nèi)外合作伙伴尋找與合作模式探討123對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行全面盤點(diǎn)，包括資金、技術(shù)、人才、品牌等方面，明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)和不足。資源盤點(diǎn)根據(jù)企業(yè)需求和資源盤點(diǎn)結(jié)果，制定針對(duì)性的資源整合策略，包括資源引入、資源置換、資源共享等方式。資源整合策略細(xì)化資源整合策略，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，確保資源整合工作的有序推進(jìn)。資源整合實(shí)施計(jì)劃資源整合方案制定活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用控制05CATALOGUE03靈活性原則預(yù)算應(yīng)留有一定余地以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的額外費(fèi)用。01合理性原則預(yù)算制定需根據(jù)商場(chǎng)企業(yè)實(shí)際情況，確保各項(xiàng)費(fèi)用合理且必要。02明細(xì)表制定詳細(xì)列出活動(dòng)所需各項(xiàng)費(fèi)用，包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、物料制作、人員費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等。預(yù)算制定原則及明細(xì)表費(fèi)用控制方法論述所有費(fèi)用支出需經(jīng)過事先審批，確保支出符合預(yù)算要求。對(duì)于大額支出，采用分期付款方式以減輕資金壓力。優(yōu)選價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，降低物料制作和設(shè)備租賃等成本。鼓勵(lì)員工節(jié)約開支，減少不必要的浪費(fèi)。事先審批分期付款供應(yīng)商選擇節(jié)約開支合同約束保險(xiǎn)購(gòu)買應(yīng)急預(yù)案財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施01020304與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)合同，明確雙方權(quán)責(zé)，降低違約風(fēng)險(xiǎn)。為活動(dòng)購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)，如意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括人員疏散、設(shè)備故障處理等，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行?；顒?dòng)結(jié)束后進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保費(fèi)用支出真實(shí)合規(guī)，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。效果評(píng)估與總結(jié)反饋06CATALOGUE客流量指標(biāo)通過統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間商場(chǎng)客流量變化，評(píng)估活動(dòng)對(duì)商場(chǎng)人流量的提升效果。銷售額指標(biāo)分析活動(dòng)期間商場(chǎng)銷售額的增長(zhǎng)情況，衡量活動(dòng)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用。顧客滿意度指標(biāo)通過調(diào)查問卷、顧客反饋等方式收集顧客對(duì)活動(dòng)的滿意度評(píng)價(jià)，評(píng)估活動(dòng)對(duì)提升顧客體驗(yàn)的效果。效果評(píng)估指標(biāo)體系建立采用客流量計(jì)數(shù)器、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、顧客調(diào)查問卷等多種方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、分類和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)整理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)。數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)收集、整理和分析方法論述活動(dòng)執(zhí)行問題剖析針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析，找出