建設(shè)項目招投標管理與實務(wù)課件

建設(shè)項目招投標管理與實務(wù)課件目錄CONTENTS建設(shè)項目招投標概述建設(shè)項目招投標的核心概念建設(shè)項目招投標的流程建設(shè)項目招投標的實務(wù)操作建設(shè)項目招投標的法律法規(guī)與政策建設(shè)項目招投標案例分析01建設(shè)項目招投標概述CHAPTER定義招投標是一種通過競爭方式，從眾多參與者中選擇最佳合作伙伴的過程。在建設(shè)項目中，招投標是為了選擇合適的承包商、供應(yīng)商或服務(wù)商，以完成工程或提供服務(wù)。規(guī)范性招投標遵循一定的程序和規(guī)范，確保公平、公正、公開的原則。透明度招投標的程序、標準、要求等應(yīng)公開透明，避免暗箱操作。競爭性招投標過程中，多個參與者競爭同一標的，通過報價、技術(shù)方案等綜合實力爭取中標。招投標的定義與特點招投標的重要性通過招投標選擇報價合理的合作伙伴，有助于控制項目成本。競爭機制促使參與者提供更好的技術(shù)方案和產(chǎn)品質(zhì)量。招投標有助于合理配置資源，提高市場效率和資源利用率。規(guī)范化的招投標過程有助于預(yù)防和遏制腐敗行為?？刂瞥杀颈ＷC質(zhì)量優(yōu)化資源配置預(yù)防腐敗招投標起源于歐洲，最初用于公共工程采購。起源隨著全球化和市場化進程，招投標逐漸成為國際通行的采購方式，廣泛應(yīng)用于各類項目和服務(wù)采購。發(fā)展歷程電子招投標、遠程招投標等新型方式逐漸興起，招投標法律法規(guī)不斷完善。發(fā)展趨勢招投標的歷史與發(fā)展02建設(shè)項目招投標的核心概念CHAPTER通過發(fā)布公告的形式，向不特定的多數(shù)潛在投標人發(fā)出招標邀請，競爭激烈，但費用較高。公開招標向特定的潛在投標人發(fā)出邀請，競爭相對較小，但有利于建立長期合作關(guān)系。邀請招標招標方式對投標人的資格進行審查，包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、財務(wù)狀況等。資格要求技術(shù)要求商務(wù)要求對投標方案的技術(shù)水平、工藝流程、設(shè)備選型等方面進行規(guī)定。對投標報價、付款方式、交貨期等方面進行規(guī)定。030201投標要求以投標報價為主要評標標準，選取最低投標報價的投標人為中標候選人。價格優(yōu)先法以技術(shù)水平為主要評標標準，選取技術(shù)最優(yōu)的投標人為中標候選人。技術(shù)優(yōu)先法綜合考慮投標報價、技術(shù)水平、企業(yè)實力、信譽度等方面進行評價。綜合評價法評標標準與方法明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、付款方式等。合同條款對合同變更的處理程序和原則進行規(guī)定，確保雙方利益的平衡。合同變更合同管理設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)對招投標活動進行監(jiān)管，確保招投標活動的公平、公正、公開。對招投標過程中的違規(guī)行為進行查處，包括警告、罰款、取消招投標資格等。招投標監(jiān)管監(jiān)管措施監(jiān)管機構(gòu)03建設(shè)項目招投標的流程CHAPTER

招標公告發(fā)布招標公告內(nèi)容明確招標項目名稱、招標人名稱、建設(shè)地點、招標范圍、工期要求、質(zhì)量要求、投標保證金要求等。公告發(fā)布媒介選擇國家或省級指定的媒介發(fā)布招標公告，確保公告的廣泛傳播。公告發(fā)布時間確保招標公告發(fā)布時間符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，給潛在投標人足夠的準備時間。報名方式與材料規(guī)定投標人報名所需提交的材料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等，并確定報名方式和時間。投標人資格要求根據(jù)項目特點和要求，設(shè)定合理的投標人資格條件，如資質(zhì)等級、業(yè)績要求等。資格預(yù)審對報名投標人進行資格預(yù)審，篩選符合條件的投標人進入下一階段。投標報名與資格預(yù)審根據(jù)項目特點和要求，編制詳細的招標文件，包括技術(shù)規(guī)格書、工程量清單、合同條款等。編制招標文件對編制完成的招標文件進行審批，確保文件內(nèi)容完整、準確、合法。招標文件審批將審批通過的招標文件發(fā)放給合格的投標人，確保投標人能夠充分了解項目情況和招標要求。發(fā)放招標文件招標文件的編制與發(fā)放現(xiàn)場勘查組織投標人對項目現(xiàn)場進行勘查，讓投標人了解項目實際情況和施工條件。投標預(yù)備會召開投標預(yù)備會，解答投標人對招標文件的疑問，澄清有關(guān)問題，確保投標人對招標要求的理解一致?，F(xiàn)場勘查與投標預(yù)備會投標文件遞交規(guī)定投標文件遞交的方式、時間和地點，確保投標文件的完整性和有效性。開標按照規(guī)定程序進行開標，公開宣布投標人的名稱、報價等關(guān)鍵信息，確保開標的公正性和透明度。投標文件的遞交與開標評標方法與標準制定詳細的評標方法和標準，確保評標的公正、客觀和準確。定標根據(jù)評標結(jié)果，確定中標候選人，并按照規(guī)定程序進行公示和通知。組建評標委員會根據(jù)項目特點和要求，組建具有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識的評標委員會。評標與定標合同簽訂與備案合同簽訂在中標結(jié)果公示期結(jié)束后，與中標人簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同備案將建設(shè)項目合同提交相關(guān)部門進行備案，以確保合同的合法性和履行。04建設(shè)項目招投標的實務(wù)操作CHAPTER招標文件內(nèi)容應(yīng)完整、準確，包括項目概況、招標范圍、投標要求、投標文件格式等。明確招標要求，包括資質(zhì)要求、技術(shù)要求、商務(wù)要求等，確保投標人具備相應(yīng)的資格和能力。設(shè)定合理的投標保證金和履約保證金要求，以降低招標風險。招標文件的編制要點投標人應(yīng)認真閱讀招標文件，理解招標要求，確保投標文件符合招標要求。投標人應(yīng)對技術(shù)方案和商務(wù)報價進行充分準備，以確保在評標過程中具有競爭力。投標文件應(yīng)按照招標文件要求編制，內(nèi)容應(yīng)準確、完整，包括資格證明、技術(shù)方案、商務(wù)報價等。投標文件的編制要點根據(jù)項目特點和自身情況，制定合理的投標策略，包括技術(shù)方案選擇、報價策略等。在投標過程中，靈活運用各種技巧，如合理利用招標文件中的漏洞、提高技術(shù)方案的獨特性等。投標人應(yīng)注重與招標人建立良好的溝通關(guān)系，以提高中標概率。投標策略與技巧

合同談判與簽約要點在合同談判過程中，雙方應(yīng)明確合同條款，包括項目范圍、工期、質(zhì)量標準、付款方式等。合同條款應(yīng)公平、合理，充分考慮雙方利益，避免出現(xiàn)不合理的條款。在合同簽訂前，雙方應(yīng)對合同條款進行仔細審查，確保合同內(nèi)容準確無誤。在招投標過程中，如出現(xiàn)爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可申請仲裁或向法院提起訴訟。在爭議處理過程中，招投標雙方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保爭議處理的合法性和公正性。招投標爭議處理05建設(shè)項目招投標的法律法規(guī)與政策CHAPTER規(guī)定了招標、投標、開標、評標和中標等程序，是建設(shè)項目招投標的基本法律。中華人民共和國招標投標法規(guī)范了政府采購行為，對政府采購的程序、方式、監(jiān)督等進行了規(guī)定。中華人民共和國政府采購法保護合同當事人的合法權(quán)益，規(guī)范合同行為，維護社會經(jīng)濟秩序。中華人民共和國合同法規(guī)定了建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包、建筑工程監(jiān)理、建筑安全生產(chǎn)管理、建筑工程質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。中華人民共和國建筑法國家法律法規(guī)與政策解讀03各省市建筑市場管理條例規(guī)范建筑市場秩序，保障建筑活動當事人的合法權(quán)益。01各省市招標投標條例根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》制定，結(jié)合地方實際情況，對招標投標活動進行具體規(guī)定。02各省市政府采購管理辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》制定，對地方政府采購行為進行規(guī)范。地方性法規(guī)與政策解讀123為國際銷售合同提供了一套統(tǒng)一的法律規(guī)則，以減少法律障礙，促進國際貿(mào)易。聯(lián)合國國際貿(mào)易銷售合同公約規(guī)范成員國政府采購行為，促進國際貿(mào)易自由化。WTO政府采購協(xié)議歐盟成員國執(zhí)行的有關(guān)招標的指令和法規(guī)，旨在促進歐盟內(nèi)部市場的自由貿(mào)易。歐盟招標法律法規(guī)國際招標法律法規(guī)與政策解讀06建設(shè)項目招投標案例分析CHAPTER復(fù)雜程度高、涉及面廣、技術(shù)要求嚴格總結(jié)詞大型基礎(chǔ)設(shè)施項目如高速公路、鐵路、橋梁等，其招投標管理涉及眾多參與方、復(fù)雜的合同條款和技術(shù)規(guī)范。招標人需制定詳細的招標文件，明確技術(shù)要求、質(zhì)量標準和履約方式。投標人需根據(jù)自身實力和經(jīng)驗，充分評估風險，制定合理的報價和施工方案。詳細描述案例一：大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的招投標管理總結(jié)詞周期長、資金密集、競爭激烈詳細描述房地產(chǎn)開發(fā)項目的招投標管理周期較長，涉及土地獲取、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)等多個階段。資金密集的特點要求投標人具備雄厚的資金實力和融資能力。同時，由于競爭激烈，投標人需通過合理的報價、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽來獲得競爭優(yōu)勢。案例二：房地產(chǎn)開發(fā)項目的招投標管理總結(jié)詞國