標(biāo)綜合應(yīng)急預(yù)案樣本

蘇州交通工程集團有限公司228省道蘇虞張公路改擴建工程繞城高速以南段（含蘇州市中環(huán)迅速路北段工程西環(huán)北延共線段）綜合應(yīng)急預(yù)案編制：＿＿＿＿＿＿審核：＿＿＿＿＿＿批準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿228省道蘇虞張公路改擴建工程繞城高速以南段XCLQ05標(biāo)項目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-3"\u第一章應(yīng)急預(yù)案編制闡明 5一、編制目 5二、編制根據(jù) 5三、合用范疇 5四、應(yīng)急預(yù)案體系 6五、應(yīng)急工作原則 7第二章危險性分析 9一、工程概況 9二、危險源與風(fēng)險分析 9第三章機構(gòu)與職責(zé) 12一、應(yīng)急組織體系 12二、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 12第四章防止與預(yù)警 14第一節(jié)重大危險源、危險因素監(jiān)控 14一、監(jiān)控方式 14二、監(jiān)控辦法 14三、防止辦法 14第二節(jié)預(yù)警行動 22一、預(yù)警條件 22二、預(yù)警方式 22三、預(yù)警辦法 22第三節(jié)信息報告與處置 22一、信息報告與告知 22二、現(xiàn)場報警方式 23三、事故報告內(nèi)容 24四、報告時限 24第五章應(yīng)急響應(yīng) 24第一節(jié)響應(yīng)分級 24第二節(jié)響應(yīng)程序 25一、應(yīng)急指揮 26二、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置 26三、資源調(diào)配 26四、應(yīng)急避險 27五、擴大應(yīng)急 27第三節(jié)應(yīng)急結(jié)束 27第四節(jié)處置辦法 28一、應(yīng)急處置順序 28二、應(yīng)急處置辦法 28第五節(jié)信息發(fā)布 31一、信息發(fā)布部門 31二、應(yīng)急信息發(fā)布原則 31三、應(yīng)急信息發(fā)布程序 31第六節(jié)后期處置 31一、現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù) 31二、善后工作 31三、保險 32四、事故調(diào)查報告、應(yīng)急工作總結(jié)與評估 32第六章保障辦法 32一、通信與信息保障 32二、應(yīng)急隊伍保障 32三、應(yīng)急物資裝備保障 33四、經(jīng)費保障 33五、事故區(qū)域管理及其她保障 33第七章培訓(xùn)與演習(xí) 34第一節(jié)培訓(xùn)與演習(xí) 34第二節(jié)獎懲 34一、獎勵 34二、懲罰 34第八章附則 35一、術(shù)語和定義 35二、應(yīng)急預(yù)案備案 37三、維護和更新 37四、制定與解釋 37五、應(yīng)急預(yù)案實行 37附件 38附件1項目部應(yīng)急自救指揮部重要成員及通信聯(lián)系表 39附件2項目部應(yīng)急物資設(shè)備清單附件3項目部急救培訓(xùn)人員附件4義務(wù)消防隊人員名單安全事故總體應(yīng)急預(yù)案第一章應(yīng)急預(yù)案編制闡明一、編制目1、為了全面貫徹貫徹施工生產(chǎn)“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，提高項目部在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)對突發(fā)事件能力，以及保證在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時及時展開救援工作、盡量減少事故危害，保障現(xiàn)場人員和周邊單位建筑安全。2、依照施工總承包安全事故發(fā)生特點，以及對事故進行應(yīng)急處置需求，優(yōu)化事故既有應(yīng)急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效應(yīng)急指揮體系。二、編制根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）、《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理工作告知》（安監(jiān)總應(yīng)急〔〕88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB29639-）、《公路水運工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》（交通部）等規(guī)定，在蘇州交通工程集團有限公司（如下簡稱集團公司或集團）編制《蘇州交通工程集團有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》總體框架下，結(jié)合施工總承包實際，制定本預(yù)案。三、合用范疇：本預(yù)案合用于下列安全事故（事件）應(yīng)對工作：1、導(dǎo)致1人重傷及以上，或直接經(jīng)濟損失10萬元以上安全事故，以及其她性質(zhì)特別嚴重，有也許導(dǎo)致重大社會影響等安全事故。如火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水、觸電、中毒、坍塌、機械性傷害、高空墜落、液化石油氣燃燒泄漏等事故。2、本預(yù)案合用于施工總承包項目部，涉及項目部管理人員、各勞務(wù)作業(yè)班組、各專業(yè)分包隊伍、相應(yīng)材料設(shè)備供應(yīng)商等。四、應(yīng)急預(yù)案體系集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案總承包項目部總承包項目部安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案項目部機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案項目部物體打擊項目部機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案項目部物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案項目部基坑坍塌專項應(yīng)急預(yù)案項目部觸電專項應(yīng)急預(yù)案項目部中毒專項應(yīng)急預(yù)案項目部基坑坍塌現(xiàn)場處置方案項目部機械傷害項目部基坑坍塌現(xiàn)場處置方案項目部機械傷害現(xiàn)場處置方案項目部物體打擊現(xiàn)場處置方案項目部觸電現(xiàn)場處置方案項目部中毒現(xiàn)場處置方案圖01圖01項目部應(yīng)急預(yù)案體系圖本項目部預(yù)案體系劃分為三個類別：綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案。1、綜合預(yù)案作為本項目部總體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)急思路，由本項目部依照自身特點制定，分公司工程部經(jīng)理審核、分公司總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布，報送分公司工程部、本項目部監(jiān)理單位以及建設(shè)單位備案。2、專項預(yù)案是針對項目部某種詳細、特定緊急狀況類型，如項目施工過程中高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等安全事故類型制定預(yù)案。由項目部依照詳細狀況編制，項目部技術(shù)人員審核、分公司總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布，報送分公司工程部、本項目部監(jiān)理單位以及建設(shè)單位備案。3、現(xiàn)場處置方案是依照本標(biāo)段風(fēng)險評估及危險性控制辦法逐個編制，力求做到事故有關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，純熟掌握，并通過應(yīng)急演習(xí)，做到迅速反映、對的處置。由本項目部依照自身特點制定并發(fā)布實行，報送分公司工程部、本項目監(jiān)理單位備案。4、項目部應(yīng)急救援預(yù)案清單詳細如下。表1項目部應(yīng)急救援預(yù)案清單預(yù)案編號分類應(yīng)急救援預(yù)案名稱1綜合應(yīng)急預(yù)案安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案2-1專項應(yīng)急預(yù)案（每年至少一次演習(xí)）中毒安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2-2觸電安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2-3物體打擊安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2-4機械傷害安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2-5火災(zāi)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2-6高處墜落安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案3-1現(xiàn)場處置方案（半年一次）中毒、中暑、安全事故現(xiàn)場處置方案3-2觸電安全事故現(xiàn)場處置方案3-3物體打擊安全事故現(xiàn)場處置方案3-4機械傷害安全事故現(xiàn)場處置方案五、應(yīng)急工作原則1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作遵循以人為本、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、事故現(xiàn)場人員自救。2、在應(yīng)急救援過程中，項目部內(nèi)各單位、人員均要服從應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮，不得阻攔和回絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用任何物資、設(shè)備、人員和占用場地。3、依托科學(xué)，規(guī)范有序。在應(yīng)急救援中須充分發(fā)揮專家作用，采用先進設(shè)備、器材和技術(shù)，保證現(xiàn)場處置方案科學(xué)性、針對性和可操作性。4、本預(yù)案內(nèi)各專業(yè)應(yīng)急救援組，按照“防止與應(yīng)急相結(jié)合”原則，做到人員、分工和任務(wù)三擬定，構(gòu)成應(yīng)急救援隊伍，儲備必須應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器械、藥物和資金等，定期進行相應(yīng)教誨、培訓(xùn)和演習(xí)，做到應(yīng)急搶險救援工作保障有力。5、項目部依照工程項目或經(jīng)營活動詳細狀況進行危險因素辨識和分析，針對也許發(fā)生安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織相應(yīng)人員培訓(xùn)、模仿演習(xí)和績效評價，保證預(yù)案符合和運營有效。

第二章危險性分析一、工程概況本項目位于相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)境內(nèi)，工程起點樁號K8+999.5，終點樁號為K11+493.741，全長2494.241m。主線高架K8+999.5～K10+738.796，相應(yīng)橋墩號為P251～P309，主線高架全長1739.296m；匝道橋2座（A匝道AK0+000～AK0+467.68；B匝道BK0+085.41～BK0+325.37），全長706.64m。地面道路橋梁3座，分別為十字塘橋（DMK10+303.396）、小橋（DMK10+663.879）、慶豐橋（DMK11+396.904），總長78.7m。

地面道路DMK9+900～DMK11+493.741，主線高架落地路段DMK10+739.396～DMK11+493.741；A匝道接線AK0+467.68～AK0+588.848；B匝道接線BK0+000～BK0+071.182。二、危險源與風(fēng)險分析（一）、危險源分析1、施工用電整個施工期間用電量大，而工期緊、任務(wù)重，本工程不但大量使用市電，項目部也配制了某些發(fā)電機來滿足施工需要。用電安全、油料堆放管理使用和發(fā)電機安全管理都非常重要。線路短路以及超負荷會引起火災(zāi)；設(shè)備漏電會危及員工生命；易燃易爆物品管理不善會引起火災(zāi)或爆炸從而導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、機械設(shè)備本工程機械設(shè)備涉及挖掘機、攪拌樁機、起重機等。在施工過程中，設(shè)備正常運作是完畢生產(chǎn)任務(wù)前提，為此操作工人必要純熟，懂設(shè)備操作規(guī)程，其她任何人不能隨意擺弄機械設(shè)備，同步設(shè)備安裝必要合格，完善漏電、接零保護、防雨辦法和做好定期檢查維修，否則一旦發(fā)生漏電或機械故障就會觸電或機械傷人事故，從而導(dǎo)致人員傷亡事故。3、易燃易爆物品及動火作業(yè)本工程施工中所使用易燃易爆物品很少，但如果管理也善易發(fā)生事故。油料容易發(fā)生火災(zāi)，氧氣、乙炔易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動火作業(yè)規(guī)程進行易發(fā)生爆炸或火災(zāi)事故。4、管線保護、遷移及交通由于本工程周邊管線錯綜復(fù)雜，施工前和施工過程需要遷移、保護管線比較多，特別是待遷電纜就處在工地施工處。因而施工時必要解決管線拆遷、保護等問題，做好對外協(xié)調(diào)、施工圍護等工作，杜絕管線損壞、挖斷等事故。針對上述危害性大、發(fā)生也許性高施工項目，編制專項安全施工方案、專項應(yīng)急預(yù)案和專項現(xiàn)場處置方案，對重大危險源加以控制。（二）、危害與風(fēng)險分析依照本工程施工特點和任務(wù)，施工現(xiàn)場危險性較大分某些項工程及施工場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)危險記錄如下：易發(fā)生安全事故部位、環(huán)節(jié)匯總表（見后附件）

第三章機構(gòu)與職責(zé)一、應(yīng)急組織體系 項目部應(yīng)急自救指揮部指揮長：項目經(jīng)理項目部應(yīng)急自救指揮部指揮長：項目經(jīng)理蘇州交通工程集團公司應(yīng)急救援指揮小組第一第一副指揮長：項目副經(jīng)理第二副指揮長：項目總工事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場通訊組后勤服務(wù)小組事故現(xiàn)場保衛(wèi)組圖0圖02項目部應(yīng)急自救指揮部組織機構(gòu)圖二、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)指揮長：項目經(jīng)理）第一副指揮長：（項目副經(jīng)理）第二副指揮長：（項目總工）指揮部成員：項目部各職能部門（工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、籌劃財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等）負責(zé)人、各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位項目負責(zé)人、各施工班組長。詳細人員名單及聯(lián)系方式見附件1：《項目部應(yīng)急自救指揮部重要成員及通信聯(lián)系表》。1、項目部應(yīng)急自救指揮部職責(zé)：建筑工地施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，負責(zé)指揮工地事故現(xiàn)場急救工作，向各應(yīng)急小組下達急救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各小組之間急救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、分公司、集團公司、所在地區(qū)政府安全監(jiān)督部門、公安部門求助或報告災(zāi)情，統(tǒng)一對新聞媒體發(fā)布事故最新狀況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)自救指揮部成員應(yīng)輪流值班，值班者必要住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長到達現(xiàn)場前，值班者即為暫時救援組長。2、指揮長職責(zé)：負責(zé)實行本工程安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援方案，及時組織現(xiàn)場自救；3、第一副指揮長職責(zé)（項目副經(jīng)理）：事故發(fā)生時，負責(zé)報告公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門負責(zé)人，并組織現(xiàn)場指揮、救護、車輛使用調(diào)度等工作。4、第二副指揮長職責(zé)（項目總工）：協(xié)助指揮長和第一副指揮長指揮現(xiàn)場救援工作和尋常工作；事故發(fā)生后，組織進行事故因素分析，填寫事故調(diào)查報告，編寫事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。5、事故現(xiàn)場搶險小組職責(zé)：依照事故發(fā)生狀況、類別，及時采用緊急辦法，盡一切也許急救傷員及被困人員，同步做好急救構(gòu)成員自身保護，配齊必要勞動保護用品、裝備、防護用品和急救機械設(shè)備。救濟人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證急救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。本小組重要負責(zé)人：現(xiàn)場工程技術(shù)部部長（或工長）。6、事故現(xiàn)場救護小組職責(zé)：對急救出傷員，視狀況及時采用急救處置辦法，如人工呼吸、輸氧、心臟博擊、緊急止血包扎等，傷重者盡快送到指定醫(yī)院急救。本小組重要負責(zé)人：工地安全主任。7、事故現(xiàn)場通訊小組職責(zé)：第一時間按指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組指令，聯(lián)系各急救應(yīng)急小組組長、成員，負責(zé)與110、119、120、公司、本地政府、安全監(jiān)督部門、公安部門、工會、人民檢察機關(guān)聯(lián)系和報警。負責(zé)與各作業(yè)班組負責(zé)人聯(lián)系，及時精確記錄各班組人員狀況、事故現(xiàn)場人員狀況，事故受傷、死亡人員及財產(chǎn)損失狀況等狀況，編寫、打印、分發(fā)關(guān)于資料。本小組重要負責(zé)人：現(xiàn)場辦公室主任。8、后勤服務(wù)小組職責(zé)：負責(zé)交通運送車輛、急救設(shè)備調(diào)配和使用，緊急救援物資征集、調(diào)配、分發(fā)，人員食品、飲水供應(yīng)。本小組重要負責(zé)人：工地材料員。9、現(xiàn)場保衛(wèi)小組職責(zé)：負責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)，人員疏散，將在危險各人員進行疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。增援其她急救小組工作，保護事故現(xiàn)場，制止與急救無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，當(dāng)事故有危及周邊單位和急救人員險情時，組織人員和物資疏散工作。本小組重要負責(zé)人：工地保安隊隊長。第四章防止與預(yù)警第一節(jié)重大危險源、危險因素監(jiān)控一、監(jiān)控方式重大危險源、危險因素監(jiān)控由所在項目部負責(zé)進行，監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔原則。凡可以采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控辦法重大危險源、危險因素，要建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制重大危險源、危險因素變化參數(shù)，保證重大危險源、危險因素安全可控；對不具備技術(shù)監(jiān)控手段和辦法重大危險源，要制定可靠人工監(jiān)控方式，定期檢查、不定期巡邏確認，及時發(fā)現(xiàn)和解決浮現(xiàn)問題和隱患。二、監(jiān)控辦法具備重大危險源、危險因素項目部，要依照重大危險源、危險因素辨識、評價成果和規(guī)范規(guī)程擬定重要監(jiān)控辦法、參數(shù)、指標(biāo)，重大危險源、危險因素須所有登記建檔，不定期巡邏結(jié)合定期監(jiān)測、檢查和評估，并如實做好記錄。三、防止辦法重大危險源、危險因素項目部須有專門應(yīng)急救援預(yù)案、安全運營控制辦法、尋常檢查、隱患治理制度。依照重大危險源、危險因素風(fēng)險特性采用相應(yīng)組織和技術(shù)辦法，明確作業(yè)崗位及管理人員在浮現(xiàn)異常狀況時反饋、報告和處置方案，有效控制重大危險源、危險因素觸發(fā)因素和擴大因素。（一）、高空墜落防止辦法在本工程項目施工過程中，在基坑邊作業(yè)、支頂架搭設(shè)、頂板支架上各種臨邊作業(yè)等地方易發(fā)生高空墜落傷亡事故。為了避免高空墜落事故發(fā)生，采用如下辦法進行防止。1）、施工人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)面進行操作時，必要戴好安全帽，系好安全帽下額帶，以防止發(fā)生高空墜落事故時，帽飛人落。同步，施工人員所戴安全帽必要是符合現(xiàn)行規(guī)范《安全帽及其實驗辦法》規(guī)定。2）、所有在2米以上無防護辦法且有墜落危險施工作業(yè)必要帶好安全帶，安全帶應(yīng)高掛、低用。施工人員所使用安全帶必要符合規(guī)范《安全帶檢查辦法》規(guī)定。3）、在主體工程施工階段，必要在建筑物四周搭設(shè)鋼管腳手架進行立面防護，腳手架體立面及水平面必要采用密目網(wǎng)和水平網(wǎng)進行防護，所使用密目網(wǎng)和水平網(wǎng)必要符合現(xiàn)行規(guī)范《安全網(wǎng)檢查辦法》規(guī)定。4）、在水平構(gòu)件上預(yù)留20cm—150cm洞口，必要采用硬質(zhì)板材進行防護；超過150cm5）、電梯井口必要安裝固定安全防護欄。6）、樓梯口在分層施工階段時必要用鋼管搭設(shè)暫時防護欄桿，頂層樓梯口施工完畢后必要設(shè)立防護欄桿。7）、外防護腳手架必要高出施工作業(yè)面1.2米以上，對于高層框架構(gòu)造外防護腳手架，在施工作業(yè)面四周應(yīng)搭設(shè)兩道護身欄。8）、高處作業(yè)人員衣著靈便，不準(zhǔn)穿帶釘易滑鞋進行操作。9）、從事高空作業(yè)人員要定期進行體檢，凡經(jīng)醫(yī)生診斷不適合高處作業(yè)人員不得從事高處作業(yè)。（二）、物體打擊防止辦法1）、認真貫徹文明施工管理規(guī)定，材料堆放整潔、平穩(wěn)，作業(yè)場地及時清掃，每天做到工完場清。2）、多層建筑施工，在籌劃安排上要盡量避免立體交叉作業(yè)，確需進行立體交叉作業(yè)時，應(yīng)事先采用隔離防護辦法。3）、施工工程接近必要通行道路時，應(yīng)在道路上方搭設(shè)結(jié)實、密封防護棚，防止落物傷害行人。4）、臨街建筑面或高層建筑施工周邊，應(yīng)用架板、小眼立網(wǎng)與竹席密封，防止磚碴、石塊、螺釘?shù)容^小物體墜物傷人。5）、為了防止墜物傷害頭部，安全規(guī)程明確規(guī)定進入施工現(xiàn)場合有人員，必要戴好符合安全原則、具備檢查合格安全帽，并系牢帽帶，否則，不得進入施工現(xiàn)場。6）、高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，使用小型及小型材料、配件等，必要裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人7）、清理各樓層雜物，應(yīng)集中放入垃圾桶或斗車內(nèi)，并及時吊運到地面，禁止從窗內(nèi)往外亂投擲物料。8）、在深坑內(nèi)砌筑或澆筑砼等，所用材料均應(yīng)用溜槽向下投料，不準(zhǔn)采用傳磚和其她亂投辦法。9）、深坑（槽）或地下室周邊沿1m10）、搭設(shè)或拆除腳手架時，必要在作業(yè)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，并由專人負責(zé)警戒，禁止無關(guān)人員穿越警戒區(qū)。拆除架料、扣件，必要堆放整潔，統(tǒng)一吊運地面，禁止從高處向下投擲架管、架板、扣件等。翻架板時應(yīng)事先清掃板上雜物。11)、施工工程出入口,必要搭設(shè)結(jié)實防護板棚,棚寬度要不不大于出入口,棚長度應(yīng)依照建筑物高度分別設(shè)立,普通以5—10m12)、樓層中堆放各種材料,配件等,距邊沿距離應(yīng)不不大于1.5m13)、上下傳送材料,特別是易滑鋼材,繩結(jié)必要系牢,放止材料散傷人.14)、鋼模板比較光滑,在臨邊外安裝和拆除鋼模板時,其下方應(yīng)設(shè)危險警戒區(qū),作業(yè)人員應(yīng)站立在平穩(wěn)架板上,不得站在鋼管上作業(yè).15)、圓盤鋸上必要設(shè)立分割刀和防護罩，防止鋸下木料被鋸齒彈飛傷人所有井字架、門式架吊籃,必要設(shè)立1m16）、在現(xiàn)場進行鋼筋張拉時，必要在張拉周邊設(shè)立危險警戒區(qū)，任何人不得進入，張拉作業(yè)人員應(yīng)在防護墻外進行張拉，防止鋼筋斷裂飛出傷人。（三）、觸電事故防止辦法1)、施工暫時用電,線路導(dǎo)線或電纜不能隨處拖拉,以防意外事故發(fā)生。2)、配電箱內(nèi)電器絕緣外殼,不能因高溫而變色、裂紋、缺損、且無帶電體外露，必要設(shè)有專用工作和保護接零端子。3）、箱內(nèi)接線，必要排列整潔，不得有松動，各電源支路應(yīng)有標(biāo)志銘牌，以保證在緊急狀況下，精確切斷電源。4）、非電工人員不得擅自亂接、亂拉燈頭線路，在燈頭損壞時，應(yīng)告知電工及時更換。5）、在地下室等危險場合施工，應(yīng)使用安全電壓照明普通照明燈具不能代工件行燈使用。6）、金屬照明燈具外殼應(yīng)作保護接零，室內(nèi)燈具高度不低于2.5m,室外不低于37)、電工要熟悉所管轄范疇內(nèi)用電設(shè)備及其配電設(shè)備電氣性能,堅持巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。8)、進入設(shè)備電源線應(yīng)穿管保護,管口密封,防止油污或水滴入管內(nèi).禁止任何帶電線路通過設(shè)備.防止導(dǎo)線絕緣損壞時設(shè)備帶電。9)、當(dāng)設(shè)備需帶電進行試車或檢修時,必要由持證電工擔(dān)任,并嚴格執(zhí)行帶電作業(yè)安全制度,采用有效安全保護辦法.移動設(shè)備,必要斷電。10)、設(shè)備保護接零(地)要連接牢固,引線截面要符合規(guī)定,不得采用2.5mm2如下單蕊鋁線,接線端頭應(yīng)用螺帽,配以彈簧墊圈,當(dāng)設(shè)備安裝漏電保護器時,保護接零(地)必要保存11)、設(shè)備保護接零由專用保護接零線提供,不得將設(shè)備工作零線代替保護零線,更不容許運用設(shè)備自身代替工作零線.12)、施工現(xiàn)場暫時用電必要采用TNS系統(tǒng),設(shè)立專用保護零線,規(guī)定使用5芯電纜線,配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”。13)、必要做到一機、一閘、一漏、一箱、箱內(nèi)無雜物、不積灰。14）、配電箱制作要統(tǒng)統(tǒng)一做到有色標(biāo)、有編號、內(nèi)外油漆有防雨辦法，門鎖齊全。電箱底標(biāo)高1.31.5m15)、使用蛙式打夯機、電源、電纜必要完好無損，操作時禁止夯打電源線。16）、使用振動棒（板）操作人員戴絕緣手套，穿膠鞋，混手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破漏電。（四）、機械傷害防止辦法1）、卷揚機地面基本應(yīng)夯實，平整，卷揚機必要采用專用錯樁，兩側(cè)并分別用鋼絲繩鎖固，不得把鋼絲繩拴在樹木電桿及其他固定設(shè)施上，卷揚機應(yīng)設(shè)操作棚，操作棚應(yīng)保護操作者視線良好，并有擋風(fēng)辦法。鋼絲繩在滾筒上應(yīng)保持三圈鋼絲繩，過路時應(yīng)挖溝槽，附加防護辦法鋼絲繩，所通過地方禁止堆放材料，卷揚機轉(zhuǎn)動及鋼絲繩卷筒部位，必要有防護辦法。2）、蛙式打夯機，夯柄應(yīng)纏絕緣材料，如；膠布、膠管等，操作時二人應(yīng)配合，一人扶夯并戴絕緣手套，一人扶拉電線，夯體各部件不得變形、松動不完整。零線壓接需牢固，要有防漏電保護裝置。3）、攪拌機放置基本要平穩(wěn)，堅實，并有防雨、防砸工作棚，保險鉤、保險鍵應(yīng)齊全，且在攪拌機非工作時，兩個都掛好，離合器、制動器靈活可靠，工作時不得把鐵銑伸入滾筒內(nèi)。4）、木工平刨，各明露傳動部位應(yīng)有明顯可靠防護裝置，既輪有罩、軸有套，平刨工作臺應(yīng)前臺比后臺略低，高度之差既削厚度普通控制在1—2.5㎜之間,平刨防護片(護手安全裝置,宜采用自動裝置,且應(yīng)靈活可靠,隨時注意刨刀鋒利限度,磨損變鈍應(yīng)及時更換)(操作人員衣袖要扎緊,不得帶手套),工作完畢后,應(yīng)切斷電源.5)、電鋸使用前應(yīng)檢查鋸片與否斷齒和裂紋現(xiàn)象,螺絲應(yīng)上緊,傳動部位防護罩裝置齊全可靠,防護擋板安全裝置及月牙罩要符合規(guī)定.6)、進料必要緊貼靠山,不得用力過猛,遇到硬節(jié)慢推,鋸料要超過鋸片20厘米,得用力硬拉。7)、切斷機運轉(zhuǎn)正常方可斷料,斷料時,手與刀口距離不得不大于15厘米,活動刀片邁進時,禁止送料.切斷鋼筋禁止超過機械負荷能力。8)、切長鋼筋有專人扶住操作時,動作一致,不得任意拖拉,切短鋼筋須用套管或鉗子,不得用手直接送料。9)、彎曲機彎鋼筋要緊貼擋板,長鋼筋應(yīng)有專人扶住,并站在鋼筋彎曲方向外側(cè),互相配合,不得拖拉,調(diào)頭彎曲防止碰撞人和物,清理加油時,必要停機后進行。10)、電焊機應(yīng)設(shè)在干燥地方,有可靠接地裝置,導(dǎo)線絕緣良好.焊接前應(yīng)依照截面調(diào)節(jié)電壓,發(fā)現(xiàn)焊頭漏電及時更換禁止使用。11)、禁止使用平刨和圓盤鋸合用一臺電機多功能木工機具。12)、電焊機安裝后應(yīng)驗收合格后方可使用,并做好保護接零。13)、所有機械必要做到一機一箱一閘一漏保,閘刀箱門鎖齊全,傳動部位防護裝置。（五）、基坑坍塌防止辦法1）、土方坡度大小，應(yīng)依照土質(zhì)條件，開挖深度，地下水位施工辦法工期長短附近堆土及相鄰建筑物狀況等因素擬定。2）、基本施工必要有施工方案，基坑深度超過5米，要有支護設(shè)計，支護設(shè)計及方案要通過上級審批方可施工。3）、挖掘土方時要注意從上而下，不得挖空底腳以免塌方傷人，在同一面上作業(yè)時，不得同步上下開挖，也不得上挖下運，以防落土傷人。4）、在開挖基槽、基坑（無地下水和附近無較大機械震動狀況下）人工開挖深度狀況不不大于表中數(shù)據(jù)進行放坡，若機械挖掘放坡深度是在5米以上。5）、在基坑或溝槽開挖時，若因場地限制或土方量不大時，可設(shè)支撐。6）、基槽地溝固壁支撐應(yīng)隨時檢查，雨季更應(yīng)注意發(fā)既有裂縫，落土應(yīng)及時采用辦法。7）、在基槽溝邊不得安放機械及隨行車輛。8）、拆除支撐應(yīng)從下而上，進行更換支撐時要先安裝新，后拆舊。9）、在夜間或光線局限性時應(yīng)設(shè)照明，2米以上深坑（槽）上下時應(yīng)用梯子上下。10）、深基坑（槽）或管溝四周應(yīng)有護檔并加警告裝置。11）、坑槽開挖邊坡必要符合規(guī)定。棄土應(yīng)盡量及時運走，如需暫時堆土，棄土堆坡腳至挖方上邊沿距離，應(yīng)按挖方深度，邊坡坡度和土性質(zhì)擬定，普通干燥密度實地不不大于3米，松軟土不不大于5米。（六）、模架支架坍塌防止辦法1）、設(shè)計荷載要計算全面、精確，不要漏項，構(gòu)造變化等特殊部位要詳細設(shè)計，各種構(gòu)造節(jié)點圖要詳細。2）、設(shè)計時要考慮混凝土施工辦法、澆筑順序。這是保證模架均勻受力重要辦法。3）、盡量增長支模架與剛性主體連接。4）、按方案、規(guī)范布置水平、橫向、縱向剪刀撐，5）、ф48鋼管作承受豎向荷載時，由于鋼管抗彎能力較差，而立桿鋼管抗壓能力較強，故立桿間距往往由鋼管抗彎能力和扣件抗滑能力控制，可采用雙橫桿和雙扣件解決。6）、控制好立桿間距和水平桿步距；高支模架步距h以0.9至1.5m為宜，不適當(dāng)超過1.5m7）、必要按規(guī)范規(guī)定設(shè)立掃地桿。8）、加強剪刀撐設(shè)立9）、對于重要高支模架，當(dāng)立桿高度≥20m，或橫向高寬比≥5時，需要設(shè)立增強支撐架整體性辦法，如擴大底部架體寬度，增長拋撐、攬風(fēng)等。10）、嚴格控制可調(diào)頂托、底座螺桿伸出長度。11）、要提高施工作業(yè)人員素質(zhì)。模架搭設(shè)專業(yè)性強、技術(shù)規(guī)定高，要加強作業(yè)隊伍培訓(xùn)教誨，認真學(xué)習(xí)關(guān)于技術(shù)規(guī)范，作業(yè)人員持證上崗，以保證模架搭設(shè)質(zhì)量。12）、要事前組織專家論證。按規(guī)定，模板施工前應(yīng)編制專項施工方案，有設(shè)計計算，并按規(guī)定組織專家論證，經(jīng)審批后，方可進行施工。13）、要注重技術(shù)交底工作。班組施工之前，應(yīng)由施工管理人員對所有施工人員進行交底，使施工人員理解設(shè)計意圖，明確“應(yīng)當(dāng)如何做”，“為什么要這樣做”。14）、要嚴格按規(guī)范和專項施工方案進行施工15）、材料員要把好進場材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料禁止進入施工現(xiàn)場。16）、按規(guī)范進行搭設(shè)，立桿底座地基或支承樓面要能滿足承載力規(guī)定。17）、澆筑混凝土?xí)r要派專人進行監(jiān)控。不要超負荷施工，發(fā)現(xiàn)支架沉陷、松動、變形等狀況，及時采用有效解決辦法。（七）、火災(zāi)、爆炸事故防止辦法各施工現(xiàn)場應(yīng)依照各自進行施工工程詳細狀況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工各項操作規(guī)程。1）、依照施工詳細狀況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項安全制度和操作規(guī)程。2）、在工程作業(yè)場地內(nèi)不得存儲油漆、油品、雷管炸藥等易燃易爆物品,工程材料應(yīng)用阻燃材料。3）、施工單位不得在工程內(nèi)設(shè)立調(diào)料間，不得在工程內(nèi)進行油漆調(diào)配。4）、工程場地內(nèi)禁止吸煙，使用各種明火作業(yè)應(yīng)開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。5）、作業(yè)現(xiàn)場要配備充分消防器材。6）、施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)應(yīng)得到施工單位項目經(jīng)理部消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，并且要配備充分滅火材料和消防器材。7）、禁止在施工工程現(xiàn)場內(nèi)存儲氧氣瓶、乙炔瓶,。8）、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米距離，氧氣瓶與乙炔瓶距離應(yīng)保持5米以上。9）、嚴格對明火作業(yè)進行安全把關(guān)，施工前開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場要配備充分消防器材。10）、作業(yè)人員必要持上崗證，到項目經(jīng)理部關(guān)于人員處辦理動火證，并按規(guī)定對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進行清理，對有也許飛濺下落火花孔洞采用辦法進行封堵。11）、每日對工程場地進行安全巡檢。及時消除事故隱患。（八）、中毒事故防止辦法1）、建立、健全有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確有限空間作業(yè)負責(zé)人、作業(yè)者、監(jiān)護者職責(zé)。

2）、組織制定專項作業(yè)方案、安全作業(yè)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)辦法等有限空間作業(yè)管理制度。

3)、保證有限空間作業(yè)安全投入，提供符合規(guī)定通風(fēng)、檢測、防護、照明等安全防護設(shè)施和個人防護用品。4）、嚴格安全管理，貫徹作業(yè)允許。5）、進入作業(yè)現(xiàn)場前，要詳細理解現(xiàn)場狀況，對作業(yè)場合進行危害辨認和評估，并有針對性地準(zhǔn)備檢測與防護器材。

6）、進入作業(yè)現(xiàn)場后，一方面對有限空間進行氧氣、可燃氣、硫化氫、一氧化碳等氣體檢測，確認安全后方可進入。

7）、對作業(yè)面也許存在電、高低溫及危害物質(zhì)進行有效隔離。

8）、通風(fēng)換氣。

9）、進入有限空間時應(yīng)佩戴隔離式空氣呼吸器或佩帶氧氣報警器和對的過濾式空氣呼吸器。10）、進入有限空間時應(yīng)佩帶有效通訊工具，系安全繩。11）、配備監(jiān)護員和應(yīng)急救援人員。12）、加強隱患排查和治理，及時糾正“三違”現(xiàn)象。

13）、提供應(yīng)急救援保障工作。第二節(jié)預(yù)警行動一、預(yù)警條件項目部針對也許發(fā)生事故（高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、基坑坍塌、模板支架坍塌等）進行分級并擬定預(yù)警和響應(yīng)條件、程序，接到也許導(dǎo)致安全事故信息后，依照其嚴重限度逐級啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。詳細預(yù)警條件在各專項應(yīng)急預(yù)案中明確。二、預(yù)警方式項目部在監(jiān)控或收到有關(guān)安全預(yù)警信息后，當(dāng)這些安全預(yù)警信息達到相應(yīng)預(yù)警條件時，要及時啟動項目部安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案或?qū)ｍ楊A(yù)案。三、預(yù)警辦法項目部應(yīng)急救援機構(gòu)接到安全事故信息和指令后，要及時按既定方案采用應(yīng)對行動，有效遏止事故，防止事故蔓延和擴大；當(dāng)本項目部應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有也許涉及到外單位人員、設(shè)施安全，應(yīng)祈求應(yīng)急升級，啟動上一級預(yù)案，依此類推，直至啟動政府預(yù)案。第三節(jié)信息報告與處置一、信息報告與告知⑴事故發(fā)生后或有也許發(fā)生事故時，目擊者有責(zé)任和義務(wù)及時報告施工現(xiàn)場負責(zé)人。⑵施工現(xiàn)場負責(zé)人調(diào)查掌握狀況后，按照事故嚴重限度，對也許發(fā)生人員重傷及以上級別安全事故，及時啟動本項目部現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案實行自救，并通報項目部應(yīng)急救援指揮部副總指揮長、各成員部門以及應(yīng)急工作組負責(zé)人。針對也許浮現(xiàn)死亡或重傷1人及以上事故，由項目負責(zé)人上報工程分公司、集團公司應(yīng)急救援指揮部。（3）報警網(wǎng)絡(luò)集團公司安全生產(chǎn)集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息中心公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)項目部重要負責(zé)人本地政府及有關(guān)部門項目建設(shè)單位業(yè)主代表項目監(jiān)理單位項目總監(jiān)安全事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人箭頭闡明：主報告支報告圖0圖03突發(fā)事件信息報告流程圖（4）對于項目部浮現(xiàn)或有也許浮現(xiàn)人員死亡、3人重傷、或直接經(jīng)濟損失100萬元以上級別安全事故，或項目部應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有也許涉及到外單位人員、設(shè)施安全時，可在報告上級單位、有關(guān)單位同步，直接向本地政府及其部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍報告祈求救援。直接向本地政府及其部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍祈求救援。（5）為了能最快聯(lián)系到有關(guān)人員，我部將制作聯(lián)系卡，并將其發(fā)到每個管理人員和工人手中。詳細人員名單及聯(lián)系方式見附件1：《項目部應(yīng)急自救指揮部重要成員及通信聯(lián)系表》。二、現(xiàn)場報警方式⑴對施工現(xiàn)場作業(yè)人員及周邊群眾采用口頭、喇叭等報警方式。對上級單位和本地政府、供電部門、外部救援機構(gòu)采用固定值班電話、手機、傳真等報警方式。⑵施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時,同步撥打火警電話:119。⑶事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同步撥打急救中心電話:120⑷施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件方式報告工程分公司應(yīng)急救援指揮中心三、事故報告內(nèi)容⑴事故發(fā)生時間、地點、事故類別、簡要通過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責(zé)人姓名；⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制狀況，緊急搶險救援狀況；⑷事故因素、性質(zhì)初步分析；⑸事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。四、報告時限事故發(fā)生后，對發(fā)生人員死亡或重傷1人及以上級別安全事故，半小時之內(nèi)由項目負責(zé)人向工程分公司應(yīng)急指揮救援中心報告。同步，依照事故中傷亡人員人數(shù)和也許導(dǎo)致?lián)p失，按照本地政府規(guī)定分別向本地縣級以上人民政府、相城區(qū)建設(shè)行政主管部門、相城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等將事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況、事故簡要通過和采用控制辦法狀況做出報告。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時補報。第五章應(yīng)急響應(yīng)第一節(jié)響應(yīng)分級按照安全事故中人員傷亡和經(jīng)濟損失嚴重限度，應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)。啟動Ⅰ級響應(yīng)：也許發(fā)生人員重傷或直接經(jīng)濟損失10萬元以上級別安全事故，項目部要及時啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案（涉及項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案）；啟動Ⅱ級響應(yīng)：也許發(fā)生人員死亡1-2人，或者10人如下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元如下普通及以上事故，及時啟動分公司應(yīng)急預(yù)案，按分公司應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行；啟動Ⅲ級響應(yīng)：死亡3-9人較大安全事故，或者10人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元較大及以上事故，及時啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案，按照集團公司應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。較大及以上安全事故，在報告集團公司應(yīng)急救援總指揮和常務(wù)副總指揮同步，將事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況、事故簡要通過和采用控制辦法狀況向本地政府及其有關(guān)部門報告，并提請啟動政府應(yīng)急救援預(yù)案。第二節(jié)響應(yīng)程序（1）普通傷害事故一方面發(fā)現(xiàn)者大聲呼救→條件允許緊急施救→報告聯(lián)系關(guān)于人員→實行應(yīng)急救援→保護事故現(xiàn)場→事故調(diào)查解決。（2）重大事故（重傷1人及以上級別事故）一方面發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼救，同步可用手機或?qū)χv機及時報告項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員→條件允許緊急施救→報告聯(lián)系關(guān)于人員（緊急時立即報警、打求助電話）→組織指揮救援→必要時向社會發(fā)出救援祈求實行應(yīng)急救援，上報關(guān)于部門，保護事故現(xiàn)場等→善后解決。事故發(fā)生事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)被人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部逐級上報內(nèi)部逐級上報指揮部對事故初步評價指揮部對事故初步評價總指揮宣布應(yīng)急狀態(tài)總指揮宣布應(yīng)急狀態(tài)報告上級應(yīng)急救援指揮中心、外部機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)開始報告上級應(yīng)急救援指揮中心、外部機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)開始監(jiān)控量測分析因素監(jiān)控量測分析因素制定解決方案制定解決方案實行解決方案實行解決方案調(diào)節(jié)解決方案觀測解決效果調(diào)節(jié)解決方案觀測解決效果實行解決方案完畢應(yīng)急解決實行解決方案完畢應(yīng)急解決恢復(fù)正常施工恢復(fù)正常施工圖04應(yīng)急行動流程圖一、應(yīng)急指揮1、如有能力組織救援，及時啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。2、項目部應(yīng)急救援指揮中心告知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，及時到位，通報事故狀況，并依照事故及險情性質(zhì)、類別、危害限度、范疇和可控狀況，應(yīng)急指揮部提出詳細意見，并做出如下安排：（1）各應(yīng)急工作組到位并開展工作。（2）向上級報告，必要時，祈求相鄰可依托機構(gòu)、供電部門和政府支持。（3）貫徹上級單位、政府部門及應(yīng)急機構(gòu)關(guān)于批示，及時與關(guān)于方面聯(lián)系。3、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制模板支架工程安全事故時，且已超過項目部應(yīng)急救援能力，應(yīng)及時啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案，并報告工程分公司應(yīng)急救援指揮中心，祈求啟動公司預(yù)案。二、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置（1）事故及險情發(fā)生后,項目部在報告同步,按照項目部制定應(yīng)急預(yù)案開展自救。盡快組織急救傷員，鑒定事故因素和也許導(dǎo)致危害，采用辦法，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場。（2）按預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),開展救援。三、資源調(diào)配為充分運用有限資源，我司將與海八路隧道2標(biāo)、海八路隧道地鐵先行段施工單位達到共識，資源共享，如某標(biāo)段發(fā)生險情并向其她標(biāo)段求助，其她標(biāo)段將竭力從物資、人員、機械等方面予以協(xié)助。此外，我部也將積極與陳村鎮(zhèn)等有關(guān)部門搞好關(guān)系，達到有關(guān)應(yīng)急救援合同，爭取鎮(zhèn)委對我部應(yīng)急行動更多增援。一旦事故或預(yù)警發(fā)出，將組織調(diào)配、征用本項目或協(xié)作單位搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥物、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，以及占用場地。送醫(yī)路線見附表;四、應(yīng)急避險（1）搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院途中，按交通規(guī)則對的駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。（2）在疏散人群過程中，要選取開辟專用安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止互相踐踏或二次事故受到傷害。（3）在現(xiàn)場急救傷員過程中，要對的施救，避免盲目抬運拖拉,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害限度。（4）參加應(yīng)急搶險救援工作人員，應(yīng)當(dāng)裝備齊全各種安全防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，事故現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)進行必要技術(shù)解決。解決坍塌現(xiàn)場，要慎用工程機械。（5）對周邊單位、居民導(dǎo)致危險時，總指揮應(yīng)指派警戒保衛(wèi)組與本地主管部門、周邊單位和居委會等有關(guān)部門聯(lián)系，向其簡介緊急狀況和避險建議。五、擴大應(yīng)急若項目部沒有能力、無法采用辦法組織救援和無力控制事態(tài)時，應(yīng)擴大應(yīng)急，并及時向工程分公司、集團公司、政府、供電部門、社會應(yīng)急救援機構(gòu)（如119、120、110等）報告,祈求啟動她們應(yīng)急救援預(yù)案。第三節(jié)應(yīng)急結(jié)束各專業(yè)應(yīng)急救援組將救援進展?fàn)顩r及時報告指揮部，當(dāng)安全事故現(xiàn)場得到有效控制，也許導(dǎo)致次生、衍生事故隱患得到消除，傷亡人員所有救出或轉(zhuǎn)移，設(shè)備、設(shè)施處在受控狀態(tài)，達到上述條件后由各專業(yè)應(yīng)急救援組組長向應(yīng)急救援總指揮報告，由總指揮或副總指揮下達指令，宣布應(yīng)急救援終結(jié)，應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，由項目總工組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。各小組向項目總工移送本組在工程搶險過程中現(xiàn)場記錄和證據(jù)材料，然后及時移送給事故調(diào)查組。第四節(jié)處置辦法一、應(yīng)急處置順序人員營救人員營救在調(diào)查研究基本上控制發(fā)生危險源保護、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響還要及時封閉），擴大應(yīng)急告知項目部關(guān)于人員，報告本地政府協(xié)調(diào)及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序清理現(xiàn)場善后解決恢復(fù)施工在調(diào)查研究基本上必要時擴大應(yīng)急圖05應(yīng)急處置順序圖二、應(yīng)急處置辦法在生產(chǎn)過程中，由于危險因素影響，會也許發(fā)生某些人員傷害事故。遇有傷害事故時，必要迅速采用急救辦法，否則就會使事故擴大、導(dǎo)致嚴重后果，常用救護辦法如下。1、創(chuàng)傷止血救護出血常用于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量1/3以上時，生命就有危險。因而，及時止血是非常必要和重要。遇有此類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用毛巾、紗布、工作服等及時采用止血辦法。如果創(chuàng)傷部位有異物并不在重要器官附近，可以拔出異物，解決好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)及時送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，擬定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。2、燒傷急救解決在生產(chǎn)過程中有時會受到某些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重?zé)齻麜茐纳眢w防病重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生激烈變化，產(chǎn)生難以抑制疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。因此燒傷緊急救護不能延遲、要在現(xiàn)場及時進行?；驹瓌t是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最佳救治辦法是用冷水沖洗，或傷員自己侵入附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。衣服火著時應(yīng)及時脫去，用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)及時脫下或剪去，以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼喊，免得導(dǎo)致呼吸道燒傷。燒傷通過初步解決后，要及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。3、吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過容許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發(fā)既有人中毒昏迷后，救護者千萬不要冒然進入現(xiàn)場施救，否則會導(dǎo)致多人中毒嚴重后果。遇有此種狀況，救護者一定要保持蘇醒頭腦，一方面對中毒區(qū)進行通風(fēng)，待有害氣體降到容許濃度時，方可進入現(xiàn)場急救。救護者施救時牢記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮地點后，及時告知救護車送醫(yī)院救治。4、觸電急救遇有觸電者施救人員一方面切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，及時進行人工呼吸。其詳細辦法如下：(1)口對口人工呼吸法。辦法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護者一手將傷員下頜向上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護者先深吸口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹氣。吹完氣后嘴離開，捏鼻手放松，如此重復(fù)實行。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員鼻口有氣流呼出，表達有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。(2)心臟按壓術(shù)。辦法是將觸電者仰臥于平地上，救護人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下l/3部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨后放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。5、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，一方面采用止血包扎辦法。如有斷手、斷肢應(yīng)及時拾起，把斷手用干凈手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周邊放冰塊雪糕等降溫。做完上述解決后，施救人員及時隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。牢記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其她消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，導(dǎo)致不能再植嚴重后果。6、骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端與否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷限度來說，開放性骨折普通傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急解決后，再送醫(yī)院急救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周邊神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折解決基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因而，要運用一切可運用條件，及時、對的對骨折做好暫時固定、暫時固定應(yīng)注意如下事項：(1)如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。(2)不要把刺出斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3)固定動作要輕快，最佳不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增長疼痛。(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。(5)搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者病情變化。沒有擔(dān)架時，可運用門板、椅子、梯子等制作簡樸擔(dān)架運送。7、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救解決：(1)輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學(xué)物質(zhì)，要及時用水沖洗。(2)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡量使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中異物。(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，也許會把能恢復(fù)傷眼弄壞。(4)及時用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述解決后，及時送醫(yī)院再做進一步治療。8、脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，涉及頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救解決不當(dāng)，容易增長痛苦，導(dǎo)致不可挽救后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折也許。對于脊柱骨折傷員，急救時可用木板、擔(dān)架搬運，讓傷員仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運，急救者必要有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽辦法急救傷者。否則，把受傷者脊柱神經(jīng)拉斷，會導(dǎo)致下肢永久癱瘓嚴重后果。第五節(jié)信息發(fā)布一、信息發(fā)布部門應(yīng)急救援指揮機構(gòu)指定項目部負責(zé)人事故信息發(fā)布工作。二、應(yīng)急信息發(fā)布原則在信息發(fā)布過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、及時精確報道事故發(fā)生、發(fā)展過程。三、應(yīng)急信息發(fā)布程序所有對外發(fā)布報道，須由項目部報請分公司辦公室應(yīng)急指揮部審定后方可在媒體上發(fā)布。第六節(jié)后期處置一、現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù)應(yīng)急救援結(jié)束后，對于被事故損壞建筑物和設(shè)施、裝備需由項目部工程搶險救援組委托專業(yè)部門進行檢測評估，經(jīng)加固或拆除，滿足安全生產(chǎn)條件后，方可進行恢復(fù)或生產(chǎn)?；謴?fù)方案由事故單位提出并組織，由工程搶險救援組配合實行，消除事故及其救援過程留下隱患，防止事故“死灰復(fù)燃”。二、善后工作善后處置工作涉及人員安頓、補償，穩(wěn)定員工思想，生產(chǎn)恢復(fù)、重建，污染物收集、清理與解決等事項，分別由后勤工作組和搶險救援組負責(zé)，盡快消除事故（事件）影響，妥善安頓和慰問受害及受影響人員，保證公司穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。三、保險安全事故（事件）發(fā)生后，各級保險事務(wù)管理部門應(yīng)及時收集證據(jù)，與保險公司獲得聯(lián)系，盡快開展保險受理和理賠工作。四、事故調(diào)查報告、應(yīng)急工作總結(jié)與評估1、事故發(fā)生后，事故調(diào)查組和責(zé)任單位應(yīng)按“四不放過”原則，認真查清事故通過，分析事故因素，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定事故防范辦法，防止類似事故發(fā)生。2、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，關(guān)于單位應(yīng)做好預(yù)案持續(xù)改進，負責(zé)收集、整頓應(yīng)急救援工作記錄、方案、文獻等資料。由應(yīng)急事故搶險組和事故現(xiàn)場救護組負責(zé)相應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和實際執(zhí)行狀況進行評審，相應(yīng)急預(yù)案符合、有效、合用性進行評估和總結(jié)，找出局限性并提出改進意見和建議，并將總結(jié)報告逐級報送至分公司或集團公司應(yīng)急救援指揮部申請修訂。第六章保障辦法一、通信與信息保障應(yīng)急期間通信聯(lián)系以移動手機通訊為主。項目部應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組保持和各有關(guān)單位信息暢通，建立全時段、全覆蓋突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。全構(gòu)成員手機必要尋常保持24小時開通狀態(tài)。后勤服務(wù)小組可在接到事故指令盡快提供6部對講機交付指揮部備用。項目部要建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間信息資源共享，為應(yīng)急決策提供有關(guān)信息支持。和各工點指揮部結(jié)合職業(yè)健康安全體系，開展危險源辨識、環(huán)境因素辨認，建立重要危險源清單和環(huán)境因素清單應(yīng)急救援指揮機構(gòu)負責(zé)本單位有關(guān)信息收集、分析和解決，定期向廣州市市政集團工程分公司有限責(zé)任公司應(yīng)急救援指揮部報送。二、應(yīng)急隊伍保障各專業(yè)應(yīng)急救援組要建立應(yīng)急隊伍，相應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)應(yīng)急救援設(shè)備和個體防護設(shè)備，定期進行有關(guān)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高其應(yīng)急救援能力。應(yīng)急隊伍在展開應(yīng)急行動時必要佩帶標(biāo)志身份應(yīng)急臂章。項目部配備四名急救人員，且均通過培訓(xùn)急救，詳細名單見附件3《項目部急救培訓(xùn)人員》。此外，為了能及時得消除火災(zāi)隱患，項目部將成立義務(wù)消防隊。詳細見附件4《義務(wù)消防隊人員名單》。三、應(yīng)急物資裝備保障由設(shè)備保障組負責(zé)組織各項目部購買、儲備搶險救援所需各類物資材料、工程機械、運送車輛，配備應(yīng)急指揮通訊器材和裝備，儲備地點為各項目部應(yīng)急物資專用倉庫。應(yīng)急物資裝備數(shù)量見附件2《項目部應(yīng)急物資設(shè)備清單》。四、經(jīng)費保障應(yīng)急經(jīng)費用于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作機制尋常運作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費。項目部建立專項應(yīng)急科目，做到專款專用，如應(yīng)急基金等，以保障應(yīng)急管理運營和應(yīng)急反映中各項活動開支。五、事故區(qū)域管理及其她保障項目部和專業(yè)應(yīng)急救援組要依照事故性質(zhì)和波及區(qū)域，將應(yīng)急救援區(qū)域劃分為事故中心區(qū)域和事故影響區(qū)域。事故中心區(qū)域：距事故現(xiàn)場0~50m受影響區(qū)域：距事故現(xiàn)場50~100m保衛(wèi)組負責(zé)對事故區(qū)域?qū)嵭芯洹⒈Ｐl(wèi)及公路交通和鐵路道口管制，保證交暢通通。一旦發(fā)生事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由保衛(wèi)組和事故單位負責(zé)按照上述規(guī)定疏散區(qū)域內(nèi)非應(yīng)急救援人員，并實行區(qū)域管制。醫(yī)療急救組組織、協(xié)助外部醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍，對事故中受傷人員實行急救治療工作，保證救護及時。第七章培訓(xùn)與演習(xí)第一節(jié)培訓(xùn)與演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后，通過有效培訓(xùn)，項目部在項目開工后演習(xí)一次，然后按照每年進行一次綜合演習(xí)，半年進行一次專項、桌面或者操作演習(xí)規(guī)定定期進行應(yīng)急演習(xí)，以保持應(yīng)急水平。同步，施工作業(yè)人員變動較大時將增長演習(xí)次數(shù)。每次演習(xí)結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距在日后工作中加以提高。1、應(yīng)急小構(gòu)成員在項目部安全教誨時必要接受事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；2、培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故急救常識等，務(wù)必使應(yīng)急小構(gòu)成員在發(fā)生重大事故時能較純熟地履行急救職責(zé)；3、培訓(xùn)時間：每月應(yīng)進行一次不少于2小時培訓(xùn)。此外，針對現(xiàn)場重大危險源，項目部安全主任負責(zé)對周邊居民和單位進行應(yīng)急常識宣傳。第二節(jié)獎懲一、獎勵對在本項目應(yīng)急救援工作中做出明顯成績單位和個人，將推薦至分公司予以表揚和獎勵。因參加應(yīng)急救援受傷、致殘或犧牲人員，其醫(yī)療、撫恤待遇按照國家關(guān)于因公（工）受傷、致殘或犧牲規(guī)定辦理。二、懲罰對于未按規(guī)定規(guī)定做好事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，擅自動用應(yīng)急救援設(shè)備物資，不依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任、存在事故隱患不及時采用治理辦法，拒不執(zhí)行應(yīng)急指揮部、上級行政主管部門或警方告知、批示、命令，發(fā)生或擴大安全事故及導(dǎo)致其她嚴重后果生產(chǎn)經(jīng)營單位和關(guān)于負責(zé)人，按公司、國家關(guān)于規(guī)定進行懲罰，觸犯刑律，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第八章附則一、術(shù)語和定義突發(fā)公共事件：指突然發(fā)生，導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞，影響和威脅經(jīng)濟社會穩(wěn)定和政治安定，需要由政府組織動員社會各方面力量應(yīng)對緊急事件。突發(fā)公共事件涉及自然災(zāi)害、事故劫難、公共衛(wèi)生和社會安全事件。應(yīng)急預(yù)案：指針對突發(fā)公共事件事先制定，用以明確事前、事發(fā)、事中、事后各個進程中，誰來做，如何做，何時做以及用什么資源來做應(yīng)急反映工作方案?？傮w應(yīng)急預(yù)案：指國家或者某個地區(qū)、部門、單位為應(yīng)對所有也許發(fā)生突發(fā)公共事件而制定綜合性應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案：指國務(wù)院或者地方政府關(guān)于部門、單位依照其職責(zé)分工為應(yīng)對某類具備重大影響突發(fā)公共事件而制定應(yīng)急預(yù)案。專項預(yù)案普通作為總體預(yù)案構(gòu)成某些，有時也稱為分預(yù)案。應(yīng)急處置：指對即將發(fā)生或正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生突發(fā)公共事件所采用一系列應(yīng)急響應(yīng)辦法。專項指揮部：指根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和應(yīng)急處置工作需要，經(jīng)市政府批準(zhǔn)設(shè)立，對關(guān)于專項突發(fā)公共事件實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各專項應(yīng)急指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會等機構(gòu)。應(yīng)急工作機構(gòu)：指突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會辦公室和各專項應(yīng)急指揮機構(gòu)尋常辦事機構(gòu)。監(jiān)測：指通過各種方式、辦法觀測收集關(guān)于突發(fā)公共事件信息并進行分析解決、評估預(yù)測過程。突發(fā)公共事件重大信息：指對本地區(qū)也許導(dǎo)致重大影響關(guān)于突發(fā)公共事件信息，涉及單獨或與其他因素一起也許引起突發(fā)公共事件發(fā)生各種類突發(fā)公共事件隱患；本地區(qū)也許、正在或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)公共事件性質(zhì)、嚴重限度、影響范疇等和潑及范疇也許擴大關(guān)于狀況；其她地區(qū)也許、正在或者已經(jīng)發(fā)生，并也許會對本地區(qū)生命財產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、社會秩序等導(dǎo)致重大影響突發(fā)公共事件關(guān)于狀況；其他地區(qū)也許、正在或者已經(jīng)發(fā)生，由于本地區(qū)具備與其她地區(qū)相似環(huán)境、因素等狀況，本地區(qū)也也許發(fā)生突發(fā)公共事件關(guān)于狀況等。預(yù)警：指依照監(jiān)測到突發(fā)公共事件信息，根據(jù)關(guān)于法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案中有關(guān)規(guī)定，提前發(fā)布相應(yīng)級別警報，并提出有關(guān)應(yīng)急辦法建議。

應(yīng)急狀態(tài)：指為應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生或者也許發(fā)生突發(fā)公共事件，在某個地區(qū)或者全市范疇內(nèi)，政府組織社會各方力量在一段時間內(nèi)根據(jù)非常態(tài)下關(guān)于法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案采用關(guān)于辦法和所呈現(xiàn)狀態(tài)。

先期處置：指突發(fā)公共事件即將發(fā)生、正在發(fā)生或發(fā)生后，事發(fā)地人民政府和專項指揮部在第一時間內(nèi)所采用應(yīng)急響應(yīng)辦法。

應(yīng)急保障：指為保障應(yīng)急處置順利進行而采用各項保證辦法。普通按功能分為：人力、財力、物資、交通運送、醫(yī)療衛(wèi)生、治安維護、人員防護、通訊與信息、公共設(shè)施、社會溝通、技術(shù)支撐以及其她保障。

應(yīng)急聯(lián)動：指在突發(fā)公共事件應(yīng)急處置過程中，市、縣市區(qū)人民政府及其部門聯(lián)合行動，必要時，與軍隊、武警部隊聯(lián)動，互相支持，社會各方面密切配合、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好各項應(yīng)急處置工作應(yīng)急工作機制。

擴大應(yīng)急：指突發(fā)公共事件危害、影響限度、范疇有擴大趨勢時，為有效控制突發(fā)公共事件發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)急委員會等機構(gòu)或者單位通過采用進一步有力辦法、祈求增援等方式，以盡快使受影響地區(qū)、領(lǐng)域恢復(fù)到正常狀態(tài)各種應(yīng)急處置程序、辦法總稱。

次生、衍生事件：是指某一突發(fā)公共事件所派生或者因處置不當(dāng)而引起其她事件。

耦合事件：是指在同一地區(qū)、同一時段內(nèi)發(fā)生兩個以上互有關(guān)聯(lián)突發(fā)公共事