掘進(jìn)工作面交接班制度

第頁共頁掘進(jìn)工作面交接班制度一、前言為了確保礦井掘進(jìn)工作連續(xù)、順利進(jìn)行，保障工作面的安全和生產(chǎn)效率，制定掘進(jìn)工作面交接班制度，明確交接班的責(zé)任、程序和要求，規(guī)范交接班工作的內(nèi)容和流程。二、交接班的責(zé)任和程序1.上一班掘進(jìn)工作面的責(zé)任：（1）按照規(guī)定的工作要求和操作流程完成掘進(jìn)工作；（2）做好文檔記錄和工作記錄，包括工作面的進(jìn)度、煤層情況、安全隱患等；（3）確保工作面的設(shè)備、工具和材料的完好和存放安全。2.下一班掘進(jìn)工作面的責(zé)任：（1）按照上一班的工作要求和操作記錄繼續(xù)進(jìn)行掘進(jìn)工作；（2）認(rèn)真檢查工作面的設(shè)備、工具和材料，確保其完好和安全；（3）及時(shí)報(bào)告上一班遺留的問題和隱患。3.交接班的程序：（1）上一班掘進(jìn)工作面（以下簡稱上一班）將工作面的情況和問題記錄在交接班記錄表上，包括工作面的進(jìn)度、煤層情況、設(shè)備狀況、工作面的安全隱患等；（2）上一班將交接班記錄表交給下一班掘進(jìn)工作面（以下簡稱下一班）；（3）下一班認(rèn)真閱讀并核對交接班記錄表，確認(rèn)沒有遺漏和錯(cuò)誤后簽字確認(rèn)；（4）下一班將交接班記錄表保存并做好備份，以備后期查閱。三、交接班的要求1.時(shí)間要求：（1）交接班的時(shí)間為上一班掘進(jìn)工作面完成工作任務(wù)后，下一班上班前；（2）交接班的時(shí)間不應(yīng)超過30分鐘。2.信息記錄要求：（1）交接班記錄表要包含以下信息：-工作面的進(jìn)度情況：包括掘進(jìn)的距離、速度等；-煤層情況：包括地質(zhì)結(jié)構(gòu)、煤層厚度、煤質(zhì)等；-設(shè)備狀況：包括掘進(jìn)機(jī)、支架、風(fēng)機(jī)等的運(yùn)行情況；-安全隱患：包括地質(zhì)災(zāi)害、通風(fēng)不暢、設(shè)備故障等的存在情況；-其他問題和需要注意事項(xiàng)。（2）交接班記錄表要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不能遺漏重要信息。3.問題的解決要求：（1）如果上一班存在遺留的問題和隱患，下一班應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，并在接班后盡快采取措施解決；（2）如果問題無法在短時(shí)間內(nèi)解決，下一班負(fù)責(zé)搭接工作面，確保工作面的安全和生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，同時(shí)將問題記錄在交接班記錄表上。4.掘進(jìn)工作面的安全要求：（1）下一班在接班后，應(yīng)認(rèn)真檢查工作面的安全隱患，及時(shí)采取措施排除；（2）下一班在進(jìn)行掘進(jìn)工作時(shí)，要始終關(guān)注煤層的變化和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保工作面的安全。四、交接班的管理和監(jiān)督1.管理責(zé)任：（1）礦井生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和推行掘進(jìn)工作面交接班制度，并進(jìn)行培訓(xùn)，確保制度的執(zhí)行；（2）交接班記錄表的存檔和查閱由礦井生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督責(zé)任：（1）礦井監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況；（2）礦井監(jiān)察部門在巡視檢查中要重點(diǎn)檢查工作面交接班制度的執(zhí)行情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部門。五、交接班的意義和效果1.效果評估：（1）通過交接班制度對工作面的情況進(jìn)行記錄和交流，有利于信息溝通和問題解決；（2）交接班制度有助于提高工作面的安全性和生產(chǎn)效率。2.意義：（1）交接班制度將工作責(zé)任和信息傳遞進(jìn)行規(guī)