施工項(xiàng)目各個崗位職責(zé)樣本

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)明月大道項(xiàng)目經(jīng)理部第二工程處全面管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司項(xiàng)目法人代理人，保證項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)。3、在業(yè)主及監(jiān)理部門監(jiān)督下全面控制施工質(zhì)量。4、組織建立精干、高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擬定組織機(jī)構(gòu)形式，劃分管理層次及管理跨度，擬定合理智能構(gòu)造，建立良好內(nèi)外部溝通渠道。5、制定項(xiàng)目總體控制籌劃和階段性目的，擬定總體施工組織籌劃和施工方案。6、依照工程進(jìn)展及時決策，在滿足業(yè)主及項(xiàng)目目的前提下，對項(xiàng)目經(jīng)營管理等問題做出及時對的決策。7、項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、機(jī)械及材料部及辦公室工作開展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系。8、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)個科室認(rèn)真執(zhí)行江西省質(zhì)量方針，保證質(zhì)量保證體系正常、有序、有效運(yùn)營。9、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，解決合同變更管理。10、在項(xiàng)目實(shí)行過程中，對項(xiàng)目進(jìn)行組織、籌劃、指引、協(xié)調(diào)、控制等全面工作。11、做好項(xiàng)目管理基本工作，保證各種文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)等信息精確及時傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。12做好安全生產(chǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。13、做好項(xiàng)目現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)明月大道項(xiàng)目經(jīng)理部第二工程處黨支部工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理部黨總支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會決策，主持支部尋常工作。3、對的貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和上級批示、決策、決定，組織發(fā)動黨員和職工群眾環(huán)繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)策，保證各項(xiàng)工作正常開展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4、做好經(jīng)常性政治思想工作，關(guān)懷職工疾苦，理解黨員和職工思想狀況，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況負(fù)重要責(zé)任。5、負(fù)責(zé)組織和召開支部會議、班子民主生活會，對存在問題及時向上級組織反映，并做好整治工作。6、經(jīng)常與上級組織溝通狀況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動各方面積極性。7、負(fù)責(zé)支部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和班子整體作用。8、組織黨員學(xué)習(xí)，定期上黨課。9、開展“一名黨員，一面旗幟”攻堅(jiān)增效當(dāng)先鋒活動。10、隨時調(diào)查職工思想動態(tài)，并填寫思想動態(tài)表。11、搞好廉政建設(shè)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，原則和規(guī)定，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全施工技術(shù)管理制度。做好環(huán)保、職業(yè)健康安全防范工作。2、負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文獻(xiàn)、施工方案、技術(shù)辦法和安全辦法。主持研究解決施工中重大技術(shù)問題，主持工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故解決，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、主持編制項(xiàng)目綜合性施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)辦法方案及實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)。4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作，主持制定科技發(fā)展規(guī)劃，開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。增強(qiáng)生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。5、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料完整性。6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，指引技術(shù)人員、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，保證質(zhì)量保證體系良好有效運(yùn)營。辦公室職責(zé)范疇1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、作息時間，進(jìn)一步規(guī)范行為和原則。2、進(jìn)一步領(lǐng)略和貫徹貫徹項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決定，及時、精確做好上傳下達(dá)工作。3、負(fù)責(zé)上級各類文獻(xiàn)資料控制、保存、發(fā)放工作，及時送交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行部門傳閱。4、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，增強(qiáng)宣傳報(bào)道意識，提高宣傳報(bào)道質(zhì)量，積極宣傳公司文明建設(shè)。5、做好項(xiàng)目部工作區(qū)和生活區(qū)環(huán)境美化及清潔工作。6、認(rèn)真強(qiáng)化爆炸物品管理工作，嚴(yán)肅規(guī)章制度貫徹，抓好防火防盜和壓力容器管理和檢查工作，做到經(jīng)?；?、制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)職工法律、法規(guī)知識教誨，保證治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。7、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)和管理工作，始終按照各項(xiàng)管理程序原則嚴(yán)格規(guī)定，全面提高飯菜質(zhì)量，更新花樣。增強(qiáng)后勤服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、意識，切實(shí)保證后勤服務(wù)工作達(dá)到職工滿意。8、加強(qiáng)行政備品、辦公用品管理和控制工作，做到限額發(fā)放，并建立健全簽發(fā)臺帳。

辦公室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室所屬各職能崗位全面管理工作。2、認(rèn)真按照質(zhì)量職責(zé)規(guī)定和規(guī)定，做好上級來文登記、傳閱、發(fā)放和管理工作。3、努力做好上傳下達(dá)工作，及時、精確將項(xiàng)目部決定、精神和規(guī)定，全面細(xì)致貫徹傳達(dá)到各科室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。4、積極搞好宣傳報(bào)道工作，大力弘揚(yáng)公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化生活等方面精神風(fēng)貌，以及在生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中涌現(xiàn)出突出事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。進(jìn)一步加大對外宣傳報(bào)道力度，以增強(qiáng)公司社會知名度。5、督促檢查所屬各職能崗位工作人員工作，按照各自崗位職責(zé)范疇，嚴(yán)格規(guī)定，認(rèn)真管理。6、經(jīng)常進(jìn)一步工地，及時掌握、熟悉施工生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道有效作用，鼓舞士氣、弘揚(yáng)獻(xiàn)身精神、增進(jìn)施工生產(chǎn)。7、轉(zhuǎn)變觀念，努力進(jìn)取，務(wù)實(shí)工作，積極積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她各項(xiàng)工作任務(wù)。

材料部長崗位職責(zé)1、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料管理與供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)材料科尋常事務(wù)統(tǒng)籌、安排、管理工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程籌劃部門編制工程用料籌劃，并按籌劃編制材料采購籌劃。4、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目所需材料貨源、質(zhì)量、價(jià)格等市場信息，做好市場調(diào)查，預(yù)測工作。5、負(fù)責(zé)大宗材料合格供方調(diào)查、評價(jià)，組織大宗材料采購招標(biāo)活動。6、負(fù)責(zé)開展材料采購、訂貨工作，保證材料供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)需要，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)材料采購、結(jié)算、保管、發(fā)放等工作歸口管理和控制。8、負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收、存儲和質(zhì)量反饋工作。9、負(fù)責(zé)材料標(biāo)記及追溯性實(shí)行。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料使用，并組織回收、利舊等。11、負(fù)責(zé)解決與本科室有關(guān)突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。材材料采購員崗位職責(zé)1、根據(jù)材料采購籌劃，負(fù)責(zé)實(shí)行采購工程所需各類材料。2、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目所需材料貨源、質(zhì)量、價(jià)格、流通等市場信息，開拓采購渠道，為科學(xué)決策提供根據(jù)。3、協(xié)助材料科長做好材料招標(biāo)工作。4、會同關(guān)于人員擬訂采購籌劃，擬訂供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。5、依照采購籌劃，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量，經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需材料。滿足施工生產(chǎn)需要。6、在采購過程中嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，秉公辦事，不謀私利，不賄賂，禁止索要回扣，對自己崗位和工作成果負(fù)責(zé)。

材料部保管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管材料驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收運(yùn)用，保證生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)按物資倉儲技術(shù)規(guī)范保管，保養(yǎng)好一切工程所需材料，保證倉庫、料場數(shù)量精確，質(zhì)量完好。3、負(fù)責(zé)按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定要交舊領(lǐng)新材料，要交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4、驗(yàn)收時要做到材料質(zhì)量、數(shù)量達(dá)不到規(guī)定不驗(yàn)收，并妥善保存驗(yàn)收記錄。5、保持材料庫內(nèi)整潔。6、負(fù)責(zé)材料標(biāo)記，做到料場材料不混，規(guī)格不亂。負(fù)責(zé)庫存材料實(shí)物盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳物相符。

財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)明月大道項(xiàng)目經(jīng)理部第二工程處財(cái)務(wù)部全面工作。2、搞好明月大道項(xiàng)目經(jīng)理部第二工程處資金籌措及使用工作。3、參加合同評審工作，對關(guān)于工程款結(jié)算、資金墊付規(guī)定控制負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)材料報(bào)銷帳務(wù)解決及關(guān)于臺帳登記工作。5、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)清理及臺帳登記工作。6、準(zhǔn)時編制財(cái)務(wù)決算，并及時上報(bào)公司規(guī)定各種資料。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部成本分析工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

會計(jì)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違背財(cái)務(wù)規(guī)定收支應(yīng)及時制止和糾正。3、建立健全各種帳簿，根據(jù)審核無誤會計(jì)憑證登記會計(jì)帳簿，保證會計(jì)信息及時性和精確性。4、會計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。5、整頓裝訂，并妥善保管會計(jì)憑證。6、不得外借原始憑證，其她單位如有特殊因素，需使用原始憑證時，須經(jīng)會計(jì)主管批準(zhǔn)方可復(fù)制、使用。7、定期核對帳簿，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。8、及時為會計(jì)主管提供合法、真實(shí)、精確、完整會計(jì)信息。9、及時編制會計(jì)報(bào)表。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。

出納員職責(zé)權(quán)限1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后合法收支憑證辦理鈔票收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不精確、不完整原始憑證不予受理。3、及時解決各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計(jì)憑證，不得積壓。4、依照審核無誤收支憑證及時登記鈔票日記帳和銀行日記帳，作到日清月清，禁止白條抵帳。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用狀況，使財(cái)務(wù)主管精確掌握流動資金狀況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管鈔票、支票和某些印簽，保證資金安全性。8、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案管理。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度為嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度：1、禁止采用非法手段，將公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個人所有。2、禁止公款私存，將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)帳外資金，私設(shè)小金庫。3、禁止擅自購買“專控”商品，如需購買需上報(bào)財(cái)務(wù)科辦理“?？亍笔掷m(xù)后，方可辦理。4、禁止運(yùn)用職稱之便，貪污公款。5、各部門所簽涉及工程成本或發(fā)生費(fèi)用合同或合同書報(bào)財(cái)務(wù)備案，以便成本核算備查。6、對外協(xié)單位要嚴(yán)格管理。對任務(wù)單、收料單要認(rèn)真核對。7、監(jiān)督福利費(fèi)和其她費(fèi)用使用。8、參加外協(xié)單位管理，其結(jié)算與退場，要有財(cái)務(wù)人員簽字。9、本制度使用于項(xiàng)目所屬各部門。10、本制度如有與上級文獻(xiàn)相抵觸，以上級文獻(xiàn)件規(guī)定為準(zhǔn)。11、財(cái)務(wù)等關(guān)于部門對全項(xiàng)目部資金，經(jīng)營活動定期不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。資金使用管理制度1、資金使用必要實(shí)行一支筆審批制度，沒有通過審批資金不能兌付。否則，扣發(fā)財(cái)務(wù)部長及出納員當(dāng)月獎金。2、采購材料、實(shí)驗(yàn)器皿及零星支出，一方面上報(bào)用款籌劃，然后再簽借款單，不按規(guī)定上報(bào)用款籌劃者，財(cái)務(wù)不予安排資金。超籌劃用款者，扣罰當(dāng)事人所報(bào)金額超額某些10％。3、任何科室和個人報(bào)銷，都必要通過項(xiàng)目經(jīng)理簽字、核算員簽字、財(cái)務(wù)主管簽字后，方可報(bào)銷。手續(xù)不全不予報(bào)銷，否則，發(fā)生一次扣當(dāng)事人所報(bào)金額100％。

發(fā)票管理制度1、發(fā)票必要是對口行業(yè)蓋有橢圓形稅務(wù)專用章正規(guī)發(fā)票。2、發(fā)票票面必要注明如下內(nèi)容：購貨日期、購貨單位名稱，購貨名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額（有限金額）、收款人、并蓋有售貨單位收款專用章或財(cái)務(wù)專用章。大時物量大時，須詳附清單。3、杜絕白條，特殊狀況下，須及時以電話報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由經(jīng)辦人兩人以上簽字證明。4、發(fā)票金額必要大小寫相符，否則，擇按小數(shù)金額報(bào)銷。成本核算管理制度1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。2、成本核算范疇：凡是本月發(fā)生費(fèi)用及應(yīng)由本月承擔(dān)費(fèi)用，都應(yīng)及時結(jié)算，進(jìn)入當(dāng)月成本。3、人工費(fèi)結(jié)算手續(xù)：隊(duì)長-施工部部長-籌劃部部長-質(zhì)檢部部長-勞資最后審核-副經(jīng)理-項(xiàng)目經(jīng)理-財(cái)務(wù)。4、大宗材料結(jié)算：運(yùn)送小票-核算員與存根票據(jù)核對后結(jié)算簽字-材料部負(fù)責(zé)人-籌劃部負(fù)責(zé)人-質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人-財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。5、機(jī)械費(fèi)結(jié)算：運(yùn)送小票或機(jī)械使用記錄單-核算員與存根票據(jù)核對后結(jié)算簽字-施工科科長-籌劃科科長-質(zhì)檢科科長-主管副經(jīng)理-項(xiàng)目經(jīng)理-財(cái)務(wù)。6、精確、及時反饋當(dāng)月成本，編制會計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作，做到實(shí)事求是，不走行式，的確能找到存在問題，并解決問題，為此后生產(chǎn)活動積累經(jīng)驗(yàn)。工程部長崗位職責(zé)

一、主控生產(chǎn)過程，掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目核心工序、特殊過程，組織、指引指定實(shí)行特殊過程、核心工序作業(yè)指引書，對特殊過程核心工序?qū)嵭杏行ПO(jiān)控；二、掌握各類技術(shù)原則、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案；三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織有關(guān)部門進(jìn)行不合格品分析、評審、處置工作，并將其成果匯總分析輸入管理評審；四、參加合格供方評估工作，負(fù)責(zé)工程施工過程控制；五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織詳細(xì)實(shí)行，掌握理解工程質(zhì)量目的完畢狀況，收集各方面信息，輸入管理評審；六、主管記錄技術(shù)選取和應(yīng)用，防止消除質(zhì)量通病，及時完畢先進(jìn)管理成果總結(jié)和申報(bào)；七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、收集、整頓和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完畢合格工程量簽證工作；八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。九、主持項(xiàng)目范疇內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；十、指引質(zhì)量檢查和工程實(shí)驗(yàn)工作；

工程部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范，做好公司技術(shù)管理工作；二、認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系原則，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，充分滿足顧客規(guī)定，合理組織、精心施工，以合同為根據(jù)，實(shí)行精品戰(zhàn)略，鍛造精品工程；三、貫徹集團(tuán)和項(xiàng)目經(jīng)理部頒布施工技術(shù)管理?xiàng)l例；四、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；五、負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審查和變更設(shè)計(jì)工作管理；六、負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)管理，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查和進(jìn)度控制、調(diào)度協(xié)調(diào)；七、計(jì)算工程數(shù)量，及時向機(jī)料部門提供材料、設(shè)備籌劃八、制定安全、質(zhì)量獎罰辦法；九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范疇內(nèi)樁位交接和施工測量；十、制定冬季及雨季施工辦法；十一、做好已竣工程量匯總和工程清單計(jì)價(jià)工作；十二、及時掌握各項(xiàng)目工程進(jìn)度及存在問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)；十三、做好技術(shù)資料收集、整頓和歸檔工作，編寫施工總結(jié)；十四、負(fù)責(zé)竣工測量和竣工文獻(xiàn)編制。

施工隊(duì)長崗位職責(zé)

1在工程科長領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)領(lǐng)略有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好施工前期準(zhǔn)備工作，對的解決與地方百姓關(guān)系。

3、施工是必要按照測量技術(shù)人員所提供點(diǎn)位數(shù)據(jù)組織施工，誤差應(yīng)控制在《路基施工規(guī)范》容許范疇內(nèi)。

4、依照月籌劃施工進(jìn)度，安排自己所負(fù)責(zé)路段施工任務(wù)。

5、單項(xiàng)工程結(jié)束后，必要及時簽發(fā)任務(wù)單，精確核對工程量。當(dāng)天發(fā)生計(jì)時工、計(jì)時臺班應(yīng)及時簽發(fā)任務(wù)單、行車單。

6、嚴(yán)格控制機(jī)械使用量，及時簽發(fā)行車單。

7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備合理安排，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指引、保證質(zhì)量。

8、對現(xiàn)場存在質(zhì)量隱患問題及時采用有效防范辦法，并上報(bào)工程部長。

9、參加項(xiàng)目召開生產(chǎn)調(diào)度會，提出已經(jīng)遇到和將要發(fā)生問題，謀求解決方案。

10、要對的解決好與外協(xié)隊(duì)伍關(guān)系。

11、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，杜絕任何大事故發(fā)生。

12、認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

食堂管理員崗位職責(zé)1、樹立為一線職工群眾服務(wù)和一心為公思想品質(zhì)，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。2、嚴(yán)格職工食堂管理，規(guī)定炊管人員，端正服務(wù)態(tài)度，保證飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生，加強(qiáng)食堂各種管理制度貫徹，主付食采購，堅(jiān)持貨比三家原則，從價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持進(jìn)庫驗(yàn)收制度。減少伙食成本，努力調(diào)劑職工伙食。按月發(fā)布帳目，廣泛聽取群眾意見，認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生“五四”制，做好防蠅防鼠工作，嚴(yán)防食物腐爛變質(zhì)。3、加強(qiáng)低易品管理工作，做到帳目清晰，帳卡相符。嚴(yán)格履行購買審批制度，做到物品購入先籌劃，經(jīng)審批后，再行購買，建立健全有關(guān)管理臺帳，對報(bào)廢低易品要有殘值，保證資產(chǎn)不流失。辦公用品從嚴(yán)管理，建立健全發(fā)放、請領(lǐng)制度，嚴(yán)控發(fā)放數(shù)量，杜絕揮霍。4、抓好招待所等福利設(shè)施管理工作，保證各種服務(wù)性設(shè)施得到有效發(fā)揮。努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給接待工作，保證干凈衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)最佳。5、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。

專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作，對本項(xiàng)目部職工在施工生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。

2、貫徹“安全第一、防止為主”方針保證人身和設(shè)備安全，把安全工作貫穿到每個詳細(xì)環(huán)節(jié)中，做到安全工作經(jīng)常化、詳細(xì)化。

3、組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)治安管理委員會成員抓好項(xiàng)目部安全教誨、安全檢查、隱患整治貫徹狀況，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同步”規(guī)定。

4、組織全項(xiàng)目部職工，開展安全生產(chǎn)競賽，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、出進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、做好防火、防電、防爆工作。

6、參加在施工生產(chǎn)中發(fā)生重大事故調(diào)查和解決。

7、對施工生產(chǎn)中存在隱患認(rèn)真分析、整治，制定辦法指引施工生產(chǎn)。項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、依照項(xiàng)目工程任務(wù)量和工期制定機(jī)械設(shè)備使用籌劃，及時組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)工地。2、按施工特定組織制定機(jī)械設(shè)備使用補(bǔ)充辦法和安全辦法。3、組織機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)決杜絕拼設(shè)備短期行為。4、為設(shè)備停放及維修保養(yǎng)提供必要條件，如機(jī)械、車間、資金、人員、工具等。5、以身作則執(zhí)行機(jī)械安全生產(chǎn)法規(guī)，督促生產(chǎn)、指揮人員按障指揮、保證安全生產(chǎn)、參加機(jī)械事故調(diào)查和解決工作。6、協(xié)調(diào)關(guān)于部門，支持設(shè)備檢查及評比活動。7、施工后期、應(yīng)有籌劃地及時做好退場機(jī)械檢修、配套、轉(zhuǎn)移等項(xiàng)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫《施工組織設(shè)計(jì)》有關(guān)內(nèi)容，涉及：重要監(jiān)視和測量設(shè)備配備表、產(chǎn)品監(jiān)視和測量籌劃、質(zhì)量保證體系及保證辦法、質(zhì)量通病防止辦法等。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部產(chǎn)品監(jiān)視和測量，形成質(zhì)量月報(bào)。3、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，并實(shí)行管理和控制。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部計(jì)量器具對外檢定和自行檢定工作。5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記。6、參加材料采購和外協(xié)施工隊(duì)伍招標(biāo)。7、負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)文獻(xiàn)和記錄控制。8組織對不合格品進(jìn)行因素分析，并進(jìn)行驗(yàn)證。

實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、實(shí)驗(yàn)室檢查人員貫徹執(zhí)行國家、部、局關(guān)于基本建設(shè)政策法規(guī)及沿海公路工程指揮部關(guān)于工程質(zhì)量管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢查工作籌劃編制、檢查和總結(jié)、全面協(xié)調(diào)檢查工作，完畢上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。3、參加關(guān)于質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查分析，提出關(guān)于防范、糾正辦法。4、定期督促檢查崗位責(zé)任制執(zhí)行狀況，定期考核工作質(zhì)量及效果，并編制實(shí)驗(yàn)人員培訓(xùn)籌劃。5、組織收集購買技術(shù)原則規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程，保證明驗(yàn)工作規(guī)范化。6、依照工程需要，對新材料、新產(chǎn)品、新工藝檢測和使用提出詳細(xì)操作辦法。7、定期召開全體實(shí)驗(yàn)檢測人員工作會議，進(jìn)行技術(shù)和工作總結(jié)，提出差距并制定相應(yīng)辦法，組織全體實(shí)驗(yàn)檢測人員學(xué)習(xí)新原則、新工藝。8、定期檢查實(shí)驗(yàn)檢測工作，并對其技術(shù)管理工作提出改進(jìn)意見。9、負(fù)責(zé)原始記錄、檢測報(bào)告復(fù)核簽發(fā)。

實(shí)驗(yàn)人員管理制度1、實(shí)驗(yàn)人員必要通過培訓(xùn)，并獲得上崗證書，方能上崗。2實(shí)驗(yàn)人員必要自覺遵守項(xiàng)目部及質(zhì)檢科各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違背者，將按項(xiàng)目部勞動紀(jì)律進(jìn)行出罰。3、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)愛護(hù)儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備使用完好率。4、實(shí)驗(yàn)人員對自己專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作必要認(rèn)真、準(zhǔn)時完畢。對不能準(zhǔn)時完畢，質(zhì)檢科根據(jù)情節(jié)輕重，予以批評或罰款。同步規(guī)定協(xié)助本科人員做好其他實(shí)驗(yàn)、檢測工作。5、人員每天上、下班前，應(yīng)關(guān)好門及水、電開關(guān)，對需要晝夜進(jìn)行工作儀器設(shè)備，應(yīng)檢查運(yùn)營狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置，特殊狀況應(yīng)設(shè)專人看守。6、工作不當(dāng)導(dǎo)致事故，應(yīng)由當(dāng)事人作書面檢查，檢查中應(yīng)寫明事故發(fā)生因素，并予以相應(yīng)懲罰。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系尋常工作。3、負(fù)責(zé)工程施工原始登記表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定期間向上級報(bào)送工程計(jì)量登記表。4、負(fù)責(zé)施工全過程工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序互換質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行關(guān)于工程質(zhì)量檢查及各項(xiàng)原始記錄、工程檢查證簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出關(guān)于工程質(zhì)量方面存在問題提出詳細(xì)解決意見。做好工程質(zhì)量成本控制。6、督促、檢查作業(yè)班、組、中心實(shí)驗(yàn)室、測量關(guān)于施工資料整頓工作。對測量原始記錄、實(shí)驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料與否安全，數(shù)據(jù)與否精確，內(nèi)容與否對的等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。7、審查實(shí)驗(yàn)室所做各種建筑材料分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，擬定工程材料能否滿足工程施工質(zhì)量規(guī)定，決策關(guān)于質(zhì)量問題。8、參加經(jīng)理部組織工程質(zhì)量檢查及關(guān)于工程質(zhì)量方面會議。對項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝在實(shí)行過程中對核心工序進(jìn)行檢查。9、組織經(jīng)理部每月一次工程質(zhì)量檢查。10、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己崗位上履行職責(zé)，行使自己職權(quán)。二、協(xié)助工程部長搞好本項(xiàng)目技術(shù)管理工作，施工前編寫分管項(xiàng)目技術(shù)交底書，做好技術(shù)交底工作。三、認(rèn)真審核圖紙，核對圖紙中設(shè)計(jì)尺寸，標(biāo)高及工程數(shù)量，提出問題，做好記錄，并將存在問題匯總上報(bào)。四、配合測量工程師進(jìn)行測量工作，并負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目中線、水平樁交接、測量和復(fù)核工作，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工及竣工測量工作。五、開工前提出材料籌劃，開工后按進(jìn)度籌劃，及時提出月度、季度、年度材料籌劃。六、施工中，嚴(yán)格檢查控制各施工工序，做好施工記錄保證工程質(zhì)量。七、施工過程中，及時，精確收集、整頓施工記錄，編竣工文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)工程保期內(nèi)施工質(zhì)量解決工作。八、繪制暫時工程及變更工程設(shè)計(jì)圖，并認(rèn)真檢算，出具檢算資料。九、負(fù)責(zé)檢查測量器具及實(shí)驗(yàn)設(shè)備保修，定期送檢工作。十、每月負(fù)責(zé)準(zhǔn)時間完畢對內(nèi)，外清方計(jì)價(jià)工作。十一、完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室管理制度

為了保質(zhì)保量完畢明月大道項(xiàng)目經(jīng)理部第二工程處公路工程，實(shí)驗(yàn)室作為工程質(zhì)量控制部門規(guī)定每個工作人員必要有高度工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)科學(xué)態(tài)度和堅(jiān)持原則正義感，每個工作人員檢測成果必要真實(shí)精確，同步必要為所出具結(jié)論負(fù)責(zé)。1、實(shí)驗(yàn)室是檢測、檢定儀器設(shè)備場合，必要保持清潔整潔安靜。2、實(shí)驗(yàn)室按年度周期檢定籌劃統(tǒng)一把設(shè)備送到有檢定資格機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定并保存好檢查記錄。3、購買檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備搬運(yùn)后，使用前切須按溯源關(guān)系進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，新設(shè)備要按有關(guān)規(guī)范擬定校檢周期。4、實(shí)驗(yàn)設(shè)備必要專人專管。5、校驗(yàn)過設(shè)備切要標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)和標(biāo)記記錄，并保存校驗(yàn)記錄建立完整臺帳。6、儀器操作者不容許隨意拆卸安裝儀器。7、若發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)及時停止使用。報(bào)請重新校驗(yàn)并對已檢測成果有效性重新評估，行成文獻(xiàn)存檔。8、儀器使用要嚴(yán)格按規(guī)程操作，操作人員必要持證上崗，以防因使用不當(dāng)而影響設(shè)備儀器精度和精確度。9、對不用或未校驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行封存，并形成文獻(xiàn)建立臺帳。10、儀器設(shè)備不準(zhǔn)挪做她用，不得從事于與檢測無關(guān)其他工作。11、所有儀器設(shè)備使用環(huán)境切應(yīng)滿足闡明書規(guī)定。12、儀器設(shè)備普通不得借出，如確需借出要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后應(yīng)辦理有關(guān)書面手續(xù)方可外借。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料收集工作；二、參加制定施工技術(shù)安全辦法，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各分某些項(xiàng)工程施工；三、參加項(xiàng)目部單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各種構(gòu)、配件運(yùn)送、吊裝就位方案制定與實(shí)行；四、組織關(guān)于人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，并對各工長、測量員和班組進(jìn)行技術(shù)交底；五、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系文獻(xiàn)和施工作業(yè)指引書，嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)記；六、參加工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更，材料使用，構(gòu)造實(shí)驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料；七、負(fù)責(zé)組織工程材料實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，涉及材料取樣、配合比標(biāo)定、構(gòu)件負(fù)荷實(shí)驗(yàn)等工作；八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目某些某些項(xiàng)工程技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核，涉及對工程測量控制軸線，標(biāo)高及坐標(biāo)位置復(fù)核，對基本尺寸。標(biāo)高以及砌體軸線位置，構(gòu)配件位置復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量鑒定等；九、負(fù)責(zé)組織整頓工程技術(shù)檔案原始資料。

宜春通達(dá)路橋有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)1、材料員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于方針、政策及上級頒發(fā)各種物資規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際組織擬定補(bǔ)充細(xì)則，監(jiān)督執(zhí)行。二負(fù)責(zé)各項(xiàng)材籌劃編制。及時督促采購員收料入庫進(jìn)場。三、依照業(yè)務(wù)員和管庫員報(bào)送核算資料，及時匯總整頓，盡快將節(jié)超狀況上報(bào)及反饋各作業(yè)工區(qū)，使料費(fèi)承包正常開展。四、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，理解各類物資使用和管理狀況，及時制止一切亂用、揮霍、轉(zhuǎn)移、挪用等不良行為，保證合理使用。2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于方針、政策、法規(guī)及公司規(guī)定頒發(fā)各項(xiàng)制度，自覺維護(hù)公司和職工利益，保證公司和業(yè)主、監(jiān)理下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完畢。二、 對項(xiàng)目范疇內(nèi)各單位工程和有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。三、 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度、籌劃和技術(shù)方案、施工工藝，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證辦法，并組織實(shí)行。四、 負(fù)責(zé)組織工程合同履行，合理調(diào)配人力、物資、機(jī)械服務(wù)等生產(chǎn)要素，貫徹各級人員責(zé)任制，指揮工程項(xiàng)目所有活動，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)承擔(dān)第一責(zé)任。五、 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)規(guī)劃、預(yù)算管理，履行各種形式生產(chǎn)責(zé)任制，對的解決國家、公司、個人四者之間利益關(guān)系。六、 在施工過程中認(rèn)真做好新工藝、新技術(shù)推廣工作，并負(fù)責(zé)收集意見，及時向單位管理部門反饋各種質(zhì)量信息和新工藝、新技術(shù)使用狀況，接受單位管理。七、 組織好施工過程中各種原始記錄及記錄資料保管工作，保證各種資料完整性、精確性和可追塑性。八、 組織好項(xiàng)目部全體員工思想教誨工作，搞好項(xiàng)目部文化娛樂活動，創(chuàng)立物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收行進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。九、 組織協(xié)調(diào)好業(yè)主單位、監(jiān)理單位和本地關(guān)系，并及時解決某些工作中突發(fā)事件。十、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面工作，分管工程財(cái)務(wù)、人員安排、設(shè)備采購和驗(yàn)收工程。3、安所有部長崗位職責(zé)一、 堅(jiān)決貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)政策、法規(guī)辦事。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步施工地段檢查安全防范辦法，提出安全建議。二、 貫徹安全生產(chǎn)勞動保護(hù)辦法。三、 督促機(jī)械操作手和電工等特種作業(yè)人員嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，對她們進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、教誨等活動。四、 經(jīng)常檢查在施工過程中安全管理及事故隱患查改貫徹。五、 對在安全生產(chǎn)工作中獲得明顯成績單位、個人予以獎勵，對違背施工操作和安全規(guī)定而導(dǎo)致嚴(yán)重事故和后果個人報(bào)關(guān)于部門進(jìn)行嚴(yán)肅解決。六、 在現(xiàn)場設(shè)立明顯標(biāo)志，在單行道施工地段實(shí)行交通管制，做到文明、有序施工，保證交暢通通。4、機(jī)務(wù)部長崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管理，使各類設(shè)備能正常工作，為施工生產(chǎn)發(fā)揮其效益。二、 制定出相應(yīng)規(guī)章制度，責(zé)任到人，管理到位，建立施工機(jī)械設(shè)備臺帳。三、 組織好機(jī)械設(shè)備維修和尋常保養(yǎng)工作。四、 經(jīng)常組織機(jī)械人員學(xué)習(xí)機(jī)械常識、操作規(guī)程、交通規(guī)則、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識，提高素質(zhì)。五、 做到獎罰分明，對違章作業(yè)、人為事故者重罰，對勤出車、勤保養(yǎng)按章操作，積極完畢任務(wù)者應(yīng)予以獎勵。5、政治監(jiān)察部長崗位職責(zé)一、 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法及紀(jì)檢監(jiān)察工作法律、法規(guī)和關(guān)于業(yè)務(wù)知識及文獻(xiàn)精神，提高思想素質(zhì)。二、 協(xié)助黨小組搞好本部政治思想、紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三、 及時并如實(shí)向上級關(guān)于部門報(bào)告本項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察狀況。四、 做好上級部門文獻(xiàn)收發(fā)解決工作。五、 搞好本項(xiàng)目部政治學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道諸項(xiàng)詳細(xì)工作。6、質(zhì)檢部崗位職責(zé)一、 熟悉技術(shù)規(guī)范和關(guān)于合同文獻(xiàn)，嚴(yán)格按技術(shù)原則指引施工。二、 嚴(yán)把施工工序關(guān)，做到上道工序不合格，不完善，決不進(jìn)行下道工序。三、 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，及時檢查、堅(jiān)決杜絕違背操作規(guī)程施工工藝。四、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，及時按頻率抽查，杜絕不合格材料進(jìn)場。五、 配合實(shí)驗(yàn)員對材料配合比進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)擬定配合比進(jìn)行施工。六、 積極配合監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控工作。七、 認(rèn)真做好質(zhì)檢資料內(nèi)業(yè)整頓工作。7、工程部長崗位職責(zé)一、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師編制本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)