幼兒園第二學期后勤工作計劃范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁幼兒園第二學期后勤工作計劃范本后勤工作在園務(wù)工作方案的引領(lǐng)下，樂觀協(xié)作保教工作，連續(xù)提倡任勞任怨，愛崗敬業(yè)，踏實奮進的工作態(tài)度，下面是我給大家共享的幼兒園其次學期后勤工作方案范本，盼望對你有關(guān)心。

篇一：一、指導思想：

本學期我園后勤工作務(wù)實創(chuàng)新，科學管理，使后勤工作有新突破，嚴格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患，立足本質(zhì)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力爭取達到“領(lǐng)導滿足、家長滿足、老師幼兒滿足”三滿足服務(wù)工作目標，樂觀有效地開展好幼兒園的后勤服務(wù)工作。

二、主要工作目標：

1、加強后勤人員的思想素養(yǎng)教育，強化服務(wù)意識。

2、細化后勤工作人員的崗位職責，強化崗位責任。

3、扎實有效地抓好幼兒園平安工作。

4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度，完善財產(chǎn)管理制度，做好各項修理工作，保障教育教學工作正常、有序進行。

5、加強門衛(wèi)職責，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學管理膳食，保證幼兒的養(yǎng)分均衡。

三、詳細工作與措施：

1、進一步加強后勤人員的思想素養(yǎng)教育，不斷提高后勤人員素養(yǎng)，強化服務(wù)意識。

重點從提高后勤人員的思想素養(yǎng)入手，注意平常的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合，一旦發(fā)覺問題，準時與相關(guān)人員進行溝通與溝通，確定工作中好的方面，同時也真誠地指出工作中需要改進的地方，利用開會、談心、打比方等形式，教育后勤人員端正工作態(tài)度，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù)，有活干就是比沒活干強”的思想，認清自身的工作性質(zhì)，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細化后勤工作人員的崗位職責，強化崗位責任。

本學期在統(tǒng)一思想熟悉的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范后勤人員的工作職責，強化崗位責任制，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。樂觀開展《后勤人員考核細則》的學習，強化后勤人員崗位職責意識，學習目的主要是提示后勤人員的工作職責，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施，重在督導檢查，本學期，將從細節(jié)動身，強化后勤管理，既要人性化管理，又要敬重制度化管理，在確保遵守并根據(jù)制度工作的基礎(chǔ)上，實施獎罰分明，公私分明，不因個人而忽視制度，制度“對事不對人，而不是對人不對事”。

3、強化平安管理，做好平安防范工作，增加教職工的平安意識。

“平安重于泰山”，要時刻繃緊平安弦，任何時候都不能懈怠，要常抓不懈。對于教職工、幼兒的平安意識，要作為重點進行學習、督促引導。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查修理工作，嚴防平安問題發(fā)生。加強對食堂的衛(wèi)生和平安管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好食品選購關(guān)，預(yù)防食物中毒。

4、頑強財物管理，做到節(jié)省不鋪張。

定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用狀況，督促加強保管，各班各室財物責任到人，如有損壞丟失追究當事人責任。對園內(nèi)小型修理工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費開支。樂觀提倡節(jié)省用水、電、辦公用品等，削減鋪張，抓好物品進出庫管理，仔細做好進出庫記錄，定期清點庫存物品，削減倉庫物品積壓。

5、加強門衛(wèi)職責，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，孩子入離園時間，嚴格執(zhí)行接送制度，家長送孩子入園時拉著孩子的手，接孩子離園時，必需有接送卡方可進幼兒園，每天加強巡察檢查，保證幼兒平安。

6、科學管理膳食，保證幼兒養(yǎng)分均衡。

每周制定合理的食譜，定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量，根據(jù)孩子的意愿更換、改進膳食質(zhì)量，抓好幼兒用餐管理，保證幼兒吃飽吃好。

四、工作支配：

二月份：

1、制定后勤工作方案，召開開學后勤工作會。

2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新老師平安值班，食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份：

1、設(shè)施設(shè)備檢查與修理。

2、整理、統(tǒng)計二月份選購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園平安隱患排查。

四月份：

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐狀況，準時調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作會議，請園領(lǐng)導指導工作。

3、進行春季消防演練。

4、食堂、班級進行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計三月份選購票據(jù)。

五月份：

1、各班級、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。

2、抽查門衛(wèi)一日工作。

3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

4、設(shè)施設(shè)備檢查與修理。

5、整理、統(tǒng)計四月份選購票據(jù)。

六月份：

1、檢查供貨商供應(yīng)的供貨手續(xù)是否到期，準時更換。

2、組織食堂人員學習《食堂人員工作操作規(guī)范》。

3、后勤人員自查近期工作。

4、食堂人員廚藝大比拼。

5、整理、統(tǒng)計五月份選購票據(jù)。

七月份：

1、召開后勤工作會，評比最佳服務(wù)星。

2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。

3、全園平安隱患排查。

4、整理、統(tǒng)計六月份選購票據(jù)。

5、期末后勤工作總結(jié)。

篇二：一、指導思想

強化服務(wù)意識提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進服務(wù)保障力量

打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標

強化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作方案完成率實現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚力度，提高家長、幼兒的防病意識;

3、從細節(jié)入手，做好平安工作;

4、節(jié)能降耗，提高效益;

5、強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿勢，投入到新學期工作當中。

(一)關(guān)愛職工平安伴我行

1、做好平安工作。(負責人：徐艷玉凌玲)

負責園內(nèi)及周邊平安防范工作，做好幼兒園早中晚巡察工作，發(fā)覺平安隱患，準時實行措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

?制定出地震疏散演練方案;

?將后勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有搶救;

?不定時在三園同時進行地震演習;

?進行一次平安培訓互動講座及消防演練;

?演習后準時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身平安。

2、關(guān)愛女性健康。(負責人：王靜)

組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作。

3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。(負責人：凌玲徐艷玉)

人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學期，人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細。

?做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)猜測、財務(wù)掌握及財務(wù)分析;

?幫助園長全面綜合考慮幼兒園長遠進展規(guī)劃;

?精打細算、增收節(jié)支，實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長;

?做好外聘老師的工資及流淌管理工作;

?隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的懷疑。

4、服務(wù)小分隊。負責人：徐艷玉參加人員：三園后勤綜合管理中心全體老師

后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿足家長。

?暖和小分隊：每周一后勤服務(wù)小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一準時反饋給班級并解決問題。

?修理小分隊：帶著修理工具和常用配件進入班級進行檢查修理。

?巡查小分隊：在每日閉園時仔細巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。

?愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們情愿成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～

負責人：各部部長

?養(yǎng)分膳食小分隊：不定期到班級巡察，查看幼兒進餐狀況，聽取老師、家長的看法和建議，并在工作中不斷改善、提升。

(二)細化服務(wù)家園共育

1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和養(yǎng)分學問講座;

2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;

3、進行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;

4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);

5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。

(三)技能培訓不斷提升

1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;

2、進行保育老師秋冬季傳染病學問培訓(三園保育老師);

3、進行炊事人員養(yǎng)分學問培訓(三園炊事人員);

4、幼兒常見病急救學問專題講座(專家講座);

5、三園烹飪大比拼;

6、重陽節(jié)教你一道菜。

(四)節(jié)能降耗從我做起

1、發(fā)起節(jié)能倡議書，每項資源的使用都有方案、有記錄，臺賬清楚，以備隨時督察，號召全園職工一起來節(jié)能;

2、堅持“從細節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;

3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;

4、保障各項工作的基礎(chǔ)上，注意節(jié)能降耗，對于表現(xiàn)較好班級賜予適當嘉獎。

五、創(chuàng)新活動“同在一個家共為后勤人”

為了加強后