消防工程專項施工方案樣本

**中心消防施工方案***公司目錄第一章、指引思想和實行目的 31.1、指引思想 31.2、實行目的 3第二章、工程概況和編制根據(jù) 52.1、工程概況 52.2、編制根據(jù) 5第三章、施工組織機構(gòu) 63.1項目組織機構(gòu)設(shè)立 63.2項目組織機構(gòu)特點 73.3公司與項目部關(guān)系 83.4項目經(jīng)理部重要成員及部門職責(zé) 9第四章、施工方案 12重要施工辦法 124.1室內(nèi)消火栓系統(tǒng)施工方案 124.1.1系統(tǒng)工程施工流程 124.1.2分項工藝施工辦法 124.2、自動噴淋滅火系統(tǒng)施工方案 144.3、通風(fēng)及防排煙施工方案 264.3.1重要設(shè)備材料檢查 264.3.2重要設(shè)備及管道安裝 271、風(fēng)機安裝 27第五章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 285.1質(zhì)量目的 285.2質(zhì)量保證體系 295.3質(zhì)量崗位責(zé)任制 295.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 295.3.2項目技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 295.3.3項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 295.3.4質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 295.3.5各專業(yè)工程師(施工員)質(zhì)量職責(zé) 305.4質(zhì)量管理制度 305.4.1過程管理三檢制度 305.4.2質(zhì)量會診制度 315.4.3物資采購質(zhì)量管理制度 315.4.4掛牌施工管理制度 325.4.5質(zhì)量獎懲制度 325.5重要分某些項工程質(zhì)量控制點 325.6質(zhì)量管理辦法 345.6.1技術(shù)保證辦法 345.6.2合同保證辦法 345.6.3重要分某些項工程質(zhì)量管理辦法 345.7成品保護(hù)辦法 355.7.1成立成品保護(hù)管理組 355.7.2成品保護(hù)管理運營方式 355.7.3成品保護(hù)辦法 35第六章工程投入重要施工機械及勞動力安排籌劃 366.1擬投入重要施工機械設(shè)備 366.2樣板籌劃 376.3周邊協(xié)調(diào) 376.4施工總體布置 386.5勞動力需用籌劃 386.6勞動力與重要材料、設(shè)備保證辦法 386.6.1、質(zhì)量控制程序 396.6.2、質(zhì)量保證體系 406.6.3、重要管理人員職責(zé) 406.6.4、技術(shù)組織保證辦法 41第七章、保證工程安全技術(shù)組織辦法 427.1、現(xiàn)場安裝安全施工辦法 42第八章、保證工程進(jìn)度技術(shù)組織辦法 448.1、工期目的： 458.2、建立完善組織保證體系 458.3、進(jìn)度籌劃控制 458.4、做好技術(shù)協(xié)調(diào)工作 468.5、加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作 468.6、年進(jìn)度籌劃、季進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃控制 47第一章、指引思想和實行目的1.1、指引思想本工程施工組織指引思想是：“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心”。按照GB/T1900-IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列原則，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按照國際慣例實行項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程施工任務(wù)。1.2、實行目的科學(xué)地組織安裝，密切與各專業(yè)交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，保證明現(xiàn)如下目的：【質(zhì)量原則】：保證工程一次性通過消防部門驗收，獲得合格證；質(zhì)量目的】：為配合市政建設(shè)及周邊設(shè)施，達(dá)到一次性100%驗收合格，我公司保證工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。同步滿足技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定，保證工程整體創(chuàng)優(yōu)籌劃并充分做好環(huán)保工作?！竟て谀康摹浚?月16日至8月1日,籌劃工期為600個日歷天?！景踩康摹浚憾沤^人身重大傷亡及以上重大事故發(fā)生；【文明工地】：保證本工程達(dá)到河南省級文明施工工地；【環(huán)保目的】：采用有效辦法，減少施工噪音和環(huán)境污染，保證施工期間不影響都市道路及環(huán)境衛(wèi)生；【科技進(jìn)步目的】：為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目的，充分發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力作用，在工程施工中，積極采用成熟科技成果和當(dāng)代化管理技術(shù)；【服務(wù)目的】：施工中信守合同，接受業(yè)主、監(jiān)理公司和消防部門、質(zhì)監(jiān)站等關(guān)于部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、籌劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等監(jiān)督。交工后按國務(wù)院279號令《建筑工程質(zhì)量管理條例》實行保修和回訪。第二章、工程概況和編制根據(jù)2.1、工程概況工程名稱：**建設(shè)單位：**建設(shè)地點：**設(shè)計單位：**監(jiān)理單位：**監(jiān)理公司監(jiān)理**工程位于**。該建筑由主樓、東配樓、西配樓構(gòu)成。主樓地下一層，地上十六層，建筑高度76.65米，本工程建筑基底面積3465.47m2,總建筑面積29587.16m2,其中地下建筑面積1229.34m2。主樓及東西配構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，主樓基本形式為筏板基本，配樓為獨立基本，屬于一類高層綜合摟，耐火級別為一級，抗震設(shè)防烈度為7度，工程合理使用年限為50年。本工程室內(nèi)消火栓用水量為40L/s，室外消防用水量為30L/s，火災(zāi)延續(xù)時間3小時。消火栓系統(tǒng)豎向不分區(qū)，為保證消火栓栓口出水壓力不超過0.5MPa，本建筑十層及十層如下消火栓采用減壓穩(wěn)壓消火栓。室內(nèi)消火栓箱采用薄型單栓帶消防軟管卷盤消火栓箱（04S202-P15），消火栓型號:SNZ65或SNZW65-Ⅲ-H，襯膠水龍帶:L=25m，水槍:QZ19/φ19，消防軟管卷盤JPS0.8-19，長25m。屋頂實驗消火栓箱采用SG24A65-J（04S202-16），消火栓型號:SN65，襯膠水龍帶:L=25m,水槍:QZ19/φ19，消火栓箱為鋼-鋁合金箱。本工程自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計危險級別為中危險I級（中廳、消防技能訓(xùn)練用房除外），設(shè)計噴水強度為6L/m2.min；系統(tǒng)作用面積為160平方米，最不利點噴頭工作壓力0.05MPa，設(shè)計流量30L/S；中廳、消防技能訓(xùn)練用房為非倉庫類高大凈空場合，設(shè)計噴水強度為6L/m2.min；系統(tǒng)作用面積為260平方米，最不利點噴頭工作壓力0.05MPa，設(shè)計流量40L/S；本建筑除不適當(dāng)用水撲救場合及面積不不不大于5平方米衛(wèi)生間均設(shè)立自動噴水滅火系統(tǒng)。本工程室內(nèi)消火栓管、自動噴淋管、水噴霧、壓力廢水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，管徑≤80mm螺紋連接，管徑>80mm卡箍連接。管道與閥門等管道附件間采用法蘭連接。高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)采用304不銹鋼管及管件，管材應(yīng)符合GB/T14976-規(guī)定。管道采用氬弧焊焊接或卡套連接。消火栓給水系統(tǒng)和噴灑系統(tǒng)閥門采用帶有明顯啟閉標(biāo)志銅閥芯球墨鑄鐵蝶閥和止回閥，規(guī)定設(shè)鎖定閥位鎖具,公稱壓力≥1.60MPa。2.2、編制根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)和答疑（1）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-；（2）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計規(guī)范》GB50222-；（3）《建筑滅火器配備設(shè)計規(guī)范》GB50140-；（4）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-；（5）《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-；（6）《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-；（7）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-；（8）《消防產(chǎn)品現(xiàn)場檢查鑒定規(guī)則》GB588-；（9）《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理》GB587-；（10）《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-；（11）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93；（12）《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50370-；（13）《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-；（14）其他與本工程關(guān)于現(xiàn)行工程技術(shù)、質(zhì)量評估原則、施工驗收原則及規(guī)范。第三章、施工組織機構(gòu)3.1項目組織機構(gòu)設(shè)立我公司將把本工程列為重點工程，依照業(yè)重規(guī)定和自身施工能力，提出較高質(zhì)量和工期目的。本著構(gòu)造合理、精干高效原則，選取綜合素質(zhì)高、具備豐富同類工程施工經(jīng)驗項目班子構(gòu)成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司直接監(jiān)督與指引下，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。機構(gòu)設(shè)立詳見《項目組織機構(gòu)圖》項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理物資供應(yīng)組安全員質(zhì)量員物資供應(yīng)組安全員質(zhì)量員焊工班焊工班籌劃供應(yīng)員普工班管鉗班電工班物資保管員籌劃供應(yīng)員普工班管鉗班電工班物資保管員3.2項目組織機構(gòu)特點3.2.1項目班子構(gòu)成選派一名有豐富同類工程施工經(jīng)驗項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，保證該工程各項目的實現(xiàn)。選派一名有同類工程施工經(jīng)驗工程師擔(dān)任本工程消防技術(shù)經(jīng)理，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，保證各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目的、工期目的等具備指引性、針對性和可操作性。選派一名具備安裝二級以上資質(zhì)項目經(jīng)理擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安裝工程管理。且我公司承諾項目經(jīng)理在本工程工地工作時間不少于總工期90%，每周不少于6個工作日歷天。非特殊狀況，絕不更換項目經(jīng)理。3.2.2質(zhì)量、安全垂直管理公司選派具備執(zhí)業(yè)資格質(zhì)量員、安全員常駐項目，代表公司對本工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程監(jiān)控，質(zhì)量員、安全員有權(quán)對一切影響工程安全、質(zhì)量行為予以制止，必要時勒令停工，保證本工程質(zhì)量、安全文明施工目的實現(xiàn)。3.3公司與項目部關(guān)系項目經(jīng)理部在公司直接監(jiān)督與指引下，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。3.3.1公司對項目經(jīng)理部授權(quán)范疇項目經(jīng)理部作為公司派出機構(gòu)，對履行公司與業(yè)主訂立施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了保證項目部上述責(zé)任貫徹，公司將在人、財、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)：（1）項目經(jīng)理部代表公司與建設(shè)單位及其她關(guān)于單位洽談業(yè)務(wù)，訂立與項目生產(chǎn)關(guān)于業(yè)務(wù)性文獻(xiàn)。（2）項目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司與項目經(jīng)理協(xié)商擬定，別的人員由項目經(jīng)理在公司范疇內(nèi)擇優(yōu)選用。（3）項目經(jīng)理有權(quán)保持人員相對固定，并有權(quán)按項目經(jīng)理部對管理人員工作業(yè)績、能力、素質(zhì)定期考核,考核成果報公司批準(zhǔn)后，裁減不合格管理人員。（4）項目經(jīng)理部有權(quán)選取勞務(wù)隊伍。（5）項目經(jīng)理部有物資材料采購權(quán)。（6）項目經(jīng)理擁有資金使用權(quán)，工程資金專款專用。（7）項目經(jīng)理部有工程結(jié)算造價擬定權(quán)。3.3.2公司對項目部監(jiān)管為了保證工程各項目的順利實現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、成本等方面對項目進(jìn)行監(jiān)控，重要做如下幾方面工作：1、開工之初，公司根據(jù)施工合同與項目訂立全額承包合同，明確項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、成本等方面目的和指標(biāo)；2、制定各項規(guī)章制度和保證辦法，保證各項目的和指標(biāo)實現(xiàn)；3、加強過程控制，保證目的和指標(biāo)實現(xiàn)。公司各職能部門每月將對所有項目進(jìn)行項目法施工綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工總承包合同順利完畢。3.4項目經(jīng)理部重要成員及部門職責(zé)3.4.1項目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面工作，建立健全工程項目各項管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)第一負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和有關(guān)政府部門協(xié)調(diào)工作。（4）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、獨立工程承包單位協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。3.4.2項目工程師（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部、深化設(shè)計部工作。（2）主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)辦法和施工工藝卡；負(fù)責(zé)指定分包工程以及獨立工程施工方案審核工作。（3）主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計，負(fù)責(zé)主持對所有施工圖審核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)辦法交底，負(fù)責(zé)審定各指定分包專業(yè)圖紙。（5）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型有關(guān)工作。（6）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料管理工作。（7）組織項目構(gòu)造驗收與竣工驗收工作。3.4.3項目生產(chǎn)經(jīng)理（1）項目生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。（2）主管項目工程部，協(xié)管質(zhì)量、安全。（3）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。（4）參加工程各階段驗收及竣工驗收工作。（5）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。3.4.4專職質(zhì)量員（1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)籌安排。組織貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及公司原則，督促檢查質(zhì)量、計量、材料等狀況。（2）負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量什劃。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制貫徹與執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督檢查質(zhì)量劃貫徹工作。（5）對口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、公司工程部、技術(shù)部全面工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主質(zhì)量工程師溝通協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主組織好竣工質(zhì)量驗收工作。3.4.5專職安全員（1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程安全管理，協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)籌安排。組織貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于原則、規(guī)范、規(guī)程及公司原則，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等狀況。（2）負(fù)責(zé)安全一票否決制貫徹與執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)狀況檢查工作，督促整治工作。（4）督促、收集分析每階段安全資料，并形成書面報告上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（5）負(fù)責(zé)組織編制安全方案及消防預(yù)案。3.4.6技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部尋常技術(shù)管理工作全面實行工作。（2）負(fù)責(zé)組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作籌劃編制、并指引實行。（3）負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于技術(shù)政策、技術(shù)原則以及技術(shù)管理制度。（5）負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分某些項工程方案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)籌劃管理等先進(jìn)管理辦法，科學(xué)地組織各項技術(shù)辦法地實行。（6）詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（7）詳細(xì)負(fù)責(zé)指引按設(shè)計圖紙、技術(shù)原則、施工組織設(shè)計、技術(shù)辦法進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決并上報。（8）參加隱蔽驗收、質(zhì)量評估、質(zhì)量事故解決等工作。3.4.7物資部（1）負(fù)責(zé)物資部門尋常管理工作。（2）制定物資管理制度，組織制度評審，檢查制度執(zhí)行狀況，收集制度執(zhí)行過程中反饋信息，并不斷完善。（3）配合公司對大宗物資采購招投標(biāo)工作。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中物資消耗狀況，做好物資消耗記錄工作，收集整頓物資消耗資料，記錄分析各類物資消耗定額。3.4.8質(zhì)量部(1)執(zhí)行國家頒發(fā)關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢查原則和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查。(2)負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各分某些項工程質(zhì)量狀況。(3)負(fù)責(zé)工程分某些項工程質(zhì)量狀況評估，定期向上級部門上報質(zhì)量狀況。(4)負(fù)責(zé)項目計量，實驗管理工作。3.4.9安所有（1）對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教誨，建立健全安全管理制度；（2）保證各種安全技術(shù)資料和基本臺帳齊全，并準(zhǔn)時上報。（3）督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行檢查，定期對安全防護(hù)、暫時用電、機械進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整治告知單并限期整治。(4)對項目安全進(jìn)行尋常檢查，消除隱患。3.4.10專業(yè)工程師(施工員)（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組交底，且各項交底必要以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（2）參加技術(shù)方案編制，加強預(yù)控和過程中質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量籌劃和質(zhì)量評估原則、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，貫徹各施工部位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作。（5）對工程進(jìn)展?fàn)顩r實行動態(tài)管理、分析預(yù)測也許影響工程進(jìn)度質(zhì)量、安全隱患，提出防止辦法或糾正意見。（6）協(xié)助安所有門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教誨，并隨時對現(xiàn)場安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強現(xiàn)場文明施工管理。第四章、施工方案重要施工辦法4.1室內(nèi)消火栓系統(tǒng)施工方案4.1.1系統(tǒng)工程施工流程施工準(zhǔn)備―――――開立管樓板洞――――――開消火栓箱體槽洞―――――消火栓箱體安裝――――――管道、閥件安裝――—系統(tǒng)試壓、沖洗―――――充實水柱實驗―――—―—系統(tǒng)竣工驗收4.1.2分項工藝施工辦法1、消火栓給水管采用熱鍍鋅鋼管，DN＜80mm時采用螺紋連接，DN≥80mm采用卡箍或法蘭連接。2、消火栓立管穿過樓板及剪力墻時，需埋設(shè)套管，套管內(nèi)徑比管道標(biāo)稱值大兩個規(guī)格，套管下部與樓底板平，上部高出樓地面20～50mm。安裝試壓完畢后用不燃軟材料（如石棉）等堵。3、消火栓立管在每個樓層至少安裝一種固定支架，水平管道按下表規(guī)定固定支架：公稱直徑（mm）100125150支架間距（m）6．5784、消火栓管網(wǎng)安裝完畢后，按《規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行水壓實驗，實驗壓力為工作壓力1.5倍，穩(wěn)壓0.5小時,壓力降不不不大于0.05MPa。5、試壓合格后，對管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，直到出水口和進(jìn)水口水基本一致為合格。6、消火栓管網(wǎng)按設(shè)計規(guī)定刷防腐漆，并做相應(yīng)標(biāo)記。7、消火栓及箱體安裝前必要檢查外觀質(zhì)量和出廠合格證及檢查報告，不合格產(chǎn)品不能安裝。8、消火栓口應(yīng)垂直于墻面，出水口中心標(biāo)高距地1.1m。9、消火栓箱體明裝時，要用?10及以上膨脹螺栓固定，緊貼墻面，橫平豎直，暗裝箱體除平正外，面板應(yīng)緊貼墻面。10、箱內(nèi)配備襯膠消防水帶，水帶長度25m，連接鎖扣用專用卡箍卡牢，不得漏水，?19水槍掛在箱體內(nèi)側(cè)，一應(yīng)配件具全，不得漏掉。4.2、自動噴淋滅火系統(tǒng)施工方案4.2.1、施工工藝流程：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備干管安裝報警閥安裝立管安裝噴灑分層干支管制作與安裝報警閥配件、噴灑頭安裝噴灑頭支管試壓及沖洗管道試壓管道沖洗系統(tǒng)通水試調(diào)水流批示器、消防水泵、水箱、水泵接合器安裝4.2.2、安裝準(zhǔn)備1、熟悉圖紙熟悉圖紙對照現(xiàn)場復(fù)核管路、設(shè)備位置、標(biāo)高與否有交叉成排列不當(dāng)，及時與設(shè)計人員研究解決，辦理洽商手續(xù)。2、安裝邁進(jìn)場設(shè)備材料檢查進(jìn)場設(shè)備材料規(guī)格、型號應(yīng)滿足設(shè)計要：外觀整潔，無缺損、變形及銹蝕；鍍鋅或涂漆均勻無脫落：法蘭密封面應(yīng)完整光潔，無毛刺及徑向溝槽；絲扣完好無損；水泵盤車應(yīng)靈活無阻滯及異常聲響；設(shè)備配件應(yīng)齊全；報警閥逐個滲漏實驗，閥門、噴頭抽樣強度、嚴(yán)密性實驗成果應(yīng)滿足施工驗收規(guī)范規(guī)定。4.2.3、施工辦法及技術(shù)規(guī)定1、吊架制作安裝本工程選用固定管卡支吊架，支吊架采用角鋼、圓鋼或槽鋼制作。1）支吊架制作技術(shù)規(guī)定A、管道支吊架制作必要按照施工圖中大樣圖和給排水原則圖集中樣圖進(jìn)行。B、受力部件如膨脹螺栓規(guī)格必要符合設(shè)計及關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定。C、管道支吊架焊接按照金屬構(gòu)造焊接工藝，焊接厚度不得不大于焊件最小厚度，不能有漏焊、結(jié)渣或焊縫裂紋等缺陷；管卡螺栓孔位置要精確。D、吊架制作完畢后，其外表面進(jìn)行除銹解決，再涂防銹漆兩遍。2）支吊架安裝技術(shù)規(guī)定A、安裝前準(zhǔn)備工作——放線定位一方面依照設(shè)計圖紙規(guī)定定出支吊架位置。依照管道設(shè)計標(biāo)高，把同一水平直管段兩端支架位置畫在墻上或柱上，依照兩點間距離和坡度大小，算出兩點高度差，標(biāo)在未端支架位置上，在兩高差點拉一根直線，按照支架間距在墻上或柱上標(biāo)出每個中間支架安裝位置。鋼管管道支架最大間距不應(yīng)超過下表規(guī)定DN（mm）253240506580100125150-200支架最大間距(m)3.544.55666.578B、吊架安裝將制作好支吊架用膨脹螺栓固定在指定位置上，所用膨脹螺栓規(guī)格和質(zhì)量必要符合關(guān)于原則規(guī)定。C、支吊架橫梁應(yīng)牢固地固定在墻、柱、板或其他構(gòu)造上，橫梁長度方向應(yīng)水平，頂面應(yīng)與管子中心平行；D、管道支吊架上管道離墻、柱及管與管中間距離應(yīng)滿足下表規(guī)定DN（mm）管中心線至柱面距離（mm）管中心線至管架端閑頭距離(mm)251005032110604011565501207065130808014595100155105125170120150180130E、管徑DN≥100mm管道上閥門，設(shè)立專用支架，不得以管道承重；F、當(dāng)層高不大于或等于5m時，立管上每層安裝1個管卡，當(dāng)層高不不大于5m時，立管上每層至少安裝兩個管卡。管卡安裝高度為距地面1.8m，2個以上管卡可均勻安裝。2、管道安裝：1）管材本工程使用噴淋系統(tǒng)采用是熱鍍鋅鋼管，管道加工前，一要進(jìn)行質(zhì)量證明文獻(xiàn)復(fù)驗，二要外觀檢查，要做到：A、必要有制造廠合格證明書。B、檢查管材外徑及壁厚尺寸偏差與否符合國家和北京市原則。C、對管材逐根進(jìn)行外觀檢查，其表面規(guī)定達(dá)到無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮、斑痕和結(jié)疤等缺陷；不得有超過壁厚負(fù)偏差銹蝕和凹陷；管件無偏扣、無亂扣，絲扣角度不準(zhǔn)現(xiàn)象。2）管道下料切割A(yù)、鋼管切割：鋼管采用砂輪切割機機械切割辦法和螺紋套絲切割機進(jìn)行切割。B、管子切口質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：切口平整，不得有裂紋、重皮。毛刺、凸凹、縮口、熔渣、鐵屑等應(yīng)予以清除。3）管道螺紋加工采用機械套絲切割機加工管道螺紋，規(guī)定和注意事項如下：A、依照管子直徑選取相應(yīng)板牙和板牙頭，并按板牙上序號，依次裝入相應(yīng)板牙頭。B、加工較長管子時，用輔助料架做支撐，高度可調(diào)節(jié)恰當(dāng)。C、在套絲過程中保證套絲機油路暢通，隨時注入潤滑油。D、為保證套絲質(zhì)量，螺紋應(yīng)端正，光滑完整，無毛刺，亂絲、斷絲、缺絲長度不得超過螺紋總長度5%。E、使用電動切割螺紋機時，應(yīng)用水溶性切削液進(jìn)行冷卻，并用原則螺紋規(guī)進(jìn)行檢查，并用刮削器或鉸刀，斜切內(nèi)層管端，去除切割產(chǎn)生毛刺，斜切量為管厚度1/3。4）管子絲扣連接本工程不大于DN100鍍鋅鋼管使用螺紋連接。鍍鋅鋼管螺紋填料選用聚四氟乙烯生料帶與鉛油麻絲配合使用，用管鉗擰緊螺紋。螺紋連接注意事項：A、螺紋連接時，在管端螺紋外面敷上填料，用手?jǐn)Q入2-3扣，再用管子鉗一次裝緊，不得倒回，裝緊后應(yīng)留有螺尾。B、管道連接后，將擠到螺紋外面填料清除掉，填料不得擠入管腔，以免阻塞管路。C、各種填料在螺紋里只能使用一次，若螺紋折卸，重新裝緊時，應(yīng)更換填料。D、用管鉗將管子擰緊后，管子外表破損和外露螺紋，要進(jìn)行修補防銹解決。5）管道溝槽連接本工程中不不大于或等于DN100mm噴淋主干管采用國標(biāo)熱鍍鋅鋼管，其連接方式采用近來幾年在國內(nèi)興起先進(jìn)管道連接方式——CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)。(1)溝槽連接長處：CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)與老式法蘭連接方式相比，具備快捷、簡便、可靠、維護(hù)以便等特點，其長處重要體當(dāng)前如下幾種方面：①CPS溝槽式管件高強度性和可靠性CPS溝槽式管件是由高延伸率鑄態(tài)球墨鑄鐵卡件EPDM橡膠復(fù)合材料模制而成橡膠密封件、高強度連接螺栓構(gòu)成。它是按材料及工程師協(xié)會原則及保險商實驗室(UL)和工廠實驗室(FM)消防管件原則生產(chǎn)，并分別獲得UL、FM、ULC認(rèn)證。CPS生產(chǎn)廠對每批次產(chǎn)品都進(jìn)行化學(xué)及機械性能檢查和對每批次橡膠密封件都進(jìn)行機械性能及抗老化性能檢查，以保證管件及密封件50年使用安全。此外使用滾槽機加工出來熱鍍鋅鋼管連接頭是采用冷加工工藝、不破壞鋼管鍍鋅層和鋼管型性，保證了工程使用可靠。②CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)科學(xué)性CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)具備很強科學(xué)性，其連接有剛性和柔性兩種并具備抗震、抗收縮膨脹能力。安裝簡便、美觀。③CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)維護(hù)管理以便CPS溝槽式管道連接系統(tǒng)可以便拆卸修改和變換管道布置，只要拆開兩端管件可更換任意一段鋼管，很大限度減少了維修人員和維修費用。(2)CPS溝槽式管路連接件安裝工藝：A、管卡安裝工藝：①熟悉管卡及其尺寸；②檢查并擬定密封圈；③去除鋼管端面毛刺，以免劃傷橡膠圈；④在密封圈外面及封口涂上CPS潤滑劑；⑤將密封圈套于管端，然后向另一端逐漸滑動，直至所有套入管端；⑥使另一待接管中心線與配有橡膠圈管中心線對正，然后將兩管端面對齊，再將橡膠圈回滑至兩管端部溝槽之間位置；⑦管卡內(nèi)表面均勻涂CPS潤滑劑，然后將其扣在橡膠圈上，一定要保證卡口卡入管端溝槽內(nèi)；⑧插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊；⑨螺栓上緊力矩為：4″10″68N/m113N/m。B、法蘭管卡安裝工藝①熟悉法蘭管卡安裝構(gòu)造；②查并擬定密封橡膠圈；③去掉國標(biāo)法蘭端面毛刺及污垢；④去掉鋼管端面毛刺，以免劃傷相交密封圈；⑤在密封圈外面及封口涂上CPS潤滑劑；⑥將密封圈套于管端，然后向另一端逐漸滑動，直至所有套入管端；⑦使鋼管中心線與國標(biāo)法蘭中心線對正，然后使鋼管端面與法蘭端面對齊，并使橡膠圈與法蘭端面緊貼；⑧在法蘭內(nèi)表面(與橡膠膠圈接觸面)均勻涂CPS潤滑劑；⑨插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊；C、機械三通管卡安裝工藝①機械三通管卡安裝構(gòu)造；②運用原則開孔工具，在管上進(jìn)行鉆孔。應(yīng)保證鉆孔中心線與管子中心線垂直相交，鉆孔后，去掉切塊并修除孔邊尖角毛刺；③檢查并擬定密封橡膠圈；④鉆孔周邊向外16mm范疇內(nèi)管路外表面必要干凈、光滑，不得有任何影響密封或也許刮傷膠圈污垢或其毛刺雜質(zhì)存在；⑤由機械三通中取下密封圈，然后涂上CPS潤滑劑；⑥將機械三通安裝到管路上，保證三通凸臺落入管路孔洞中；⑦將固定卡從管路另一端相向與機械三通對接；⑧插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊.6）管子起吊對于小管徑管子用人工就位，對于大管徑管子和立管，用手拉滑輪起吊就位，吊裝時，必要協(xié)調(diào)一致，小心謹(jǐn)慎，以防浮現(xiàn)安全事故。7）管網(wǎng)安裝關(guān)于規(guī)定A、管道在穿越變形縫時，安裝柔性金屬波紋管進(jìn)行過渡；管道安裝完畢后，其穿墻體、樓板處套管內(nèi)用不燃材料填充。B、管道在安裝間隙中，必要將管口封閉，以免管內(nèi)遭受污染。C、同一房間內(nèi)同一管道安裝高度應(yīng)一致，成排安裝時，直管應(yīng)互相平行。D、多根管道縱橫交錯在一起時，對的解決管道之間關(guān)系原則是：小口徑管道讓大口徑管道，低溫低壓管道讓高溫高壓管道，給水管道讓排水管道，有壓管道讓無壓管道，金屬管道讓非金屬管道，無毒無害介質(zhì)管道讓有毒有害介質(zhì)管道，管件少管道讓管件多管道。3、濕式報警閥組安裝安裝前逐個進(jìn)行密封性能實驗，工作壓力兩倍為實驗壓力，實驗時間為5分鐘。以閥瓣處無滲漏為合格1）先安裝報警閥組與消防立管連接，保證水流方向一致，再進(jìn)行報警閥輔助管道連接。報警閥安裝高度為距地面1.2m，兩側(cè)距墻不不大于0.5m，正面距墻不不大于1.2m。2）技術(shù)規(guī)定A、應(yīng)保證報警閥先后管道中能順利布滿水；水力警鈴不發(fā)生誤報警；B、水力警鈴應(yīng)安裝在公共通道或有人值班房間內(nèi)，警鈴與報警閥組采用20mm鍍鋅鋼管連接，其長度不得超過20m。C、水流通路上過濾器應(yīng)安裝在延遲器之前。4、水流批示器安裝1）在管道試壓沖洗后，才可進(jìn)行水流批示器安裝。水流批示器安裝于安全信號閥之后，間距不不大于300mm。2）水流批示器槳片、膜片要垂直于管道，其動作方向和水流方向一致。3）安裝后水流批示器槳片、膜片要動作靈活，不容許與管道有任何摩擦接觸，并且無滲漏。5、其他閥門安裝系統(tǒng)中其他閥門在安裝前，做耐壓強度實驗，實驗數(shù)量每批次（同牌號、同規(guī)格、同型號）抽查10%，且不少于1個，安裝在主干管上起切斷作用閉路閥門要逐個做強度實驗，實驗壓力為閥門出廠規(guī)定公稱壓力。閥門安裝位置應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)定，安裝方向?qū)Φ模y內(nèi)清潔無雜物，無滲漏，控制閥啟閉靈活。6、管道沖洗與試壓按照招標(biāo)書規(guī)定，管道沖洗必要在水壓實驗之邁進(jìn)行。1）管道沖洗不同管徑管道水沖洗流量如下表：DN（mm）300250200150125100806550Q(l/s)2201549858382515106水沖洗時水流方向應(yīng)與火災(zāi)時系統(tǒng)運營水流方向一致，持續(xù)沖洗直至出口處水色、透明度與入口處目測基本一致為合格。2）水壓實驗測壓點應(yīng)設(shè)在管道系統(tǒng)最低點；對管網(wǎng)注水，先將空氣排凈，然后緩慢升壓，達(dá)到實驗壓力后，穩(wěn)壓30分鐘，目測無泄漏、無變形、壓降不不不大于0.05Mpa時為合格。系統(tǒng)嚴(yán)密性實驗在強度試壓合格后進(jìn)行，其實驗壓力為工作壓力，穩(wěn)壓24小時經(jīng)全面檢查，以無泄漏為合格。不參加實驗閥門應(yīng)采用隔離辦法。試壓合格后填寫試壓記錄。7、噴頭安裝A、現(xiàn)場檢查噴頭型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；噴頭商標(biāo)、型號、公稱動作溫度、制造廠等標(biāo)記應(yīng)齊全；噴頭外觀應(yīng)無加工缺痕、毛刺、缺絲或斷絲現(xiàn)象。B、閉式噴頭密封性能實驗：從每批中抽查1%噴頭，但不少于5個，實驗壓力為3.0Mpa，實驗時間為3分鐘；當(dāng)有兩只以上不合格時，不得使用該批噴頭；當(dāng)有一只不合格時，再抽查2%，但不得少于10只，重新進(jìn)行密封性能實驗，當(dāng)仍有不合格時，不得使用該批噴頭。C、噴頭安裝時，不得對噴頭進(jìn)行拆裝、改動并禁止給噴頭附加任何裝飾性涂層。D、使用專用扳手上噴頭，不得運用噴頭杠架來擰緊噴頭。E、噴頭濺水盤高于梁底、通風(fēng)管道腹面最大垂直距離如下表所示噴頭與梁、通風(fēng)管道水平距離（mm）噴頭濺水盤高于梁底、通風(fēng)管道腹面最大垂直距離（mm）300-60025600-75075750-90075900-10501001050-1200150120015002301500-16802801680-1830360F、當(dāng)通風(fēng)管道寬度不不大于1.2m時，噴頭安裝在其腹面如下部位。G、當(dāng)噴頭安裝在不到頂隔斷附近時，噴頭與隔斷水平距離和最小垂直距離應(yīng)符合下表規(guī)定：水平距離（mm）150225300375450600750>900最小垂直距離（mm）75100150200236313336450H、噴頭支管追位：噴頭支管追位應(yīng)與吊頂裝修或墻面裝修同步進(jìn)行，追位前應(yīng)清晰理解噴頭形式，暗裝或明裝是內(nèi)絲或外絲，有無裝飾盤及裝飾盤尺寸等，依照這些因素再結(jié)合吊頂下皮坐標(biāo)或墻面裝修厚度及噴頭設(shè)計位置來擬定追位支管甩口坐標(biāo)。追位支管應(yīng)固定牢固，甩口應(yīng)封堵，將來試壓完畢由裝修單位按甩口位置預(yù)留吊頂孔板洞或墻面預(yù)留口，追位支管甩口應(yīng)平正，保證噴頭安裝端正。I、水噴灑頭在無吊頂處追位時，甩口坐標(biāo)與梁底、通風(fēng)管道、房間隔斷距離應(yīng)嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，距離頂板宜在7-15cm之間。8、水泵接合器安裝水泵接合器在室內(nèi)管網(wǎng)安裝并試壓合格后開始安裝，按接口、本體及聯(lián)接管、止回閥、安全閥、放空管、控制閥順序組裝水泵接合器，并保證止回閥方向為水流從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。水泵接合器要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙位置安裝。9．設(shè)備配件及末端設(shè)備安裝1）噴頭安裝：噴灑頭安裝應(yīng)在管網(wǎng)試壓沖洗合格后進(jìn)行，應(yīng)使用專用扳手進(jìn)行安裝，噴頭規(guī)格、類型應(yīng)符設(shè)計規(guī)定。安裝在易受損傷處噴頭，應(yīng)加設(shè)噴頭防護(hù)罩，噴頭安裝時兩翼方向應(yīng)成排統(tǒng)一，走廊內(nèi)噴頭兩翼應(yīng)橫向安裝。2）末端裝置安裝：水噴灑系統(tǒng)末端裝置宜安裝在系統(tǒng)管網(wǎng)末端或分區(qū)管網(wǎng)末端，普通采用DN25口徑，保證其流量≮一種噴頭流量，末端裝置處應(yīng)設(shè)排水設(shè)施，壓力表應(yīng)朝向觀測面。4.2.4、系統(tǒng)調(diào)試1、自動噴淋系統(tǒng)調(diào)試A、濕式報警閥性能實驗打開系統(tǒng)試水裝置后濕式報警閥應(yīng)能及時動作，經(jīng)延時5-90秒后，水力警鈴應(yīng)能精確地發(fā)出報警信號，水流批示器應(yīng)輸出報警電信號，壓力開關(guān)應(yīng)能接通電路報警，并啟動噴淋加壓水泵。B、排水裝置測試按設(shè)計滅火用水量作排水實驗，將控制閥所有打開，打開主排水閥，若系統(tǒng)所排出水能及時進(jìn)入排水系統(tǒng)，未浮現(xiàn)任何水害，實驗為合格。C、聯(lián)動實驗與其他各工種統(tǒng)一進(jìn)行。采用專用測試儀表或其她方式，對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)各種探測儀器輸入模仿火災(zāi)信號，火災(zāi)自動報警控制器應(yīng)發(fā)出聲光報警信號并啟動自動噴水滅火系統(tǒng)。4.2.5、消防驗收1）、工作泵與備用泵轉(zhuǎn)換1—3次。2）、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1—3次。3）、水流批示器、閘閥關(guān)閉器及電動閥等按實際安裝數(shù)量10%--30%比例進(jìn)行末端放水實驗。上述控制功能、信號均應(yīng)正常。4.3、通風(fēng)及防排煙施工方案建筑防、排煙在通過近年慘重教訓(xùn)后，現(xiàn)已日益引起人們注重。設(shè)計合理、安裝對的、運營正常防、排煙系統(tǒng)可延緩火災(zāi)漫延，延長受災(zāi)人等待救援時間，是整個建筑防火系統(tǒng)重要構(gòu)成某些。防、排煙系統(tǒng)施工應(yīng)具備重要技術(shù)資料有設(shè)計施工圖、設(shè)計闡明書、系統(tǒng)及重要組件使用維護(hù)闡明書。內(nèi)容涉及系統(tǒng)基本設(shè)計參數(shù)、設(shè)計根據(jù)、選用設(shè)備材料以及系統(tǒng)重要組件布置和固定辦法。并與通風(fēng)空調(diào)施工單位協(xié)調(diào)，合理設(shè)計空間布置。4.3.1重要設(shè)備材料檢查防、排煙風(fēng)機及通風(fēng)機等重要設(shè)備材料規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定及設(shè)計參數(shù)，應(yīng)檢查設(shè)備材料合格證明以及外觀質(zhì)量。防、排煙風(fēng)機宜采用離心式風(fēng)機，并應(yīng)在煙氣溫度280℃時能持續(xù)工作30分鐘。通風(fēng)管道應(yīng)采用不燃燒材料制作。機械排煙系統(tǒng)應(yīng)單獨設(shè)立，并應(yīng)設(shè)有在火災(zāi)時將通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)換為排煙系統(tǒng)裝置。4.3.2重要設(shè)備及管道安裝1、風(fēng)機安裝通風(fēng)機葉輪禁止與殼體碰擦。散裝風(fēng)機進(jìn)風(fēng)斗與葉輪間隙必要均勻并符合技術(shù)規(guī)定。地腳螺栓必要擰緊，并有防松動裝置，墊鐵放置位置必要對的，接觸緊密，每組不超過三塊。試運轉(zhuǎn)時葉輪旋轉(zhuǎn)方向必要對的，經(jīng)不少于2小時動轉(zhuǎn)后，滑動軸承溫升不超過35℃，最高溫度不超過70℃；滾動軸承溫升不超過40℃，最高溫度不超過80℃。2、風(fēng)管及部件安裝安裝必要牢固，位置、標(biāo)高和走向符合設(shè)計規(guī)定，部件方向?qū)Φ模僮饕员?。防火閥檢查孔位置必要設(shè)在便于操作部位。支、吊架、托架形式、規(guī)格、位置、間距及固定必要符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，禁止設(shè)在風(fēng)口、閥門及檢視門處。斜插板閥垂直安裝時，閥板必要向上拉啟。風(fēng)帽安裝必要牢固，風(fēng)管與屋面交接處禁止漏水。風(fēng)管法蘭連接應(yīng)平行、嚴(yán)密、螺栓緊固。風(fēng)口和罩類安裝應(yīng)位置對的、牢固可靠、外露某些應(yīng)平整。3、排煙口設(shè)立規(guī)定當(dāng)用隔墻或擋煙垂壁劃分防煙分區(qū)時，每個防煙分區(qū)應(yīng)分別設(shè)立排煙口。當(dāng)排煙口應(yīng)盡量設(shè)在防煙分區(qū)中心部位，排煙口至該防煙分區(qū)最遠(yuǎn)點水平距離不應(yīng)超過30米。排煙口必要設(shè)立在距頂棚800mm以內(nèi)高度上，對于頂棚高度超過3米建筑物，排煙口可設(shè)在距地面2.1米高度上，或者設(shè)在地面與頂棚之間1/2以上高度墻面上。排煙口尺寸，可依照煙氣通過排煙口有效斷面時速度不不大于10m/s進(jìn)行計算。同一分區(qū)內(nèi)設(shè)立數(shù)個排煙口時，規(guī)定做到所有排煙口能同步啟動，排煙量應(yīng)等于各排煙口排煙量總和。排煙口均應(yīng)設(shè)有手動啟動裝置或與感煙器連鎖自動啟動裝置或消防控制中心還距離控制啟動裝置等。排煙口平時應(yīng)處在關(guān)閉狀態(tài)。排煙口應(yīng)設(shè)在頂棚上或接近頂棚墻面上。設(shè)在頂棚上排煙口，距可燃構(gòu)件或可燃物距離不應(yīng)少于1.0米。防煙分區(qū)內(nèi)排煙口距離最遠(yuǎn)點水平距離不應(yīng)超過30米。在排煙支管上應(yīng)設(shè)有當(dāng)煙氣溫度超過280℃能自行關(guān)閉排煙防火閥。4、送風(fēng)口設(shè)立規(guī)定設(shè)在高層建筑粉煙樓梯間內(nèi)加壓送風(fēng)口應(yīng)為每隔二至三層設(shè)一種，前室加壓送風(fēng)口應(yīng)每層設(shè)一種，風(fēng)口可采用自垂式百葉風(fēng)口時，應(yīng)在其加壓風(fēng)機吸入管上設(shè)立與啟動風(fēng)機聯(lián)鎖電動閥。機械加壓送風(fēng)口風(fēng)速不適當(dāng)不不大于7m/s。樓梯間風(fēng)口截面樓梯間送風(fēng)量平均值計算，前室風(fēng)口截面按前室總風(fēng)量50%計算。5、送風(fēng)機設(shè)立規(guī)定機械加壓送風(fēng)機可采用軸流風(fēng)機或中、低壓離心風(fēng)機，風(fēng)機位置應(yīng)依照供電條件，風(fēng)量分派均衡。第五章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法5.1質(zhì)量目的保證本工程達(dá)到國家及關(guān)于施工及驗收規(guī)范合格原則。5.2質(zhì)量保證體系5.2.1質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)依照本公司質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量原則和本公司《質(zhì)量管理手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量管理制度》和《過程精品實行籌劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照籌劃實行，保證每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。5.3質(zhì)量崗位責(zé)任制5.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在公司職能部門支持下，依照合同規(guī)定和市場需以及施工現(xiàn)場實際狀況，制定工程質(zhì)量目的和詳細(xì)目的值，主持或參加制定質(zhì)量籌劃，創(chuàng)優(yōu)籌劃以及各項質(zhì)量管理制度，并負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員和部門貫徹實行，對項目質(zhì)量保證體系建立和正常有效地運營負(fù)全面責(zé)任。5.3.2項目技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量籌劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃以及各項質(zhì)量管理辦法，組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織或參加質(zhì)量分析會等項目質(zhì)量管理活動，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對工程質(zhì)量辦法進(jìn)行改進(jìn)、提高或者推廣。5.3.3項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)詳細(xì)組織有關(guān)部門和人員實行項目質(zhì)量籌劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃以及各項質(zhì)量技術(shù)辦法和質(zhì)量管理制度，參加質(zhì)量分析會等項目質(zhì)量管理活動,組織有關(guān)部門和人員監(jiān)督、檢查涉及各專業(yè)指定分包在內(nèi)項目質(zhì)量管理辦法執(zhí)行狀況。5.3.4質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)按照項目三級質(zhì)量管理體系規(guī)定，并組織質(zhì)量檢查活動，對工程質(zhì)量定期作出評估報告，組織質(zhì)量分析會，進(jìn)行質(zhì)量會診，監(jiān)督、檢查涉及各專業(yè)指定分包在內(nèi)項目質(zhì)量管理活動實行狀況。5.3.5各專業(yè)工程師(施工員)質(zhì)量職責(zé)按照質(zhì)量籌劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃以及各項質(zhì)量管理制度，結(jié)合本崗位工作內(nèi)容，進(jìn)一步施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查并指引（涉及各專業(yè)指定分包）項目各項質(zhì)量辦法和制度貫徹，掌握工程質(zhì)量狀況，參加質(zhì)量分析會質(zhì)量會診等質(zhì)量管理活動，并報告質(zhì)量狀況。5.4質(zhì)量管理制度工程開工前，依照質(zhì)量目的制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)《創(chuàng)優(yōu)籌劃》和《質(zhì)量策劃》，然后以《質(zhì)量策劃》為主線，編制詳細(xì)、可行《質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，闡明規(guī)范規(guī)定，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。5.4.1過程管理三檢制度嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，特別嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》，并且咱們已經(jīng)形成了一套成熟完整質(zhì)量過程管理體系，詳見下圖。作業(yè)隊伍施工作業(yè)隊伍施工班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評估向項目經(jīng)理部報驗項目經(jīng)理部核驗填寫核驗成果及意見整改整改整改專業(yè)施工班組長工長、施工員質(zhì)量員質(zhì)量部、工程部質(zhì)量部核定質(zhì)量級別、訂立隱預(yù)檢意見、填報工程報驗單，報送監(jiān)理5.4.2質(zhì)量會診制度在項目內(nèi)某些別構(gòu)成管道、通風(fēng)空調(diào)、電氣等分項工程質(zhì)量考核小組，對每個施工完畢施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫管道、通風(fēng)空調(diào)、電氣質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點數(shù)量，并對發(fā)生因素進(jìn)行分析闡明。質(zhì)量會診小構(gòu)成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來重要問題進(jìn)行有針對性分析和總結(jié)，提出解決辦法，預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣問題。同步，質(zhì)量部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率狀況進(jìn)行記錄分析，做出記錄分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。。5.4.3物資采購質(zhì)量管理制度物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并依照ISO9000質(zhì)量原則和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和控制。（1）采購物資時，須在擬定合格分供方廠家或有信譽商店中采購，所采購材料或設(shè)備必要有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進(jìn)貨。（2）物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行承認(rèn)和評價，建立合格分供方檔案，材料供應(yīng)在合格分供方中選取。同步，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，項目設(shè)兼職計量員一名。采購物資（涉及分供方采購物資）、構(gòu)配件，應(yīng)依照國家和地方政府主管部門規(guī)定及原則、規(guī)范、合同規(guī)定及按質(zhì)量策劃規(guī)定抽樣檢查和實驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢查。附：進(jìn)場材料檢查工具見下表工具名稱磅秤鋼卷尺皮尺游標(biāo)卡尺規(guī)格100Kg7m50m150*0.02數(shù)量1臺2把2把2把5.4.4掛牌施工管理制度咱們以項目質(zhì)量管理體系來規(guī)定和劃分每個管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，咱們采用掛牌施工。標(biāo)牌管理體當(dāng)前如下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可及時依照標(biāo)牌查找到操作人員，及時提出整治規(guī)定。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)記，直接將施工操作順序和工藝原則現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以以便地對照交底，從而實現(xiàn)高原則、高質(zhì)量目的。5.4.5質(zhì)量獎懲制度通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要錯誤發(fā)生或杜絕此后再發(fā)生類似錯誤。5.5重要分某些項工程質(zhì)量控制點5.5.1室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)序號工序名稱質(zhì)量控制點1施工準(zhǔn)備1.管材、零件及閥門質(zhì)量必要符合規(guī)定，并有出廠合格證及檢查報告；2.消火栓箱體及配套件質(zhì)量必要符合規(guī)定，并有出廠合格證及零部件檢查報告。2開立管樓板洞1.洞口尺寸必要滿足規(guī)范規(guī)定；2.垂直方向樓板洞必要在同一垂直線上，垂直偏差不大于3‰；3.埋設(shè)穿樓板套管，必要滿足第2條規(guī)定，套管下口平樓板，上口高出樓板面30~50㎜。3開消火栓箱體槽洞1.坐標(biāo)必要符合設(shè)計規(guī)定；2.保證栓口距地標(biāo)高為1.1米。4消火栓箱體安裝1.箱體必要平正，且保證箱體面板緊貼墻面；2.箱體頂面加裝承壓鋼筋，以免箱體受壓變形；3.穿墻洞處在箱體背面加鋼絲網(wǎng)；4.補墻洞要嚴(yán)密，并使箱體牢固不變形。5管道、閥件安裝1.管道安裝必要平、直，水平度、垂直度必要達(dá)到規(guī)范規(guī)定；2.管道、閥件安裝必要嚴(yán)密、不滲漏，接口處必要整潔；3.支吊架必要按規(guī)范規(guī)定設(shè)立、固定牢固。6系統(tǒng)試壓、沖洗1.系統(tǒng)灌水，在頂端排放氣體，浮現(xiàn)水流為止，擬定系統(tǒng)已灌滿水；2.在系統(tǒng)進(jìn)水端用壓力泵加壓，使其達(dá)到實驗壓力，在穩(wěn)壓時間時，壓降不不不大于規(guī)范值；3.將系統(tǒng)泄壓至工作壓力，檢查管網(wǎng)、接頭不滲漏；4.試壓全過程必要請甲方代表及監(jiān)理工程師參加；5.做試壓及沖洗記錄，有關(guān)人員驗證簽字。7充實水柱實驗1.在系統(tǒng)最高點選取一種消火栓進(jìn)行噴射實驗；2.水槍以不不大于45°角噴射，使其水柱達(dá)到規(guī)范規(guī)定；8系統(tǒng)竣工驗收1.整頓施工記錄、竣工圖；2.填寫竣工報告、申請竣工驗收。5.6質(zhì)量管理辦法5.6.1技術(shù)保證辦法（1）收到業(yè)主提供圖紙后，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參加由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加圖紙會審，進(jìn)行會審記錄會簽、發(fā)放、歸檔。（2）編制具備指引性、針對性、可操作性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。（3）依照工程實際狀況，積極推廣“四新”技術(shù)。（4）組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。5.6.2合同保證辦法全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督專業(yè)施工隊伍工序過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.6.3重要分某些項工程質(zhì)量管理辦法（1）管道、設(shè)備安裝工程水管及其閥件安裝階段：管道支吊架安裝間距符合規(guī)定，層高≤5m時，立管管卡距地1.5-1.8m安裝；層高＞5m時,上下各均勻設(shè)立。成排管道或同一房間內(nèi)立管管卡和閥門等安裝高度保持一致。閥門安裝前須作耐壓強度實驗,每批抽檢10%,主干系統(tǒng)閥門逐個進(jìn)行試壓,合格后方可安裝。檢查水管止回閥安裝必要保證介質(zhì)流向同標(biāo)示方向一致。管道試壓嚴(yán)格按審批后施工方案進(jìn)行，管道做閉水實驗。管道在試壓完后必要進(jìn)行沖洗。5.7成品保護(hù)辦法5.7.1成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)好壞必將對整個工程工程質(zhì)量和業(yè)主實驗設(shè)備安裝產(chǎn)生極其重要影響，只有注重并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才干保證工程優(yōu)質(zhì)，高速進(jìn)行施工。咱們將成立成品保護(hù)管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種施工，有紀(jì)律、有序進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完畢分某些項產(chǎn)品得到有效保護(hù)，保證整個工程施工質(zhì)量。5.7.2成品保護(hù)管理運營方式（1）組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并依照詳細(xì)成品保護(hù)辦法貫徹狀況，制定對關(guān)于負(fù)責(zé)人獎罰建議。（2）檢查影響成品保護(hù)工作因素，以一周為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)問題，指引、督促各工種開展成品保護(hù)工作。5.7.3成品保護(hù)辦法（1）原材料、半成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。堆放時應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整潔平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。（2）分階段分專業(yè)制定專項成品保護(hù)辦法，并嚴(yán)格實行。并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（3）制定對的施工順序：制定施工工序流程，將各專業(yè)工序互相協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，禁止違背施工程序作法。（4）作好工序標(biāo)記工作：在施工過程中對易受污染、破壞成品、半成品標(biāo)記“正在施工，注意保護(hù)”標(biāo)牌。（5）采用護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采用“護(hù)、包、蓋、封”保護(hù)辦法，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由辦法損壞，要及時恢復(fù)。專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。（6）工序交接所有采用書面形式由雙方簽字承認(rèn)，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同步簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（7）施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)籌劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生互相干擾，防止盲目趕工期，導(dǎo)致互相損壞，重復(fù)污染等現(xiàn)象產(chǎn)生。（8）提高成品保護(hù)意識，以合同、合同等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量保護(hù)責(zé)任及本工序工程防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任心。（9）不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻畫，同步還將某些重要區(qū)域用圍欄圍起來，重要部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護(hù)，防止損壞。第六章工程投入重要施工機械及勞動力安排籌劃6.1擬投入重要施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1萬用電表MF47D2只國產(chǎn)2線路檢測檢定期內(nèi)2兆歐表ZC-72只國產(chǎn)2線路檢測檢定期內(nèi)3接地電阻測試儀ZC298-21只國產(chǎn)1線路檢測檢定期內(nèi)4原則壓力表0-1Mpa1只國產(chǎn)2管道壓力檢定期內(nèi)5原則壓力表0~1.6Mpa1只國產(chǎn)2管道壓力檢定期內(nèi)6電子編碼器1只國產(chǎn)1設(shè)備編碼檢定期內(nèi)7報警測試儀1套國產(chǎn)1設(shè)備調(diào)試檢定期內(nèi)8電子測溫儀1只國產(chǎn)1設(shè)備調(diào)試檢定期內(nèi)9臺鉆Z240151臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)10手電鉆JIZ8４臺國產(chǎn)22071管道安裝檢定期內(nèi)11沖擊電鉆φ19６臺國產(chǎn)2管道安裝檢定期內(nèi)12砂輪機SIM-150A2臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)13電焊機BX-300４臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)14氣焊設(shè)備氧氣、乙炔瓶３套國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)15砂輪切割機φ4002臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)16絞絲機２臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)17電錘２臺國產(chǎn)3管道安裝檢定期內(nèi)18手拉葫蘆1.5t２臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)19電動試壓泵1臺國產(chǎn)1管道測試檢定期內(nèi)20滾槽機2臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)21開孔機2臺國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)6手動彎管器1/2,3/4，6把國產(chǎn)1管道安裝檢定期內(nèi)15FAS測試儀器1套國產(chǎn)1檢定期內(nèi)6.2樣板籌劃施工過程中堅持實行樣板引路制度，施工前編制樣板籌劃表，明確樣板施工部位，保證每一道工序施工前均以樣板作為質(zhì)量驗收原則。所有樣板，必要經(jīng)項目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收合格,報監(jiān)理或甲方代表確認(rèn)后，方可大面積施工。6.3周邊協(xié)調(diào)在施工過程中，外界環(huán)境影響施工因素諸多，項目經(jīng)理部將和各單位一起共同加強與地方政府部門和外部合伙單位溝通與協(xié)調(diào)，獲得政府部門及外部合伙單位支持，為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。6.4施工總體布置我公司在施工中將充分考慮與其他項目工程施工配合，將按照先地下后地上，先主管安裝后支管安裝。6.5勞動力需用籌劃依照施工工程量大小以及進(jìn)度籌劃安排等，工程開工后將及時組織專業(yè)素質(zhì)高勞務(wù)人員，進(jìn)場分為2個班組交叉施工，以保證現(xiàn)場施工可以優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行。同步咱們還將依照工程進(jìn)度中特殊時段需要，儲備一定數(shù)量人力資源以供項目暫時調(diào)用。詳細(xì)勞動力籌劃如表:（1）勞動力安排籌劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力狀況初期高峰期收尾期調(diào)試期管工2322焊工1110電工1113油漆工1110輔工2221調(diào)試人員0212共計71088本籌劃表是以每班八小時工作制為基本編制.6.6勞動力與重要材料、設(shè)備保證辦法依照本工程所擬定勞動力與材料、設(shè)備需用籌劃，我公司現(xiàn)已與勞務(wù)隊和材料、設(shè)備供應(yīng)商訂立了合伙意向書，可保證合同一旦訂立，勞動力和材料、設(shè)備供應(yīng)及時到位，具備隨時進(jìn)場和開工條件。施工過程中，將與勞務(wù)隊和材料、設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，提前制定每次采購籌劃，并保證?？顚Ｓ?，準(zhǔn)時支付勞務(wù)方和材料、設(shè)備供應(yīng)商費用，杜絕因勞動力與材料、設(shè)備供應(yīng)不及時而影響工程進(jìn)度。熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉操作規(guī)模和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉操作規(guī)模和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機械準(zhǔn)備克服上道工序弊病辦法辦理上道工序交接手續(xù)分某些項工程書面交底圖紙會審技術(shù)交底材料準(zhǔn)備測試儀器準(zhǔn)備機械準(zhǔn)備施工分某些項工程書面交底執(zhí)行驗收原則按規(guī)范規(guī)定抽查質(zhì)量評估報審隱檢簽證工序報驗不合格解決資料整頓材料合格證實驗記錄自檢記錄質(zhì)評記錄隱檢記錄施工記錄事故解決記錄使用過程無質(zhì)量問題回訪

6.6.2、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理組織是保證工程質(zhì)量保證，其設(shè)立合理、完善與否將直接關(guān)系整個質(zhì)量保證體系能否順利運轉(zhuǎn)及操作，按照我公司質(zhì)量方針“提高素質(zhì)，科學(xué)組織施工，科技領(lǐng)先，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”原則，為保證本工程質(zhì)量，特制定如下辦法：1、將選派有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬工程管理、工程技術(shù)人員構(gòu)成項目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)良好施工隊伍進(jìn)場施工。2、建立以項目總工程師為首技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文獻(xiàn)審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品實驗、監(jiān)測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制辦法等管理辦法。3、建立完美技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要訂立技術(shù)保證責(zé)任書，以核心和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工責(zé)任制，明確責(zé)任，保證各項技術(shù)管理工作貫徹。4、為加強質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，成立以項目經(jīng)理為組長全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析近期施工質(zhì)量和質(zhì)量管理狀況，制定相應(yīng)方案辦法。依照質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。6.6.3、重要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工中各項事宜。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營預(yù)算、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等。3、質(zhì)檢員職責(zé)：對施工范疇內(nèi)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計上問題，編制施工方案及作業(yè)指引書，編制和調(diào)節(jié)各級施工進(jìn)度籌劃等，對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整頓并匯編成冊。4、材料員職責(zé)：對工程材料及施工用材采購、保管、發(fā)放等管理工作，并對施工機械設(shè)備、暫時用電、用水進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。5、資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)保管并整頓與甲方和設(shè)計院，監(jiān)理公司等單位來往文獻(xiàn)及資料；負(fù)責(zé)各項工程與外聯(lián)系所有文字資料整頓和打?。粎f(xié)助各項主管工程師在工程竣工、驗收前各項資料整頓、出版工作。6、安全員職責(zé)：對施工過程中生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。7、造價員職責(zé)：對工程用款有籌劃、有測算，并進(jìn)行成本控制。對施工范疇內(nèi)工程預(yù)決算、報量參加合約訂立及對工程合約進(jìn)行綜合管理。6.6.4、技術(shù)組織保證辦法1、做好技術(shù)交底工作1）、技術(shù)交底目是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2）、施工技術(shù)交底，以書面交底為主，涉及構(gòu)造圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則規(guī)定，并經(jīng)第二人復(fù)核確信無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料管理1）、所有上報、下發(fā)圖紙、文獻(xiàn)、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由項目總工程師審定。2）、由資料員統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不容許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)、監(jiān)理、總包、設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3、管理辦法1）、在微機室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料收、發(fā)、存工作。2）、采用微機管理手段，對文獻(xiàn)資料進(jìn)行存檔和整頓，并對解決成果跟蹤檢查并做記錄。第七章、保證工程安全技術(shù)組織辦法7.1、現(xiàn)場安裝安全施工辦法安全生產(chǎn)管理必要貫徹“安全第一、防止為主”方針，按照誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全、誰施工誰管安全、誰操作誰保證安全原則，在施工中堅持專職兼職相結(jié)合辦法，執(zhí)行國家地方關(guān)于規(guī)定，按照我司原則化管理規(guī)定，科學(xué)地管理和組織施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師安全員施工隊施工工長項目經(jīng)理項目經(jīng)理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場尋常工作，組織圖紙會審。2）編制施工總進(jìn)度籌劃，分派下屬各部工作任務(wù)，合同各專業(yè)隊調(diào)配。3）協(xié)助公司做好工程預(yù)、決算工作，與甲方和設(shè)計工程師貫徹項目或材料變更，簽證，認(rèn)定工作。4）與甲方及關(guān)于兄弟單位協(xié)調(diào)工程施工問題。5）配合質(zhì)檢人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。6）有權(quán)解決不稱職管理人員，但應(yīng)先向公司報告，批準(zhǔn)后方可解決。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1）接受項目經(jīng)理工作安排與領(lǐng)導(dǎo)。2）解決好本項目尋常工作，抓好本項目施工。3）按照工程總進(jìn)度籌劃規(guī)定，編制本項目工程進(jìn)度籌劃。4）熟悉圖紙，核對現(xiàn)場實際狀況，做到施工時精確無誤，如遇有問題應(yīng)及時反映，并應(yīng)采用積極辦法。謀求合理解決辦法。5）編制材料籌劃，審核下層工