員工管理手冊(cè)修改版樣本

目錄TOC\o"1-2"\f\h\z\u\t"標(biāo)題,1"前言 4總經(jīng)理致辭 5第一章入職管理 6第一條 入職及檔案管理 6第二條 培訓(xùn)與發(fā)展 7第三條 試用期及勞動(dòng)合同 7第二章員工行為基本制度 8第一條形象制度 8第二條員工行為規(guī)范 8第三條員工基本職責(zé) 8第三章考勤制度 10第一條 員工考勤違紀(jì) 10第二條 請(qǐng)假制度 10第三條 批假權(quán)限 11第四條 打卡制度 11第四章生產(chǎn)管理制度 12第一條生產(chǎn)管理總則 12第二條生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 12第三條車間主任職責(zé) 13第四條機(jī)修工職責(zé) 13第五條烘砂班組規(guī)章制度 13第六條混合機(jī)操作職責(zé) 14第七條化驗(yàn)室人員工作職責(zé) 14第八條司磅員職責(zé) 15第九條門衛(wèi)職責(zé) 15第十條駕駛員職責(zé) 15第十一條吊機(jī)管理制度 16第十二條倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé) 16第十三條巡檢制度 17第五章財(cái)務(wù)室管理制度 18第一條公司財(cái)務(wù)部門職能 18第二條財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 18第三條財(cái)務(wù)工作管理 19第四條財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理制度 19第五條*****公司實(shí)行全面預(yù)算管理。 19第六條庫(kù)存鈔票管理制度 20第七條銀行存款管理制度 20第八條發(fā)票管理制度 20第九條內(nèi)部牽制管理制度 21第十條往來(lái)賬款管理制度 21第十一條費(fèi)用管理制度 22細(xì)則1：費(fèi)用報(bào)銷管理制度 22細(xì)則2：物資管理賬務(wù)解決程序 24細(xì)則3：備用金管理辦法 24第六章銷售管理 26第七章宿舍衛(wèi)生管理制度 27第八章食堂管理制度 28第一條餐廳工作人員管理制度 28第二條餐廳用餐人員管理制度 28第三條其她事項(xiàng) 28第九章薪資待遇 30第一條 工作時(shí)間 30第二條 加班 30第三條 工資 30第四條 工資制度 30第十章勞動(dòng)合同與離職手續(xù) 32第一條員工辭職 32第二條公司終結(jié)勞動(dòng)合同 32第三條離職手續(xù) 32第四條辭退或開除 33第五條其她事項(xiàng) 34第十一章勞動(dòng)紀(jì)律 35第一條 勞動(dòng)紀(jì)律 35第二條 遵守考勤制度 35第三條 勞動(dòng)紀(jì)律考核 35第四條工作服 35第五條工牌和銘牌 35第六條 員工權(quán)利 35第七條 員工義務(wù) 35第八條 申訴與舉報(bào) 36第九條環(huán)保辦法 36第十二章獎(jiǎng)懲規(guī)定 37第一條 獎(jiǎng)勵(lì)原則 37第二條獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 37第三條 懲罰 37第四條輕微過(guò)錯(cuò) 37第五條重要過(guò)錯(cuò) 38第六條嚴(yán)重過(guò)錯(cuò) 38第七條解決權(quán)限 39第八條其她事項(xiàng) 40第十三章實(shí)驗(yàn)室職責(zé)與權(quán)限 41第一條職責(zé) 41第二條質(zhì)量方針及控制辦法 41第三條配方管理規(guī)定 41第四條配方下達(dá)與生產(chǎn)組織管理 42第五條原材料控制 43第六條生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 43第七條實(shí)驗(yàn)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)變辦法 44第十四章公司質(zhì)量管理體系 55第一條目 55第二條范疇 55第三條職責(zé) 55第四條過(guò)程規(guī)定 56第五條原材料質(zhì)量控制 56第六條設(shè)備質(zhì)量控制 59第七條出廠干粉砂漿質(zhì)量和驗(yàn)收管理 59第八條干粉砂漿包裝與運(yùn)送管理 60第九條人員培訓(xùn)和考核規(guī)定 60第十條售后服務(wù) 61第十一條*****公司實(shí)驗(yàn)室 62第十二條*****公司生產(chǎn)工程質(zhì)量控制指標(biāo) 63第十五章其她事項(xiàng) 64第一條 總則 64第二條 公司財(cái)產(chǎn)使用 64第三條 安全與事故解決 64第四條 治安 64第五條備注 64附件一：*****公司管理機(jī)構(gòu)構(gòu)造圖 65附件二：*****公司預(yù)拌砂漿生產(chǎn)工藝流程圖 66附件三：關(guān)于原材料進(jìn)廠否決權(quán)告知 67附件四：關(guān)于成品砂漿出廠否決權(quán)告知 68

前言超越自我追求卓越歡迎您加盟*****公司人們庭，愿瑞科能使你人生變得更加亮麗和輝煌！*****公司善于吸才、納才，還善于用才和育才，咱們遵循以人為本用人理念，把員工成長(zhǎng)作為自己責(zé)任，積極為員工發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。對(duì)于*****公司員工，咱們對(duì)您支持與協(xié)助即開始于您加盟*****公司第一天。這本員工手冊(cè)就是旨在協(xié)助您理解新工作環(huán)境，使您理解瑞科方針政策，是全體員工必要遵守各種規(guī)章制度。從而使您盡快地熟悉并適應(yīng)瑞科環(huán)境，可以與瑞科融為一體，揚(yáng)起人生事業(yè)風(fēng)帆，駕馭瑞科大船，共同駛向成功彼岸。作為新世紀(jì)瑞科員工，應(yīng)不斷地努力、鍛煉和提高自己，去超越自我、追求卓越！最后，衷心地但愿您在瑞科工作順利、事業(yè)有成，活出生命真精彩！*****公司二零一五年十二月一日

總經(jīng)理致辭親愛(ài)瑞科同仁：您好！歡迎您加盟*****公司并將其作為您事業(yè)和追求，這里將成為您事業(yè)騰飛起點(diǎn)和生活新天地！*****公司成立于10月，短短幾種月時(shí)間，*****公司已走出一條適合自己發(fā)展光明之路，獲得了驕人成績(jī)。瑞科發(fā)展至今，每一步都布滿了艱辛和汗水，而這一切都離不開瑞科每一位員工，是你們共同努力贏得了今天成績(jī)。咱們強(qiáng)調(diào)先進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)管理制度以及創(chuàng)新商業(yè)模式，致力于協(xié)助先進(jìn)創(chuàng)業(yè)者共同打造一流公司。公司組織構(gòu)造完善，確立了以決策委員會(huì)負(fù)責(zé)制公司管理模式，下設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、行政部等職能部門，組建了一支涵蓋生產(chǎn)、研發(fā)、管理等諸多領(lǐng)域先進(jìn)人才高素質(zhì)精英團(tuán)隊(duì)。在此后發(fā)展道路上，咱們將繼續(xù)秉承“瑞科高質(zhì)建材、開創(chuàng)綠色將來(lái)”核心理念，集瑞科人專業(yè)素質(zhì)為一體，立足無(wú)錫，面向國(guó)內(nèi)，為21世紀(jì)建材行業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義當(dāng)代化建設(shè)努力拼搏，創(chuàng)出一片屬于自己美好天地。最后衷心地祝愿人們?cè)?****公司工作期間事業(yè)有成！總經(jīng)理：二零一五年十二月一日第一章入職管理第一條 入職及檔案管理1、入職體檢通過(guò)公司面試應(yīng)聘者必要進(jìn)行入職常規(guī)體檢，以保證其體質(zhì)能勝任工作。體檢合格者，方可成為公司員工，公司為員工指定入職體檢機(jī)構(gòu)，入職體檢費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支付。2、勞動(dòng)合同依照《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司與員工訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是公司與員工本人在平等自愿基本上訂立，具備法律效力。勞動(dòng)合同期限及試用期均以員工訂立合同為準(zhǔn)。3、人事檔案新員工必要在進(jìn)入公司前辦妥原單位離職手續(xù)。如員工未能在規(guī)定期間內(nèi)提供離職證明，公司將無(wú)法錄取。如果需要將個(gè)人社會(huì)檔案轉(zhuǎn)移至公司指定機(jī)構(gòu)存儲(chǔ)，請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間與行政部聯(lián)系。公司不為員工支付其在非公司指定機(jī)構(gòu)存儲(chǔ)檔案檔案管理費(fèi)用。行政部將為每位員工建立一份公司內(nèi)部員工個(gè)人檔案，由專人保管，它是員工晉升、調(diào)資根據(jù)。員工個(gè)人檔案涉及如下資料：個(gè)人簡(jiǎn)歷體檢報(bào)告本人照片各類關(guān)于證件復(fù)印件（如身份證、學(xué)歷證書）原單位離職證明聘任信及勞動(dòng)合同員工手冊(cè)確認(rèn)頁(yè)員工聲明員工信息更新表關(guān)于員工考核記錄，培訓(xùn)記錄，休假記錄，獎(jiǎng)懲記錄等所有和工作關(guān)于個(gè)人狀況變化，須在變化后一種月之內(nèi)由本人填寫《員工信息更新表》報(bào)行政部備案，同步員工在每年1月應(yīng)填寫《員工信息更新表》并提交行政部。涉及：家庭住址變更家庭內(nèi)部狀況變化(如結(jié)婚/生育/離婚/家屬死亡等)通過(guò)進(jìn)修得到各類學(xué)歷或培訓(xùn)證明女員工妊娠/預(yù)產(chǎn)期勞動(dòng)能力變化身體遭受損傷狀況其他關(guān)于狀況未報(bào)告已發(fā)生狀況所導(dǎo)致個(gè)人損失，將由本人承擔(dān)。我司保存審查所提供個(gè)人資料權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)作偽，按公司有關(guān)規(guī)定懲罰，最高至及時(shí)解除勞動(dòng)合同，并保存追究法律責(zé)任權(quán)利。第二條 培訓(xùn)與發(fā)展公司為員工提供培訓(xùn)，以協(xié)助員工更好地履行工作職責(zé)并獲得晉升機(jī)會(huì)。同步，咱們懂得，自身進(jìn)步是潛力發(fā)掘重要一步，咱們勉勵(lì)員工盡量地掌握與工作關(guān)于技術(shù)和知識(shí)。行政部對(duì)新員工進(jìn)行公司歷史、文化培訓(xùn)。部門對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。公司依照公司發(fā)展需要及員工詳細(xì)狀況，有籌劃地安排員工參加國(guó)內(nèi)培訓(xùn)。在員工接受該類培訓(xùn)前依照《培訓(xùn)管理》有關(guān)規(guī)定與公司訂立培訓(xùn)合同。如果員工在培訓(xùn)后決定離開公司，其必要交付培訓(xùn)費(fèi)，詳細(xì)費(fèi)用將依照雙方訂立培訓(xùn)合同及培訓(xùn)狀況而定。公司勉勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)關(guān)于知識(shí)與技能。所有培訓(xùn)在結(jié)束后，必要將培訓(xùn)關(guān)于資料與證明文獻(xiàn)（復(fù)印件）交行政部存檔。第三條 試用期及勞動(dòng)合同1、新聘員工入職，均需通過(guò)試用期。按其工作體現(xiàn)，公司有權(quán)縮短或延長(zhǎng)試用期，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月，最短不低于1個(gè)月。2、試用期內(nèi)，如員工工作能力或其他關(guān)于方面不能達(dá)到工作崗位規(guī)定，公司有權(quán)及時(shí)辭退該員工而無(wú)需事先告知。3、試用期過(guò)后，公司將對(duì)員工在此期間工作體現(xiàn)作出考核，并記錄在案，作為該員工年度考核、晉職參照資料。4、轉(zhuǎn)正闡明（1）員工轉(zhuǎn)正未審批，須延長(zhǎng)試用期或辭退。（2）特優(yōu)員工可自行申請(qǐng)或主管推介提前轉(zhuǎn)正，試用期一種月即可轉(zhuǎn)正。（3）若提前轉(zhuǎn)正未審批，下個(gè)月須按正常手續(xù)重新填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單。（4）轉(zhuǎn)正流程：?jiǎn)T工自評(píng)