工廠滅火和應急疏散演習專項方案

工廠滅火和應急疏散演練方案1、演練目標：為認真落實“安全第一，預防為主”方針，落實企業(yè)應急預案管理制度，經過演練，檢驗各職能部門應急情況下組織協調能力；提升全體職員安全逃生意識和能力；提升義務消防員掌握企業(yè)消防器材性能及使用方法，能在火災初起階段有效控制及撲滅火災，確保職員人身財產安全，企業(yè)財產安全，特組織此次滅火和應急疏散演練。2、演練依據《中國安全生產法》、《中國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、機關消防安全管理要求》，企業(yè)內部《安全生產事故應搶救援預案》。3、演練范圍：全廠4、演練組織架構企業(yè)成立生產事故應急領導小組，由各分管領導組成，選擇一領導任總指揮。5、應急領導小組職責：(1)檢驗督促做好重大事故預防方法和應搶救援各項準備工作。(2)組建應搶救援隊伍，并組織演練和實施，總結應搶救援工作中不足教訓及成功經驗。(3)負責預案制訂、修訂。(4)組織指揮救援隊伍實施救援活動，必需時向相關單位發(fā)出救援請求。(5)發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮公布和解除應搶救援命令、信號。6、關鍵人員和各小組職責應急總指揮職責（1）評定事件規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應急計劃；（2）對整體活動給指導和命令，實施應急步驟；（3）接收撤離人員報來撤離結果，決定是否需要深入尋求和采取營救方法；（4）當緊急情況結束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。應急副總指揮職責幫助總指揮工作，并當總指揮不在時推行其職責?，F場指揮員職責（1）檢驗和證實事故情況，將結果匯報總指揮；（2）當副總指揮不在時推行其職責；（3）了解事故現場情況，快速組織火情偵察，判明火場關鍵方向，采取有效撲救方法，依據救人和滅火需要，部署和調整力量；（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢驗實施情況；（5）組織義務消防員和職員協同作戰(zhàn)，必需時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進行火場上各項工作；（6）依據滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構）筑物，調用滅火急需工具、物資，通知相關部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關閉油（氣）管道等。統計員職責（1）按次序統計全部關鍵事件，對緊急情況作統計，并取得文件和照片。報警組職責通知火警人員快速正確、通暢有效地傳達火情，可用“專線+對講機+手機”方法進行。后勤保障組職責（組長xxx組員xxx、xxx、xxx）（1）負責搶險物資、器材器具供給及后勤保障。（2）建立集合場地（見附錄D），維護安全區(qū)秩序；（3）從主管處接收人數檢驗結果，并匯報給總指揮；（4）經過主管將多種指示傳達給職員。滅火救援組職責（組長xxx組員xxx、xxx）（1）明確自己戰(zhàn)斗任務，果斷實施應急指揮部和現場指揮員命令；接到火警，第一時間趕到現場，從疏散樓梯快速上到著火層，快速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有些人被困火中，首先以救人為第一目標。全體組員著戰(zhàn)斗服。（2）立即向應急指揮部匯報火場情況；設備維護組職責（組長xxx組員xxx、xxx）負責供電控制、水源保障。全體組員戴安全帽。安全警戒組職責（組長xxx組員xxx、xxx）（1）拉上警示線，保持大門入口處通暢過；（2）除消防及應急處理人員外，其它人員嚴禁進入警戒區(qū)。疏散引導組職責組長（是指經理、主管級管理人員）（1）接到撤離通知時，指揮全部些人員停止工作，關掉全部機器和設備；（2）快速而有序地將全部些人員經過指定出口撤離到集合場地；（3）確保所屬區(qū)內全部來訪人員、協議方、職員一起撤離；（4）一旦撤離到集合場所，立即檢驗其職員人數；（5）向后勤保障組匯報其人數，匯報失蹤人員；（6）等候指揮員指令，并傳達給工人。組員（1）確保全部些人員撤離工作區(qū)；（2）快速檢驗負責區(qū)洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；（3）離開前要關門但不要鎖門；（4）前往集合區(qū)，向主管匯報本組人員情況。搶救護理組職責（組員xxx、xxx）（1）搜集搶救箱，到集合地點集合；（2）給傷員提供救護，并統計全部傷員及給其提供救助；（3）如有需要，請示救護車。7、應急響應程序應急響應模擬火災B棟二樓絲印部移印機靜電導至白電油起火。接警和響應等級確定現場作業(yè)人員立即報警（分機：123）。安全主任、大門崗亭值班員接到匯報現場火災發(fā)生信息后，對警情做出判定，初步確定對應響應等級。應急疏散確定對應響應等級后，按響應等級開啟應急程序，如通知企業(yè)應急小組相關人員到位、開通信息和通信網絡、通知調配救援所需應急資源（包含應急隊伍和物資、裝備等）、成立現場應急指揮部。除了根據滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動6.2.3.1相關應急隊伍進入事故現場后，快速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求援、工程搶修等相關應搶救援工作。當事態(tài)超出了內部響應等級無法得到有效控制時，由應急指揮中心開啟外部響應。（1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關掉電源，關好窗、門，有組織從安全出口疏散，前往集合場地。疏散人職員作要有秩序地服從指揮人員和按疏導人員要求進行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（2）物資財產疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險物資、性質關鍵、價值昂貴物資和能影響滅火工作物資應給予疏散。應緊急疏散物資是：易燃、易爆和有毒物品；檔案資料；珍貴儀器、儀表；妨礙滅火物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專員負責，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時，應首先疏散受火威脅最大物資，疏散物資要放在安全地方，不要堵塞撲救火災通道，并做好對應保護工作，預防這些物資丟失和損壞。（3）組織撲救火災。發(fā)生火災后，除立即警報外，要立即組織義務消防隊員和職員進行撲救，撲救火災時根據“先控制、后滅火；救人重于救火：先關鍵后通?！睖缁饝?zhàn)術標準。并派人立即切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和關鍵物資，充足利用現場中消防設施器材進行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應急恢復救援行動結束后，進入應急恢復階段。關鍵包含人員清點和撤離、警戒解除、現場清理、善后處理等。（安全主任、保安隊、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長匯報人數，后勤組組長將抵達安全區(qū)統計人數向總指揮部匯報。（向總指揮部匯報前派小組組員到樓層檢驗有沒有余留人員，是否有不關電、關防火門等不符合應急要求事項。）應急結束總指揮發(fā)表點評。8、應急物質和裝備保障：（行政部負責）:滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數碼相機3臺對講機4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個（維修組負責）:油盆5個點火棒5條回收溶劑10千克木材碎布若干8消防安全技能培訓：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預防火災關鍵點，和掌握自救逃生技能關鍵性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓練。安全主任總結。9演練結束：由總指揮宣告。工企業(yè)聚集工業(yè)園，一旦某個企業(yè)發(fā)生化學品泄漏擴散和爆炸全部可能危害到相鄰相近企業(yè)財產安全和人員生命健康，所以就這類可能危害情況進行應急疏散演練十分必需，預防因為發(fā)生緊急情況時出現混亂和不妥撤離，造成無須要損失及次生危害。不過，化工聚集區(qū)內，各個企業(yè)生產、安全情況不是其它企業(yè)能夠掌握、評定，所以，目前現實情況下做好各企業(yè)自己應急疏散、緊急情況下撤離更含有現實意義?，F針對化工企業(yè)應急疏散、緊急撤離過程暴露問題給予探討。一、現場情況某化工企業(yè)正常生產時，忽然有些人發(fā)覺相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經匯報企業(yè)生產部、安環(huán)部確定為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，職員無法堅持正常進行生產，需要緊急停止生產進行疏散撤離。經企業(yè)應急指揮部下達疏散撤離命令進行全體疏散。二、暴露不足1、撤離過程不系統，現場慌亂。人員不知分辨風向、方向，一哄而出，跟著前面人、憑著感覺前行。后勤、技術、行政等非生產人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進或原地觀望。2、大部分生產管理人員率先跑出車間、生產區(qū)，沒有安排好生產處理人員和應撤離人員，在避險區(qū)集中時，清點人數混亂，馬虎應付，應撤離人數不清。3、暫留處理生產裝置和疏散撤離人員均未戴防護口罩，只有少數其它部門人員手拿毛巾捂住口鼻。4、后勤、技術、行政等非生產系統人員有未立即撤離現場，認為沒有大危害。在倒班宿舍休息職員未聽從指揮，立即起床參與撤離。5、撤離出企業(yè)大門外時，不能明確到底往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉回企業(yè)。三、很好表現1、約1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌，主動在車間處理好生產情況后撤離車間并在以后戴好防護口罩在側上風向相對安全位置觀察車間安全情況。2、經辨識好方向、風向再撤離人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散降低，危害降低后，留守管理人員主動通知已撤離疏散人員能夠回車間。4、主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標志，率領人員前行。5、本企業(yè)技術責任人主動到對方企業(yè)了解情況、幫助處理事故，預防事故危害深入擴大。四、問題探討和對策1、化工聚集區(qū)工業(yè)園應該有組織地制訂整體性應急預案，指望單一企業(yè)應急預案不可能處理好園區(qū)內大規(guī)模危害發(fā)生時應對和處理。各個企業(yè)特殊性和園區(qū)內企業(yè)間相互危害性應綜合評定，園區(qū)內有組織綜合性疏散演練必需進行。2、企業(yè)自主進行疏散撤離應急演練屬微弱項，大多開展是專題應急演練，在碰到必需全體疏散撤離時輕易顧此失彼，不知到底怎樣處理生產處理和應急撤離、個人生命健康和生產設備設施安全關系。3、企業(yè)全體人員疏散撤離輕易留有疏忽，很多不包含具體生產、安全人員對可能危害危險評定不夠，擔心不起來，反而更可能受到危害。4、全體人員疏散撤離演練時系統性強，組織難，包含步驟多，和外界環(huán)境相關性強，相關原因復雜，很好地、有效地組織這類演練有一定難度。5、當相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好估計、對應、報警、評定方法，只能憑經驗估量，給開啟緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。（江西安利達化工朱正亞）某企業(yè)消防滅火演練應急預案企業(yè)策劃-09-2317:09:25閱讀1263評論0

字號：大中小

訂閱某企業(yè)消防滅火演練應急預案

一﹑演練目標(一)根據國家《安全生產法》﹑《消防法》和本廠《重大事故應急準備和應急響應控制理程序》要求﹐表現“安全第一﹐預防為主”安全管理工作方針﹐確保在發(fā)生重大安全事故時﹐指揮適當﹐把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大事故應急準備和應急響應控制程序》和相關應急預案符合性和有效性。二﹑方針和標準安全第一﹐預防為主﹔統一指揮﹐高效協調﹔常備不懈﹐連續(xù)改善。保護人員安全優(yōu)先﹔預防和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。三﹑應急策劃此次演練是本企業(yè)實施“一本手冊﹑兩間企業(yè)﹑三個體系”以來首次消防演練﹐為達成連續(xù)改善要求﹐依據企業(yè)《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指導》文件內容編制完成本預案。為使事故愈加逼真﹐真正檢驗廣大職員安全意識﹐此次消防演練開啟時間由總經理隨時宣告。(一)危險分析﹕企業(yè)是生產五金﹑塑料配件大型企業(yè)﹐場內存有大量紙箱等包裝物﹐木卡板﹐塑料制品﹑塑料原料﹐易燃化學品等﹐上述物質在人員疏忽﹑操作失誤﹐監(jiān)管不力情況下﹐發(fā)生火災危險性很大。因為藝研新工廠全部投產以來﹐塑料廠消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境改變﹐加上全廠職員大幅增加﹐急需一次應急演練。不然﹐危險來臨時﹐不免會出現難以控制局面和嚴重經濟損失。綜合管理體系編寫在人員安排上不盡合理﹐而一旦塑料車間出現緊急情況后人員安排和行動響應上是否有效﹐急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析﹕我企業(yè)新廠房根據相關消防法規(guī)設計施工﹐安裝有消防栓系統﹑自動噴淋系統﹐全廠根據滅火器配置標準配置有一定數量滅火器﹐設施齊備。企業(yè)多年以來每十二個月全部進行一次消防演練﹐有應搶救援組織﹐義務消防隊﹐建立有應急響應制度﹐在運作上﹐有一定經驗。企業(yè)配置有部分消防應急工具設備﹐比如防火服﹑防毒面具﹑消防頭盔等消防應急必備物資。設有醫(yī)療救護室及相關應急藥品等﹐配置專職廠醫(yī)。(三)過程控制?此次演練確定為綜合消防演練﹐關鍵就人員疏散﹑滅火戰(zhàn)斗﹑救護傷員﹑后勤保障四個場景。演練時﹐為驗證預案應急響應有效性﹐現場將分兩個步驟進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑救護傷員﹑后勤供給演練﹐二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?此次演練在方法上和以往不一樣。此次演練依據企業(yè)文件確定全企業(yè)全部生產性部門﹐包含﹕注塑/生產部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部八個部門。演練前5分鐘﹐由企業(yè)高層決定模擬事故發(fā)生部門﹐并通知其部門主管。上述部門主管依據企業(yè)文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四﹑應急準備為確保此次消防演練成功﹐系統管理部應在前期做以下準備工作﹐包含﹕(一)對《重大事故應急準備和應急響應控制程序》給予培訓﹔已實施。人員﹕副主任以上全體人員。要求﹕明確預案實施步驟。(二)組織安全生產管理委員會全體組員﹐就應急預案進行桌面演練。人員﹕安委會關鍵組員。時間﹕11月12日要求﹕全方面介紹﹑了解演練整個步驟﹐提出可能存在問題。對此次演練方法方法應尤其給具體說明。確保分工明確﹐責任清楚。(三)各部門主管應依據企業(yè)文件及本預案組織人員制訂相關應急行動方案﹐內容包含﹕參與人員名單﹑組織結構﹑人員職責﹑物資準備﹑行動方法﹑注意事項等﹐安全組幫助。方案編制完成后能夠實施預演加以驗證。生產/注塑部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部應急方案應在系統管理部立案。比如﹕XX部門應急行動方案1.部門應急組織架構圖及人員名單﹑職責。(略)2.依據企業(yè)演練預案檢驗要求應準備以下物資。(略)3.應急行動指南。(參考《重大安全事故應急指導》)(四)關鍵生產部門預演。因為生產部﹑注塑部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部﹑工程部等部門人員較多﹐范圍較大﹐在演練中可能會出現異常情況﹐提議上述部門提前進行預演準備﹐以確保全廠演練時順利進行。五﹑應急響應在經過應急策劃和培訓﹑編制部門應急方案等準備工作后﹐為檢驗其效果﹐根據本預案要求﹐將于11月某日進行本年度綜合消防演練。模擬現場﹕某職員發(fā)覺XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情﹐火勢正快速蔓延﹐伴伴隨濃煙﹐現場人員立即按下警鈴發(fā)出警報﹐立即匯報部門經理﹐并通知相關人員支持救火?；饎葜鸩綌U大﹐部門經理(即部門總指揮)決定緊急開啟部門重大事故應搶救援預案。1.接警和通知任何人發(fā)覺火情﹐立即按下周圍消防警鈴。立即電話通報企業(yè)前臺。企業(yè)前臺接到報警﹐快速匯報企業(yè)關鍵領導。立即全廠電話通報。2.指揮和控制企業(yè)總指揮接報﹐確定火情嚴重﹐宣告緊急開啟企業(yè)應急預案。各應搶救援小組奔赴各自崗位﹐推行各自職責﹐并聽候現場指揮部指揮。?總指揮根據現場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。?指揮部依據現場緊急情況調用一切人員和物資做好疏散轉移工作。3.人員疏散目標﹕全廠職員5—7分鐘全部撤離﹐疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內集中清點人數﹐上報總指揮。一旦發(fā)覺有些人受傷﹐立即通知救護組準備救人。檢驗﹕是否在要求時間內撤離﹑疏散到指定位置﹔是否在在要求時間內上報人數﹔是否有些人失蹤﹔是否關閉車間動力和照明電源。4.滅火作戰(zhàn)目標﹕義務消防隊員分批次參與現場搶救﹐轉移關鍵物資。檢驗﹕是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)﹔是否能正確使用滅火器﹔是否分為多個搶救梯隊有組織救火﹔是否進行自我保護。5.傷員救護模擬以下需要救護人員﹐檢驗是否有些人對應﹕有1人被嚴重燒傷﹐需要用擔架緊急撤離火場﹔有1職員窒息﹐無呼吸無心跳。本步驟檢驗時位置確定在主席臺側面。6.后勤保障事故過程中﹐估計可能會發(fā)生其它情況﹐﹐演練時應檢驗發(fā)生以下情況是否有些人對應﹕因為火勢較大﹐可能發(fā)生電線短路等二次事故﹐急需關閉部分電路供電﹔出現斷水情況﹐消防用水需要確保﹔為預防火情蔓延﹐需要大量沙石建筑防火堤。7.現場恢復演練結束后﹐總務部負責全廠清潔工作﹐并注意做到以下兩點﹕現場恢復過程存在大量危險原因﹐如余燼復燃﹑受損建筑物坍毀等。維護現場﹐幫助事故調查。六﹑演練結果評價(一)確定演練評價人員﹕此次演練﹐經理級人員必需對整個演練進行評價。尤其邀請用戶作為觀摩貴賓對演練進行評價﹐提出寶貴意見。(二)評價人員應根據應搶救援工作立即有效性影響程度﹐把演練過程中發(fā)覺問題劃分為三項填寫﹕(1)不足項﹐(2)整改項﹐(3)改善項。演練結束﹐評價人員應該填寫《演練評價匯報》于演練翌日交系統管理部﹐方便綜合評價演練效果。七﹑演練總結應急演練結束后一周內系統管理部對演練效果作出客觀評定﹐提交演練匯報。具體說明演練過程中發(fā)覺問題?？偨浝磉x擇合適時間在安全委員會會議上進行演練總結。八﹑附件1.企業(yè)消防應急步驟圖2.緊急疏散示意圖3.中心廣場各部門位置分布圖山東晉煤明水化工集團（明泉化肥廠）相關凈化車間液氨球罐泄漏演練方案日期：-06-09

查看次數：115

為應對明泉化肥廠突發(fā)性重大安全事故，立即有效實施應搶救援，最大程度降低人員傷亡和財產損失，切實保障企業(yè)和廣大職員生命和財產安全，同時，強化職員安全意識，提升廣大職員應急預防能力，依據上級安監(jiān)部門和集團要求，結合《山東晉煤明水化工集團（明泉化肥廠）危險化學品事故應搶救援預案》實際，廠安委會決定組織一次全廠范圍內綜合演練。演練內容為液氨球罐泄漏應搶救援。

一、演練情景設計

1、時間：6月一天

2、地點：北廠區(qū)液氨儲存庫區(qū)

3、氣象條件：西風2—3級，天氣晴

4、事故描述：

因為精醇崗位操作人員忽然發(fā)覺1#液氨球罐壓力突降，現場檢驗發(fā)覺1#球罐安全閥處泄漏，經判定泄漏情況十分嚴重。操作工首先用手搖報警器向庫區(qū)周圍人員發(fā)出事故報警信號，同時電話通知工長、調度室（電話：6001；報警電話：80952050），及電氣值班室（電話：6046）。

二、應搶救援預案開啟

發(fā)生險情后，操作人員立即向班組長匯報，班組長立即電話通知當班調度，調度問清情況后，立即通知生產中心主任，生產中心主任在分析事故嚴重程度后，依據判定采取應急方法：

1、讓當班調度通知各工段長、單體裝置主控室人員立即按事故狀態(tài)緊急停車處理。

2、安保四處長率領搶救人員負責救援技術指導和監(jiān)護人員安全撤退，同時調集應搶救援器材。

3、生產中心主任向演練總指揮匯報。匯報事故應包含以下內容：（1）事故發(fā)生單位概括；（2）事故發(fā)生時間、地點和事故現場情況；

（3）事故簡明經過；（4）事故已經造成或可能造成傷亡人數（包含下落不明人數）和初步估量直接經濟損失；（5）已經采取方法；（6）其它應該匯報情況。依據了解情況，請求開啟應急預案，演練總指揮依據了解情況，首先要求凈化車間采取緊急預案，控制事態(tài)發(fā)展，同時向安保四處長下達命令“立即開啟應急預案”。

4、安保處通知各應急小組，要求各小組組員快速進入應搶救援狀態(tài)，并立即趕往事故現場。（指揮部在上風口某位置）

三、現場指揮機構：

總指揮：

郭彥超

演練總指揮：高建平

現場指揮：

張慶林

1.

聯絡組：靖大勇、張執(zhí)盛、張學東、部先濤、李

輝

職責：負責做好企業(yè)內和相鄰單位事故報警工作；負責救援情況通報工作；負責對外（安監(jiān)部門、環(huán)境保護部門和消防部門）聯絡工作。

2.

教授組：郭彥超、高建平、張

磊、唐立軍、張慶林

職責：負責事故發(fā)生后制訂現場處理方法。

3.

消防監(jiān)測組：尹玉慶、賀

衛(wèi)、劉

磊、趙

燕、李

巧

職責：負責事故現場洗消和污染控制（事故洗滌水引到事故應急池）工作；現場有毒、有害物質及擴散區(qū)域現場監(jiān)測工作。

4.

搶救組：萬德新、張圣程、范洪濱、楊成璞

職責：負責被困人員搶救工作。

5.

搶險組：張文兵、何

寬、牛余佩、當班操作工

職責：負責此次應搶救援搶修、搶險工作。

6.

警戒組：魏慶生、趙仁偉、孫方江、王安勇

職責：負責現場治安交通指揮，道路管制工作；負責設置警戒線；負責引導危險區(qū)域內人員疏散工作。

7.

后勤醫(yī)療救護組：畢研政、李

波、馬

霞、王雪迎、唐

建、張

磊

職責:負責準備搶救藥品和醫(yī)療器械；負責對受傷、中毒人員現場搶救工作和后勤保障所需車輛、物資工作。

四、現場應搶救援預案開展

（一）聯絡組：

得到通知氨庫泄漏，立即通知指揮組，同時通知事故現場全部些人員撤離到精醇灌裝區(qū)周圍，并清點人數，得悉一名操作工被困現場，生死不明。立即匯報現場指揮。

（二）指揮組：接到氨庫泄漏通知后，指揮部全體組員根據自己在指揮部中分工，在趕向指揮部同時，通知本專業(yè)人員到指揮部（設在上風向）報到，立即成立事故救援現場指揮部，指揮應急突發(fā)事故救援。各專業(yè)救援隊伍接報后，攜帶要求裝備五分鐘內抵達指揮部待命，根據總指揮指令，快速分頭開展救援行動。同時依據現場泄漏情況和事故發(fā)展情況，做出果斷指示。

（三）搶救組

在現場指揮指揮下，開展對受困人員緊搶救援工作：

1.

搶救2名隊員由隊長率領（若有多名受傷和中毒人員則需增加救援人員），攜帶防護用具由上風向進入危險區(qū)對受困人員進行緊急搶救。另現場指揮安排救護車1輛，氧氣搶救袋若干個，醫(yī)生2人待命。

2.

搶救隊員進入現場后，認真仔細查找被困人員，找到被困人員后，快速將其抬至擔架救出，交給醫(yī)療組進行救治。

（四）搶險組

1.

對搶險人員進行簡明交待，關鍵通知作業(yè)環(huán)境及危險原因及內外通訊聯絡。首先安排2個組，同時行動：

（1）一組：2人佩戴好空氣呼吸器和穿好重型防化服進入庫區(qū)搶險，用繩子將2人連在一起，2人之間不超出5米，另外用一根長繩連住后面二組中一名人員。

（2）二組：負責在庫區(qū)外上風向（佩戴空氣呼吸器）抓住繩子末端進行監(jiān)護，形成（2人在庫區(qū)內搶險救援，一人在庫區(qū)外監(jiān)護）狀態(tài)。

（3）進入庫區(qū)救援2人約定好：每隔一分鐘，后面人拉一下繩子，前面人回應一下繩子視為正常；若不回應視為不正常，立即停止作業(yè)撤出。外面人一樣方法和2人中后面人聯絡，有不正常立即匯報調度，用繩索將里面人拉出；當3人中任何一人呼吸器壓力低限報警時，立即停止作業(yè)。

(4)進入庫區(qū)2名人員，負責現場偵查和搶險。穿防化服、戴呼吸器和偵檢儀器深入毒區(qū)，進行事故偵檢和處理，查找泄漏源和泄漏部位，并采取必需方法，進行控制（快速打開噴淋裝置，預防氣氨向周圍擴散，關閉事故槽液氨進口閥及氣相減壓閥，打開放空閥向吸收系統卸壓。將2＃球罐倒用為產用槽，1＃球罐封槽并關閉事故閥前后截止閥。）返回向指揮部匯報偵檢情況。

2.

堵漏：指揮部依據偵檢情況研究確定搶險堵漏方案，隊長依據指揮部指示和方案，派2名搶險隊員攜帶工具和材料實施堵漏方法。

3.

庫區(qū)內搶險人員只限2人，每10分鐘換人1次，輪換人員在距離泄漏區(qū)上風口5米安全地點負責空氣罐切換和人員輪換?？諝夤廾?0分鐘或氣瓶低壓報警時切換一次。

4.

搶險人員若稍有不適感覺，要立即返回安全區(qū)換氣，若發(fā)生人員窒息事故，監(jiān)護人員要立即將傷員救出，快速送救護車，由醫(yī)護人員進行搶救或送往醫(yī)院救治。

（五）消防監(jiān)測組：

消防負責現場消防，穿聯體雨衣、防氨面具打開室外消防栓和消防水炮阻止泄漏氨氣擴散。同時堵住防泄圍堤和下水道、地溝出口，預防污水外流擴散。同時組織分析人員穿戴好防護用具，對大氣，水取樣檢測，隨時測量有毒氣體范圍和濃度，立即匯報指揮組，指揮組依據監(jiān)測組匯報空氣情況，劃定警戒范圍，有警戒組設置警戒線，負責警戒工作。同時對外排水口進行取樣監(jiān)測。搶險工作結束后，依據監(jiān)測情況，立即匯報指揮組，解除周圍警戒。

（六）警戒組：

負責現場治安交通指揮，道路管制工作；負責設置警戒線，對事故現場隔離區(qū)進行隔離；負責引導危險區(qū)域內人員疏散工作。

1、事故現場隔離區(qū)隔離方法：由安全警戒人員負責警戒，周圍設警戒線，警戒人員戴防毒面具，周圍巡視警戒，嚴禁人員出入。

2、事故現場周圍區(qū)域道路隔離和交通疏導措施：由廠辦保衛(wèi)科負責實施，立即封鎖廠區(qū)大門，同時清理大門外無關車輛，周圍道路實施交通管制，杜絕非搶險人員進廠，確保搶險車輛通行無阻。

（七）醫(yī)療組

醫(yī)療組準備好搶救藥品和醫(yī)療器械（醫(yī)藥搶救箱、擔架、氧氣袋），對受傷、中毒職員立即實施搶救。假如受傷情況較嚴重，立即通知后勤組，組織車輛送往省立醫(yī)院進行搶救，最大程度挽救受傷人員生命。

（八）教授組：立即討論確定事故現場處理方案，和各工段緊急處理方案，采取方法，降低危害和損失。

五、演練進展情況

2分鐘后，聯絡組匯報“被困一名巡檢人員，職員處于昏迷狀態(tài)，可能已經中毒?！?/p>

現場指揮：“搶救組立即穿戴好勞保用具，進入事故現場對受傷人員進行營救，同時醫(yī)療組準備對受傷人員實施搶救；監(jiān)測組攜帶好監(jiān)測裝備對大氣成份進行檢測，警戒組依據監(jiān)測結果設置警戒區(qū)，預防一切人員進入危險區(qū)；聯絡組依據救援情況做好聯絡工作。”

教授組匯報：“依據現場泄漏情況應立即采取方法，預防擴大影響范圍”

現場指揮：“搶險組對事故現場進行緊急處理，將物料管道閥門關閉，切斷泄漏源，并用消防水對污染源進行直接噴淋，同時打開事故應急池入口閥門，電工在循環(huán)水待命，立即準備帶電作業(yè)。

當班工長率領兩名操作工立即回控制室，進行緊急停車處理，監(jiān)測組立即安排對周圍大氣中氨濃度進行檢測?！?/p>

5分鐘后，醫(yī)療組匯報：“傷員病情得到初步控制，但因為中毒太深，需要深入送醫(yī)院診療”

現場指揮：“后勤組立即派車送醫(yī)院，并先電話聯絡?！保ㄜ囉蓚麊T所在地開至北廠區(qū)南門為止）

這時監(jiān)測人員來匯報：液氨球罐因為泄漏液氨太多，已經擴散到馬路及下風向臨廠，全部些人員必需撤離此范圍。

現場指揮：“檢測人員繼續(xù)檢測，并隨時匯報?！?/p>

現場指揮立即命令：“將警戒范圍擴大到場外馬路及鄰近企業(yè)，并通知相鄰單位人員對應撤離?！?/p>

警戒人員按要求將警戒線擴大到廠區(qū)外馬路上工廠兩端，同時通知路人不要通行。5分鐘后，警戒組長向現場指揮匯報：“已將警戒范圍擴大到臨近工廠馬路兩端，相鄰單位人員撤離工作完成?！?/p>

15分鐘后，搶險組匯報“污染源已切斷，泄漏終止?！?/p>

10分鐘后，監(jiān)測組向現場指揮匯報：“有毒氣體已飄散，氨庫周圍、馬路及周圍單位已檢測不到有毒氣體。全部洗消水全部已搜集到事故應急池中，企業(yè)外排廢水檢測合格?！?/p>

現場指揮：“警戒組解除警戒和交通管制，通知相鄰單位能夠解除警報，本廠人員回到各自崗位”

警戒組長跑步將全部參與警戒，疏散和交通管制人員召回現場，并向現場指揮匯報：“警戒已解除，疏散人員已撤回?！?/p>

現場指揮向演練總指揮匯報：“事故已得到控制、現場清理完成，警戒解除，請指示！”

演練總指揮：“演練結束，各組集合隊伍返回指揮部?！?/p>

六、演練總結及效果評價

七、附件：

（一）聯絡方法

1、應搶救援全部些人員聯絡電話（見附件一）

2、場內救援聯絡電話：

生產調度室：80952050（2050）

安保處：80952026（2026）

凈化車間：80952027（2027）

綜合辦公室：8095（）

醫(yī)務室：80952052（2052）

3、外部救援聯絡電話：

市消防報警：119

醫(yī)療救護：120

省立醫(yī)院職業(yè)病防治科：87938911

4、政府相關部門聯絡電話：

章丘市安監(jiān)局：83276353

章丘市