建設(shè)工程監(jiān)理安全管理制度樣本

長(zhǎng)葛市智達(dá)幸福港灣項(xiàng)目工程安全監(jiān)理規(guī)劃編制審核批準(zhǔn)河南鄭航工程設(shè)計(jì)征詢(xún)有限公司10月19日長(zhǎng)葛市智達(dá)幸福港灣工程項(xiàng)目監(jiān)理部目錄前言 3一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度： 3二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度： 4三、施工組織設(shè)計(jì)審查制度： 5四、安全技術(shù)辦法審查制度： 6五、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度： 7六、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案審查制度： 8七、安全監(jiān)理交底制度： 8八、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則安全控制制度： 9九、安全監(jiān)理例會(huì)，安全監(jiān)理日記制度： 9十、安全監(jiān)理巡視檢查制度： 9十一、安全監(jiān)理旁站制度： 11十二、強(qiáng)制性條文監(jiān)理制度： 11十三、安全事故隱患報(bào)告制度： 11十四、開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工作審批制度： 12十五、施工組織設(shè)計(jì)審批制度： 13十六、旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度: 13十七、見(jiàn)證取樣和送檢制度: 14十八、隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度: 15十九、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度: 16二十、設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度: 16二十一、施工監(jiān)理例會(huì)制度： 17二十二、狀況請(qǐng)示報(bào)告制度： 17二十三、技術(shù)資料管理制度： 17二十四、工程文檔保存制度： 18二十五、其她有關(guān)制度： 18二十六、安全監(jiān)理責(zé)任制度： 201、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容： 202、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任： 223、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任： 224、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任： 235、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任： 246、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任： 247、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任： 25二十七、安全教誨培訓(xùn)制度： 25前言為了保證人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，為了監(jiān)理在施工階段安全監(jiān)控，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，依照建設(shè)部《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見(jiàn)》（市建【】248號(hào)）文規(guī)定，特制定如下安全監(jiān)理工作制度：一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度：1、成立以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我司各監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作，由安全監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任成員。2、各項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)其監(jiān)理項(xiàng)目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、各項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)其監(jiān)理項(xiàng)目承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任。4、各項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）成立以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔(dān)任成員，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，對(duì)其監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控。5、嚴(yán)格按照施工安全監(jiān)督管理程序進(jìn)行控制。6、項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）關(guān)于監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、原則；特別是《安全法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文有關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)控管理水平，積極貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則、制度、強(qiáng)制性條文和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2、對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理進(jìn)行全面監(jiān)控，項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）在開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。（1）審查施工單位與否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）審查施工單位安全生產(chǎn)投入與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定；（3）檢查施工單位與否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；（4）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)允許證與否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員與否具備合法資格，與否與投標(biāo)文獻(xiàn)相一致；（5）審核特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證書(shū)與否合法有效。（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與否進(jìn)行開(kāi)工前安全教誨和培訓(xùn)，并獲得合格證；（7）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)與否符合國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則、強(qiáng)制性條文規(guī)定；（8）檢查與否建立健全危害、危險(xiǎn)物品防治辦法，為操作人員配備符合國(guó)標(biāo)或者行業(yè)原則勞動(dòng)防護(hù)用品；（9）檢查與否有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援人員應(yīng)配備必要應(yīng)急救援器材和設(shè)備；（10）審查施工單位冬季、雨季等季節(jié)性施工方案制定狀況（11）審查施工總平面布置與否合理，辦公、宿舍、食堂等暫時(shí)設(shè)施設(shè)立以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火辦法與否符合關(guān)于安全技術(shù)原則規(guī)范和文明施工規(guī)定；3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電方案；4、審查達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案；三、施工組織設(shè)計(jì)審查制度：1、工程動(dòng)工之前，督促施工單位認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；2、審查施工總平面布置圖與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，辦公、宿舍、食堂、道路等暫時(shí)設(shè)施設(shè)立以及排水、防火辦法與否符合安全強(qiáng)制性原則規(guī)定。3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法與否符合安全強(qiáng)制性原則規(guī)定。4、審查施工組織設(shè)計(jì)地下管線保護(hù)辦法方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；5、基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分某些項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；6、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)辦法和電氣防火辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；7、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案制定與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；四、安全技術(shù)辦法審查制度：1、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，體現(xiàn)安全管理防止和預(yù)控作用，嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法審查關(guān)。2、工程動(dòng)工之前，督促施工單位認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性條文原則；應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備與否符合規(guī)定。4、施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法審查重點(diǎn)：與否滿(mǎn)足如下原則：（1）堅(jiān)持防止為主原則；（2）遵循系統(tǒng)控制原則，在保證安全目的前提下，應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。（3）覆蓋施工全過(guò)程原則，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全。（4）必要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則，施工生產(chǎn)全過(guò)程中不安全因素是不同、動(dòng)態(tài)，必要對(duì)施工安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。（5）施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法與否堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則。（6）施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法與否具備可操作性和針對(duì)性。五、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度：1、對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模分某些項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，必要審查詳細(xì)安全驗(yàn)算成果；審查與否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。同步必要經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可組織實(shí)行。需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案分某些項(xiàng)工程有：基坑支護(hù)與降水工程；土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程。拆除、爆破工程；現(xiàn)場(chǎng)施工用電；施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械安裝、拆除方案安全防護(hù)；文明施工方案（10）井字架提高機(jī)安裝、拆除方案（11）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其她關(guān)于部門(mén)規(guī)定其她危險(xiǎn)性較大工程；2、施工方案必要體現(xiàn)及時(shí)性、針對(duì)性、可行性、詳細(xì)性、符合法律法規(guī)性特點(diǎn)。3、特種作業(yè)人員：司機(jī)、起重工、信號(hào)工、指揮、電焊工、架子工、爆破工等必要經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核獲得合格證后方可上崗。4、專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全技術(shù)辦法必要符合國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則和強(qiáng)制性條文規(guī)定規(guī)定。六、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案審查制度：1、認(rèn)真仔細(xì)審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案與否具備針對(duì)性，與否突出重點(diǎn)。結(jié)合工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，擬定容易發(fā)生事故重點(diǎn)部位，分析也許導(dǎo)致發(fā)生事故事、物、人、機(jī)救援辦法，有針對(duì)性制定應(yīng)急救援預(yù)案。2、督促檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)與否貫徹，人員分工和職責(zé)與否明確，與否強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮，配合、協(xié)調(diào)與否一致。3、規(guī)定應(yīng)急救援預(yù)案程序簡(jiǎn)樸，具備可操作性。保證在事故突發(fā)時(shí)，可以及時(shí)啟動(dòng)，并能緊張有序地實(shí)行。4、協(xié)助施工單位做好急救傷員及財(cái)產(chǎn)救援工作，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和上級(jí)關(guān)于部門(mén)。5、督促施工單位采用有效辦法防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。6、協(xié)助對(duì)事故發(fā)生因素進(jìn)行調(diào)查分析。七、安全監(jiān)理交底制度：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前必要將安全監(jiān)理方面關(guān)于事項(xiàng)向施工單位進(jìn)行書(shū)面交底；2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定施工單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)和提供安全資料；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、原則、目的；4、關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和規(guī)定。八、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則安全控制制度：1、監(jiān)理部門(mén)在做監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)行細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)控制辦法，做為一項(xiàng)必要內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。2、在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確安全監(jiān)理范疇；安全監(jiān)理內(nèi)容；安全監(jiān)理工作程序；安全監(jiān)理制度；安全監(jiān)理辦法；安全監(jiān)理職責(zé)；3、在安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則中明確安全監(jiān)理辦法；安全監(jiān)理辦法；安全監(jiān)理控制要點(diǎn)；九、安全監(jiān)理例會(huì)，安全監(jiān)理日記制度：1、做好每次監(jiān)理例會(huì)，把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)和制定有效對(duì)策。2、對(duì)每日施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全技術(shù)、安全管理辦法貫徹狀況在監(jiān)理日記中做好專(zhuān)項(xiàng)記錄，月報(bào)中列出專(zhuān)項(xiàng)對(duì)每月安全運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，總結(jié)控制辦法。十、安全監(jiān)理巡視檢查制度：1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行定期或不定期巡視檢查，配合安全生產(chǎn)主管部門(mén)做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患部位，及時(shí)書(shū)面規(guī)定施工單位整治。狀況嚴(yán)重，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整治或者不斷止施工，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；2、監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中采用巡邏或抽查方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題，應(yīng)按輕重緩急來(lái)綜合解決，對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)于一時(shí)難以解決，應(yīng)組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)會(huì)，及時(shí)研究解決方案，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、關(guān)于安全重要部位、核心部位，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站，督促施工單位安檢人員到位狀況；4、巡視檢查腳手架、塔吊、龍門(mén)架體垂直度；模板支撐系統(tǒng)整體剛度、強(qiáng)度與否符合規(guī)定；施工用電和漏電保護(hù)系統(tǒng)與否符合規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定指令停止施工并進(jìn)行整治。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位與否按照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)；6、定期巡視檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況；7、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)；8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；9、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查狀況進(jìn)行抽查，積極參加各安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查；10、規(guī)定施工單位對(duì)其使用安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備提供出產(chǎn)合格證及安全性能闡明文獻(xiàn)。十一、安全監(jiān)理旁站制度：1、對(duì)工程涉及安全重要部位、核心部位和涉及安全特殊施工工序、監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站；2、在實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)規(guī)定施工單位整治，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，下達(dá)暫停施工令并及時(shí)采用應(yīng)急辦法，保證施工整頓及安全。3、如實(shí)精確做好旁站監(jiān)理記錄及時(shí)填報(bào)旁站監(jiān)理登記表，做好存檔備查工作。十二、強(qiáng)制性條文監(jiān)理制度：1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定實(shí)行監(jiān)理。2、嚴(yán)格按照《建筑工程施工安全檢查原則》JGJ59—99對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。3、督促施工單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則規(guī)定進(jìn)行組織施工。十三、安全事故隱患報(bào)告制度：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理告知書(shū)形式規(guī)定施工單位整治反饋，狀況嚴(yán)重，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。2、施工單位對(duì)存在安全事故隱患拒不整治或者不斷止施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向關(guān)于主管部門(mén)報(bào)告。3、如施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)按照事故級(jí)別及國(guó)家規(guī)定及時(shí)向公司及政府關(guān)于部門(mén)進(jìn)行報(bào)告；4、事故發(fā)生后，禁止隱瞞不報(bào)，所上報(bào)一切事故由公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同上級(jí)關(guān)于部門(mén)一同調(diào)查，按程序進(jìn)行解決。5、在實(shí)行事故解決過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合上級(jí)關(guān)于部門(mén)調(diào)查取證，同步要全過(guò)程跟蹤，并做好相應(yīng)記錄，各類(lèi)有關(guān)資料，應(yīng)及時(shí)整頓歸檔。十四、開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工作審批制度：1、工程各單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)規(guī)定承包方提交工程開(kāi)工報(bào)告并進(jìn)行審查，檢查施工質(zhì)量保證體系，施工機(jī)具、設(shè)備完好率，人員資質(zhì)，安全辦法、文明施工等條件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同規(guī)定開(kāi)工日期在符合開(kāi)工條件下，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)向承包商簽發(fā)開(kāi)工令。2、在各重要分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)行籌劃和施工方案，根據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和辦法，闡明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等狀況，提供放樣測(cè)量、原則實(shí)驗(yàn)、施工圖等必要基本資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。十五、施工組織設(shè)計(jì)審批制度：1、施工組織設(shè)計(jì)審批必要是在承包商自審手續(xù)齊全基本上(即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和承包商公章)由承包商填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)后，返回承包商修改，直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過(guò)，涉及增長(zhǎng)工程辦法費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，并將已審批施工組織設(shè)計(jì)送建設(shè)單位備案。3、經(jīng)審批施工組織設(shè)計(jì)，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，承包商應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，承包商擅自改動(dòng)，所發(fā)生質(zhì)量、安全、工期及辦法費(fèi)用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。4、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)實(shí)行效果作出評(píng)價(jià)。5、結(jié)合監(jiān)理工程詳細(xì)狀況，規(guī)定承包商編制重點(diǎn)分某些項(xiàng)工程施工工藝文獻(xiàn)，由項(xiàng)目監(jiān)理部審批后方可施工。6、規(guī)定承包商提交針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定相應(yīng)技術(shù)辦法。7、針對(duì)監(jiān)理工程詳細(xì)狀況，規(guī)定承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量預(yù)控辦法，并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。十六、旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度:施工過(guò)程是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、原則所導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度加以控制。本工程按照建設(shè)部建市[]189號(hào)文獻(xiàn)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》對(duì)如下方面進(jìn)行旁站監(jiān)理：1、對(duì)形成工程主體重要工序及對(duì)工程質(zhì)量具備重大影響工序過(guò)程，必要進(jìn)行旁站監(jiān)理：基坑維護(hù)、基本施工、土方開(kāi)挖及回填、后澆帶及其她構(gòu)造混凝土澆筑、卷材防水細(xì)部構(gòu)造解決、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。2、對(duì)其她普通工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。3、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。十七、見(jiàn)證取樣和送檢制度:見(jiàn)證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見(jiàn)證下，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及構(gòu)造安全試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至有相應(yīng)資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。依照建設(shè)部建建[]211號(hào)文獻(xiàn)《房屋建筑工程和市政基本設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣

和送檢規(guī)定》，對(duì)本工程如下部位進(jìn)行見(jiàn)證取樣：用于承重構(gòu)造砼試塊；用于承重墻體砌筑砂漿試塊；用于承重構(gòu)造鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻磚和砼小型砌塊；用于拌制砼和砌筑砂漿水泥；用于承重構(gòu)造砼中使用摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用防水材料；國(guó)家規(guī)定必要實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢其她試塊、試件和材料。十八、隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度:1、凡被其她后繼工序施工所隱蔽和覆蓋分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必要經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才容許加以覆蓋。2、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移送下道工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書(shū)面形式告知施工承包方，指令其進(jìn)行解決、改正和返工。3、技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行復(fù)核性預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢重要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行某些與之有密切關(guān)系工程質(zhì)量及對(duì)的性進(jìn)行復(fù)核。4、技術(shù)復(fù)核重要范疇：(1)建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核原則軸線樁及水平樁。(2)基本工程：檢查、復(fù)核軸線、基本工藝操作各項(xiàng)指標(biāo)及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。(3)砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。墻面垂直度、砂漿飽滿(mǎn)度、拉接筋設(shè)立等等。(4)鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、模板剛度、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比、坍落度等。(5)各項(xiàng)材料質(zhì)保資料（分檢查批水泥、沙、石、鋼筋、鋼材、門(mén)窗電氣材料、水暖管件等合格證書(shū)、材料單及試件試塊等）符合性檢查。(6)若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合規(guī)定，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書(shū)面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、原則等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書(shū)面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。十九、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度:1、施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2、為保證設(shè)計(jì)圖紙對(duì)的性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加施工圖紙會(huì)審。3、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4、未經(jīng)會(huì)審和交底施工圖紙，不得進(jìn)行施工。二十、設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度:1、對(duì)設(shè)計(jì)修改(涉及承包對(duì)設(shè)計(jì)修改意見(jiàn))應(yīng)由監(jiān)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表(或通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究擬定后提出修改告知，并須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主會(huì)簽后交承包商施工。2、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽關(guān)于各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資與否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書(shū)面意見(jiàn)。二十一、施工監(jiān)理例會(huì)制度：1、每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，依照工作進(jìn)展?fàn)顩r布置下周監(jiān)理工作和規(guī)定。2、每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容普通涉及：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資籌劃完畢狀況、施工質(zhì)量事故和解決以及需要上報(bào)其她問(wèn)題。3、總監(jiān)定期召開(kāi)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加施工例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)各種問(wèn)題。5、監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)施工例會(huì)。二十二、狀況請(qǐng)示報(bào)告制度：1、施工監(jiān)理過(guò)程中普通問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)解決，并及時(shí)將解決成果向總監(jiān)理工程師報(bào)告；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并會(huì)同建設(shè)單位組織關(guān)于單位進(jìn)行分析解決。2、監(jiān)理日記：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫(xiě)工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理重要問(wèn)題等。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按專(zhuān)業(yè)監(jiān)理狀況隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，以便日后查閱。二十三、技術(shù)資料管理制度：收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出文獻(xiàn)均需編號(hào)并登記。收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)立，按收、發(fā)文日期順序登記填寫(xiě)；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位關(guān)于人員簽字。二十四、工程文檔保存制度：1、凡與工程有關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。2、文檔保存應(yīng)按關(guān)于編碼規(guī)則分類(lèi)編碼。3、文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)登記。二十五、其她有關(guān)制度：1、學(xué)習(xí)制度：(1)定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(2)各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則和關(guān)于文獻(xiàn)，做到全面理解工程。(3)組織分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)討論，弄清各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)規(guī)定，運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收原則，以便在監(jiān)理過(guò)程中精確、一致地進(jìn)行工作。(4)每季并組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)局限性，提高監(jiān)理水平。2、質(zhì)量保證體系：質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重點(diǎn)，本工程質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出如下特點(diǎn)和規(guī)定。(1)堅(jiān)持防止為主，防患于未然原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。(2)對(duì)影響工程質(zhì)量五個(gè)重要方面：人、材料、機(jī)械、辦法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。(3)變被動(dòng)監(jiān)理為積極監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，著重協(xié)助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主質(zhì)量保證系統(tǒng)同步，充分體諒承包商因工期急迫、技術(shù)難度較高實(shí)際困難，熱心協(xié)助承包商。(4)督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，履行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制基本，規(guī)定做到：1）施工班組自檢；2）下道工序?qū)ι系拦ば蚧z；3）承包商專(zhuān)職質(zhì)檢人員自檢。(5)監(jiān)理單位質(zhì)保體系將著重做好下列工作：1）全面貫徹ISO9001質(zhì)量體系。2）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工辦法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位巡視、全過(guò)程旁站、全環(huán)節(jié)檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效監(jiān)督和管理。3）原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范規(guī)定。4）加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，保證工程不留隱患。二十六、安全監(jiān)理責(zé)任制度：1、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)管理責(zé)任：1）監(jiān)理單位工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作總負(fù)責(zé)人，全面對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。2）各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)成立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并依照法律法規(guī)、工程審批文獻(xiàn)、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)行細(xì)則，在實(shí)行過(guò)程中組織貫徹。3）執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針。4）監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法或?qū)ｍ?xiàng)施工方案與否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性原則。5）在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案安全技術(shù)辦法組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)規(guī)定施工單位整治，狀況嚴(yán)重時(shí)規(guī)定施工單位停止施工，及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，施工單位回絕停工整治，及時(shí)書(shū)面向建設(shè)單位及主管部門(mén)報(bào)告。（2）工作內(nèi)容：1）協(xié)助建設(shè)單位做好開(kāi)工前安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位公司資質(zhì)安全生產(chǎn)允許證，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種與否獲得有關(guān)部門(mén)資質(zhì)證書(shū)，持證上崗狀況。2）督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度，要與分包單位訂立安全生產(chǎn)管理目的責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件單位進(jìn)行施工。3）審核審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案與否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性原則規(guī)定。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程安全辦法和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。4）核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和暫時(shí)設(shè)施設(shè)立與否符合關(guān)于安全技術(shù)原則規(guī)范和文明施工規(guī)定。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)辦法或文明施工辦法費(fèi)用使用籌劃與否專(zhuān)款專(zhuān)用。5）監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性原則和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)行。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。6）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡邏一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時(shí)規(guī)定施工單位整治，并要檢查整治效果，訂立復(fù)查意見(jiàn)。狀況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位。拒不整治，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門(mén)報(bào)告。7）復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施安全允許驗(yàn)罷手續(xù)。驗(yàn)收資料不全，禁止施工單位使用。2、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（1）總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)行過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，依照法律法規(guī)、工程審批文獻(xiàn)、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)行細(xì)則，并賦予實(shí)行。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和原則。（3）監(jiān)督檢查施工單位建立和貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4）有效監(jiān)督檢查施工單位建立和貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（5）采用有效辦法督促施工單位安全生產(chǎn)資金投入和使用。（6）審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專(zhuān)業(yè)施工方案。（7）有效開(kāi)展安全檢查，及時(shí)簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。（8）有效監(jiān)督檢查施工單位建立和貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（9）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（10）定期召開(kāi)工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理工作例會(huì)貫徹安全監(jiān)理預(yù)控布置工作，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面文獻(xiàn)，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查。（11）檢查本工程項(xiàng)目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理工作，填月報(bào)考核表和編制監(jiān)理月報(bào)。3、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（1）總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師某些安全生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)安全責(zé)任。（2）要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，制定本工程項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)行。（3）審核施工單位各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件與否齊全有效。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法、專(zhuān)項(xiàng)施工方案符合強(qiáng)制性原則狀況和分包安全管理辦法，并訂立意見(jiàn)，監(jiān)督實(shí)行。（4）在工程施工過(guò)程中監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度辦法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，問(wèn)題特別嚴(yán)重報(bào)請(qǐng)總監(jiān)解決。（5）參加事故調(diào)查，做好安全監(jiān)理日記，收集匯總安全資料，參加監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)，向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示報(bào)告安全工作。4、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任：（1）監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和原則。（3）有效監(jiān)督檢查施工單位貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行狀況，檢查施工單位各種證件與否齊全有效。（4）采用有效辦法督促施工單位安全生產(chǎn)資金投入和使用。（5）審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和本專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（6）有效開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（7）協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。（8）在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)辦法貫徹狀況。發(fā)現(xiàn)隱患，提出整治，需要停工，報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請(qǐng)示解決。（9）參加監(jiān)理月報(bào)、事故調(diào)查分析，工作中做好安全筆錄，收集資料，整頓歸檔，及其她方面應(yīng)做安全工作。5、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（1）專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理直接負(fù)責(zé)人。（2）認(rèn)真執(zhí)行貫徹總監(jiān)理工程師編制安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專(zhuān)業(yè)安全辦法、規(guī)章制度，依照狀況可制定安全管理實(shí)行辦法，并賦予實(shí)行。（3）參加審查專(zhuān)業(yè)安全施工、安全辦法方案和施工強(qiáng)制性原則與否合格，提出意見(jiàn)，對(duì)其她關(guān)于委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核，監(jiān)督貫徹。（4）在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查專(zhuān)業(yè)施工中存在不安全因素，及使糾正。問(wèn)題嚴(yán)重需要報(bào)告總監(jiān)理工程師解決解決。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專(zhuān)業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。6、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（1）工程項(xiàng)目安全監(jiān)理員要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉建設(shè)安全管理知識(shí)，掌握安全法規(guī)、方針、政策和本公司本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。（2）在工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。（3）參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和強(qiáng)制性原則審查，提出合理化建議。（4）工作中進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)做好記錄并報(bào)告專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師請(qǐng)示解決，并賦予實(shí)行。（5）記錄整頓保管安全資料，協(xié)助專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作，為專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任。7、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（1）監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)有職權(quán)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。（2）工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和操作程序，對(duì)安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即糾正，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請(qǐng)示意看法決解決，做好記錄。（3）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程概況，理解施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和強(qiáng)制性原則規(guī)定，做好本職安全管理工作。（4）收集整頓，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類(lèi)入檔。二十七、安全教誨培訓(xùn)制度：1、各工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)每年組織一次針對(duì)于本項(xiàng)目安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定安全教誨培訓(xùn)籌劃。2、每年3月10日前公司組織一次安全教誨培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。3、依照人員流動(dòng)狀況，對(duì)沒(méi)有獲得安全監(jiān)理上崗證監(jiān)理人員，公司應(yīng)積極安排參加建設(shè)行政主管部門(mén)組織安全教誨培訓(xùn)活動(dòng)，原則上沒(méi)有獲得安全監(jiān)理上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。4、建立安全教誨培訓(xùn)檔案，精確記錄安全培訓(xùn)內(nèi)容，參加培訓(xùn)人員、培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)及培訓(xùn)效果。5、安全技術(shù)辦法審查制度：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前7天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安全技術(shù)辦法。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提交施工安全技術(shù)辦法，應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，對(duì)施工單位提交施工安全技術(shù)辦法進(jìn)行分析研究。嚴(yán)格按（JGJ59－99）安全檢查原則進(jìn)行審查，如以為安全技術(shù)辦法可行，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)；如以為某一某些安全辦法不詳細(xì)，存在漏項(xiàng)應(yīng)向施工單位闡明，規(guī)定施工單位進(jìn)行修訂后重報(bào)。無(wú)安全技術(shù)辦法禁止施工作業(yè)。（3）在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認(rèn)真貫徹安全技術(shù)辦法要及時(shí)糾正，對(duì)于施工中新發(fā)生安全技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)規(guī)定施工單位追加補(bǔ)報(bào)安全技術(shù)辦法。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案，以及職工宿舍、食堂、臨建設(shè)施、場(chǎng)地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)辦法進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工前5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)施工方案，不得先施工后補(bǔ)方案。（2）項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)施工單位申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、原則及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)研討會(huì)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全防患辦法進(jìn)行逐條研究，如果以為方案可行，應(yīng)及時(shí)予以批準(zhǔn)。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如遇到危險(xiǎn)性較大工程必要嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》執(zhí)行。公司安全監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參加危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案審查論證工作。（4）在專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)行過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)委派專(zhuān)人監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)施工方案貫徹狀況，及時(shí)糾正違背專(zhuān)項(xiàng)施工方案操作行為，保證專(zhuān)項(xiàng)施工方案順利實(shí)行。（5）建立專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全監(jiān)理檔案資料，要精確記錄專(zhuān)項(xiàng)施工方案申報(bào)審批狀況和施工過(guò)程中有關(guān)工程報(bào)驗(yàn)審核狀況。7、安全隱患查處制度：（1）項(xiàng)目總監(jiān)在安全檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出口頭指令，規(guī)定施工人員停止作業(yè)，并規(guī)定施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理到場(chǎng)，采用有效辦法，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師監(jiān)督整治，直至消除隱患為止。（2）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，在貫徹每日安全巡邏過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)或其他專(zhuān)業(yè)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)規(guī)定停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)做出解決決定。（3）對(duì)于已發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)理人員已下達(dá)口頭整治指令，施工單位不認(rèn)真組織整治或整治不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師告知書(shū)，并及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通。（4）如施工單位對(duì)監(jiān)理工程師告知書(shū)規(guī)定整治事項(xiàng)拒不整治，要以書(shū)面形式向建設(shè)業(yè)主報(bào)告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再向本地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患過(guò)程，要認(rèn)真建立安全監(jiān)理檔案資料，安全監(jiān)理檔案資料要可以充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮作用。8、嚴(yán)重安全隱患解決制度：（1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)安全救援應(yīng)急預(yù)案，采用必要辦法急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大，及時(shí)報(bào)告施工單位上級(jí)部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位理解事故狀況，判斷事故嚴(yán)重限度，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。（3）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理告知》，規(guī)定施工單位提交事故調(diào)查報(bào)告，提出解決方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救辦法，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核批準(zhǔn)后實(shí)行。安全監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并在《監(jiān)理告知回答單》中訂立復(fù)查意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地主管部門(mén)報(bào)告；監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組織安全監(jiān)理人員配合關(guān)于主管部門(mén)構(gòu)成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；項(xiàng)目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出解決意見(jiàn)和防范辦法建議，監(jiān)督檢查施工單位對(duì)解決意見(jiàn)和防范辦法貫徹狀況；對(duì)施工單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》，安全監(jiān)理人員進(jìn)行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。（5）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)收集整頓與事故關(guān)于安全監(jiān)理資料。分析事故因素及事故責(zé)任，如實(shí)向關(guān)于部門(mén)報(bào)告。9、安全檢查、安全物質(zhì)查驗(yàn)制度：依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59—99）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等，特制定本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范疇內(nèi)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。（2）督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制定和貫徹安全、文明生產(chǎn)管理目的及安全生產(chǎn)責(zé)任和組織體系，建立安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。（3）審核各工程“施工組織設(shè)計(jì)”中關(guān)于安全、文明生產(chǎn)組織辦法和技術(shù)辦法，缺少詳細(xì)安全辦法方案不得審批。（4）分階段按期檢查各項(xiàng)辦法執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書(shū)面告知施工單位限期整治，并報(bào)建設(shè)單位備案。（5）督促檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)教誨和學(xué)習(xí)；各分部、分項(xiàng)工程在施工前應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（6）督促施工單位關(guān)于人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，定期召開(kāi)安全、文明生產(chǎn)例會(huì)。（7）承包單位重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)填妥《重要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表》，連同有關(guān)材料等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查，并簽注審查意見(jiàn)。（8）承包單位編制涉及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審。必要單獨(dú)編制施工方案，并且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)原則規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后，應(yīng)及時(shí)安排審查。（9）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、文明施工尋常巡邏，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，提出重要存在問(wèn)題和整治解決意見(jiàn)，并對(duì)承包單位限期整治。（10）對(duì)機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和控制。（11）塔吊、腳手架及各種提高裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投人使用，并按期檢修與測(cè)試。（12）施工用電必要做到動(dòng)力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；手持照明必要使用36V如下電源。（13）“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點(diǎn)設(shè)備、重要工種操作人員要持證上崗，禁止違章操作；禁止串崗、脫崗；禁止酒后上崗；各種物料提高設(shè)備禁止超載和載人。（14）高空作業(yè)必要采用密目安全網(wǎng)或其她裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)辦法及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。（15）每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)既有嚴(yán)重安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，規(guī)定承包單位在限期內(nèi)整治。（16）如施工中浮現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)以為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整治，消除隱患，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整治或者不斷止施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向本地建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或關(guān)于主管部門(mén)報(bào)告。（17）督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對(duì)非施工人員進(jìn)出場(chǎng)管理。（18）經(jīng)常檢查場(chǎng)地材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾解決等狀況，加強(qiáng)對(duì)工地食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生檢查。（19）項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)。10、安全監(jiān)理報(bào)告制度：（1）每月月底，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工狀況，并寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告。（2）總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。（3）當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)及監(jiān)理單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。（4）在安全監(jiān)理工作過(guò)程中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令執(zhí)行狀況，總監(jiān)理工程師以為有必要，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門(mén)提出安全專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。（5）當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報(bào)。11、安全監(jiān)理日記、月報(bào)和安全會(huì)議制度：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部每日由專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理人員如實(shí)填寫(xiě)安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽字齊全。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部每月由專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師編寫(xiě)安全監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容精確，符合規(guī)定，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部依照工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開(kāi)一次安全監(jiān)理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)把握安全監(jiān)理重點(diǎn)，及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。（4）公司每月召開(kāi)一次總監(jiān)工作會(huì)議，安全監(jiān)理形勢(shì)分析作為總監(jiān)例會(huì)重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作狀況報(bào)告，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)