2021年建設(shè)工程施工管理二建考試隨堂練習(xí)題

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題三十三[-1-14]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】81、

建設(shè)工程項目全壽命周期涉及項目（

）

A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

B．可行性研究階段、施工階段、使用階段

C．決策階段、實行階段、保修階段

D．決策階段、實行階段、使用階段

原則答案：

d

82、

()是項目管理中最重要任務(wù)。

A．投資控制

B．合同管理

C．質(zhì)量管理

D．安全管理

原則答案：

d

83、

下列各項工作中，屬于實行階段是（

）。

A．編制項目建議書

B．編制設(shè)計任務(wù)書

C．貫徹建設(shè)地點

D．貫徹項目建設(shè)資金

原則答案：

b

84、

索賠報告核心某些是（），其目是闡明自己具備索賠權(quán)，是索賠能否成立核心。

A．總述某些

B．論證某些

C．索賠款項（或工期）計算某些

D．證據(jù)某些

原則答案：

b

85、

信息是（），為使用者提供決策和管理所需要根據(jù)。

A．聲音、文字、數(shù)字和圖像

B．對數(shù)據(jù)解釋

C．對數(shù)字解釋

D．某些數(shù)據(jù)

原則答案：

b

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題三十二[-1-14]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】76、

依照施工合同示范文本規(guī)定，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由（）組織。

A．總監(jiān)理工程師

B．發(fā)包人

C．承包人

D．設(shè)計單位

原則答案：

b

77、

某工程項目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土工程質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方經(jīng)協(xié)商，一致批準(zhǔn)由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要費(fèi)用應(yīng)由（）。

A．發(fā)包人承擔(dān)

B．發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50％

C．責(zé)任方承擔(dān)

D．承包人承擔(dān)

原則答案：

c

78、

依照施工合同示范文本規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。

A．在工程竣工驗收前，由承包人組織

B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織

C．在工程竣工驗收后，由工程師組織

D．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織

原則答案：

d

79、

施工方作為項目建設(shè)一種參加方，其項目管理重要服務(wù)于施工方自身利益和（）。

A．業(yè)主方利益

B．總承包方利益

C．社會利益

D．項目整體利益

原則答案：

d

80、

在建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵中，“項目策劃”指是目的控制前一系列（）。

A．施工組織設(shè)計工作

B．籌劃和協(xié)調(diào)工作

C．組織和管理工作

D．謀劃和準(zhǔn)備工作

原則答案：

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題三十一[-1-11]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】71、

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系原則由（）五大要素構(gòu)成。

A．方針，策劃，實行與運(yùn)營，檢查和糾正辦法，管理評審

B．范疇，總規(guī)定，方針，實行與運(yùn)營，管理評審

C．引用文獻(xiàn)（原則），方針，策劃，實行與運(yùn)營，檢查和糾正辦法

D．術(shù)語和定義，方針，實行與運(yùn)營，檢查和糾正辦法，管理評審

原則答案：

a

72、

（）項目管理是項目管理核心。

A．總承包方

B．業(yè)主方

C．施工方

D．監(jiān)理方

原則答案：

b

73、

施工噪聲重要類型有（）。

A．空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲

B．機(jī)械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

C．空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲、

D．機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲

原則答案：

b

74、

建設(shè)工程施工任務(wù)委托模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包商辦之間、承包方與分包方等互相之間（）。

A．委托關(guān)系

B．合同關(guān)系

C．合伙關(guān)系

D．代理關(guān)系

原則答案：

b

75、

某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位選取應(yīng)由（）決策。

A．工程師

B．施工總承包管理單位

C．業(yè)主

D．施工總承包單位

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題三十[-1-11]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】66、

普通狀況下，工程進(jìn)度款計算可以采用（）兩種辦法。

A．可調(diào)工料單價和全費(fèi)用綜合單價

B．可調(diào)工料單價和全費(fèi)用市場單價

C．全費(fèi)用市場單價和可調(diào)市場比價

D．全費(fèi)用綜合單價和可調(diào)市場比價

原則答案：

a

67、

在工程施工實踐中，必要樹立和堅持一種最基本工程管理原則，即在保證（）前提下，控制工程進(jìn)度。

A．工程質(zhì)量

B．投資規(guī)模

C．設(shè)計原則

D．經(jīng)濟(jì)效益

原則答案：

a

68、

施工安全管理目的中“一創(chuàng)立”是指創(chuàng)立（）。

A．一流公司

B．安全文明示范工地

C．高效管理團(tuán)隊

D．零傷亡率目的

原則答案：

b

69、

某施工單位承攬了一辦公樓改擴(kuò)建工程，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作同步，應(yīng)當(dāng)（）。

A．與建設(shè)單位訂立環(huán)保合同

B．與建設(shè)單位訂立安全施工合同

C．規(guī)定建設(shè)單位放棄使用

D．規(guī)定建設(shè)單位有償使用

原則答案：

b

70、

施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時，原安全技術(shù)辦法（）。

A．不能變更

B．可在施工后進(jìn)行變更

C．必要及時變更

D．可在施工中靈活變更

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十九[-1-11]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】61、

某打樁工程合同商定，某月籌劃完畢工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)承包商實際完畢工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程籌劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。

A．132

B．143

C．144

D．156

原則答案：

c

62、

某土方工程，某月籌劃開挖80000m3，合同單價85元/m3。至月底實際完畢土方量為90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。

A．117

B．-110

C．80

D．-85

原則答案：

a

63、

施工成本分析根據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范疇最廣是（）。

A．會計核算

B．成本核算

C．記錄核算

D．業(yè)務(wù)核算

原則答案：

d

64、

按國內(nèi)《建沒工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（）擬定變更價款。

A．由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后

B．參照合同價格

C．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

D．按合同已有價格

原則答案：

b

65、

普通狀況下，工程進(jìn)度款計算可以采用（）兩種辦法。

A．可調(diào)工料單價和全費(fèi)用綜合單價

B．可調(diào)工料單價和全費(fèi)用市場單價

C．全費(fèi)用市場單價和可調(diào)市場比價

D．全費(fèi)用綜合單價和可調(diào)市場比價

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十八[-1-11]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】56、

工程建設(shè)定額中，以工序為對象編制是（）。

A．概算定額

B．概算指標(biāo)

C．預(yù)算定額

D．施工定額

原則答案：

d

57、

在項目建議書和可行性階段擬定建設(shè)項目投資可以根據(jù)（）。

A．預(yù)算定額

B．概算定額

C．概算指標(biāo)

D．投資估算指標(biāo)

原則答案：

d

58、

下列可以直接計入工程對象費(fèi)用是（）。

A．支付給生產(chǎn)工人工資

B．差旅交通費(fèi)

C．支付給管理人員工資

D．辦公費(fèi)

原則答案：

a

59、

通過生產(chǎn)要素優(yōu)化配備，有效控制實際成本，屬于（）。

A．組織辦法

B．技術(shù)辦法

C．經(jīng)濟(jì)辦法

D．合同辦法

原則答案：

a

60、

進(jìn)行施工成本控制，工程實際完畢量、成本實際支付等信息重要是通過（）獲得。

A．工程承包合同

B．施工成本籌劃

C．進(jìn)度報告

D．施工組織設(shè)計

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十七[-1-4]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】51、某施工項目在編制施工組織設(shè)計時，事故防范辦法和籌劃不詳細(xì)，缺少可操作性辦法，有也許導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中（）風(fēng)險。

A．工程環(huán)境

B．組織

C．技術(shù)

D．經(jīng)濟(jì)與管理

原則答案：

d

52、

監(jiān)理單位是建筑市場主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能（）。

A．委托代理服務(wù)

B．監(jiān)督管理服務(wù)

C．中介代理服務(wù)

D．有償技術(shù)服務(wù)

原則答案：

d

53、

依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在訂立委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文獻(xiàn)后開始編制，完畢后必要經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．關(guān)于主管部門負(fù)責(zé)人

原則答案：

b

54、

施工公司依照監(jiān)理公司制定旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理核心部位、核心工序進(jìn)行施工前（）小時，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．48

B．36

C．24

D．12

原則答案：

c

55、

編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期（）工作。

A．使用階段

B．決策階段

C．設(shè)計階段

D．實行階段

原則答案：

b

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十六[-1-4]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】46

某施工公司項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理施工項目受到很大損失，該施工公司對其解決重要是（）。

A．追究法律責(zé)任

B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C．追究社會責(zé)任

D．吊銷建造師資格

原則答案：

b

47

風(fēng)險指是損失（）。

A．不可逆性

B．必然性

C．不擬定性

D．不也許性

原則答案：

c

48

下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)籌劃說法，對的是(

)。

A.一種網(wǎng)絡(luò)籌劃只有一條核心線路

B.一種網(wǎng)絡(luò)籌劃也許有多條核心線路

C.由非核心工作構(gòu)成線路稱為非核心線路

D.網(wǎng)絡(luò)籌劃中容許存在循環(huán)回路。

原則答案：

b

49

在網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指(

)。

A.總時差最小工作

B.自由時差最小工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線工作

D.持續(xù)時間最長工作

原則答案：

a

50、

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表達(dá)()。

A.資源消耗限度

B.工作持續(xù)時間

C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非核心工作

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十五[-1-4]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】41

施工總承包管理方（MC）對所承包建設(shè)工程承擔(dān)（）總責(zé)任。

A．施工任務(wù)分包

B．施工任務(wù)執(zhí)行

C．施工任務(wù)組織

D．施工任務(wù)承包

原則答案：

c

42下列組織工具中，可以反映一種組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系是（）。

A．組織分工

B．組織構(gòu)造模式

C．工作流程組織

D．項目構(gòu)造模式

原則答案：

b

43

某建設(shè)工程項目總承包商在該項目組織構(gòu)造設(shè)計中采用了線性構(gòu)造模式，這種組織構(gòu)造特點是（）。

A．每個工作部門只接受一種上級直接領(lǐng)導(dǎo)

B．也許有各種矛盾指令源

C．有橫向和縱向兩個指令源

D．增進(jìn)了管理專業(yè)化分工

原則答案：

a

44

管理是由各種環(huán)節(jié)構(gòu)成過程，其中首要環(huán)節(jié)是（）。

A．謀劃

B．決策

C．提出問題

D．執(zhí)行

原則答案：

c

45

獲得建造師注冊證書人員與否擔(dān)任工程項目施工項目經(jīng)理，由（）決定。

A．政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工公司

D．監(jiān)理工程師

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十四[-1-4]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】36、

進(jìn)度籌劃值和實際值比較應(yīng)是定量數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果有（

）。

A．總迸度規(guī)劃

B．工程總進(jìn)度籌劃

C．旬進(jìn)度跟蹤報告

D．月進(jìn)度控制報告

E．年度進(jìn)度控制報告

原則答案：

c,

d,

e

37、

施工公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目的責(zé)任書根據(jù)有（

）。

A．項目設(shè)計文獻(xiàn)

B．項目合同文獻(xiàn)

C．組織管理制度

D．組織經(jīng)營方針和目的

E．項目管理規(guī)劃大綱

原則答案：

b,

c,

d,

e

38、

在全面實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后依然要堅持貫徹項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（

）重要崗位。

A．質(zhì)量

B。投資

C．安全

D．工期

E．效益

原則答案：

a,

c,

d

39、

下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理地位、作用和特性表述中，對的有（

）。

A．命項目經(jīng)理是項目管理班子負(fù)責(zé)人

B．項目經(jīng)理是一種技術(shù)崗位

C．項目經(jīng)理是項閏管理者，具備物資采購權(quán)

D．項目經(jīng)理重要任務(wù)是項目目的控制

E．項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上代表人

原則答案：

a,

d

40、

施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程頂目施工管理過程中，應(yīng)履行職責(zé)有（

）。

A．保證項目建設(shè)資金貫徹到位

B．建立技術(shù)管理體系

C．主持王程竣工驗收

D．主持編制項目管理實行規(guī)剡

原則答案：

b,

d,

e

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十三[-12-29]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】31、

某施工公司于承建單位辦公樓，4月竣工驗收合格并交付使用。5月，施工公司致函該單位，闡明屋面防水保修期滿及后來使用維護(hù)注意事項。此事體現(xiàn)了合同法(

)原則。

A、公平

B、自愿

C、誠實信用

D、維護(hù)公共利益

原則答案：

c

32、

某建筑公司致函鋼材經(jīng)銷商甲公司：“我公司欲以3300元／t價格購買聲25螺紋鋼30t，故意者請于三日內(nèi)回答?！币夜精@悉此事，趕在甲公司回答之前致電建筑公司：“批準(zhǔn)報價，準(zhǔn)備接貨事宜?！闭垎?，乙公司發(fā)出這份告知屬于(

)。

A、要約

B、承諾

C、反要約

D、要約邀請

原則答案：

a

33、

甲施工公司于5月1日向乙公司發(fā)出采購80t鋼材要約，乙于5月5日發(fā)出批準(zhǔn)出售承諾信件。5月8

日，信件寄至甲公司，時逢其總經(jīng)理外出，5月9

日，總經(jīng)理知悉了該信內(nèi)容，遂于5月10

日電傳告知乙收到承諾。該承諾自(

)起生效。

A、5月5

日

B、5月8

日

C、5月9

日

D、5月10日

原則答案：

b

34、

甲公司與乙公司經(jīng)協(xié)商達(dá)到買賣合同，雙方均未加蓋公章或簽字，不久甲公司交貨，乙公司收貨后付款。乙公司在使用中發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量有問題，遂訴至法院，依照合同法規(guī)定，下列表述對的是(

)。

A、合同無效，已履行某些雙方返還

B、合同無效，但已履行某些雙方不再返還

C、合同未成立，已履行某些雙方互相返還

D、合同已成立，甲公司承擔(dān)違約責(zé)任

原則答案：

d

35、

在某大型項目招標(biāo)中，甲公司欲和乙公司構(gòu)成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，雙方通過磋商基本達(dá)到合伙意向，但在雙方訂立正式聯(lián)合體合同之前，丙公司以更為優(yōu)惠條件勸告甲公司放棄與乙公司聯(lián)合，甲公司轉(zhuǎn)而與丙公司開始新談判磋商。但在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定投標(biāo)截止日前，丙公司由于排擠乙公司目已經(jīng)達(dá)到，遂借口資金緊張回絕與甲公司共同投標(biāo)。關(guān)于甲公司此間遭受損失，下列表述對的是(

)。

A、甲損失自己承擔(dān)，由于合同并未成立

B、甲損失自己承擔(dān)，由于丙公司沒有過錯

C、甲損失由丙公司承擔(dān)，承擔(dān)違約責(zé)任

D、甲損失由丙公司承擔(dān)，承擔(dān)締約過錯責(zé)任

原則答案：

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十二[-12-29]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】26、

甲所在乙建筑公司瀕臨破產(chǎn)，在6月2日法定整頓期間，甲成為了被裁減人員。如乙建筑公司在(

)前錄取人員，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄取甲等被裁減人員。

A、7月2日

B、9月2日

C、12月2日

D、6月2日

原則答案：

c

27、

甲未滿十七周歲即應(yīng)聘于乙施工單位，乙施工單位不得安排其從事工作是(

)。

A、高處工作

B、礦山井下作業(yè)

C、夜班勞動

D、低溫、冷水作業(yè)

原則答案：

b

28、

不得安排夜班勞動狀況是(

)。

A、懷孕女職工甲

B、哺乳期未滿一周歲嬰子女職工乙

C、女職工丙

D、未成年職工丁

原則答案：

b

29、

某工程項目于3月1日通過竣工驗收，并于3月12日辦理了備案。依照規(guī)定，建設(shè)單位向關(guān)于部門移送工程檔案最后時限為(

)。

A、4月1日

B、6月1

日

C、3月12日

D、6月12

日

原則答案：

b

30、

甲施工公司欠繳稅款數(shù)額較大，依照關(guān)于規(guī)定，下列表述錯誤是(

)。

A、甲施工公司在處分其不動產(chǎn)之前，應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報告

B、甲施工公司在處分其不動產(chǎn)之前，應(yīng)當(dāng)征得稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)

C、甲施工公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)清應(yīng)納稅款后，其法定代表人可以出國

D、甲施工公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供相應(yīng)擔(dān)保后，其法定代表人可以出國

原則答案：

b

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十一[-12-27]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】21、

某分項工程直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項工程直接工程費(fèi)計算間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，則按工料單價法計算該分項工程不含稅造價為（）萬元。

A．809

B．819

C．960

D．1050

原則答案：

c

22、

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中工程量清單綜合單價可表達(dá)為（）。

A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)

B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)

C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)+規(guī)費(fèi)

D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

原則答案：

a

23、

宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程施工任務(wù)，編制了施工成本籌劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，籌劃4個月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，完畢混凝土工程量1800m3。對此有：

23．針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其一方面要擬定是（）。

A．成本籌劃修正

B．糾偏重要對象

C．糾偏經(jīng)濟(jì)辦法

D．糾偏組織辦法

原則答案：

b

24、

宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程施工任務(wù)，編制了施工成本籌劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，籌劃4個月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，完畢混凝土工程量1800m3。對此有：

運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。

A．－1.6

B．1.8

C．－10

D．11

原則答案：

d

25、

在施工成本控制環(huán)節(jié)中，控制工作核心是（）。

A．預(yù)測預(yù)計完畢項目所需總費(fèi)用

B．分析比較成果以擬定偏差嚴(yán)重性和因素

C．采用恰當(dāng)辦法糾偏

D．檢查糾偏辦法執(zhí)行狀況

原則答案：

b

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題二十[-12-27]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】16、

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對（）或技術(shù)性較強(qiáng)工程項目編制工程建設(shè)監(jiān)理實行細(xì)則。

A．中型及中型以上

B．小型

C．大型

D．中型

原則答案：

a

17、

派駐某施工現(xiàn)場甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段施工活動實行監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體構(gòu)造施工中有違背工程建設(shè)強(qiáng)制性原則行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。

A．有權(quán)向乙施工公司下達(dá)局部停工令

B．有權(quán)責(zé)令乙施工公司及時整治

C．應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采用應(yīng)急辦法

D．應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采用辦法

原則答案：

b

18、

在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)是（）。

A．施工單位搭設(shè)暫時設(shè)施費(fèi)

B．危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)

C．勞動保護(hù)費(fèi)

D．已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

原則答案：

b

19、

建筑安裝工程費(fèi)中稅金是指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價營業(yè)稅及（）。

A．增值稅和教誨費(fèi)附加

B．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教誨費(fèi)附加

C．都市維護(hù)建設(shè)稅和教誨費(fèi)附加

D．都市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

原則答案：

c

20、

建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)是指（）。

A．施工現(xiàn)場合有人員工資性費(fèi)用

B．施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接關(guān)于人員工資性費(fèi)用

C．直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開支各項費(fèi)用

D．從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支各項費(fèi)用

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十九[-12-27]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】11、

建筑施工公司項目經(jīng)理，是受公司（）委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)項目管理者。

A．董事會

B．股東代表大會

C．總工程師

D．法定代表人

原則答案：

d

12、

在國際上，施工公司項目經(jīng)理是公司任命一種項目項目管理班子負(fù)責(zé)人，其重要任務(wù)是（）。

A．負(fù)責(zé)項目人員配備和物資采購

B．負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作

C．代表公司法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

D．項目目的控制和組織協(xié)調(diào)

原則答案：

d

13、

對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指也許浮現(xiàn)影響項目（）不擬定因索。

A．目的實現(xiàn)

B．風(fēng)險控制

C．團(tuán)隊建設(shè)

D．組織協(xié)調(diào)

原則答案：

a

14、

項目施工過程中，也許發(fā)當(dāng)前地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基解決等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中（）風(fēng)險。

A．工程環(huán)境

B．組織

C．技術(shù)

D．經(jīng)濟(jì)與管理

原則答案：

a

15、

某監(jiān)理公司承擔(dān)了本地某房地產(chǎn)開發(fā)項目工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于（）。

A．承包

B．管理

C．服務(wù)

D．控制

您答案：

原則答案：

c建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十八[-12-27]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】6、

工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程組織屬于（）。

A．管理工作流程組織

B．信息解決工作流程組織

C．物質(zhì)流程組織

D．工作任務(wù)構(gòu)造

原則答案：

c

7、

某公司承辦了某工廠新建廠區(qū)建設(shè)任務(wù)，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制施工組織設(shè)計應(yīng)屬于（）。

A．施工規(guī)劃

B．單位工程施工組織設(shè)計

C．施工組織總設(shè)計

D．分某些項工程施工組織設(shè)計

原則答案：

c

8、

下列項目目的動態(tài)控制工作中，屬于項目目的動態(tài)控制準(zhǔn)備工作是（）。

A．將項目目的進(jìn)行分解

B．收集項目目的實際值

C．對項目目的進(jìn)行動態(tài)跟蹤

D．找出實際值與籌劃值偏差

原則答案：

a

9、

某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式訂立了某鋼筋混凝土排架構(gòu)造單層廠房施工合同：

材料價格上漲導(dǎo)致成本增長風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。

A．組織

B．工程環(huán)境

C．經(jīng)濟(jì)與管理

D．技術(shù)

原則答案：

c

10、

某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式訂立了某鋼筋混凝土排架構(gòu)造單層廠房施工合同：

如果預(yù)計價格上漲風(fēng)險發(fā)生也許性很大，且風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致?lián)p失屬于中度損失，則此種風(fēng)險級別應(yīng)評為（）。

A．2

B．3

C．4

D．5

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十七[-12-27]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】1、

新泰公司準(zhǔn)備實行一種大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)運(yùn)營效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項目組織構(gòu)造層次。為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同步減輕該項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)做法。其中，該項目所選用組織構(gòu)造模式是（）。

A．線性組織構(gòu)造

B．矩陣組織構(gòu)造

C．職能組織構(gòu)造

D．項目組織構(gòu)造

原則答案：

b

2、

新泰公司準(zhǔn)備實行一種大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)運(yùn)營效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項目組織構(gòu)造層次。為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同步減輕該項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)做法。其中，橫向工作部門可以是（）。

A．項目經(jīng)理辦公室

B．采購管理部

C．各子項目管理部

D．預(yù)算管理部

原則答案：

c

3、

新泰公司準(zhǔn)備實行一種大型建設(shè)項目和管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)運(yùn)營效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項目組織構(gòu)造層次。為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同步減輕該項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)做法。其中，為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同步也減輕最高管理者工作量，宜選取做法是（）。

A．讓兩類部門自己解決矛盾

B．由最高管理者親自指揮

C．由員工判斷接受誰指令

D．明確以縱向或橫向指令為主管理模式

原則答案：

d

4、

施工成本管理辦法中最易為人接受和采用辦法是（

）。

A．組織辦法

B．經(jīng)濟(jì)辦法

C．技術(shù)辦法

D．合同辦法

原則答案：

b

5、

建設(shè)工程項目施工成本管理組織辦法之一是(

)。

A.編制施工成本控制工作流程圖

B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證

C.進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策

D.防止和解決施工索賠

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十六[-12-22]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】76、

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，采用（）等形式，對建設(shè)工程實行監(jiān)理。

A．旁站

B．抽查檢查

C．巡視

D．見證取樣

E．平行檢查

原則答案：

a,

c,

e

77、

建筑安裝工程費(fèi)中間接費(fèi)由（）構(gòu)成。

A．公司管理費(fèi)

B．財務(wù)管理費(fèi)

C．辦法費(fèi)

D．其她費(fèi)用

E．規(guī)費(fèi)

原則答案：

a,

e

78、

下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)有（）。

A．材料運(yùn)送損耗費(fèi)

B．材料工地保管費(fèi)

C．自設(shè)實驗室檢查材料耗費(fèi)化學(xué)藥物

D．新材料檢查費(fèi)

E．對構(gòu)件做破壞性實驗費(fèi)用

原則答案：

a,

b,

c

79、

材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必要消耗資源數(shù)量原則，涉及（）。

A．在運(yùn)往工地過程中材料損耗量

B．直接使用在工程實體上材料凈用量

C．在施工操作過程中不可避免材料損耗量

D．在施上現(xiàn)場浮現(xiàn)不合格材料數(shù)量

E．在施工現(xiàn)場運(yùn)送過程中不可避免材料損耗量

原則答案：

b,

c,

e

80、

下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)辦法有（）。

A．加強(qiáng)調(diào)度，避免因籌劃不周和盲目調(diào)度導(dǎo)致窩工損失使施工成本增長

B．管理人員應(yīng)編制資金使用籌劃，擬定、分解施工成本管理目的

C．對各種變更，及時做好增減賬，及時貫徹業(yè)主簽證

D．認(rèn)真做好資金使用籌劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支

E．結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，減少材料庫存成本和運(yùn)送成本

原則答案：

b,

c,

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十五[-12-22]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】71、

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。信息管理部門重要任務(wù)是專門負(fù)責(zé)本施工項目實行過程中信息管理，其內(nèi)容涉及(

)。

A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)

B．負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊

C．負(fù)責(zé)工程檔案管理

D．負(fù)責(zé)信息解決工作平臺建立和運(yùn)營維護(hù)

E．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門信息解決工作

原則答案：

b,

c,

d,

e

72、某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目特點，進(jìn)行項目構(gòu)造分解應(yīng)考慮因素和原則有()。

A．考慮項目構(gòu)成

B．考慮項目進(jìn)展總體布置

C．結(jié)合合同構(gòu)造

D．有助于工程交工驗收

E．有助于項目目的控制

原則答案：

a,

b,

c,

e

73、

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。該總承包單位項目管理工作涉及項目()階段。

A．可行性研究

B．設(shè)計

C．動用前準(zhǔn)備

D．保修

E．運(yùn)營

原則答案：

b,

c,

d

74、

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。綜合信息管理組要對收集到有關(guān)信息進(jìn)行歸類整頓，屬于施工記錄信息內(nèi)容涉及()。

A．施工日記

B．施工進(jìn)度籌劃表

C．施工質(zhì)量檢查記錄

D．工程進(jìn)度款支付記錄

E．材料設(shè)備進(jìn)場記錄

原則答案：

a,

c,

e

75、

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。項目竣工驗收信息重要涉及()。

A．施工項目質(zhì)量合格證書

B．單位工程交工質(zhì)量核定表

C．施工成本分析表

D．施工技術(shù)資a移送表

E．重要材料消耗登記表

原則答案：

a,

b,

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十四[-12-20]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】66、

發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)簽證可以作為索賠（）。

A．證據(jù)

B．根據(jù)

C．旁證

D．參照

原則答案：

a

67、

對于承包人向發(fā)包人索賠清求，索賠文獻(xiàn)一方面應(yīng)當(dāng)交由（）審核。

A．業(yè)主

B．工程師

C．項目經(jīng)理

D．律師

原則答案：

b

68、

施工噪聲重要類型有（

）。

A．空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)槭性噪聲

B．機(jī)械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

C．空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲

D．機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲

原則答案：

b

69、

各種打樁機(jī)械夜間施正時，產(chǎn)生噪聲不得超過限值［dB（A）］（

）。

A．50

B．60

C．70

D．禁止施工

原則答案：

d

70、

運(yùn)用施工圖改繪竣工圖，必要標(biāo)明變更修改根據(jù)；凡施工圖構(gòu)造、工藝、平面布置等有重大變化，或變更某些超過圖面（），應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

A．1／2

B．1／4

C．2／3

D．1／3

原則答案：

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十三[-12-20]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】61、

某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購，依照施工合同示范文本規(guī)定，這些鋼材在使用前檢查應(yīng)由（）。

A．承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用

B．承包人負(fù)責(zé)，承包人承擔(dān)檢查費(fèi)用

C．發(fā)包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用

D．工程師負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用

原則答案：

a

62、

施工勞務(wù)分包合同中，所有工作完畢，經(jīng)（）承認(rèn)后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整結(jié)算資料。

A．發(fā)包人

B．設(shè)計人

C．工程承包人

D．工程師

原則答案：

c

63、

某建設(shè)工程項目承包合同計價方式是單價合同，地基與基本分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實際完畢工程量是m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項工程量是1995m3。在這種狀況下，業(yè)主應(yīng)依照（）計算該分項應(yīng)付工程款。

A．1995m3乘以合同單價

B．1995m3乘以調(diào)節(jié)后單價

C．m3乘以合同單價

D．m3乘以調(diào)節(jié)后單價

原則答案：

c

64、

某建設(shè)工程項目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完畢后實際成本是1650萬元。則依照合同承包商可以獲得支付是（）萬元。

A．1600

B．1650

C．1950

D．

原則答案：

c

65、

“分析也許導(dǎo)致質(zhì)量目的偏離各種因素，并對這些因素制定有效防止辦法，防患于未然”屬于（

）基本環(huán)節(jié)控制重點。

A事前質(zhì)量控制

B事中質(zhì)量控制

C事后質(zhì)量控制

D竣工后

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十二[-12-18]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】56、

在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，普通晚間作業(yè)不超過（）時。

A．20

B．21

C．22

D．23

原則答案：

c

57、

平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面一種特點是（）。

A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺少根據(jù)

B．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價普通以方案設(shè)計為基本

C．對業(yè)主來說，對投資初期控制不利

D．對業(yè)主來說，對投資初期控制較為有利

原則答案：

c

58、

施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面一種特點是（）。

A．多數(shù)狀況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險較小

B．某某些施工圖完畢后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該某些工程招標(biāo)，分包合同投標(biāo)報價較有根據(jù)

C．在開工前就有較明確合同價，有助于業(yè)主對總造價初期控制

D．在進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，已擬定合同總造價，對業(yè)主風(fēng)險較小

原則答案：

b

59、

某施工合同中商定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)級別和業(yè)務(wù)容許范疇內(nèi)，完畢工程某些配套設(shè)計。對承包人完畢設(shè)計，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。

A．承包單位負(fù)責(zé)人

B．發(fā)包人委托設(shè)計單位

C．承包單位項目經(jīng)理

D．工程師

原則答案：

d

60、

某工程項目施工過程中，工程師未按商定參加隱敞工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查規(guī)定，依照施工合同示范文本，（）。

A．工程師無權(quán)提出重新檢查驗規(guī)定

B．工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生所有費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期

C．發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生所有費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期

D．應(yīng)視檢查成果，擬定與否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生所有費(fèi)用

原則答案：

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十一[-12-18]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】51、

施工安全目的管理控制重要由七項工作構(gòu)成：①提出目的；②控制辦法；③組織實行；④監(jiān)督檢查；⑤考核評價；⑥獎罰；⑦改進(jìn)辦法。對的工作順序是（）。

A．①②③④⑤⑥⑦

B．①④②③⑤⑥⑦

C．①②③④⑦⑤⑥

D．①③②④⑦⑤⑥

原則答案：

c

52、

某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將某些工程分包給乙公司，如下關(guān)于《施工公司安全資格審查承認(rèn)證》說法中，對的是（）。

A．只要甲公司有該證即可施工

B．只要乙公司有該證即可施工

C．甲和乙均有該證方可組織施工

D．甲和乙都能保證安全即可施工

原則答案：

c

53、

施工過程中由于各方面因素所致，的確需要修改原安全技術(shù)辦法時，必要經(jīng)（）批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)。

A．原編制人

B．項目經(jīng)理

C．設(shè)計單位

D．建沒單位

原則答案：

a

54、

一組固有特性滿足規(guī)定限度稱為（

）

A質(zhì)量

B施工質(zhì)量

C管理

D質(zhì)量管理

原則答案：

a

55、

施工現(xiàn)場暫時食堂，通慣用餐人數(shù)在（）人以上時，應(yīng)設(shè)立簡易有效隔油池，使產(chǎn)生污水通過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。

A．30

B．50

C．80

D．100

原則答案：

d

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題十[-12-18]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】46、

下列施工質(zhì)量控制中，從核心操作與施工辦法角度進(jìn)行重點控制是（）。

A．液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制

B．混凝土外加劑摻量控制

C．抹灰層干燥后才干刷漿

D．砌體砂漿飽滿度控制

原則答案：

a

47、

某鋼構(gòu)造安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)計中，驗算吊裝承載能力浮現(xiàn)失誤導(dǎo)致。該質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為（）。

A．社會因素引起事故

B．經(jīng)濟(jì)因素引起事故

C．技術(shù)因素引起事故

D．管理因素引起事故

原則答案：

c

48、

工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。

A．開工前，由建設(shè)單位

B．驗收前，由建設(shè)單位

C．開工前，由施工單位

D．驗收前，由施工單位

原則答案：

a

49、

施工安全管理體系建立，必要合用于（）安全管理和控制。

A．工程設(shè)計過程

B．工程規(guī)劃過程

C．工程決策階段

D．工程施工全過程

原則答案：

d

50、

施工安全管理目的中“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（）。

A．“慣性事故”

B．“觸電事故”

C．“因公受傷”

D．“死亡事故”

原則答案：a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題九[-12-16]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】41、

施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)應(yīng)涉及工程量調(diào)節(jié)、工作（工序）起止時間調(diào)節(jié)、工作關(guān)系調(diào)節(jié)、（）和必要目的調(diào)節(jié)。

A．施工管理組織體系調(diào)節(jié)

B．網(wǎng)絡(luò)圖方式

C．施工預(yù)算調(diào)節(jié)

D．資源提供條件調(diào)節(jié)

原則答案：

d

42、

施工質(zhì)量管理是指引和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量（）活動。

A．控制管理

B．監(jiān)督管理

C．組織協(xié)調(diào)

D．互相協(xié)調(diào)

原則答案：

d

43、

項目質(zhì)量籌劃應(yīng)依照（）來編制。

A．公司質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的

B．公司質(zhì)量手冊和公司質(zhì)量目的

C．項目質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的

D．項目質(zhì)量手冊和公司質(zhì)量目的

原則答案：

a

44、

施工質(zhì)量檢查辦法中，應(yīng)用目測法檢查手段，普通被概括為（）。

A．看、摸、聽、照

B．看、聽、量、照

C．看、摸、敲、照

D．看、摸、聽、敲

原則答案：

c

45、

施工過程質(zhì)量控制，必要以（）為基本和核心。

A．工序質(zhì)量控制

B．最后產(chǎn)品質(zhì)量控制

C．實體質(zhì)量控制

D．質(zhì)量控制點

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題八[-12-16]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】36、

節(jié)點是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中箭線之間連接點，每一種雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有（）。

A．一種起點節(jié)點和一種終點節(jié)點

B．一種起點節(jié)點和各種終點節(jié)點

C．各種起點節(jié)點和一種終點節(jié)點

D．各種起點節(jié)點和各種終點節(jié)點

原則答案：

a

37、

已知某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度籌劃如下圖所示，其核心線路為（）。

A．1－2－4－7

B．1－2－3－6－7

C．1－2－3－5－7

D．1－3－6－7

原則答案：

c

38、

已知單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中某工作ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，則該工作總時差為（）d。

A．2

B．3

C．4

D．5

原則答案：

b

39、

已知某網(wǎng)絡(luò)籌劃中工作M自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其她工作均正常前提下，工作M實際進(jìn)度拖后（）天。

A．1

C．6

B．4

D．9

原則答案：

c

40、

在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M最遲完畢時間為25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作M最早開始時間為13天，則工作M總時差為（）天。

A．5

B．6

C．7

D．12

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題七[-12-16]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】31、某工程包括兩個子項工程，合同商定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一種月起，按5%比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)甲、乙兩子項工程量分別700m2、500m2。則：本月工程師簽發(fā)實際付款金額為（）。

A．0

B．21.85萬元

C．23.47萬元

D．25.36萬元

原則答案：

a

32、

某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計算基本全費(fèi)用綜合單價計價，直接費(fèi)為400／m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13％，利潤率為10％，綜共計稅系數(shù)為3．41％，則該分項工程全費(fèi)用綜合單價為（）元／m3。

A．580

C．514

B．536

D．498

原則答案：

c

33、

(

)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)活動。

A．質(zhì)量

B．施工質(zhì)量

C．管理

D．質(zhì)量管理

原則答案：

d

34、

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的控制是（）項目管理任務(wù)。

A．業(yè)主方

B．供貨方

C．設(shè)計方

D．施工方

原則答案：

a

35、

子項目施工進(jìn)度籌劃屬于（）構(gòu)成某些。

A．公司年度生產(chǎn)籌劃

B．項目施工月度籌劃

C．工程項目施工進(jìn)度籌劃

D．單體工程施工進(jìn)度籌劃

原則答案：

c

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題六[-12-15]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】26、

施工成本控制環(huán)節(jié)中，最具實質(zhì)性一步是（）。

A．預(yù)測

B．比較

C．分祈

D．糾偏

原則答案：

d

27、

施工成本控制實行環(huán)節(jié)為（）。

A．預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查

B．分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏

C．比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

D．比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

原則答案：

c

28、

某打樁工程合同商定，某月籌劃完畢工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)承包商實際完畢工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程已竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。

A．132

B．143

C．144

D．156

原則答案：

a

29、

某土方工程，某月籌劃開挖80000m3，合同單價85元／m3。到月底實際完畢土方量為90000m3，實際單價72元／m3。則該工程費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。

A．117

B．－117

C．85

D．－85

原則答案：

a

30、

某工程包括兩個子項工程，合同商定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第一種月起，按5%比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)甲、乙兩子項工程量分別700m2、500m2。則：本月應(yīng)付工程款為（）。

A．21.85萬元

B．22.66萬元

C．23.47萬元

D．25.36萬元

原則答案：

a

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題五[-12-15]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】21、

某分項工程直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項工程直接工程費(fèi)計算間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，則按工料單價法計算該分項工程不含稅造價為（）萬元。

A．809

B．819

C．960

D．1050

原則答案：

c

22、

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中工程量清單綜合單價可表達(dá)為（）。

A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)

B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)

C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)+規(guī)費(fèi)

D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi)+辦法費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

原則答案：

a

23、

宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程施工任務(wù)，編制了施工成本籌劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，籌劃4個月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，完畢混凝土工程量1800m3。對此有：

23．針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其一方面要擬定是（）。

A．成本籌劃修正

B．糾偏重要對象

C．糾偏經(jīng)濟(jì)辦法

D．糾偏組織辦法

原則答案：

b

24、

宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程施工任務(wù)，編制了施工成本籌劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，籌劃4個月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，完畢混凝土工程量1800m3。對此有：

運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。

A．－1.6

B．1.8

C．－10

D．11

原則答案：

d

25、

在施工成本控制環(huán)節(jié)中，控制工作核心是（）。

A．預(yù)測預(yù)計完畢項目所需總費(fèi)用

B．分析比較成果以擬定偏差嚴(yán)重性和因素

C．采用恰當(dāng)辦法糾偏

D．檢查糾偏辦法執(zhí)行狀況

原則答案：

b

建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題四[-12-15]

【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯】16、

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對（）或技術(shù)性較強(qiáng)工程項目編制工程建設(shè)監(jiān)理實行細(xì)則。

A．中型及中型以上

B．小型

C．大型

D．中型

原則答案：

a

17、

派駐某施工現(xiàn)場甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段施工活動實行監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體構(gòu)造施工中有違背工程建設(shè)強(qiáng)制性原則行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。

A．有權(quán)向乙施工公司下達(dá)局部停工令

B．有權(quán)責(zé)令乙施工公司及時整治

C．應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采用應(yīng)急辦法

D．應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采用辦法

原則答案：

b

18、

在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)是（）。

A．施工單位搭設(shè)暫時設(shè)施費(fèi)

B．危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)

C．勞動保護(hù)費(fèi)

D．已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

原則答案：

b

19、

建筑安裝工程費(fèi)中稅金是指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價營業(yè)稅及（）。

A．增值稅和教誨費(fèi)附加

B．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教誨費(fèi)附加

C．都市維護(hù)建設(shè)稅和教誨費(fèi)附加

D．都市維護(hù)建