安全管理制度施工現(xiàn)場管理制度大全樣本

內部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文獻匯編-04-15發(fā)布-04-發(fā)布發(fā)布通知各部室：《安全管理制度文獻匯編》經(jīng)項目成員全體會議審議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自4月15項目經(jīng)理：項目書記：二零一四年四月十五日目錄一、安全管理辦法 4二、安全旁站監(jiān)控制度 20三、安全、質量獎懲管理辦法 24四、安全教誨、培訓、交底制度 31五、重要勞動保護用品管理制度 32六、現(xiàn)場安全管理制度 33七、文明施工管理制度 33八、治安管理制度 34九、班前安全活動制度 35十、安全培訓教誨制度 35十一、施工現(xiàn)場安全紀律制度 36十二、隱患排查制度 36十三、施工測量復核制度 36十四、測量儀器管理制度 37十五、質量管理制度 38十六、消防安全管理制度 39十七、消防保衛(wèi)管理制度 41十八、車輛管理制度 42十九、飲食衛(wèi)生制度 43二十、防辦法制度 44二十一、食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四”制度 44二十二、食堂防火制度 45十二、施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生管理制度 45二十四、員工宿舍管理制度 46二十五、生活區(qū)及宿舍管理制度 47二十六、工傷事故報告制度 47二十七、起重機械安拆使用管理規(guī)定 48二十八、施工用電安全管理制度 54二十九、安全檢查制度 56三十、大臨設施檢查、管理、驗收制度 57一、安全管理辦法總則第一條為切實加強項目安全管理，保證職工和參建人員在施工生產(chǎn)中人身安全和健康，防止和減少各類事故發(fā)生，為優(yōu)質、迅速、高效地按期完畢施工任務，提供良好安全施工環(huán)境，制定本辦法。第二條本辦法是根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和總公司、集團公司及南昌地鐵公司關于安全規(guī)定，結合項目部實際狀況而制定施工公司管理法規(guī)。項目部各單位和全體人員必要認真遵循執(zhí)行。第三條項目部項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一負責人，對安全生產(chǎn)工作應負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理承擔方案實行、整治貫徹領導責任；項目總工承擔方案編制、安全技術辦法制定領導責任；安全質量環(huán)保部負責施工安全生產(chǎn)督查、報告，參加安全辦法制定，有義務進行事故調查及事故解決建議；施工技術部負責技術方案、辦法制定及安全技術交底；籌劃合同部負責分包單位資質審查及安全合同訂立；設備部負責設備管理，做好設備臺帳管理，設備安全技術資料存檔，尋常檢查維護記錄交接班記錄更新；其她部門領導在其分管工作中依照職責承擔相應安全領導責任。第三條安全生產(chǎn)管理辦法基本規(guī)定為保證安全管理目的實現(xiàn)，項目部實行安全包保責任制，逐級訂立安全責任狀，保證各隊安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)。項目經(jīng)理同各部門及各施工隊訂立安全合同，項目部所屬各單位嚴格按照安全合同履行各自職責。第五條安全生產(chǎn)管理辦法實行原則堅持“從嚴治本，基本取勝”指引思想，堅持“有序可控，基本穩(wěn)定”總體目的，緊密結合GB/28001-職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，把安全原則工地建設當作安全管理中心任務，長期不懈地落到實處，規(guī)范現(xiàn)場管理，貫徹安全生產(chǎn)責任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目的。安全管理機構設立第一條人員配備：安質部，部長：。安全管理機構設立見《商貿公寓項目經(jīng)理部安全管理機構圖》。商貿公寓項目經(jīng)理部安全管理機構圖項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理：總工程師安質部部長生產(chǎn)副經(jīng)理工程部安所有質檢部實驗室辦公室財務部籌劃部物資部技術部01區(qū)02區(qū)降水施工隊裝修施工隊構造施工隊防水施工隊錨索施工隊錨噴施工隊鋼支撐施工隊土方施工隊樁基施工隊綜合保障施工隊現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級安全生產(chǎn)指令，以及施工組織設計、施工方案。對本工程安全生產(chǎn)負有直接責任，保障項目部安全體系及安全資金投入使用2、生產(chǎn)副經(jīng)理貫徹執(zhí)行關于安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，組織制定各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度，貫徹安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)造安全生產(chǎn)運營環(huán)境，對項目部安全生產(chǎn)負直接領導責任。3、安全經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工管理關于法律、法規(guī)、原則及管理規(guī)定,詳細貫徹項目部生產(chǎn)安全管理各項規(guī)章制度。4、項目部總工程師負責本工程項目安全生產(chǎn)工作關于技術指引工作。負責編制各項施工方案中關于安全生產(chǎn)管理辦法及詳細操作辦法。5、專職安全員是本職責范疇內安全生產(chǎn)負責人，負責尋常安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，有權制止施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要及時向工程項目安全負責人報告，并配合工程項目關于部門迅速排除隱患。專職安全員必要配戴紅袖標上崗。6、兼職安全員在完畢本職工作同步，負責本班組安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)負責人，有權對施工現(xiàn)場作業(yè)條件、做與程序和作業(yè)方式中存在安全問題提出批評、舉和控告，有權回絕位置指揮和強令冒險作業(yè)；有權制止本班成員違章操作行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時報專職安全員。兼職安全員必要配戴紅袖標上崗。安全管理人員職責項目經(jīng)理：對安全生產(chǎn)負全面責任。嚴格履行考核指標和安全生產(chǎn)獎懲制度；建立安全檢查制度，安全隱患和不安定因素,責成有關人員及時解決；執(zhí)行建委住總方針實行、貫徹，抓好貫標工作。嚴格執(zhí)行安全技術辦法審批制度。督促做好三級教誨和特殊工種培訓。協(xié)調分包隊安全生產(chǎn)工作，并負責安全生產(chǎn)管理合同簽定。對工程全過程實行安全生產(chǎn)，文明施工管理，達到市級文明工地。安全經(jīng)理：貫徹安全生產(chǎn)責任制，貫徹施工組織中安全技術管理各項辦法。定期組織安全檢查，及時消除事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。對本項目部安全生產(chǎn)負領導責任。執(zhí)行建委、住總方針實行、貫徹。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，編制年度財務籌劃，編制安全經(jīng)費籌劃，保證?？顚Ｓ谩？偣こ處煟航M織關于人員學習貫徹執(zhí)行有關安全技術管理規(guī)定，協(xié)助領導對本項目部安全問題負技術責任。對方案中相應安全技術進行交底。對安全設施、腳手架、各種防護進行驗收。存在事故隱患從技術上提出意見并予以解決。對新技術、新工藝制定相應安全辦法及安全操作工藝規(guī)定。編制職業(yè)/安全實行籌劃審核工作。生產(chǎn)部:對所管轄工程、工號、班組安全生產(chǎn)負直接領導責任。教誨職工遵守勞動紀律、安全紀律和安全技術操作規(guī)程，不違章、不冒險作業(yè)。檢查職工對的使用勞動防護用品。對安全辦法不當、環(huán)境不良、條件不利等狀況采用辦法予以解決，不安全隱患，應限期解決整治。組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動。技術部：把安全辦法滲入到設計方案各環(huán)節(jié)中。檢查施工組織及方案安全技術辦法執(zhí)行狀況，協(xié)助工程安全技術交底，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整治意見。安全監(jiān)管部：熟悉安全生產(chǎn)關于管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程，協(xié)助領導做好職工安全技術培訓，特別是特殊工種和新入場工人培訓。制定安全工作籌劃和目的，制定和修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查項目部制定安全操作規(guī)程，對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。對施工人員進行安全教誨。對工程項目施工組織設計、施工方案審查和防護設施驗收。監(jiān)督安全保障體系正常運轉。督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動用品，并指引對的使用。鑒定專用勞動防護用品。進行危險源辯識，建立定期安全檢查活動。消防組：制定年度消防工作籌劃和消防管理規(guī)定，對項目部消防工作執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。對施工組織及方案提出詳細建議，并督促其貫徹、實行。進行消防安全教誨，對特殊工種進行消防安全技術考核。對火災隱患進行解決，嚴格執(zhí)行用火申請審批制度。材料組：嚴格執(zhí)行公司制定供方名錄中廠家供貨。對一切機具和附件檢查合格證明，并進行抽樣檢查。勞動防護用品提供三證一檢。按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放和物品儲存，庫房有足夠滅火器材。易燃物與易燃氣體必要分類存儲。電工組：執(zhí)行暫時用電施工組織設計方案，現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行TN-S供電系統(tǒng)，機電設備必要達到逐級保護，及時做好現(xiàn)場用電檢查，并保證閘箱內設施敏捷有效，做好接零辦法。進場各種電料、電材在使用邁進行檢查，并保證是合格產(chǎn)品。督促電工操作人員必要持證上崗。環(huán)保組：督促工人遵守關于環(huán)境法律、法規(guī)。減少嗓音。夜間施工辦好各種夜間施工手續(xù)。防止車輛帶泥出場。監(jiān)督工人經(jīng)常灑水，避免揚塵和遺撒。樓層建筑垃圾不得任意拋撒，使用袋裝運送，做到活完腳下清。并有專人進行場地衛(wèi)生及宿舍有清理，現(xiàn)場廁所衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。營造綠色建筑。行政后勤組：執(zhí)行國家法律、法規(guī)和市建委長效管理、生活后勤、建委文明四區(qū)關于規(guī)定，對行政后勤保障工作負有重要責任。季節(jié)性變化各項工作，行政辦公用品發(fā)放做到有籌劃，審批后再采購，做到控制開支，增強成本管理意識。杜絕食物中毒、煤氣中毒、中暑和各種傳染病職業(yè)病發(fā)生保證職工身體健康。做好監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行三檢四勤制度。并做好項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作，編制、收集、整頓、行政后勤工作有關資料。安全保證辦法安全管理控制圖制度建立制度建立安全管理控制圖安全技術交底安全檢查施工組織設計安全目的管理安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行考核評估管理目的責任目的安全辦法專項安全施組安全交底制度立安全交底內容履行簽字手續(xù)安全檢查制度安全檢查記錄事故隱患解決總安全目的年月達標目的目的分解責任貫徹考核到人安全達標目的傷亡控制目的文明施工目的目的分解考核辦法制度考核評估內容全面指引性強針對性強認真貫徹簽發(fā)整治同志如期完畢整治特種作業(yè)管理安全教誨班前安全活動工傷事故安全標志機械設備管理安全教誨制度三級安全教誨特種人員教誨季節(jié)性安全教誨年度培訓年度考核項目級安全考核建立制度安全活動記錄建立檔案調查分析解決事故報告應急預案布置總平面圖標志符合原則按圖布置建立制度設備備案尋常保養(yǎng)維修拆裝驗收公司級班組級全員培訓管理人員專職人員操作人員過程安全管理第一條對施工隊管理：1、把外施隊專（兼）職安全員所有納入項目部安全管理體系之中，每天早上上班前外施隊專（兼）職安全員到項目部安全組報到，依照各自施工隊詳細施工現(xiàn)狀，由項目部安所有門統(tǒng)一安排工作，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決，如果解決不了問題及時向主管部門及領導報告，及時消除安全隱患；下班前所有安全員到安全組報告一天安全狀況；同步要積極發(fā)揮外施隊群眾安全監(jiān)督員作用，監(jiān)督每天各個班組班前安全發(fā)言狀況、安全辦法貫徹狀況，配合安全員搞好安全生產(chǎn)工作。每天對班前發(fā)言記錄、施工安全日記、施工現(xiàn)場用火證、安全隱患檢查告知書進行查看和歸類，為安全管理書面資料進行匯總。2、繼續(xù)搞好農民工夜校教誨培訓工作，項目部要針對各外施單位現(xiàn)階段詳細狀況和安全重點，對農民工進行有針對性安全教誨工作，要通過某些詳細案例進行解說，做到通俗易懂，努力培養(yǎng)外施隊人員聽課興趣，不生搬硬套某些她們看不到和從來沒有接觸內容進行授課，要靈活掌握授課形式，可運用身邊人發(fā)生實際案例進行現(xiàn)身說法，或通過錄相影碟聲像進行直觀教誨等。運用集團公司下發(fā)項目宣傳材料進行普法、施工工藝、質量原則、安全行為、事故案例等進行宣傳。項目部既有個人衛(wèi)生講座、防控甲型流感、施工事故案例、施工安全相聲大賽、警示錄、安全行為演講等宣傳材料15種，所有用于本工程農民工夜校進行學習。3、開工前和各分包隊伍訂立安全合同、環(huán)保合同及臨電合同，留存項目安全監(jiān)管部。并收集施工隊安全生產(chǎn)允許證。4、特種作業(yè)人員培訓

（1）本制度所稱特種作業(yè)人員是指在施工活動中，從事也許對本人、她人及周邊設備設施安全導致重大危害作業(yè)人員，涉及：從事建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)政府建設主管部門認定其她特種作業(yè)人員；（2）特種作業(yè)人員必要經(jīng)建設主管部門考核合格，獲得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應作業(yè)；（3）特種作業(yè)人員考核和延期復核，由安監(jiān)部統(tǒng)一組織，向考核發(fā)證機關提交有關證明材料、提出申請，并建立特種作業(yè)人員管理檔案。（4）每年上半年，由安監(jiān)部組織，對特種作業(yè)人員進行關于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術知識、事故案例、事故應急救援等知識年度教誨/繼續(xù)教誨。第二條安全教誨項目部安監(jiān)部制定、執(zhí)行安全教誨制度，負責項目部全體員工安全教誨培訓工作。1、培訓范疇與原則（1）項目部所有人員（項目負責人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，其她管理人員和技術人員，新員工，待崗、轉崗、換崗人員，分包單位現(xiàn)場人員）安全教誨培訓工作；（2）安全教誨培訓遵循“先培訓后上崗”、“全員培訓”、“定期培訓與經(jīng)常性培訓相結合”基本原則。（3）培訓職責部門、人員2、新工人安全教誨培訓（1）工程開工前安全教誨=1\*GB3①工程開工前，必要對現(xiàn)場合有人員（涉及分包單位所有現(xiàn)場人員）進行有針對性安全教誨培訓；=2\*GB3②工程開工前安全培訓，由安監(jiān)部組織，項目部技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織實行；=3\*GB3③工程開工前安全培訓內容：施工組織設計內容，涉及工程概況、施工布置、重要施工辦法和施工工藝，重要安全技術辦法，施工中涉及到重大危險源和重要環(huán)境因素及應急辦法，項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。（2）入場三級教誨認真抓好對新入場農民工三級安全教誨工作，其中公司級崗前安全教誨培訓時間不少于15小時，項目級培訓時間不少于15小時，班組級培訓時間不少于20小時。三級教誨結束后，要從《北京市建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識培訓試卷》中選用試卷進行考試，切實做好考場組織、監(jiān)考、閱卷，對考試不合格農民工一律不得上崗。堅決貫徹《關于加強農民工安全教誨培訓考核管理告知》規(guī)定。每天對各外協(xié)單位人員數(shù)量進行掌握，熟悉掌握每日進場人數(shù)與上崗人數(shù)，避免發(fā)生三級安全教誨滯后現(xiàn)象發(fā)生。本著隨進場隨教誨原則，對現(xiàn)場人員及施工人員安全負責，督促領導外協(xié)單位進入施工安全大環(huán)境中，切實從施工人員自身著想。第三條班前活動建立健全班前活動制度，提高加強施工人員安全意識，在尋常施工作業(yè)中，避免因施工人員導致安全事故發(fā)生。1、班組是按工作性質工種不同劃分，涉及電工、木工、砼工、鋼筋工、架子工、砌筑工、模板工、機械設備組等。2、班組由組長負責進行活動，每班組在其工作時期前由班組長對施人員進行不少于15分鐘班前安全發(fā)言，并填寫班前活動記錄，參加人員要做好簽到，必要由受教誨者本人簽字，不得有代簽現(xiàn)象。3、班前活動記錄對活動不同部位及安全交底分別填寫，注明活動內容、活動時間、天氣狀況，對活動安全進行交底。在活動中各班組發(fā)現(xiàn)隱患、違章等問題應及時采用有效辦法或立即向現(xiàn)場關于負責人報告或直接報告項目部主管領導，避免發(fā)生事故。4、項目安全員及主管工長對班組活動負責，定期對班前活動記錄進行檢查，班組活動記錄必要如實填寫，不得弄虛作假。5、每次活動有重點、有目，列入項目單位考核內容，對查出隱患不能及時整治，要建立登記、整治、檢查、消項制度，制定整治籌劃，“定人、定辦法、定完畢日期”。6、安全、技術部門及其她部門要配合班組工作，為班組活動提供以便。第四條環(huán)保1、加強領導，貫徹責任；依照文獻精神，項目部為綠色施工主體責任單位。由項目經(jīng)理掛帥，各關于人員要成立“綠色施工，文明施工”領導小組，明確項目部書記、安全經(jīng)理主抓此項工作。鑒于綠色施工關乎生產(chǎn)、技術、行政、文施等主管職能，要在項目文明施工責任劃分基本上，明確制定“綠色施工”達標管理職責，形成分工明確，權責清晰系統(tǒng)化管理。2、綠色施工原則；依照市建委“以文明安全施工為基本原則，以樣板工地為模范，帶動所有工地實現(xiàn)綠色施工”目的規(guī)定，我項目部要在集團公司指引下，積極行動起來，嚴格貫徹市建委關于文明安全施工各項原則，并同步采用有力辦法全面實行《北京市綠色施工管理規(guī)定》及4月份下發(fā)《集團公司環(huán)保原則》，嚴格施工現(xiàn)場水、氣、聲、渣等污染排放，提高工地綠化美化水平。對施工現(xiàn)場裸露場地大力進行100%覆蓋，加強對甲方發(fā)包單位現(xiàn)場環(huán)保管理，督促完畢渣土覆蓋及消納工作，用懲罰等辦法制約現(xiàn)場施工，貫徹綠色施工原則，樹立良好環(huán)保意識。3、“綠色施工”作為一項相對初始工作，我項目部經(jīng)驗較少，在貫徹實行過程中，源于老式技術、材料、機械等各方面因素影響會浮現(xiàn)這樣那樣問題。對此，項目部安全組本著“邊貫徹，邊摸索，邊總結，邊達標”原則，恰當時組織關于施工場環(huán)保研討，交流經(jīng)驗，取長補短，努力推動項目竣工前“綠色、文明施工”發(fā)展，在此后生產(chǎn)施工中留有經(jīng)驗。4、地鐵7號線工程污染土壤處置02合同段施工現(xiàn)場存在污染土壤和地下水，為保證施工人員健康，除了進行常規(guī)土方施工技術交底外，還必要由專業(yè)污染場地修復單位進行針對性個人防護及環(huán)保交底。重要涉及如下幾種方面：（1）污染場地修復人員安全及環(huán)保目的；（2）污染場地施工人員，涉及項目主管、現(xiàn)場主管、設備操作工及其她作業(yè)工人安全及環(huán)保責任；（3）針對特定污染場地化學品污染物安全信息表（MSDS），涉及污染物毒性、暴露途徑、防護辦法、急救辦法等；（4）個人安全防護用品器材使用；（5）特定污染場地下施工環(huán)節(jié)安全、環(huán)保注意事項；（6）應急信息，涉及本地應急響應部門電話、到近來醫(yī)院路線、事故報告環(huán)節(jié)和應急響應環(huán)節(jié)；（7）安全器材位置（便攜式洗眼液、呼吸器、急救包、滅火器等）。第五條安全防護1、工程安全防護重點分析本工程實際狀況，本工程安全防護重點是深基坑防護、土方工程；大型機械；中小型機械安全使用；高空作業(yè)；鋼筋工程與模板工程安裝與拆除安全；施工洞口及基坑臨邊防護和立體交叉作業(yè)區(qū)隔離；施工暫時用電；施工現(xiàn)場和周邊人行道防護隔離辦法；冬、雨季施工安全辦法。2、安全防護管理對施工現(xiàn)場安全防護作為重點管理，從責任制度明確到人，特別是安全防護重點部位，項目部每天會派人進行巡邏，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行整治，防止重大事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行勞保用品管理制度，對個人防護用品認真進行審核，堅決不讓使用不合格和達不到規(guī)定安全防護用品進入施工現(xiàn)場，并做好勞保用品發(fā)放記錄。項目部定期制定警示性標語、橫幅、宣傳畫等材料進行粘貼、發(fā)放、例會、巡展等方式推出，重要是提高施工人員自我保護。第六條施工用電建立健全現(xiàn)場施工用電制度，對現(xiàn)場施工用電作為重點去管理，由項目部指定專人負責，并由各外協(xié)單位臨電人員每日到指定辦公室進行合署辦公，成立電工組并設有組長，每日對施工現(xiàn)場各處暫時用電設備、設施進行檢查和監(jiān)管。對大中小型機械設備用電有專人配合機械人員解決用電狀況。1、施工現(xiàn)場暫時用電執(zhí)行國家、北京市建設系統(tǒng)和電力行業(yè)原則、規(guī)定。2、電氣技術人員對用電作業(yè)人員進行技術交底。交底內容必要詳細，有針對性。3、配電室24小時有人值班。配電室各種制度必要上墻，并由項目部電氣技術人員做好值班表、值班日記、交接班記錄。4、獨立配電系統(tǒng)按部頒原則采用三相五線接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際狀況采用相應接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護。5、暫時配電線路按規(guī)范架設，架空線采用絕緣導線，不采用塑膠軟線，不成束架空敷設，也不沿地面敷設。7、按北京市建委關于現(xiàn)場暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。8、地下施工內部照明使用行燈照明，其電源電壓不超過36V，燈體與手柄應結實，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍強電照明，搭設燈架，燈架高度不低于2m并做好絕緣。9、施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，采用可靠防護辦法。10、配電系統(tǒng)實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱內部設立符合關于規(guī)定，箱內電器可靠、完好，其選型、定值要符合關于規(guī)定，開關電器應表白用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂橘黃色，并按規(guī)定設立圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱連接，采用外插連接方式。11、在采用接地和接零保護方式同步，設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選取應符合規(guī)定。12、手持電動工具使用應符合國標關于規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應完好，電源線不任意接長和調換，工具外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。13、電焊機設單獨開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用所有電焊機加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應不大于5m，二次線長度應不大于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設立地點應防潮、防雨、防砸。第七條機械設備管理為了對的合理使用機械設備，防止設備事故發(fā)生，更好地完畢公司施工任務，建立健全機械設備管理制度。1、大型施工設備安全備案（1）項目部先通過網(wǎng)絡填寫《大型機械使用登記表》（2）依照建委規(guī)定，項目部機務員向出租單位收集關于機械設備各項有關資料，方案。（3）大型機械正式備案后方可使用。2、機械設備使用管理嚴格按照廠家闡明書規(guī)定規(guī)定和操作規(guī)程使用機械。配備純熟操作人員，特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必要持證上崗，方可作業(yè)。所有施工現(xiàn)場機管員、機修員和操作人員必要嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備技術性能進行操作，必要嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后清潔、潤滑、緊固、調節(jié)和防腐工作。起重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，遇六級（含六級）以上大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。群塔作業(yè)嚴格執(zhí)行群塔方案施工。3、機械設備檢查為了保證現(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免普通機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定：（1）設備檢查辦法：項目部機管員每月定期對本項目部機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整頓歸檔后備查。（2）設備檢查內容：=1\*GB3①各類機械設備安全裝置與否齊全，限位開關與否可靠有效，設備接地線與否符合關于規(guī)定。=2\*GB3②塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置與否齊全可靠。=3\*GB3③軌道鋪設平整，拉桿、壓板與否符合規(guī)定。=4\*GB3④設備鋼絲繩、吊索具與否符合安全規(guī)定。=5\*GB3⑤各類設備制動裝置性能與否敏捷可靠。=6\*GB3⑥固定使用設備布局搭設與否符合關于規(guī)定。=7\*GB3⑦人貨電梯限速器，附墻裝置與否符合關于規(guī)定。=8\*GB3⑧井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設與否符合關于規(guī)定。=9\*GB3⑨機械設備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位潤滑與否符合關于規(guī)定。=10\*GB3⑩現(xiàn)場設備用電裝置與否符合關于規(guī)定。第八條施工現(xiàn)場安全檢查建立健全項目各項安全管理制度，由安全經(jīng)理負責執(zhí)行，各組安全員負責貫徹實行，查處隱患問題及時整治，杜絕安全事故發(fā)生。1、施工現(xiàn)場安全檢查（1）施工現(xiàn)場重點安所有位檢查（2）對施工人員勞保用品與否對的佩戴檢查（3）安全入場教誨實名制檢查（4）對施工現(xiàn)場重大危險源檢查（5）特種作業(yè)人員上崗證檢查（作業(yè)人員必要持證上崗）（6）施工現(xiàn)場安全防護檢查2、場容場貌檢查重點：（1）場內施工道路必要平整、暢通，夜間應有足夠照明設備。（2）為生產(chǎn)所設坑、池等，應當有圍欄或蓋板。（3）原材料、成品、半成品和廢料堆放，應不妨礙通行和裝御時便利和安全。（4）施工場合應保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應當收集集中并定期清除。（5）工作場合應備有急救箱。（6）在高溫條件下施工應發(fā)放防暑降溫藥物等。3、機械設備檢查重點：（1）傳動帶、齒輪、砂輪等接近于地面聯(lián)動帶、轉軸、皮帶輪等危險某些都要設防護裝置。（2）機器轉動磨擦某些可設立自動加油裝置。（3）起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應有限制器、引程限位器、緩沖器。（4）機械操作者應通過專門培訓、考試合格后方可單獨操作。4、電氣操作檢查重點：（1）電氣設備和線路絕緣必要良好，必要設立安全遮攔和明顯標志。（2）電氣設備必要設有可熔保險器和自動開關。（3）電氣設備金屬外殼，也許由于絕緣損壞而帶電必要依照技術條件取保護性接地，或者接零辦法。（4）電氣設備和線路都要符合規(guī)格，并且應當定期檢查。（5）電氣設備開關應當指定專人管理。5、消防檢查重點：（1）施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必要設立消防器材、機具，不得隨便借做她用。并按規(guī)范設立滅火器。（2）滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設立處不得堆放其他材料，保證道路暢通，并定人定期檢查保管。（3）木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）禁止吸煙，并懸掛二塊“禁止煙火”或“危險”字樣明顯廣告牌。（4）施工現(xiàn)場用火證檢查6、整治辦法（1）施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，由安全員以書面或隱患告知單形式告知施工隊整治。（2）施工隊整治完問題向項目安全員進行報告，安全員并對其隱患部位進行復檢，如遇重大隱患停工解決問題，安全經(jīng)理復檢合格后方可施工。（3）安全員要對隱患告知單上問題進行追蹤管理，及時督促施工隊人員進行整治。（4）建委、建設單位及監(jiān)理組織安全檢查由安全經(jīng)理陪伴，提出問題安全經(jīng)理組織各有關人員進行督促整治，整治成果由安全資料員以書面形式回答。（九）現(xiàn)場事故應急解決為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告和調查解決，貫徹生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和關于法律及軌道公司及上級部門有關文獻規(guī)定，建立健全制度1、各項安全預案編制（1）安全生產(chǎn)事故救援預案（2）施工現(xiàn)場消防應急救援預案（3）深基坑事故應急救援預案（4）觸電應急救援預案（5）高空墜落應急救援預案（6）物體打擊應急救援預案以上預案詳見項目部專項預案2、安全生產(chǎn)事故報告（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場關于人員應當及時向現(xiàn)場負責人或項目部負責人報告；項目負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關于部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場關于人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關于部門報告。事故報告后浮現(xiàn)新狀況，應當及時補報。（2）報告事故應當涉及下列內容：=1\*GB3①事故發(fā)生單位概況；=2\*GB3②事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；=3\*GB3③事故簡要通過；=4\*GB3④事故已經(jīng)導致或者也許導致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預計直接經(jīng)濟損失；=5\*GB3⑤已經(jīng)采用辦法；=6\*GB3⑥其她應當報告狀況。（3）項目部負責人接到事故報告后，應當及時啟動事故相應應急預案，或者采用有效辦法，組織急救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（4）事故發(fā)生后，有應當妥善保護事故現(xiàn)場以及有關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。（5）因急救人員、防止事故擴大以及疏通交通等因素，需要移動事故現(xiàn)場物件，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3、事故調查解決（1）發(fā)生事故應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利。不得回絕調查、不得回絕提供關于狀況和資料。若發(fā)既有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視其情節(jié)予以通報批評和罰款外，責任者還必要承擔由此產(chǎn)生一切后果。（2）事故解決要堅持“四不放過”原則，即事故因素沒查清不放過，事故責任者沒有嚴肅解決不放過；廣大員工沒有受到教誨不放過；防范辦法沒有貫徹不放過。（3）在進行事故調查分析基本上，項目部責任事故應依照事故調查報告中提出事故糾正和防止辦法建議，編制詳細糾正與防止辦法，經(jīng)上級部門審批后，嚴格組織實行。事故糾正與防止辦法實行后，由上級部門負責實行驗證。（4）對事故責任單位和負責人，由上級部門根據(jù)事故調查報告中對事故責任單位和負責人解決意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟懲罰，觸犯法律構成犯罪，交由司法機關依法追究刑事責任。（5）對事故導致傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇解決，由公司工會和安所有門按照國務院《工傷保險條例》關于規(guī)定進行處置。（6）事故調查解決結束后，項目部安監(jiān)部應負責將事故狀況、因素及負責人解決等編輯成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故再次發(fā)生。（7）每起事故解決結案后，項目部安所有門應負責將事故調查解決資料收集整頓后實行歸檔管理。4、生產(chǎn)安全事故檔案（1）事故調查筆錄。（2）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料。（3）事故調查報告。（4）事故調查解決報告。（5）對事故責任者解決決定。（6）安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故解決批復。（7）其她關于資料。二、安全旁站監(jiān)控制度第一章總則第一條為了進一步加強商貿公寓項目部施工安全管理工作，牢固樹立“零事故”理念，全面進一步貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，“堅持管生產(chǎn)必要管安全”原則，嚴格貫徹股份、集團、廣州分公司精細化管理有關規(guī)定，使工程施工更加程序化、規(guī)范化、原則化，切實提高堅守“紅線”能力，真正形成安全生產(chǎn)長效機制，有效防范安全事故發(fā)生，保證公司安全目的和項目部各項目的實現(xiàn)，特制定本旁站監(jiān)控制度。工程技術部、安質環(huán)保部應結合本工程自身特點，細化旁站監(jiān)控制度，并嚴格貫徹貫徹。第二條項目個有關部室均必要嚴格遵守本制度，切實加強對工程施工中重點、難點、核心部位及重大危險源作業(yè)場合進行旁站監(jiān)控，旁站人員必要切實履行監(jiān)控職責，保證施工過程安全可控。第二章旁站范疇和部位第三條下列工程部位或工序必要實行旁站監(jiān)控（一）深基本開挖；16米（二）20米（三）塔吊、電梯、井架安拆；及起重吊裝作業(yè)（四）高大模板搭設及混凝土澆筑；（五）卸料平臺、布料機安拆、移位；（六）新技術、新工藝、新材料、新設備等工藝性實驗過程。（七）安監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司及其她檢查發(fā)現(xiàn)并規(guī)定整治施工項目。第四條旁站人員安排：項目經(jīng)理組織，由有關部門負責人詳細負責旁站人員安排，重要由技術、安質及實驗人員進行旁站。依照建設部關于印發(fā)《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定（試行）》告知（建質[]123號）規(guī)定，危險性較大分某些項，項目經(jīng)理必要帶隊組織驗收工作。第五條旁站人員重要工作內容：（一）檢查施工操作人員勞保用品規(guī)范使用、操作周邊環(huán)境與否滿足安全規(guī)定，特殊工種人員持證上崗、與否存在違章操作等；（二）施工機械防護裝置與否完好，配電箱、開關箱接線與否對的、漏電保護裝置與否敏捷可靠等；（三）核查進場鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)等構配件質檢報告、出廠合格證等，依照規(guī)定告知實驗人員現(xiàn)場抽樣進行檢查；（四）現(xiàn)場跟班監(jiān)督本工程核心部位、核心工序實行與否嚴格按施工方案、工程建設強制性原則執(zhí)行狀況進行施作；（五）及時發(fā)現(xiàn)和解決旁站監(jiān)控過程中浮現(xiàn)安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)施工隊有違背工程建設強制性原則行為，有權責令施工隊及時整治；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或也許危及施工安全，應及時向項目部有關領導報告，下達局部暫停施工指令或采用其她應急辦法；（六）做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日記及質量內控體系運營記錄，并按驗標規(guī)定收集整頓原始記錄；（七）凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字，不得進行下道工序施工。第六條本工程旁站監(jiān)控檢查重要根據(jù)：（一）與業(yè)主訂立合同、補充規(guī)定和文獻、旁站施工部位設計圖紙、設計圖交底及有關變更設計；（二）驗收原則、施工技術指南、經(jīng)批準施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)指引書、技術交底及其她現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程；（三）國家、行業(yè)、股份、集團、分公司有關安全文獻制度；（四）甲方、監(jiān)理及項目部下發(fā)辦法和文獻。第三章旁站監(jiān)控程序和方式第七條項目經(jīng)理部必要建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡體系，并且依照旁站監(jiān)督制度對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監(jiān)控人員實行旁站。第八條項目經(jīng)理部對旁站貫徹狀況實行巡邏檢查。公司稽查組對項目旁站記錄納入月度和季度考核。第九條旁站監(jiān)控應按下列程序進行：（一）貫徹旁站監(jiān)控人員、對旁站內容和控制要點進行安全技術交底、配備檢查工器具、照明工具及勞保用品；（二）檢查施工操作人員配備狀況、施工機械、材料準備狀況及上一道工序質量檢查記錄簽認狀況；（三）旁站人員按本制度第五條內容實行旁站監(jiān)控工作，并做好旁站監(jiān)控記錄；（四）旁站監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患以及違章操作時，按本辦法第五條第（五）點進行制止并改正。（五）旁站結束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。（六）對旁站記錄整頓歸檔。第十條旁站人員實行旁站時，應及時、精確記錄旁站監(jiān)控內容，施工隊應在旁站記錄上簽字確認。旁站監(jiān)控記錄內容應涉及：旁站監(jiān)控部位和工序名稱、起訖時間、工作完畢狀況、氣候、重要施工內容、現(xiàn)場施工負責人或工班長、過程發(fā)現(xiàn)或存在問題及解決過程。第十一條旁站監(jiān)控必要全過程現(xiàn)場監(jiān)控。第四章旁站監(jiān)控人員職責第十二條旁站人員應履行下列職責：（一）熟悉有關規(guī)范原則、設計圖紙、設計變更狀況、公司管理制度、內控體系及上級下發(fā)各項規(guī)定；（二）旁站監(jiān)控前，檢查各項準備工作狀況，并形成記錄；（三）旁站完畢后，形成完整、精確旁站記錄；（四）按上述關于規(guī)定對施工活動異常狀況做出糾正解決；（五）旁站人員是旁站監(jiān)控直接負責人，對旁站監(jiān)控內容承擔直接監(jiān)督責任。第五章監(jiān)督管理第十三條項目部應制定相應旁站監(jiān)督管理機制，并對旁站工作進行嚴格監(jiān)督管理，對旁站監(jiān)督工作進行檢查，對違背規(guī)定行為視情節(jié)輕重進行恰當懲罰；第十四條項目部主管部門對在旁站過程中發(fā)現(xiàn)涉及工程質量、安全重大問題，應責成關于方面及時解決，對施工隊妨礙旁站工作正常開展行為，應及時予以制止和糾正；第十五條項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件部位或工序，不得明示或暗示容許施工隊施工。第六章罰則第十六條項目部管理人員或旁站人員違背本規(guī)定，有下列行為之一，責令改正，視情節(jié)輕重處以100～1000元罰款：（一）對不具備施工條件部位或工序，明示或暗示容許施工隊施工；（二）存在違章指揮、強令冒險作業(yè)行為；（三）在旁站過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質量和安全行為不予制止，或制止無效未上報上級主管領導；（四）旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位；（五）未按本辦法實行旁站；第十七條對施工隊違背本辦法，有下列情形之一，責令改正，并視情節(jié)輕重處以～10000元罰款：（一）拒不接受旁站人員監(jiān)督管理；（二）拒不服從整治指令；（三）在旁站記錄上拒不簽字；（四）威脅旁站人員或項目管理人員。第七章附則第十八條本辦法最后解釋權歸安質環(huán)保部負責；第十九條本辦法自發(fā)布之日起實行。附表：安全旁站監(jiān)控登記表附表：安全旁站監(jiān)控登記表工程名稱：工程部位及工序作業(yè)人數(shù)日期天氣狀況重點管控內容：施工方案符合規(guī)定；特殊工種持證符合規(guī)定；安全技術交底具備針對性；作業(yè)區(qū)域警戒線設立符合規(guī)定；現(xiàn)場實行與方案相符；作業(yè)面及施工人員安全防護符合規(guī)定；現(xiàn)場施工符合規(guī)定，安全管控處在受控狀態(tài)過程問題及解決辦法:現(xiàn)場過程問題實行后現(xiàn)場最后評價：施工單位：旁站人(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：年月日注：此表交由項目安質環(huán)保部歸檔備查。三、安全、質量獎懲管理辦法認真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強項目安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)原則化、科學化，保障職工在生產(chǎn)過程中安全和健康。依照國家、部、省、市關于法律、法規(guī)和規(guī)章制度及集團、廣州分公司獎罰辦法，結合本項目實際狀況，特制定本獎懲辦法。一、安全獎懲辦法1、對各分包勞務隊安全管理1)未按有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，每差一人按照專職安全員工資為每月7000.00元進行扣取代管費；2）未照安全生產(chǎn)法規(guī)履行建立安全生產(chǎn)管理制度對各自分包工程安全管理罰款分包勞務一次500.00元，二次加倍直到建立健全為止，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)管理；3）安全教誨：①進場人員未進行實名制登記造冊并時報總包安質部備案；②未進行安全知識培訓合格上崗；③施工前未進行安全技術交底；④班組長在每天安排工作時未進行強調施工規(guī)定作業(yè)環(huán)境安全技術交底記錄于班前活動記錄本上無工人簽字承認；⑤施工員未進行分某些項安全技術交底讓每個工人簽字承認；⑥凡告知安全教誨大會未積極組織參加；⑦凡查到一人未通過安全教誨培訓參加作業(yè)；未完畢以上罰款500.00元。2、施工現(xiàn)場文明施工安全管理1）、沒有或未按規(guī)定對的佩戴安全帽，不按規(guī)定著裝或光膀子（光背）罰款50.00元，若管理人員違規(guī)或在現(xiàn)場熟視無睹違規(guī)者按100.00元/人懲罰；2)、高空作業(yè)未按規(guī)定佩戴安全帶、安全繩或嬉戲打鬧以及和做工無關事，每次按500.00元進行懲罰；3）、現(xiàn)場隨處大小便，每發(fā)現(xiàn)一次按500.00元進行懲罰并清掃衛(wèi)生10天待抓住其她違規(guī)人員為止；4）、現(xiàn)場內施工人員吸煙未到指定地點按煙頭計算100.00元/個，木工加工房、庫房按200.00元/個加倍懲罰；5）、各樓層拆模和其她施工分某些項完畢后未做到工完場清罰款200.00元；6）、在施工現(xiàn)場內洗澡或穿短褲等施工每人罰款500.00元；7）、任意焚燒廢棄物或制造強烈噪音罰款200.00元；8）、各單元道路不暢通，外架安全網(wǎng)被澆筑等污染嚴重，高空傾倒建筑垃圾罰款300.00元；9）、上班穿高跟鞋，長發(fā)外露罰款100.00元，酒后作業(yè)罰款500.00元并清退出場，私帶家屬子女進入施工現(xiàn)場逗留玩耍罰款500.00元；10）、現(xiàn)場內發(fā)生打架，雙方罰款200.00元，發(fā)生群毆事件責任單位罰款.00元；11）、各分包單位白色垃圾亂拋未及時清理（未做到工完場清）到指定地點罰款100.00—1000.00元；12）、各分包單位動火作業(yè)未按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)罰款500.00—1000.00元；無焊工操作證違章作業(yè)罰款.00元；13）、各單位生活區(qū)未按規(guī)定編制宿舍住宿名單、負責人、室內垃圾清掃、不按作息時間休息進行娛樂活動至晚上23：00后罰款50.00—500.00元；14)、員工宿舍內私拉亂接電源線煮飯、燒水以及使用100w以上大功率電器工具等沒收器具并罰款500.00元/次；15)、外來民工家屬子女未進行登記到指定宿舍罰款500.00元，長期逗留超過2天按100.00元/天原則收取住宿費用；16)、盜竊公私財物每抓住一次按所盜竊物品10倍進行懲罰，情節(jié)嚴重送公安機關解決；17)、剩飯菜未倒入指定地點、洗碗后不關水每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元；18)、室內存儲易燃、易爆物品涉及紙板、工地易燃物做床上鋪墊罰款50.00—100.00元；19)、室內無人未熄燈、未關閉電熱毯等家用小電器等，每查到一次罰款50.00—100.00元；20)、擅自改動電表、漏電保護裝置、電源線未穿管保護搭設在床上罰款100.00—500.00元。3、施工現(xiàn)場安全操作管理1)預留洞口、樓梯口、電梯口、孔樁口、10公分以上防線孔口等未按規(guī)范規(guī)定防護和設立警示牌，樓面四周、屋面四周、陽臺、斜道兩側、卸料平臺、采光井三側等未按規(guī)范規(guī)定搭設防護和警示牌，對有關分包單位按每懲罰款100.00元計算，損壞警示牌、未經(jīng)批準私拆防護未恢復每處按500.00—.00元罰款；2）基坑邊坡未按規(guī)范規(guī)定支護、渣土未按規(guī)定遠離基坑邊沿1.0m以外地方堆放和及時外運每發(fā)現(xiàn)一次罰款100.00—1000.00元；3）電梯井水平防護未按照規(guī)定不不不大于10.0m設一道封閉式硬防護，在硬防護上方1.5m處設軟防護罰款200.00元；4）腳手架、爬架：1底層封閉不嚴；2連墻拉結局限性；3安全網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)封閉不嚴；4腳手板和兜網(wǎng)封閉未按照規(guī)定封閉不到位、未綁扎牢固、有探頭板；5架體與建筑物距離過大未采用有效防護辦法；6爬架未及時提高到位；7爬架提高到位后未及時進行防護、封閉、連墻拉結；8有支模加固在腳手架、爬架上；9有支模架或模板影響提高；10未經(jīng)允許拆除爬架構造件；11爬架上堆放大模板、架管、鋼筋；12爬架提高手續(xù)不全，提高無人看護；13卸料平臺不按規(guī)定設立連墻，防護不到位；14提高前未交底、過程中無專職安全員、運營無記錄；15爬架底部和操作層中未設滅火器和防雷裝置；16底部和水平防護層上雜物未清理；17驗收合格后未在明顯位置懸掛驗收合格牌或合格牌不清或不符合規(guī)定。以上按性質予以有關單位100.00—1000.00元進行罰款。5）塔吊：1塔吊基本積水；2螺栓松不維護；3未按規(guī)定期間緊固；4鋼絲繩未及時更換；5卸扣、吊頭不符合規(guī)范規(guī)定；6塔吊基本未設防爬辦法；7每高10.0米未搭設休息平臺；8未按高度搭設安全通道；9塔吊用電纜過高未采用防脫辦法。以上按性質予以有關單位罰款100.00—500.00元。6）暫時用電：1用電系統(tǒng)、設備防護不到位；2不符合規(guī)范規(guī)定；3未按規(guī)定配備三級配電箱、開關箱搭接電源線；4私拉亂接不規(guī)范；5不使用插針；6電源線搭接在上端頭用電；7帶電操作搭電；8接電時未斷開前一級配電箱電路或無人監(jiān)護和掛警示牌警示。以上每發(fā)現(xiàn)一起按100.00—500.00元進行懲罰。7）驗收制度：1設備未進行驗收使用；2外架搭設未進行驗收使用；3安全防護用品用品等未經(jīng)驗收合格使用，以上每起按1000.00元進場懲罰。8）施工升降機：1塔吊和施工升降機未進行尋常交接記錄；2未負責安全門關閉監(jiān)護；3超載運營；4上下班時間為按規(guī)定完畢載人而運貨；5施工升降機操作員上班時間看故事以及其她私事，以上每查到一次按100.00—500.00元罰款。4、安全事故責任追究1）凡發(fā)生安全事故當事人或受害人未經(jīng)入場教誨上崗，罰勞務分包單位5000.00元，班組長.00元。2）如當事人或受害人未如實上交身份證復印件進行登記而用假名字登記做工罰當事人1000.00元，安全教誨和安全技術交底未參加應承擔費用10%責任。3）凡發(fā)生安全事故查出班組長未進行每天安排工作時強調工作環(huán)境注意事項在班前活動記錄本中體現(xiàn)罰班組長承擔補償?shù)瓤傆嬞M用10%。勞務施工員、項目工長等未進行分某些項安全技術交底，勞務施工員承擔10%，勞務公司承擔50%，項目工長承擔10%，項目部承擔30%，分別在工資和工程款中扣除。4）凡召開安全教誨大會，各勞務不認真組織所有人員參加并監(jiān)督簽到，該勞務應承擔60%，班組長30%，受害人10%，如查出是班組長假冒簽到，本人不承認參加過教誨，除按以上承擔費用外，另追加班組長10%賠付責任。5）凡發(fā)生安全事故受害人和負責人未滿18周歲以及超過55歲做工除按應承擔費用外并罰款該公司10000.00元。6）安全事故當事人或受害人未履行安全生產(chǎn)義務導致，應承擔30%費用，屬飲酒作業(yè)導致事故應承擔60%。所有管理人員有管理范疇責任，項目工長、安全員、勞務施工員、勞務安全員、班組長各罰1000.00元。7）嚴重違章操作當事人或受害人應承擔30%費用，所有管理范疇管理人員各罰款1000.00元，班組長承擔40%責任，不夠扣除由該勞務公司承擔。8）在事故調查中，經(jīng)調查該當事人或受害人無違章操作并依照《安全生產(chǎn)法》第6條、49條履行了各方面安全生產(chǎn)方面義務，按照國家各項規(guī)定全額賠付。5、獎勵制度安全生產(chǎn)獎勵制度是勉勵廣大職工積極搞好安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生重要辦法。凡在安全生產(chǎn)工作中，成績突出，具備下列條件之一班組（個人）予以獎勵（涉及榮譽獎勵、物資獎勵或嘉獎）。獎勵金額班組（個人）為50—500元。1）認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行各自安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，有突出成績班組或個人。2）在安全生產(chǎn)競賽活動中，獲得優(yōu)勝班組或個人。3）各項安全生產(chǎn)辦法貫徹，安全技術交底清晰并且有針對性，班組安全活動正常，書面資料齊全目。4）在安全生產(chǎn)過程堅持原則，敢說敢管、能管善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)人員。5）認真做好本職工作，并能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和防止重大事故有功人員。6）在急救工傷事故中有功人員。7）為保證安全生產(chǎn)積極進行技術革新、創(chuàng)造創(chuàng)造、提合理化建議等，做出突出貢獻人員。8）在安全生產(chǎn)和文明施工過程中獲得明顯成績者。9）堅持安全生產(chǎn)，并帶動人們遵守安全技術操作規(guī)程，成績明顯班組或個人。10）在建設部、市、股份、集團等各級安全檢查中，受到通報表揚，依照實際狀況，予以有關人員以一定獎勵。11）無死亡、重傷、輕傷頻率低于規(guī)定或獲得省文明工地和其他榮譽稱號依照有關規(guī)定予以獎勵。12）對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患及時舉報，經(jīng)核算避免事故對舉報者予以相應獎勵。13）安全生產(chǎn)獎勵在滿足條件之后，由班組（個人）按獎勵條件申報，并有書面材料報項目經(jīng)理部，經(jīng)考核屬實，由項目經(jīng)理批準，進行獎勵。二、質量獎懲辦法1.獎勵1）對合力隊伍人員符合下列條件之一者，獎勵500元。(1)對模范執(zhí)行本辦法并有明顯成績個人。(2)長期堅持文明施工，工程質量全優(yōu)或認真采用辦法消除質量隱患，避免質量事故有貢獻者。(3)在質量問題中作出貢獻，特別是對防止、避免或減少事故損失有突出成績者。(4)對各合力隊伍人員，一貫堅持原則，認真貫徹質量方針，對保證質量有明顯成績者。2.懲罰1）不按規(guī)定進行報檢，予以負責人200-500元懲罰。2）不服從質量檢查人員管理，導致后果，予以負責人200元懲罰。3）鋼筋工序(1)鋼筋下料應按技術交底進行；如因過錯導致?lián)p失；對負責人罰款50元。(2)鋼筋彎制應按技術交底或設計規(guī)定進行；浮現(xiàn)嚴重超差批量不合格，對負責人罰款50元。(3)各種預埋件制造如因質量問題導致返工，對責任合力隊伍罰款200-500元。(5)鋼筋骨架綁扎應符合規(guī)定；如因質量因素導致返工；影響工程進度，對責任合力隊罰款50-100元。(6)墊塊布置要均勻對的；缺少或誤放導致后果，對責任合力隊罰款50-100元。(7)鋼筋骨架就模后調節(jié)要做到中正橫平豎直順滑；并配合下步工序作業(yè)人員做好實際轉序工作，違背本規(guī)定，對責任工區(qū)罰款100元。4）模板工序(1)模板要清潔，脫模劑涂抹要均勻。防止污染鋼筋，預埋件等；違背規(guī)定或導致質量問題將予以負責人50-100元懲罰。(2)模板支筑要牢固，尺寸要符合規(guī)定；違背規(guī)定或導致質量問題將予以負責人50-100元懲罰。(3)模板接縫要密實，預埋件安放要規(guī)范；違背規(guī)定或導致質量問題將予以負責人50-100元懲罰。(4)拆模時要文明施工。防止預埋件損壞；禁止因拆模辦法不當導致硬傷掉角；違背規(guī)定或導致質量問題將予以負責人50-100元懲罰。(5)模板垂直度，長度方向順直、平整、寬度、厚度、高度校正要嚴格控制，不可因其影響橋涵混凝土成型后尺寸超差，違背規(guī)定或導致質量問題將予以負責人50-100元懲罰。4)混凝土工序(1)混凝土振搗防止浮現(xiàn)漏振，過振和氣泡超多超大、杜絕空洞、蜂窩、麻面、露筋；違背規(guī)定或發(fā)生質量問題，視情節(jié)予以負責人100-200元懲罰。(2)澆筑完畢之后混凝土柱，嚴防缺棱掉角損壞，違背規(guī)定或發(fā)生質量問題，視情節(jié)予以負責人50-100元懲罰。(3)混凝土拆模后要按規(guī)定嚴格執(zhí)行澆水養(yǎng)護，并嚴格控制養(yǎng)護時間和養(yǎng)護辦法，違背規(guī)定或發(fā)生質量問題，視情節(jié)予以負責人50-100元懲罰。5)其她違背質量規(guī)定行為，將按照上級安全生產(chǎn)獎懲關于規(guī)定，視情節(jié)予以懲罰。6)對因違章而被公司等上級監(jiān)察部門懲罰負責人，將按照從重不從輕原則執(zhí)行。7)上述未提及施工合力隊伍經(jīng)巡邏發(fā)現(xiàn)問題視情節(jié)報項目部領導并給于懲罰。四、安全教誨、培訓、交底制度為保證本工程安全生產(chǎn)，項目部針對管理人員和作業(yè)人員分期進行安全教誨培訓考核，通過開展此工作來提高、加強人員安全防范意識、防止安全事故發(fā)生。未接受安全教誨培訓者，不得進場作業(yè)或從事管理工作。安全教誨培訓管理制度由安所有負責編制教誨培訓內容、培訓考核試題，組織、實行對管理人員和作業(yè)人員教誨培訓考核工作。安全教誨培訓實行登記制度安所有做好安全教誨臺帳，對教誨培訓時間、地點、教誨者、受教誨者、教誨內容、考核狀況等做好詳細記錄和歸檔工作。安全教誨培訓對象和方式項目經(jīng)理每年由上級單位有關部門進行培訓、考核。項目管理人員項目安全監(jiān)察某些階段組織項目管理人員學習國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，施工現(xiàn)場安全管理知識講座、施工現(xiàn)場安全隱患排查內容及辦法進行培訓，學習后進行閉卷考試。項目安全員由上級單位進行相應培訓、考核。作業(yè)人員對作業(yè)人員安全教誨分一級、二級、三級教誨。一級教誨由公司安全質量監(jiān)察部對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)、原則、法制觀念教誨，及本單位安全生產(chǎn)形式及以往歷史發(fā)生重大事故案例教誨。二級教誨由項目安全監(jiān)察部組織協(xié)同項目辦公室、機電部門、消防部門、機械部門對作業(yè)人員進行安全基本知識教誨，施工現(xiàn)場基本規(guī)章制度告知、各工種操作規(guī)程教誨、現(xiàn)場暫時用電注意事項教誨、消防知識教誨、現(xiàn)場使用機械注意事項、生活區(qū)防火防盜注意事項教誨。三級教誨由架子隊領工員對作業(yè)人員進行本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度教誨、紀律教誨，及本班組使用勞動防護用品、機械設備使用教誨。新進場作業(yè)人員必要在領工院負責人帶領下進行一級、二級、三級安全教誨，教誨培訓后每個工人自己填寫工人三級安全教誨記錄卡、安全知識考核答卷等，經(jīng)教誨培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。施工隊伍入場管理制度進入施工現(xiàn)場前必要按照施工隊伍入場流程將入場人員花名冊及身份證復印件交給勞務管理員。勞務管理員依照入場人數(shù)告知生活區(qū)管理員安排暫時住宿。并組織所有入場人員進行體檢。未成年及體檢不合格者一律退場，然后由生活區(qū)管理員安排正式住宿。勞務管理員將體檢合格者花名冊交派出所及安所有。由消防保衛(wèi)室組織對施工人員照相，辦理施工現(xiàn)場出入證。施工隊伍將特殊工種操作證原件于進場3日內交安所有備案。施工隊伍必要積極接受項目各項管理制度、積極配合項目各項檢查，并嚴格對待。第五條安全技術交底制度1.交底必要在施工作業(yè)邁進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。2.交底工作普通在施工現(xiàn)場項目部實行。3.交底必要履行交底人和被交底人簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。4.被交底者在執(zhí)行過程中，必要接受項目部管理、檢查、監(jiān)督、指引，交底人也必要進一步現(xiàn)場，檢查交底后執(zhí)行貫徹狀況，發(fā)既有不安全因素，應立即采用有效辦法，杜絕事故隱患。5.安全技術交底要有針對性，安全交底時所有作業(yè)層人員要所有簽字后，并讓所有施入場工人員熟悉交底內容后才干從事與交底內容相符施工工作。五、重要勞動保護用品管理制度為保證施工項目安全防護工作可靠性，特制定重要勞動防護用品定點使用管理制度。1.重要勞動防護用品范疇：1.1安全網(wǎng)：水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)1.2安全帶：慣用安全帶、防墜器。1.3安全帽1.4漏電斷路器1.5配電箱、開關箱1.6暫時用電電纜、電源線1.7腳手架扣架1.7安全標志2.重要防護用品有公司實行認定廠家認定產(chǎn)品監(jiān)督控制辦法，公司每年發(fā)布有關信息1-2次，項目部、各分包可從中選取認定廠家認定產(chǎn)品。3.項目部規(guī)定各定點廠家提供所購認定產(chǎn)品合格證、技術檢測報告書，并予以存檔。4.項目部不定期對重要防護用品進行檢查，對使用中損壞產(chǎn)品及時通報廠家進行維修，對超過有效期限失效產(chǎn)品，及時予以報廢和更換。六、現(xiàn)場安全管理制度1.項目部根據(jù)國家、廣東省及公司關于規(guī)定建立安全生產(chǎn)組織機構，健全安全生產(chǎn)管理制度，按“文明安全工地”規(guī)定進行施工；明確各崗位人員安全職責。2.認真貫徹執(zhí)行國家、廣州市及公司各項安全管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度。按規(guī)定對職工進行安全培訓，使安全第一意識進一步人心。3.新工人入場進行三級教誨，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。4.嚴格控制人地不安全行為、物料設備及安全防護設施部安全狀態(tài)、不良環(huán)境。5.嚴格執(zhí)行周一教誨、周五檢查、周一復查，安全交接檢、安全獎罰等各項制度。6.進入施工現(xiàn)場必要帶好安全帽、高空作業(yè)必要系好安全帶、做好四口及臨邊防護。7.施工現(xiàn)場暫時用電嚴格執(zhí)行三項五線制，所有接拆線必要由臨電電工進行。8.機械設備未經(jīng)安全驗收合格不得使用；機械操作人員定員、定機、定崗，非本機操作人員禁止操作。9.嚴密監(jiān)視塔吊、升降機運營狀況，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除，不得帶病運轉，隨時觀測邊坡穩(wěn)定狀況，發(fā)現(xiàn)險情及時撤離并在險情排除前不得進入危險作業(yè)場合。10.嚴格按關于規(guī)定做好安全事故解決機救援工作，將事故損失降至最低限度。七、文明施工管理制度1.項目經(jīng)理部制定文明施工崗位責任制。2.遵守地方政府和我集團公司、文明施工及環(huán)保管理規(guī)定。3.現(xiàn)場平面不只依賴施工組織設計進行，需暫時占用市政設施、道路必要辦理報批手續(xù)。4.場內道路堅實、平整、暢通，必要時大門口路面做帶沖水設施硬化路面，車輛不帶泥土上路，沿途不漏掉，場內排水系統(tǒng)良好，污水排放符合關于規(guī)定。5.場內需要開挖、打樁、設地錨時，應由技術人員確認施工部位有無地下市政設施后，方可進行。6.場內材料分類、分規(guī)格碼放整潔，安全可靠。7.施工現(xiàn)場應設垃圾桶（站），保持場內各處以及生活區(qū)整潔、衛(wèi)生，禁止隨處大小便。做到工完料凈場地清，剩余料具及時回收。8.每季度對食堂炊事人員健康、食堂衛(wèi)生證進行檢查，由安質部組織有關人員進行檢查。9.每周對臨建宿舍區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生進行檢查一次。項目經(jīng)理、辦公室、安質部，各施工隊主管聯(lián)合檢查，由安質部下發(fā)整治告知監(jiān)督整治。10.夜間施工需要到環(huán)保部門辦理允許證。11.做好成品保護，防止交叉污染或破壞成品。12.項目經(jīng)理部每天安排生產(chǎn)任務時，對文明施工中存在問題由主管生產(chǎn)項目經(jīng)理貫徹負責人，限期整治。八、治安管理制度為使分包隊對我項目部訂立治安責任保證書落到實處保證為廣州地鐵運營指揮中心項目順利完畢提供一種良好治安環(huán)境，特制定如下管理制度及關于懲罰條例：1.建立治保組織，設立專職管理人員。2.貫徹工地民工登記辦證和各項管理辦法。各項安全、消防管理制度上墻。3.與班組簽定治安責任保證書，層層明確貫徹治安責任。4.民工進場后3天內應及時督促工地專職管理人員認真填寫《暫住人口登記冊》，及時向工地辦公室報告民工增減變動狀況并辦理登記辦證及注銷手續(xù)，工地《暫住人口登記冊》應和工地民工狀況相一致。5.不雇傭無身份證件或未經(jīng)公安機關登記辦證人員。6.對民工進行經(jīng)常性法制、道德和安全教誨，宣傳和貫徹外來人口管理法律法規(guī)，組織民工對項目部各項規(guī)章制度進行學習。7.制止各種違法犯罪行為，發(fā)現(xiàn)違法犯可疑線索及時向公安機關報告，不包庇犯罪，不提供違法犯罪處所。三類人員應及時上報公安機關。8.嚴格執(zhí)行?員工宿舍治安管理規(guī)定?。居住處所統(tǒng)一編號、定員、定鋪，并明確負責人，不留宿非本工地人員。定期對施工工地進行治安、消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并做好記錄。9.本著誰主管、誰負責原則，分包單位應及時迅速調解解決施工中發(fā)生各種矛盾，防止事態(tài)擴大。對教唆、誘導民工或其她人員尋釁鬧事，一經(jīng)查實對分包隊處以10000元以上罰款，對負責人員處以200元如下罰款，情節(jié)嚴重由公安機關處以一日以上十五日如下拘留，直至追究刑事責任。九、班前安全活動制度1.施工中各班組每天堅持班前安全活動，時間在半小時左右。2.活動由班長或安全員支持，認真做好活動記錄，按表內規(guī)定填寫，匯裝成冊。3.活動記錄要妥善保管，每周日下午前上交安全監(jiān)督部。4.班前安全活動重要內容：4.1當天施工內容中應注意安全事項。4.2學習安全技術操作規(guī)程。4.3檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況。4.4檢查事故隱患，制定整治辦法，提合理化建議。4.5學習安全技術、工業(yè)衛(wèi)生知識，消防知識。4.6總結、表揚本班組安全生產(chǎn)方面好人好事。4.7分析事故因素，吸取教訓，提出防范辦法。十、安全培訓教誨制度為了認真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、勞動操作技能、安全保護能力和自我防范能力，減少各類事故發(fā)生，特制定本制度。1.本著“先培訓、后上崗”從業(yè)原則，從業(yè)人員必要經(jīng)安全教誨培訓、考核合格后方上崗作業(yè)。2.項目重要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必要具備與從事管理活動相適應安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)關于部門教誨培訓考試合格后方可任職。3.專職安全管理人員除獲得崗位合格證書外，每天還必要接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓。4.項目技術人員和管理人員每年必要接受安全教誨培訓。5.項目部對所有從事本項目施工生產(chǎn)從業(yè)人員必要進行入場安全教誨培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。6.特殊工種（涉及電工、焊工、架子工、機械操作工、信號司索工，塔吊司機、人貨兩用電梯司機等）必要通過國家或地方管理部門專業(yè)技術培訓并獲得崗位操作證后，方可從事本工種作業(yè)。每年還必要接受有針對性安全教誨培訓。班組長負責每天上崗前班前安全教誨，對每個操作人員針對作業(yè)環(huán)境提出安全注意事項。十一、施工現(xiàn)場安全紀律制度1.進入施工現(xiàn)場無論任何人必要佩戴安全帽。2.每天施工人員必要聽從管理人員指揮和安排。3.施工現(xiàn)場機械設備除指定人員動用外，其他任何人員沒有得到管理人員批準狀況下，不得擅自動用。4.要做到文明施工，不得隨處大小便、亂倒垃圾，保護場內衛(wèi)生。5.各種材料碼放整潔，不經(jīng)容許不得隨意亂動。6.禁止浮現(xiàn)打架、偷、拿工地材料現(xiàn)象。7.施工現(xiàn)場禁止赤膊、露胸、穿拖鞋。8.施工現(xiàn)場消防器材禁止挪用，禁止吸煙。十二、隱患排查制度為了加強施工現(xiàn)場安全，防止事故發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.每天對施工現(xiàn)場各處安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2.對于有違規(guī)使用電器具人員要嚴加制止。3.對于違規(guī)作業(yè)人員要嚴加制止并加強教誨。4.對每天發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄，并定期向現(xiàn)場負責人報告。十三、施工測量復核制度施工測量及復核，是項目施工一項基本技術工作，其工作質量直接影工程建設質量，特制定項目部測量復核制度，項目部主管技術員必要嚴格執(zhí)行本制度。1.工程定位測量復核1）檢查審核規(guī)劃部門提供建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標和高程控制對的性；2）核算設計總圖坐標數(shù)據(jù)對的性，校對有無互相矛盾地方；3）審查測設施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）技術方案；4）檢查驗收施工軸線控制網(wǎng)（或施工建筑施工網(wǎng)格）測量資料；5）依照規(guī)劃紅線坐標審核檢查測量員測設建筑物周邊外控點與否符合規(guī)劃部門規(guī)定，協(xié)助規(guī)劃部門驗收建筑紅線，與測繪部門辦好文字交接手續(xù)；6）檢查護坡樁、降水井位置與否符合設計規(guī)定；7）檢查高程引測數(shù)據(jù)與否對的，校核高程控制測量與否符合規(guī)范規(guī)定。2.驗槽測量復核1）基槽開挖邊線，依照土方開挖方案擬定坡度進行復核；2）基槽底部標高，依照關于部門給定水準點進行復核；3）依照軸線控制線復核基本墊層控制線。3.樓層軸線、標高復核1）檢查施工軸線，既要根據(jù)施工測量檢查每層軸線控制線位置對的性又要抽查墻邊線對的性；2）依照軸線控制線、墻體模板控制線（300mm線或500mm線）、墻體邊線檢查墻體位置、外墻與否傾斜；3）檢查墻邊線同步也要檢查墻體鋼筋位置與否對的；4）檢查每個墻體大角線（普通是從首層依照軸線設在墻體里邊20cm大角線）；5）檢查電梯井內壁垂直度及內口尺寸；6）檢查每層鋼筋上測設500mm線標高，檢查墻體、墻柱上1m線或500mm線與否對的；7）檢查每層樓板灌溉后混凝土面構造標高；8）檢查并配合進行建筑物沉降、傾斜觀測工作。4.室外道路、管線測量復核1）查室外道路及各種管網(wǎng)（涉及水、電、氣電訊）定位放線、標高測定與否對的；2）檢查配套工程（建、構筑物）如化糞池、隔油池、小防水泵房、地下人防通道及出口等定位放線、標高數(shù)據(jù)與否符合設計規(guī)定；3）檢查室外道路及各種管網(wǎng)與否符合設計規(guī)定，有無完整記錄（符合實際）；4）檢查室外道路構造管網(wǎng)與否符合設計（涉及設計修改告知單）規(guī)定。5.測量根據(jù)應以由建設單位提供都市導線點，紅線樁、撥地樁、道路中線樁、擬建筑物角點、原有建筑物高程控制點、暫時水準點等作為測量起始根據(jù)。6.測量員與作業(yè)隊配合1）軸線控制線、基準標高必要由測量員施測，墻柱邊線、門洞線可由作業(yè)隊放線工配合完畢。測量前應進行嚴格審核設計圖紙與建筑單位移送測量點位，數(shù)據(jù)等測量根據(jù)；測量時應堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核工作辦法。2）測量員與作業(yè)隊放線工要緊密配合，作業(yè)隊配備放線工不得少于2人，測量員并要對作業(yè)隊配備放線進行技術交底，配備放線工不得隨意更換以保證工程施工測量工作順利進行。十四、測量儀器管理制度1.各種測量儀器應符共計量器具管理規(guī)定。2.儀器在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定。3.各種測量儀器使用先后必要進行常規(guī)檢查校正，在使用過程中做好維護，使用后及時進行養(yǎng)護。4.在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務必在傘遮掩下工作。對儀器要小心輕放，避免強烈沖擊震動。5.測量儀器要設立專庫存儲，環(huán)境規(guī)定干燥、通風、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要接近火爐或暖氣管。6.當測量儀器,工具浮現(xiàn)下列狀況為不合格:已經(jīng)損壞；過載或誤操作；功能浮現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過了規(guī)定周檢確認時間間隔；儀表封緘完整性已被破壞；光電類、激光類儀器超過使用壽命，零點漂移嚴重，測量成果不穩(wěn)定，測量成果可靠性低時，必要申請報廢；常規(guī)儀器損壞后無法修復，或儀器老舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定，影響測量質量時，必要申請報廢。十五、質量管理制度1.人員培訓、教誨制度：開工前對項目管理全體員工進行創(chuàng)精品工程質量意識教誨，樹立百年大計、質量第一思想，以保證項目質量目的順利實現(xiàn)；對分包單位進行質量培訓和動態(tài)管理，加強對分包班組質量考核，在分包單位中開展質量評比活動。2.質量例會制度：項目部每天召開生產(chǎn)例會，會議內容除布置第二天生產(chǎn)任務外，還要把質量講評作為例會重點，對每天工地質量動態(tài)作分析，指出施工中存在質量問題以及解決問題和后來防止辦法。3.樣板制：建立分項工程（工序）樣板制是保證樣板工程核心程序，是檢查施工辦法、技術交底、施工布置合理性、精確性根據(jù)，更是防止質量通病、明確質量控制要點根據(jù)，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。4.三檢制：在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工分項工程進行自行檢查；經(jīng)自檢合格后，在現(xiàn)場管理人員組織下，對該分項工程進行互檢，上下工序班組通過互檢以為符合分項工程質量驗收原則規(guī)定后，由作業(yè)隊伍質檢人員報各總包專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收，驗收合格并經(jīng)簽字確認后，方可進行下一道工序。5.施工掛牌制度：在工序開始前，按照所應用材料、設計及規(guī)范規(guī)定等寫在專用技術交底牌子上；在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”；對施工現(xiàn)場使用材料、半成品等掛標記牌；6.隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工。7.成品保護制度:與班組訂立成品保護責任制，由班組把責任貫徹分解到每一作業(yè)崗位，同步加強員工成品保護教誨，提高素質。8.獎懲制：項目部根據(jù)國家質量驗收規(guī)范，結合項目創(chuàng)優(yōu)目的制定詳細驗收原則，每周進行一次現(xiàn)場質量大檢查，檢查成果作為獎罰根據(jù)。9.問題追根制度：項目建立質量責任追究制度，發(fā)生重大工程質量事故不但要追究制度直接負責人責任，并且要追究關于負責人責任，同步涉及項目工程質量技術、材料、機具設備管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對工程質量事故承擔相應責任。10.工程質量報告及舉報制度：發(fā)生工程質量事故后，責任單位應按規(guī)定及時逐級上報，不得隱瞞不報、謊報或遲延不報，并開展調查和解決工作，按規(guī)定妥善保管關于資料；任何單位或個人對工程建設質量事故、質量缺陷或影響工程質量行為有權進行舉報。11.工程質量回訪保修制度:工程竣工后，在合理有效期限內正常使用狀況下，依照“建筑工程質量保修書”商定質量保修范疇、保修期限和保修責任，進行質量回訪，及時反饋業(yè)主質量投訴，由施工因素導致工程質量問題，將嚴格履行保修義務，并對導致經(jīng)濟損失承擔補償責任。十六、消防安全管理制度第一條為進一步做好商貿公寓項目經(jīng)理部消防安全管理工作，有效防止火災事故發(fā)生，減輕火災危害，保障公共財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，保證公司安全發(fā)展，依照《中華人民共和國消防法》、《機關、團隊、公司、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等關于法律、規(guī)范、條例規(guī)定，結合項目部實際狀況，制定本辦法。組織管理消防安全管理工作由項目經(jīng)理全面負責。第三條項目部消防安全管理工作機構負責人由生產(chǎn)副經(jīng)理擔任，項目部消防安全管理工作宣傳由項目書記負責。第四條全體員工根據(jù)“誰在崗、誰負責”精神，均應依法履行消防安全管理責任。重要職責第五條認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關、團隊、公司、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《建設工程安全生