社團(tuán)章程范本樣本

詳細(xì)描述第一章總則

第一條為維護(hù)公司、股東合法權(quán)益，規(guī)范公司組織和行為，依照《中華人民共和國公司法》（如下簡稱《公司法》）和其她關(guān)于法律、行政法規(guī)規(guī)定，制定本章程。

第二條公司名稱：有限公司回答1：公司章程范本第三條公司住所：

第四條營業(yè)期限：自公司設(shè)立登記之日起至年月日止。

第五條董事長為公司法定代表人。

第六條公司是公司法人，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)；股東以其認(rèn)繳出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；公司以所有財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條本章程自生效之日起，即對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高檔管理人員具備約束力。

第二章經(jīng)營范疇

第八條經(jīng)營范疇：

第九條公司依照實(shí)際狀況，可變化經(jīng)營范疇，但須經(jīng)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并變更登記。

第三章公司注冊(cè)資本

第十條公司由叁個(gè)股東共同出資設(shè)立，注冊(cè)資本為人民幣

萬元。股東認(rèn)繳出資額為：

股東姓名

認(rèn)繳出資額

（萬元）

出資方式

出資比例（%）

股東應(yīng)當(dāng)于年月日前將出資貨幣足額存入在銀行開設(shè)公司預(yù)備帳戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資，應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)并依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。

第十一條股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納各自所認(rèn)繳出資額，并在繳納出資后，經(jīng)依法設(shè)立驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。

第十二條公司注冊(cè)資本由全體股東依各自所認(rèn)繳出資比例一次繳納。初次出資應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資此前足額繳納。

第十三條公司可以增長或減少注冊(cè)資本。公司增長或減少注冊(cè)資本，按照《公司法》以及其她關(guān)于法律、行政法規(guī)規(guī)定和公司章程規(guī)定程序辦理。

第十四條公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。

第四章股東

第十五條公司置備股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：

（一）股東姓名或者名稱及住所；

（二）股東出資額；

（三）出資證明書編號(hào)。

記載于股東名冊(cè)股東，依法行使股東權(quán)利。

第十六條股東享有如下權(quán)利：

（一）按照其實(shí)繳出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，優(yōu)先按照其實(shí)繳出資比例認(rèn)繳出資；

（二）參加或委托代理人參加股東會(huì)，按照認(rèn)繳出資比例行使表決權(quán)；

（三）優(yōu)先購買其她股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)；

（四）對(duì)公司經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

（五）選舉和被選舉為公司董事或監(jiān)事；

（六）查閱公司會(huì)計(jì)帳簿，查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決策、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（七）公司終結(jié)后，按其實(shí)繳出資比例分得公司剩余財(cái)產(chǎn)；

（八）法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定其她權(quán)利。

第十七條股東承擔(dān)如下義務(wù)：

（一）遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其她股東利益；

（二）按期足額繳納所認(rèn)繳出資；

（三）在公司成立后，不得抽逃出資；

（四）國家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定其她義務(wù)。

第十八條自然人股東死亡后，由合法繼承人繼承其股東資格，其她股東不得對(duì)抗或妨礙其行使股東權(quán)利。

第五章股權(quán)轉(zhuǎn)讓

第十九條股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其所有或某些股權(quán)，毋須征得其她股東批準(zhǔn)；

第二十條股東向股東以外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其她股東半數(shù)以上批準(zhǔn)。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面告知其她股東征求批準(zhǔn)，其她股東自接到書面告知之日起三十日內(nèi)未答復(fù)，視為批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓。其她股東半數(shù)以上不批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓，不批準(zhǔn)股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓股權(quán)；不購買，視為批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓。

第二十一條經(jīng)股東批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，在同等條件下，其她股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)，協(xié)商擬定各自購買比例；協(xié)商不成，按照各自認(rèn)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

第二十二條依本章程第十九條、第二十條、第二十一條規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊(cè)中關(guān)于股東及其出資額記載。對(duì)公司章程該項(xiàng)修改不需再由股東會(huì)決策?；卮鹫撸耗涿?06-1115:00:55回答2：公司章程范本第六章股東會(huì)

第二十三條股東會(huì)由全體股東構(gòu)成，是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

（一）決定公司經(jīng)營方針和投資籌劃；

（二）在股東中指定執(zhí)行董事，選舉執(zhí)行監(jiān)事，決定執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事報(bào)酬；

（三）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事報(bào)告；

（四）審議批準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)事報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)公司年度利潤分派方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（七）對(duì)公司增長或者減少注冊(cè)資本作出決策；

（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決策；

（九）對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決策；

（十）修改公司章程；

（十一）對(duì)公司向她方投資或?yàn)樗教峁?dān)保作出決策；

（十二）決定聘任或辭退承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)所；

（十三）國家法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定其她職權(quán)。

第二十四條股東可以自行出席股東會(huì)，也可以委托代理人出席股東會(huì)并代為行使表決權(quán)。委托代理人出席會(huì)議，代理人應(yīng)出示股東書面委托書。

第二十五條初次股東會(huì)會(huì)議由出資最多股東召集和主持。

第二十六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和暫時(shí)會(huì)議。

定期會(huì)議每年召開一次，并于上一會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后三個(gè)月之內(nèi)舉辦。經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)股東或執(zhí)行董事建議，應(yīng)當(dāng)召開暫時(shí)會(huì)議。

第二十七條召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開三日前告知全體股東。經(jīng)全體股東一致批準(zhǔn)，可以調(diào)節(jié)告知時(shí)間。

股東或者其合法代理人按期參加會(huì)議，視為已接到了會(huì)議告知。該股東不得僅以此主張股東會(huì)程序違法。

第二十八條股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集并主持；執(zhí)行董事不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)，由執(zhí)行監(jiān)事主持；執(zhí)行監(jiān)事不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)，由股權(quán)相對(duì)最多股東主持。

第二十九條股東會(huì)會(huì)議由股東按照認(rèn)繳出資比例行使表決權(quán)：其中股東票，股東票，股東票。

第三十條股東會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出決策，須經(jīng)代表過半數(shù)以上表決權(quán)股東通過。但是對(duì)公司修改章程、增長或者減少注冊(cè)資本以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式作出決策，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)股東通過。

第七章執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)

第三十一條公司設(shè)執(zhí)行董事，由股東會(huì)在股東中指定，履行董事長職務(wù)。

執(zhí)行董事任期每屆三年，任期屆滿經(jīng)重新指定可以可連任。

第三十二條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東會(huì)決策；

（三）決定公司經(jīng)營籌劃和投資方案；

（四）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制定公司利潤分派方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制定公司增長或減少注冊(cè)資本方案；

（七）制定公司分立、合并、解散或者變更公司形式方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立；

（九）決定聘請(qǐng)或辭退公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，依照經(jīng)理提名，決定聘請(qǐng)或者辭退公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司基本管理制度；

（十一）本章程規(guī)定或股東會(huì)授予其她職權(quán)。

第三十四條公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事決定聘請(qǐng)或者辭退。經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使如下職權(quán)：

（一）主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)行執(zhí)行董事決策；

（二）組織實(shí)行公司年度經(jīng)營籌劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案；

（四）擬訂公司基本管理制度；

（五）制定公司詳細(xì)規(guī)章；

（六）提請(qǐng)聘請(qǐng)或者辭退公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）決定聘請(qǐng)或者辭退除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘請(qǐng)或者辭退以外負(fù)責(zé)管理人員。

（八）股東會(huì)或執(zhí)行董事授予其她職權(quán)。

第三十五條公司設(shè)監(jiān)事會(huì)；由股東會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事。

監(jiān)事任期每屆為三年。任期屆滿，連選可以連任。

執(zhí)行董事、高檔管理人員不得兼任監(jiān)事。

第三十六條監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由監(jiān)事選舉產(chǎn)生，監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)，由監(jiān)事推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)議。

第三十七條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)中、高檔管理人員執(zhí)行公司職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違背法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決策中、高檔管理人員提出罷免建議；

（三）當(dāng)中、高檔管理人員行為損害公司利益時(shí)，規(guī)定董事、高檔管理人員予以糾正；

（四）建議召開暫時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不依職權(quán)召集和主持股東會(huì)會(huì)議時(shí)負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。

（五）向股東會(huì)提出議案；

（六）法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東會(huì)授予其她職權(quán)。

第三十八條監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年度至少召開一次。經(jīng)三分之一以上監(jiān)事建議，應(yīng)當(dāng)召開暫時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

第三十九條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過半數(shù)監(jiān)事出席方可舉辦。監(jiān)事會(huì)按其職權(quán)作出決策，須經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過方為有效。

第四十條監(jiān)事會(huì)決策表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)決定作成會(huì)議紀(jì)錄，由出席會(huì)議監(jiān)事在會(huì)議記錄上簽名。

第八章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第四十一條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定建立我司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于每一會(huì)計(jì)年度終了后三個(gè)月內(nèi)送交各股東。

第四十二條公司分派當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金合計(jì)額為公司注冊(cè)資本百分之五十以上，可以不再提取。

公司法定公積金局限性以彌補(bǔ)此前年度虧損，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決策，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東實(shí)繳出資比例分派紅利。

第九章公司解散和清算

第四十三條公司有下列情形之一，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定營業(yè)期限屆滿；

（二）股東會(huì)決策解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤除；

（五）人民法院根據(jù)《公司法》第183條規(guī)定予以解散。

公司有前款第（一）項(xiàng)情形，可以通過修改公司章程存續(xù)。

第四十四條公司因前條第（一）、（二）、（四）、（五）項(xiàng)規(guī)定而解散，應(yīng)當(dāng)依法組建清算組并進(jìn)行清算；公司清算結(jié)束后，清算組制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公示公司終結(jié)。

第四十五條清算組由股東構(gòu)成，依照《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定行使職權(quán)和承擔(dān)義務(wù)。

第十章附則

第四十六條本章程所稱公司高檔管理人員指公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；中級(jí)管理人員指辦公室主任、人力資源部負(fù)責(zé)人、市場營銷部負(fù)責(zé)人。

第四十七條公司章程解釋權(quán)屬股東會(huì)。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第五十二條本章程所稱“以上”含本數(shù)；“過半數(shù)”不含本數(shù)。

第五十三條公司依照需要或因公司登記事項(xiàng)變更而修改公司章程，修改后公司章程應(yīng)送公司原登記機(jī)關(guān)備案。

全體股東簽名（蓋章）：

年月日組織部，外聯(lián)部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。這四個(gè)必不可少，如果需要還可以加某些，如生活部。才藝部等。我曾開辦過一種“說客聯(lián)盟”你可以參照說客聯(lián)盟制度會(huì)議程序：申請(qǐng)開會(huì)及告知各成員開會(huì)（賈曉卓）規(guī)定：大型會(huì)議由會(huì)長提出或3個(gè)部長及其以上提出申請(qǐng)申請(qǐng)人及各與會(huì)成員提出急需解決問題規(guī)定：問題分條列出，意思簡樸明了議會(huì)成員要緊密環(huán)繞問題進(jìn)行討論，脫離主題或產(chǎn)生新問題時(shí)需要先放在一邊，等到所有問題都解決后再進(jìn)行新問題解決．規(guī)定：每個(gè)人發(fā)言不超過3分鐘，同一問題最多發(fā)言兩次，唇槍舌劍辯每個(gè)問題討論完后由會(huì)長進(jìn)行總結(jié)，并做出公正結(jié)論．對(duì)于重大問題民主舉手表決．會(huì)議主持人普通由申請(qǐng)人主持，或會(huì)長主持．各部工作闡明及職責(zé)：1：宣傳部工作闡明：（一）為擴(kuò)大聯(lián)盟影響力做好對(duì)外宣傳工作．（二）負(fù)責(zé)聯(lián)盟所有宣傳工作：有告知會(huì)員參加活動(dòng)，張貼海報(bào)等事宜．宣傳部職責(zé)：A網(wǎng)站宣傳：由王江瑜同志總負(fù)責(zé)B活動(dòng)現(xiàn)場：標(biāo)語，板報(bào)，橫幅，照相，上傳照片C海報(bào)：書寫，張貼，展板展出，維護(hù)，收回，普通宣傳材料購買，保管，留底．2：組織部工作闡明：（一）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)詳細(xì)實(shí)行，（二）為豐富聯(lián)盟活動(dòng)，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)出謀劃策．（三）調(diào)查并反饋各方面寶貴意見．組織部職責(zé)：A負(fù)責(zé)活動(dòng)組織與策劃（每次必要有書面策劃書）B會(huì)場布置，裝飾，音響等設(shè)備C會(huì)場秩序維持等D反饋各方面寶貴意見收集與整合3：外聯(lián)部工作闡明：（一）為聯(lián)盟組織大型活動(dòng)聯(lián)系贊助單位．（二）加強(qiáng)聯(lián)盟與其她協(xié)會(huì)以及社團(tuán)部聯(lián)系．（三）聯(lián)系跨系，跨校文化交流活動(dòng)．外聯(lián)部職責(zé)：A大型活動(dòng)時(shí)外出拉贊助．B與友社團(tuán)等組織聯(lián)系進(jìn)行聯(lián)宜活動(dòng)C外聯(lián)大型講座等D社團(tuán)組織內(nèi)成員實(shí)踐活動(dòng)總負(fù)責(zé)4：才藝部工作闡明：（一）規(guī)定以組織演講，辯論，討論，文藝等活動(dòng)為主才藝部職責(zé)：A演講，辯論，討論等活動(dòng)總負(fù)責(zé)（涉及活動(dòng)策劃，活動(dòng)組織）B文藝節(jié)目總負(fù)責(zé)5：秘書部工作闡明：（一）做好各次會(huì)議及大型活動(dòng)記錄．（二）負(fù)責(zé)活動(dòng)籌劃書及活動(dòng)后總結(jié)整頓工作（三）做好財(cái)務(wù)記錄（四）負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)溝通以便聯(lián)盟活動(dòng)順利開展秘書部職責(zé)：A負(fù)責(zé)各次活動(dòng)及會(huì)議書面記錄（規(guī)定查原則化）B負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面記錄在案及報(bào)銷．（規(guī)定：1任何人購買時(shí)不超過6元東西不用報(bào)告,6元以上報(bào)賈曉卓）附加：會(huì)場衛(wèi)生每一種部負(fù)責(zé)一次．主持人規(guī)定：要有良好職業(yè)道德，控局能力．活動(dòng)內(nèi)容完全執(zhí)行活動(dòng)策劃書，任何人不得擅自改動(dòng)或增長．減少節(jié)目，如需改動(dòng)須由會(huì)長及部長討通過方可進(jìn)行．近期內(nèi)事項(xiàng)：1各部周日前要對(duì)各部干事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容自定，會(huì)后總結(jié)交于會(huì)長審察2消息發(fā)布于網(wǎng)站上在每周三晚上12點(diǎn)前,總負(fù)責(zé),總調(diào)度,賈曉卓3每次活動(dòng)由各部長提出后，以書面材料上報(bào)審核制定組織：說客聯(lián)盟.10.23說客聯(lián)盟本學(xué)期工作籌劃為了豐富同窗們大學(xué)生活，提高本協(xié)會(huì)會(huì)員口語表達(dá)能力，提高本協(xié)會(huì)影響力。說客聯(lián)盟將緊密環(huán)繞在中文系團(tuán)總支支領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng).為此特制定如下活動(dòng)規(guī)劃：一．10月19日納新晚會(huì)二．10月20~21日協(xié)會(huì)干事競選1.10月25~26日委員大會(huì)2.10月26~30日各部干事專業(yè)上崗培訓(xùn)三．11月1~2日大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練第一期四．11月8~9日大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練第二期3.11月15~16日說客訓(xùn)練4.11月22~23日說客訓(xùn)練5.11月29~30日說客訓(xùn)練五.12月6~7日西安“亮劍公司口才培訓(xùn)大講座”6.12月13~14日熱門話題討論會(huì)7.12月20~21日大型演講賽六.12月22~28日元旦晚會(huì)暨總結(jié)大會(huì)本協(xié)會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行此活動(dòng)籌劃負(fù)責(zé)人：吳飛10月16日說客聯(lián)盟開展活動(dòng)程序一．由關(guān)于人員提出舉辦活動(dòng)意見。（前七天）二．把意見提交組委會(huì)（部長以上會(huì)議）討論，并對(duì)各部工作進(jìn)行初步分派。（前六天）三．由會(huì)長起草正式文獻(xiàn)并下發(fā)各部，各部自行組織召開小會(huì)。（前五天）四．由組織部編寫策劃書并提交副會(huì)長處。（前四天）五．副會(huì)長審核無誤移送組織部。（前三天）六．組織部主辦召開活動(dòng)流程溝通大會(huì)，并貫徹籌劃內(nèi)容。（前二天）七．活動(dòng)正常舉辦。（如不意外事故）注意：本制度由說客聯(lián)盟初步擬訂，僅供參照。說客聯(lián)盟工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：會(huì)長直屬上級(jí)：工作代碼：001直屬下級(jí)：副會(huì)長及各部長二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)所有工作，保證協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）制定協(xié)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)會(huì)愿景及協(xié)會(huì)長遠(yuǎn)籌劃。（二）搜尋，接受和篩選有助于協(xié)會(huì)發(fā)展有用信息。（三）組織和決策每次活動(dòng)。（四）執(zhí)行禮典禮或象征性工作。（參加校團(tuán)委等部門會(huì)議）四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長，各部長進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與兩位副會(huì)長商討制定協(xié)會(huì)愿景，發(fā)展戰(zhàn)略及協(xié)會(huì)長遠(yuǎn)籌劃；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)理解其她協(xié)會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)及院團(tuán)委社團(tuán)部政策以及協(xié)會(huì)支持公司動(dòng)態(tài)。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：副會(huì)長直屬上級(jí)：會(huì)長工作代碼：002直屬下級(jí)：各部長二．崗位工作概念主管協(xié)會(huì)才藝部，并協(xié)助會(huì)長管理整個(gè)協(xié)會(huì)一切工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）指引并協(xié)助才藝部一切工作。（二）出席或參加其她協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并代表協(xié)會(huì)發(fā)言。（三）主管協(xié)會(huì)與團(tuán)委，社團(tuán)部、中文系、廣播站等其她非社團(tuán)性部門關(guān)系。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長，各部長進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與才藝部部長商討才藝部發(fā)展性問題;與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)理解其她協(xié)會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)及院團(tuán)委社團(tuán)部政策以及協(xié)會(huì)支持公司動(dòng)態(tài)。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：副會(huì)長直屬上級(jí)：會(huì)長工作代碼：003直屬下級(jí)：各部長二．崗位工作概念主管協(xié)會(huì)宣傳部和組織部，并協(xié)助會(huì)長管理整個(gè)協(xié)會(huì)一切工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）指引并協(xié)助組織部和宣傳部一切工作。（二）解決和協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)一切矛盾和沖突。（三）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)一切談判工作。（四）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)關(guān)于人力資源方面工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)各副會(huì)長，各部長進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與組織部和宣傳部商討兩部發(fā)展問題；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；與各部門協(xié)調(diào)做好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：隨時(shí)理解其她協(xié)會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)廣納賢能。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)工作不規(guī)范性提出意議并召開高層會(huì)議并予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：組織部長直屬上級(jí)：各會(huì)長工作代碼：004直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)組織部所有工作，保證每次活動(dòng)順利進(jìn)行。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)編寫每次活動(dòng)策劃書以及人員分派工作。（二）負(fù)責(zé)把每次活動(dòng)人力、才力、物力責(zé)任到人。（三）負(fù)責(zé)在每次活動(dòng)前與涉及人員進(jìn)行溝通交流，保證參加人員熟悉整個(gè)活動(dòng)流程。（四）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)中各部之間協(xié)調(diào)工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與其她各部之間協(xié)調(diào)工作；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長作好人力資源管理工作；配合才藝部文藝表演工作。（二）外部關(guān)系：與其她社團(tuán)進(jìn)行情誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部內(nèi)干事規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：宣傳部長直屬上級(jí)：各會(huì)長工作代碼：005直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)宣傳部一切工作，保證協(xié)會(huì)一切宣傳工作順利進(jìn)行。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）宣傳社團(tuán)精神、標(biāo)語、宗旨、格言、會(huì)徽、會(huì)歌網(wǎng)站等工作。（二）制作各種動(dòng)宣傳海報(bào)及橫幅。（三）布置各種活動(dòng)背景及各種展覽活動(dòng)。（四）負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)照相和錄象工作以及相片上傳和存儲(chǔ)工作。（五）負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)網(wǎng)站開發(fā)和維護(hù)工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與其她各部之間協(xié)調(diào)工作；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與廣告公司和廣播站等宣傳部門進(jìn)行情誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部內(nèi)干事規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：外聯(lián)部長屬上級(jí)：各會(huì)長工作代碼：006直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)外聯(lián)部一切工作，保證協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)飽和。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)籌集每次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及贊助商問題。（二）負(fù)責(zé)與其她社團(tuán)聯(lián)誼工作。（三）負(fù)責(zé)與支持公司交流、洽談工作。（四）負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)與經(jīng)費(fèi)關(guān)于對(duì)外工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：與其她各部之間協(xié)調(diào)工作；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與附近公司、公司進(jìn)行情誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部內(nèi)干事規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：才藝部長直屬上級(jí)：各會(huì)長工作代碼：007直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)才藝部一切工作，保證協(xié)會(huì)內(nèi)部人才飽和。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)有才、藝人員進(jìn)行培訓(xùn)再學(xué)習(xí)。（二）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)文藝表演工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員進(jìn)行辯論、演講、普通話、口才等才藝方面培訓(xùn)工作。（四）負(fù)責(zé)培養(yǎng)某些有個(gè)性有創(chuàng)意人才。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：配合各部做好文藝表演工作；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長作好人力資源管理工作。（二）外部關(guān)系：與附近公司、公司進(jìn)行情誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部內(nèi)干事規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。工作描述書一．崗位標(biāo)記信息工作名稱：秘書部長直屬上級(jí)：各會(huì)長工作代碼：008直屬下級(jí)：本部干事二．崗位工作概念從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)一切人事檔桉、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)工作，并做好文秘、禮儀和會(huì)員出勤考核工作。三．工作職責(zé)與任務(wù)（一）負(fù)責(zé)每次會(huì)議記錄工作。（二）負(fù)責(zé)關(guān)于文獻(xiàn)存檔和維護(hù)，調(diào)處、調(diào)進(jìn)工作。（三）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷以及記帳工作。（四）有必要時(shí)參加某些會(huì)議、禮儀方面工作。（五）負(fù)責(zé)每次活動(dòng)、會(huì)議出席考核工作。四．崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系：1.所受監(jiān)督：接受協(xié)會(huì)內(nèi)一切成員監(jiān)督。2.所施監(jiān)督：有義務(wù)對(duì)本部干事進(jìn)行全面監(jiān)督。3合伙關(guān)系：配合各會(huì)長、部長做好文秘工作；與部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共同表決重大決定；配合副會(huì)長作好人力資源管理工作；（二）外部關(guān)系：與其她機(jī)構(gòu)某些文秘、禮儀部門進(jìn)行情誼性接觸。五．崗位工作權(quán)限（一）有權(quán)建議召開高層會(huì)議。（二）有權(quán)對(duì)本部內(nèi)干事規(guī)范性提出意議，并建議上級(jí)予以處分。（三）有權(quán)在不變化協(xié)會(huì)性質(zhì)前提下，必要時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述書由說客聯(lián)盟初步制定，僅共參照。組建說客聯(lián)盟闡明書一．公司與協(xié)會(huì)關(guān)系：1．公司是以利潤最大化為目一種賺錢性正式組織。2．協(xié)會(huì)是以豐富廣大學(xué)生課外生活并培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨非正式性組織。3．共同點(diǎn)：她們都是一種組織。二．“說客聯(lián)盟“詳細(xì)事項(xiàng)：協(xié)會(huì)名稱：說客聯(lián)盟協(xié)會(huì)會(huì)徽：協(xié)會(huì)會(huì)歌：有用人協(xié)會(huì)宗旨：全心全意為同窗服務(wù)協(xié)會(huì)標(biāo)語：積極想、勇敢說、堅(jiān)決做。協(xié)會(huì)性質(zhì)：勵(lì)志服務(wù)性社團(tuán)。協(xié)會(huì)精神：自強(qiáng)不息，厚德載物。協(xié)會(huì)目的：打造渭南師范學(xué)院五星級(jí)社團(tuán)。協(xié)會(huì)格言：堅(jiān)持不懈，直到成功。說客聯(lián)盟發(fā)展”論“渭師院社團(tuán)導(dǎo)言社團(tuán)，協(xié)會(huì)是由民間某些有共同興趣和興趣人們共同發(fā)起并組建而成一種以“豐富人民業(yè)余生活，培養(yǎng)人民綜合素質(zhì)”為宗旨，非賺錢非正式性組織。它不像公司是為了利潤而生存，也不像政府是為了治國安邦而生存，它有它自身特點(diǎn)——娛樂性和學(xué)習(xí)性。就國內(nèi)大學(xué)校園來來看，大某些大學(xué)校園都或多或少活躍著某些社團(tuán)，協(xié)會(huì)。它們就像美食調(diào)味劑同樣，使咱們大學(xué)生活變得豐富多彩，有滋有味。固然咱們渭南師范學(xué)院也無例外活躍著一批像“英語星空”，“跆拳道”，“心援行動(dòng)”等這樣先進(jìn)社團(tuán)。它們?cè)趯W(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指引教師協(xié)助下通過近年苦心經(jīng)營，現(xiàn)已有一定規(guī)模和影響力。固然它們也都或多或少存在著某些問題，這也是就我要闡述焦點(diǎn)——“渭南師范學(xué)院社團(tuán)發(fā)展”。社團(tuán)存在問題我本人自大一以來曾先后參加過“英語星空”，“跆拳道”，“心援行動(dòng)”等五個(gè)社團(tuán)，現(xiàn)任“渭南師范學(xué)院說課聯(lián)盟社團(tuán)”副會(huì)長。固然我這樣說并不是想標(biāo)榜或炫耀自己，我只是覺得我在社團(tuán)工作這方面還是有一定經(jīng)驗(yàn)和積累，我但愿把我觀點(diǎn)分享給人們。就社團(tuán)現(xiàn)存問題，我重要從社團(tuán)內(nèi)部和外部兩方面來闡述。（一）從社團(tuán)自身來看我以為我院社團(tuán)重要存在三大問題。1.社團(tuán)活動(dòng)不專一，沒有自己“品牌活動(dòng)”。為什么這樣說呢？據(jù)我所知，我院有些社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在開展社團(tuán)活動(dòng)時(shí)帶有一定盲目性，自己心里沒有底，不能做到“胸有成竹”，只是走一步看一步，完全沒有自己籌劃。今天看到其他社團(tuán)搞活動(dòng)了，自己也就暫時(shí)搞個(gè)活動(dòng)，做做樣子，走走形式。尚有某些社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人太過完美主義，總是想著要把自己會(huì)員培養(yǎng)成全才，通才，固然有這種想法時(shí)較好，問題是看你如何實(shí)現(xiàn)它。你要是一味開展各種形式活動(dòng)，只追求數(shù)量活動(dòng)沒個(gè)中心，那必然會(huì)導(dǎo)致一事無成，最后連自己也不懂得自己在做什么······2．社團(tuán)活動(dòng)數(shù)量少，質(zhì)量差，缺少創(chuàng)新。據(jù)我調(diào)查所知，我院有相稱一某些學(xué)生和教師詳細(xì)不清晰我院究竟有多少個(gè)社團(tuán)，也很少看到社團(tuán)舉辦某些大型高質(zhì)量活動(dòng)。就是有活動(dòng)也就是某些老式活動(dòng)，缺少創(chuàng)新，老是唱歌，看視頻，演講賽什么······3.社團(tuán)管理松懈，賬目不清。具我理解，我院有某些社團(tuán)自納新晚會(huì)以來，還沒正式開過一次會(huì)員大會(huì)。社團(tuán)各會(huì)長，部長也不是非常關(guān)懷協(xié)會(huì)問題。出了事也很少有人出來交涉，她們只是掛個(gè)名而已，不干實(shí)事。尚有某些社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況不公開，不透明，收了會(huì)費(fèi)后會(huì)員就沒聽社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提起過會(huì)費(fèi)事。會(huì)長，部長想買什么就買什么，沒什么收據(jù)，也從不記賬。（二）從社團(tuán)所處外部環(huán)境來看重要存在兩大問題。1.大一新生對(duì)社團(tuán)懷疑。據(jù)調(diào)查，有相稱一某些大一新生表達(dá)：她們剛來大學(xué)時(shí)就聽到大二，大三學(xué)長們說，咱們學(xué)校大某些社團(tuán)都是騙人，只管收錢，很少開展活動(dòng)。有也就某某社團(tuán)，某某社團(tuán)兩三個(gè)而已。2.社團(tuán)得不到院，系以及各職能部門理解與支持。各社團(tuán)每開展一次活動(dòng)等到院上正式審批表下來都已經(jīng)是一周后事了。并且學(xué)院多媒體教室，多功能教室也很少向社團(tuán)開放。尚有，每次“社團(tuán)會(huì)議”都是氛圍相稱緊張，院團(tuán)委以及院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部每制定某些規(guī)章，政策都讓各社團(tuán)可望而不可及。分析社團(tuán)問題我以為社團(tuán)雖不像公司和政府那樣正規(guī)，但它畢竟也事一種組織。它需要管理，特別事當(dāng)它規(guī)模發(fā)展到一定限度并且在想進(jìn)一步發(fā)展壯大時(shí)科學(xué)合理管理事必不可少。如下事我以為影響我院社團(tuán)發(fā)展重要因素：（一）社團(tuán)創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)人犯有極端主義錯(cuò)誤。要么“左傾”要么“右傾”，所謂左傾就是指社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在構(gòu)建自己活動(dòng)籌劃時(shí)太過完美，最后導(dǎo)致活動(dòng)背離社團(tuán)宗旨，落了個(gè)一事無成成果。所謂右傾是指社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在開展活動(dòng)前心里毫無籌劃，想到什么就做什么，搞得自己總是不知所措。帶有這兩種思想領(lǐng)導(dǎo)人不但沒有實(shí)現(xiàn)自己最初愿望，并且耽誤了會(huì)員發(fā)展。（二）社團(tuán)在任用和培養(yǎng)人才方面存在偏見和局限性。有些社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在選拔委員（委員是指與社團(tuán)負(fù)責(zé)人一起組織社團(tuán)活動(dòng)人）時(shí)過度看重會(huì)員口頭表達(dá)能力，誤以為只要能說會(huì)道那就一定能干好。但大量事實(shí)證明并非如此，反倒是那些不太過于張揚(yáng)人總是能在核心時(shí)刻發(fā)揮重要作用，并且在后來學(xué)習(xí)和工作中也體現(xiàn)出了非凡才干。尚有就是各社團(tuán)中層干部在平時(shí)組織開展活動(dòng)時(shí)不能充分放權(quán)給下面人?？傄詾檫@次活動(dòng)非常重要，我必要親自組織安排，這樣勢必給剛來委員一種獨(dú)裁感覺。委員們感覺到自己就像一種機(jī)器同樣任憑領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣，沒有一點(diǎn)自己思想。（三）社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人思想結(jié)識(shí)不太到位。她們?cè)诠芾砩鐖F(tuán)時(shí)過度依賴某些軟性東西。諸如社團(tuán)文化，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，關(guān)系，面子等。固然我并不是反對(duì)這種現(xiàn)象，我只是覺得有點(diǎn)過度了?！皣袊?，社有社規(guī)”咱們要管理好一種社團(tuán)不但要靠某些軟性東西，更重要是要靠某些硬性規(guī)章，制度。特別是當(dāng)社團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)更系統(tǒng)科學(xué)制度，規(guī)章就顯無比重要了。（四）院團(tuán)委在管理社團(tuán)時(shí)缺少一定理性。一方面，院團(tuán)委對(duì)我院社團(tuán)工作還是相稱注重，這一點(diǎn)還是值得必定。據(jù)我理解，從去年開始我院團(tuán)委就開始著手正式規(guī)范社團(tuán)，曾先后下發(fā)過好幾份文獻(xiàn)對(duì)社團(tuán)注冊(cè)，宣傳，納新方面予以了指引和規(guī)范，特別是今年院團(tuán)委更是花大力氣專門指派院學(xué)生會(huì)主席主抓社團(tuán)工作，并且定期組織各社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人召開“社團(tuán)會(huì)議”，這些都是值得感謝。但也許是上級(jí)對(duì)社團(tuán)不夠理解因素，總之效果不時(shí)非