《現(xiàn)代安全管理理念》

現(xiàn)代平安管理理念鮑文良編輯ppt一．平安和危險的根本概念〔一〕平安及平安性1．對平安認識〔1〕無危那么安，無損那么全?！?〕據(jù)?簡明牛津辭典?，平安是指“不存在危險和風險〞。勞倫斯認為，平安是“免于引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的條件〞。編輯ppt〔1〕和〔2〕告訴我們，平安是沒有危險，不出威脅，不出事故，即消除能導致人員傷害，發(fā)生疾病、死亡或造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的條件。由于事故的發(fā)生有一定的概率，從而不能無視概率論中的“沒有零概率現(xiàn)象〞的理論和偶然獨立法那么—從本質(zhì)上講，將極難發(fā)生的現(xiàn)象作為實際問題，就等于現(xiàn)實上不會發(fā)生。因此，從嚴格意義上講，不應使用絕對平安的提法。編輯ppt〔3〕據(jù)?英漢平安專業(yè)技術辭典?，平安意味著可以容許的風險程度，比較地無受害之憂和損害概率降低的通用術語。該定義中蘊含有三層意思：①人對系統(tǒng)的認識；②建立在當時社會經(jīng)驗與經(jīng)濟根底之上的平安判別標準；③認識與標準的比較過程。編輯ppt〔3〕告訴我們，平安是通過對系統(tǒng)的危險性和允許接受的限度相比較而確定，平安是主觀認識對客觀存在的反響，平安是時空的函數(shù)。平安是在具有一定危險性條件下的狀態(tài)，平安并非絕無事故。平安是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。編輯ppt2．平安性〔1〕是指系統(tǒng)所具有的一種性能〔品質(zhì)〕，是指系統(tǒng)在可接受的最小事故損失條件下發(fā)揮其功能的一種品質(zhì)?！?〕是指系統(tǒng)不發(fā)生事故的能力〔3〕是衡量系統(tǒng)平安的指標。編輯ppt〔二〕危險及危險性1．危險是指系統(tǒng)中的一個過程、一種行為、一種狀態(tài)或一種環(huán)境，存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們的承受程度。2．危險源編輯ppt〔1〕危險源定義是可能導致事故、造成人員傷害、財物損壞或環(huán)境污染的潛在的不平安因素，也稱為危害。防止事故就是要消除、控制系統(tǒng)中的危險源。編輯ppt〔2〕危險源的構成要素1〕潛在危險性是指一旦發(fā)生事故，可能帶來的危害程度或者損失大小，或者說危險源可能釋放的能量強度或者危險物質(zhì)量的大小。2〕存在條件是指危險源所處的物理、化學狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。3〕觸發(fā)因素是指危險源轉(zhuǎn)化為事故的外因。編輯ppt〔3〕危險源分類1〕根據(jù)危險源在事故發(fā)生、開展中的作用分：第一類危險源和第二類危險源①第一類危險源是指生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量〔能源和能量載體〕或危險物質(zhì)。如油庫、車輛、危險〔易燃易爆，如汽油〕物品等。②第二類危險源是指導致能量或危險物質(zhì)約束或限制條件措施破壞或失效的各種因素。編輯ppt第二類危險源包括：人、機、環(huán)。人的失誤

是指人的行為結(jié)果偏離了被要求的標準，即沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。如誤操作、違章操作、違章指揮等。物的故障

是指機械設備、裝置、元部件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預定功能的現(xiàn)象。例如，電源線損壞發(fā)生漏電；管路破裂使其中的有毒有害介質(zhì)泄露等。環(huán)境因素

是指系統(tǒng)運行的環(huán)境，包括溫度、濕度、照明、粉塵、通風換氣、噪聲和振動等物理環(huán)境，以及企業(yè)和社會的軟環(huán)境。編輯ppt不良的環(huán)境會引起物的故障或人失誤。例如，潮濕的環(huán)境會加速金屬腐蝕而降低結(jié)構或容器的強度；工作場所強烈的噪聲影響人的情緒，分散人的注意力而發(fā)生失誤。企業(yè)的管理制度、人際關系或社會環(huán)境影響人的心理，可能引起人失誤。編輯ppt③兩類危險源與事故一起事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果：

第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提，沒有第一類危險源就談不上能量或危險物質(zhì)的意外釋放，也就不所謂事故；如果沒有第二類危險源破壞對第一類危險源的控制，也不會發(fā)生能量或危險物質(zhì)的意外釋放。第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件。編輯ppt在事故發(fā)生、開展過程中，兩類危險源相互依存、相輔相成：第一類危險源在事故時釋放出的能量是導致人員傷害或財物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴重程度；第二類危險源的出現(xiàn)的難易決定事故發(fā)生可能性的大小。兩類危險源共同決定危險源的危險性。平安工作的重點是第二類危險源的控制問題。編輯ppt2〕根據(jù)危險源的性質(zhì)分①物理性危險、危害因素，包括設備設施缺陷、車輛故障；噪聲、振動、不良的氣象條件等等。②化學性危險、危害因素，包括粉塵、易燃易爆品等等。編輯ppt③生物性危險、危害因素，包括致病微生物，致病動植物等等④心理、生理性危險、危害因素，包括健康異常，心理異常等等。⑤行為性危險、危害因素，包括指揮失誤，操作失誤、違章操作等等。⑥其他危險、危害因素編輯ppt〔三〕平安與危險之間的關系平安性=1-危險性編輯ppt二．事故隱患與事故〔一〕事故隱患及其分類1．事故隱患定義是指生產(chǎn)經(jīng)營單位存在可能導致平安生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷。隱患是人、機、管、環(huán)方面的“問題〞；編輯ppt隱患是潛藏的禍害；隱患是危險存在的要素，是事故發(fā)生的必要條件；隱患被認識時，就要消除，或降低其危險性，或延緩其危險性的增長速度。編輯ppt2．事故隱患分類一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。編輯ppt〔二〕事故概念1．事故定義方案外發(fā)生的事情，使行動中斷。受到機械或設備的移動部件的撞擊。化學品泄漏。疊放的物品〔箱子〕倒下來……。編輯ppt2．事故分類〔按原因〕〔1〕自然事故是指人力不可控制的事故?！?〕人為事故是指人力可控制的物理、化學、生物等能量作用的結(jié)果事故。3．事故過程狀態(tài)或致因鏈危險源事故隱患事故觸發(fā)事故編輯ppt〔一〕風險根本概念1．風險及其構成〔1〕風險定義在一定環(huán)境下，由危險事件引起，可能造成損失的概率?！?〕風險的構成〔要素〕編輯ppt風險因素是指引起或增加風險發(fā)生的時機或擴大其損失程度的原因或條件，它是導致風險〔事件〕發(fā)生的潛在因素。風險事故是指由一種或幾種風險因素共同作用而發(fā)生的造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的偶發(fā)事件。風險損失是指由于風險事件的發(fā)生所引起人員傷亡和財產(chǎn)損失或其他不良的后果。編輯ppt風險因素、風險事故和損失的關系模型〔3〕風險數(shù)學表達式〔風險度〕R=PｘS式中：R------風險度；P------事件發(fā)生的概率；S------事件嚴重后果程度。編輯ppt事件發(fā)生的可能性〔概率〕可以分為頻繁、很可能、有時、極少、不可能五個等級。后果的嚴重度可分為災難性的、嚴重的、輕度的〔或臨界的〕、輕微的〔或可無視的〕四個等級。根據(jù)事件發(fā)生的可能性〔概率〕和后果的嚴重程度的不同組合，可以得出風險的四種情況。編輯ppt〔二〕風險管理根本內(nèi)容1．風險管理概念是指根據(jù)組織的平安生產(chǎn)目標，對各種危險源進行識別與評估，并采取應對措施將其控制在可接受范圍內(nèi)的過程〔活動〕。編輯ppt2.風險管理理論根底與方法〔1〕風險管理理論根底“冰山理論〞300：29：1事故發(fā)生后間接損失遠大于直接損失。編輯ppt“堤壩理論〞將風險管理比做防水堤壩可接受；加高加固；疏導；利用。編輯ppt“木桶理論〞一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。編輯ppt多米諾骨牌理論該理論的核心思想是：認為事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，而是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。編輯ppt〔2〕風險管理方法HSE管理體系；OHSAS18001職業(yè)平安健康管理體系；平安生產(chǎn)標準化標準；美國的萬全管理體系；南非的NOSA和IRCA管理體系。編輯pptOHSAS18000系列標準及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康與平安管理體系認證制度是近幾年又一個風行全球的管理體系標準的認證制度。OHSAS18000系列標準是由英國標準協(xié)會〔BSI〕、挪威船級社〔DNN〕等13個組織于1999年聯(lián)合推出的國際性標準，在目前ISO尚未制定情況下，它起到了準國際標準的作用。其中的0HSAS18001標準是認證性標準，它是組織〔企業(yè)〕建立職業(yè)健康平安管理體系的根底，也是企業(yè)進行內(nèi)審和認證機構實施認證審核的主要依據(jù)。編輯pptHSE也就是健康、平安、環(huán)境一體化管理。由于平安、環(huán)境與健康管理在實際生產(chǎn)活動中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、平安、環(huán)境整合在一起形成一個管理體系，稱為HSE管理體系。HSE管理體系的核心領導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的根本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的根底。編輯ppt?企業(yè)平安生產(chǎn)標準化根本標準?，于2021年4月15日公布，自2021年6月1日起施行，這意味著我國廣闊企業(yè)的平安生產(chǎn)標準化工作將得到標準。本標準由國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出，由全國平安生產(chǎn)標準化技術委員會歸口。編輯pptNOSA是南非國家職業(yè)平安協(xié)會〔NationalOccupationalSafetyAssociation)的簡稱，成立于1951年4月11日。NOSA五星管理系統(tǒng)是南非國家職業(yè)平安協(xié)會于1951年創(chuàng)立的一種科學、標準的職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系，現(xiàn)特指企業(yè)平安、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)，其中文名稱是“諾誠〞，該系統(tǒng)是目前世界上具有重要影響并被廣泛認可和采用的一種企業(yè)綜合平安風險管理系統(tǒng)，它是專門針對人身平安而設計出來的一套比較完整的平安管理體系。編輯pptIRCA介紹國際審核員注冊協(xié)會〔IRCA〕是世界上管理體系審核員注冊的創(chuàng)始機構，也是最大的國際化管理體系審核員注冊機構。目前IRCA以其效勞的全面性、高增值性及其最正確操作模式在行業(yè)中贏得了很高的聲譽。IRCA的評價和注冊方法已被其它審核員注冊機構作為行業(yè)標準模式廣泛使用。編輯ppt3.風險管理過程〔程序〕〔1〕ISO31000風險管理過程在明確內(nèi)外部狀況的根底上，進行風險評價〔風險識別、風險分析、風險評定〕、風險處理。在上述環(huán)節(jié)的實施過程中，都要輔以溝通和協(xié)商、監(jiān)測和評審。編輯ppt〔3〕HSE風險管理過程一般〔根底〕的風險管理過程在籌劃準備的根底上，進行危害識別、風險評價、風險控制?！?〕一個目標；〔2〕三項技術；〔3〕九個步驟。編輯ppt〔1〕一個目標目標設定的意義風險管理目標必須先有目標，企業(yè)管理者才能識別影響目標實現(xiàn)的潛在事項。一切意外均可防止；一切風險均可控制；不要讓人受到傷害。編輯ppt〔2〕三項技術風險識別；風險評估；風險控制。編輯ppt風險識別風險識別的目的尋找風險〔危害〕因素〔源〕、危險態(tài)？后果和影響是什么？明確誰會被傷害，怎樣被傷害？原因和機理是什么？編輯ppt風險識別的方法經(jīng)驗對照法詢問、交談；頭腦風爆；現(xiàn)場觀察；工作任務分析；平安檢查表；……。系統(tǒng)平安分析法預先危害分析；故障類型和影響分析；危險性和可操作性研究；事件樹分析；故障樹分析；因果分析；……。風險評估編輯ppt風險評估風險評估的目的發(fā)生的可能性有多大？后果嚴重程度有多大？確定風險的程度或級別？是否符合標準、標準或要求？風險評估須考慮的因素明確現(xiàn)有的預防措施是否足以躲避