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職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練ZHIYESUZHIXUNLIAN目錄CONTENT模塊一職業(yè)認(rèn)知模塊二職業(yè)形象模塊三職業(yè)能力模塊四職業(yè)道德模塊五勞動(dòng)精神模塊六工匠精神模塊七勞模精神模塊八法律法規(guī)模塊九質(zhì)量意識(shí)模塊十安全環(huán)保模塊三職業(yè)能力3.1執(zhí)行力3.2溝通與合作3.3問(wèn)題解決執(zhí)行和執(zhí)行力的概念對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理都有著非常大的啟示,這種概念和我國(guó)傳統(tǒng)知行合一的思想有著異曲同工之處。提升企業(yè)員工執(zhí)行力的有效措施有:改變心態(tài),提高責(zé)任心和進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人能力,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,如先計(jì)劃再行動(dòng)、先策劃再溝通、番茄工作法等……3.1執(zhí)行力導(dǎo)入案例

某家鋼鐵公司總裁舒瓦向一位效率專家請(qǐng)教如何更好地執(zhí)行計(jì)劃的方法。專家聲稱可以給舒瓦一樣?xùn)|西,能把他公司業(yè)績(jī)提高50%。專家遞給舒瓦一張白紙,說(shuō):“請(qǐng)?jiān)谶@張紙上寫下明天要做的6件最重要的事?!笔嫱哂昧耍捣昼姇r(shí)間寫完,專家接著說(shuō):“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和公司的重要性次序?!笔嫱哂只思s5分鐘做完。專家說(shuō):“好了,現(xiàn)在這張紙就是我要給你的東西。明天早上第一件事是把紙條拿出來(lái),做第一項(xiàng)最重要的。不看其他的,只做第一項(xiàng),直到完成為止。然后用同樣的方法對(duì)待第2項(xiàng)、第3項(xiàng),直到下班為止。即使當(dāng)天只做完一項(xiàng),那也不要緊,因?yàn)槟憧傇谧鲎钪匾氖?。你可以試著每天這樣做,直到你確信這個(gè)方法有價(jià)值時(shí),請(qǐng)按你認(rèn)為的價(jià)值支付我報(bào)酬?!?/p>

一個(gè)月后,舒瓦給專家寄去一張2.5萬(wàn)元的支票,并在他的員工中普及這種方法。

5年后,當(dāng)年這個(gè)不為人知的小鋼鐵公司成為世界最大的鋼鐵公司之一。3.1執(zhí)行力3.1執(zhí)行力執(zhí)行力是指貫徹組織或個(gè)人意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。關(guān)鍵定義01什么是執(zhí)行力02提升執(zhí)行力的方法03提升個(gè)人執(zhí)行力,克服拖延癥01執(zhí)行力的分類·個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人將團(tuán)隊(duì)或上級(jí)的意愿、想法,按時(shí)按質(zhì)按量付諸實(shí)踐,通過(guò)行動(dòng)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)結(jié)果的能力?!F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把組織的戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。02執(zhí)行力目標(biāo)原則符合“SMART”原則03執(zhí)行力的三要素·個(gè)人執(zhí)行力的三要素分別是意愿、能力、環(huán)境。·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三要素分別是管理、團(tuán)隊(duì)、文化。什么是執(zhí)行力3.1執(zhí)行力01團(tuán)隊(duì)文化·團(tuán)隊(duì)文化對(duì)每個(gè)單元的執(zhí)行力都起到至關(guān)重要的作用。·組織管理者應(yīng)該努力去為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造積極向上的文化氛圍,增加團(tuán)隊(duì)間的合作、分享,同時(shí)也保持彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),管理者的言出必行、信守承諾、永不言敗是建立團(tuán)隊(duì)信任的關(guān)鍵,同時(shí)將正確的價(jià)值觀傳達(dá)給每一位團(tuán)隊(duì)成員?!F(tuán)隊(duì)中的個(gè)人,首先應(yīng)理解和認(rèn)同企業(yè)的文化和價(jià)值,之后是不遺余力地執(zhí)行和踐行這個(gè)承諾。0203

客戶價(jià)值思考“結(jié)果為誰(shuí)而做?”“為誰(shuí)做才會(huì)讓結(jié)果變得有價(jià)值?”個(gè)人價(jià)值·個(gè)人能力·個(gè)人品格·個(gè)人習(xí)慣提升執(zhí)行力的方法3.1執(zhí)行力04結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力的本質(zhì)就是以結(jié)果為導(dǎo)向,目標(biāo)為導(dǎo)向。0506運(yùn)行機(jī)制·個(gè)人做事的機(jī)制就是前文提到的個(gè)人習(xí)慣·團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制是否高效,一方面看的是流程設(shè)計(jì)是否合理,分工是否明確,團(tuán)隊(duì)成員是否能勝任分工;另一方面就是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制是否合理。溝通表達(dá)通過(guò)正向的溝通和對(duì)外表達(dá),我們的工作成果會(huì)得到團(tuán)隊(duì)或者領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這樣的認(rèn)可或互動(dòng)還是非常有激勵(lì)作用的。人提升執(zhí)行力的方法3.1執(zhí)行力時(shí)間都去哪了?Loremipsumdolorsitamet,feugiatdelicataliberavisseidcum,noquo.所謂拖延癥,就是把事情拖到明天再做,明日復(fù)明日,如果拖延超過(guò)了一定限度,就會(huì)對(duì)生活或者工作帶來(lái)不好的結(jié)果。拖延癥的本質(zhì),是對(duì)一些事情優(yōu)先程度的安排不同。人們通常不會(huì)因?yàn)閼卸杌驎r(shí)間安排不當(dāng)而推遲工作,而會(huì)因?yàn)闆](méi)有合適的心情去完成任務(wù)。克服拖延是指通過(guò)正確的策略有效完成工作。無(wú)論如何,馬上去做或者試著分解項(xiàng)目,找到可以快速且輕松地完成的較小任務(wù)。此外,設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)會(huì)使事情變得積極,從而使你保持合適的工作心情。提升個(gè)人執(zhí)行力,克服拖延癥3.1執(zhí)行力總結(jié)案例

番茄工作法簡(jiǎn)單易行,你只需一個(gè)鬧鐘或一部手機(jī)就能開始體驗(yàn)。一個(gè)番茄鐘的時(shí)間為25分鐘,這是它每次最小的工作時(shí)長(zhǎng)。要注意,不存在半個(gè)番茄鐘或一個(gè)半番茄鐘。在一個(gè)番茄鐘的時(shí)間內(nèi),你只能專注于待完成的任務(wù),中途不能做任何與該任務(wù)無(wú)關(guān)的事。否則,這個(gè)番茄鐘就失敗了。當(dāng)你全神貫注學(xué)習(xí)25分鐘后,番茄鐘響起,你便可獲得5分鐘的休息時(shí)間。其間,你可以休息、喝水、方便、回消息等。5分鐘后,請(qǐng)立刻開始下一個(gè)番茄鐘,繼續(xù)該任務(wù)。這樣一直循環(huán)下去,直到把整個(gè)任務(wù)徹底完成。在某個(gè)番茄鐘內(nèi),如果你突然想到要做什么事,請(qǐng)把它記在紙上。如果不是必須、立刻、馬上要做的,請(qǐng)繼續(xù)完成當(dāng)前的番茄鐘。如果它是必須、馬上要做的很急迫的事,那只能宣告目前的番茄鐘失敗了,哪怕這件急事只要兩分鐘就能做完。每完成4個(gè)番茄鐘后,可獲得一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)番茄鐘,即接下來(lái)25分鐘內(nèi)可盡情休息、做自己想做的事。

番茄工作法的妙處在于,可提高注意力和減少中斷,同時(shí)鞏固達(dá)成目標(biāo)的決心,從而提高學(xué)習(xí)效率。集中兩三個(gè)小時(shí)的精力投入學(xué)習(xí),尤其是完成一項(xiàng)比較枯燥的學(xué)習(xí)任務(wù),的確很困難。

集中25分鐘時(shí)間的注意力對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)不是十分困難的事。特別要注意的是,在完成每個(gè)番茄鐘后,5分鐘的休息時(shí)間是十分必要的,千萬(wàn)不要因?yàn)樽约焊蓜攀?,就省略這5分鐘。請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)番茄鐘結(jié)束后的5分鐘內(nèi),或是獎(jiǎng)勵(lì)番茄鐘的25分鐘內(nèi)好好地休息和放松,過(guò)于貪心和急于求成會(huì)破壞時(shí)間利用的節(jié)奏。想要走得更遠(yuǎn),不僅要好好完成番茄鐘,也要好好休息。千里之行,始于足下。一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成,可能就始于一個(gè)小小的番茄鐘。為提高學(xué)習(xí)效率,不妨今天就試試番茄工作法吧。番茄工作法3.1執(zhí)行力課堂活動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)實(shí)戰(zhàn)一、活動(dòng)目標(biāo)體會(huì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力之間的邊界,提升對(duì)執(zhí)行力的理解。二、活動(dòng)形式團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行任務(wù)。三、活動(dòng)過(guò)程1.運(yùn)用總結(jié)案例中的程序教學(xué)法,將自己的一項(xiàng)計(jì)劃或者班級(jí)的一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行。2.完成計(jì)劃后,形成一個(gè)項(xiàng)目總結(jié),以分享的方式,展示計(jì)劃的執(zhí)行情況、分工、團(tuán)隊(duì)的配合等。3.1執(zhí)行力20231.克服拖延癥與提高執(zhí)行力之間有因果關(guān)系嗎?2.執(zhí)行力是一項(xiàng)綜合能力還是單項(xiàng)能力?課后思考3.1執(zhí)行力3.2溝通與合作導(dǎo)入案例

張峰從某名校管理學(xué)碩士畢業(yè)后一路從基層管理人員做起,積累許多工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將出任某大型企業(yè)的制造部門經(jīng)理。張峰一上任,就著手對(duì)制造部門加強(qiáng)管理。他發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)很難及時(shí)反饋上來(lái),于是決定從生產(chǎn)報(bào)表上開始改造。借鑒跨國(guó)公司的生產(chǎn)報(bào)表,張峰設(shè)計(jì)了一份他自認(rèn)為非常完美的生產(chǎn)報(bào)表,從報(bào)表中可以看出生產(chǎn)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

每天早上,所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都會(huì)及時(shí)地放在張峰的桌子上,張峰很高興,認(rèn)為自己拿到了生產(chǎn)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。但是沒(méi)有過(guò)幾天,就出現(xiàn)了一次大的品質(zhì)事故,可報(bào)表上根本沒(méi)有反映出來(lái),張峰這才知道,報(bào)表的數(shù)據(jù)都是隨意填寫上去的。

因?yàn)檫@一事件,張峰多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)認(rèn)真填寫報(bào)表的重要性。每次剛開完會(huì)后的幾天,他的強(qiáng)調(diào)可以起到一定的效果,但過(guò)不了幾天數(shù)據(jù)又返回了原來(lái)的狀態(tài)。張峰怎么也想不通。3.2溝通與合作3.2溝通與合作溝通是指為達(dá)到一定目的,將事實(shí)、思想、觀念、感情、價(jià)值、態(tài)度,傳給另一個(gè)人或團(tuán)體,并期望得到對(duì)方做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。溝通的目的是相互間的理解和認(rèn)同來(lái)使個(gè)人或群體間的認(rèn)識(shí)以及行為相互適應(yīng)。關(guān)鍵定義01溝通的概念和特點(diǎn)02溝通的種類03影響有效溝通的因素04有效溝通的技巧(一)按溝通的手段劃分口頭溝通書面溝通非語(yǔ)言溝通技術(shù)設(shè)備支持的溝通溝通的種類3.2溝通與合作(二)按組織系統(tǒng)劃分正式溝通非正式溝通溝通的種類3.2溝通與合作平行溝通上行溝通下行溝通溝通的種類3.2溝通與合作(三)按方向劃分單向溝通雙向溝通溝通的種類3.2溝通與合作(四)按是否進(jìn)行反饋劃分人際關(guān)系因素個(gè)人因素消除溝通障礙的途徑技術(shù)因素影響有效溝通的因素·有選擇的接收·溝通技巧的差異·雙方的相互信任·信息來(lái)源的可靠程度·發(fā)送者與接收者之間的相似程度·語(yǔ)言·非語(yǔ)言動(dòng)作·媒介的有效性·信息過(guò)量*溝通中的“4W1H”決定著信息發(fā)送的有效性?!っ靼诇贤ǖ闹匾裕_對(duì)待溝通·縮短信息傳遞的途徑·選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣3.2溝通與合作01要讓對(duì)方樂(lè)意去聽(tīng)、聽(tīng)得進(jìn)去。洞察人性02學(xué)會(huì)從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,這不僅包括理解對(duì)方的處境、思維水平、知識(shí)素養(yǎng),同時(shí)包括維護(hù)對(duì)方的自尊,增強(qiáng)對(duì)方的自信,請(qǐng)對(duì)方說(shuō)出自己的真實(shí)感受。同理心03(1)和說(shuō)話者的眼神保持接觸。(2)不可憑自己的喜好選擇收聽(tīng),必須接收全部信息。(3)提醒自己不可分心,必須專心。(4)點(diǎn)頭、微笑、身體前傾,記筆記。(5)回答或開口說(shuō)話時(shí),先停頓一下。(6)以謙虛、寬容、好奇的心胸來(lái)聽(tīng)。(7)在心里描繪出對(duì)方正在說(shuō)的內(nèi)容。(8)多問(wèn)問(wèn)題,以澄清疑問(wèn)。(9)抓住對(duì)方的主要觀點(diǎn)是如何論證的。(10)等你完全了解對(duì)方的重點(diǎn)后,再進(jìn)行反駁。(11)把對(duì)方的意思?xì)w納總結(jié)起來(lái),讓對(duì)方檢測(cè)正確與否。(12)注意“時(shí)機(jī)是否合適、場(chǎng)所是否合適、氣氛是否合適”,要注意在不同的環(huán)境類型產(chǎn)生的傾聽(tīng)障礙。善于傾聽(tīng)有效溝通的技巧3.2溝通與合作04一方面是處理別人對(duì)自己的情緒;另一方面是管理自己的情緒??刂魄榫w05贊美讓對(duì)方愿意與你溝通。贊美06(1)掌心向上,表示順從或請(qǐng)求。(2)掌心向下,表示權(quán)威或優(yōu)勢(shì)。(3)手掌收縮伸出食指,表示威嚇。(4)舉手用力向下,有攻擊、恐嚇的意味。(5)高舉單手或豎起手指,示意你想說(shuō)話或在會(huì)議中發(fā)表見(jiàn)解。(6)用食指按著嘴巴,示意“肅靜,不要吵”。(7)手指著手表或壁鐘,示意停止工作或時(shí)間到了。(8)把手做成杯狀放在耳后,手掌微向前,示意“請(qǐng)大聲一點(diǎn),我聽(tīng)不清楚”使用肢體語(yǔ)言有效溝通的技巧3.2溝通與合作總結(jié)案例

某全國(guó)知名公司招聘一名英語(yǔ)專業(yè)的文員,招聘消息沒(méi)發(fā)多久,就收到了大量的求職信,經(jīng)過(guò)層層考核留下三個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)膽?yīng)聘者,人力資源部主管讓這三人每人寫一篇800字以內(nèi)的中文作文。

A女士:英語(yǔ)水平和中文表達(dá)能力都極其出色,面試時(shí)主管對(duì)她的印象最好,但通過(guò)仔細(xì)研究她的筆跡后,發(fā)現(xiàn)她有一種不可一世、壓倒一切的霸氣,主管認(rèn)為這樣的下屬會(huì)很難領(lǐng)導(dǎo)。

B女士:人長(zhǎng)得非常漂亮,口齒伶俐,英語(yǔ)口語(yǔ)也非常出色,但主管發(fā)現(xiàn)她的字非常小而粘連,字沒(méi)有一點(diǎn)骨架,主管認(rèn)為這是個(gè)心胸很小、吃不了一點(diǎn)苦而且有極強(qiáng)虛榮心的人。

C女士:表面上看她沒(méi)有任何突出優(yōu)勢(shì)。她的英語(yǔ)口語(yǔ)和寫作都不錯(cuò),但由于人長(zhǎng)得不起眼,而且很少說(shuō)話,恰恰她的字讓主管立刻注意了她。她的字寫得清秀、清爽、整齊,筆壓得很輕,通篇干干凈凈,字的大小非常均勻,而且字體中適度的棱角讓字體很有個(gè)性,但這種棱角又沒(méi)有咄咄逼人的壓迫之氣。從她的字可以判斷出來(lái)她做事非常認(rèn)真仔細(xì),自律意識(shí)很強(qiáng)且安心做日?,嵥榈墓ぷ鳌?/p>

在字跡的幫助下,主管選擇了C女士做部門文員。半年過(guò)去了,事實(shí)證實(shí)她的性格完全與主管當(dāng)初判斷的相符合。非語(yǔ)言溝通3.2溝通與合作課堂活動(dòng)職場(chǎng)溝通問(wèn)題分析一、活動(dòng)目標(biāo)使學(xué)生了解影響有效溝通的因素并掌握溝通技巧相關(guān)知識(shí)。二、活動(dòng)時(shí)間建議20分鐘。三、活動(dòng)流程1.教師展示以下材料2.教師抽取如下相關(guān)問(wèn)題組織學(xué)生進(jìn)行研討(1)王芳售樓業(yè)績(jī)突出,找出其能取得好業(yè)績(jī)的要素。分析其將哪些溝通技巧運(yùn)用到了職場(chǎng)中。(2)王芳和李主管交流時(shí)發(fā)生了不愉快,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。如果是你,你會(huì)怎么做?(3)如果你是李主管,你會(huì)如何做?(4)王芳在工作中遇到煩惱時(shí),采取什么方法解決問(wèn)題?如果是你,你會(huì)如何處理?3.學(xué)生按照4~6人分成一個(gè)小組,小組代表選取自己所在小組參加研討的問(wèn)題(避免小組間重復(fù)),通過(guò)內(nèi)部討論形成小組觀點(diǎn)。4.每個(gè)小組選出一名代表陳述本組觀點(diǎn),其他小組可以對(duì)其進(jìn)行提問(wèn),小組內(nèi)其他成員也可以回答提出的問(wèn)題;通過(guò)問(wèn)題交流,將每一個(gè)需要研討的問(wèn)題都弄清楚。5.根據(jù)各組在研討過(guò)程中的表現(xiàn),教師點(diǎn)評(píng)并賦分。3.2溝通與合作

王芳是剛畢業(yè)的大學(xué)生,在校學(xué)習(xí)的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),畢業(yè)后順利進(jìn)入了一家上市大型房地產(chǎn)公司從事一線售樓工作。剛步入工作崗位的她懷揣著夢(mèng)想,工作的唯一想法就是要把事情做到最好。

在售樓過(guò)程中,她首先了解不同樓盤和戶型的特點(diǎn),了解樓盤周邊的環(huán)境,用她的專業(yè)知識(shí)制定售樓策略。在和客戶溝通的過(guò)程中,她不急于售房,而是先耐心傾聽(tīng)客戶的需求,在交流的過(guò)程中捕捉客戶的想法,還不時(shí)地聊一些客戶感興趣的其他話題來(lái)調(diào)節(jié)氣氛,之后她再給客戶拿出相應(yīng)的參考意見(jiàn)和客戶一起交流探討。當(dāng)客戶拿不定主意時(shí),每次她會(huì)讓客戶考慮,有時(shí)會(huì)反復(fù)溝通很多次,她都會(huì)不厭其煩地接待,也將服務(wù)真正做到了極致。由于她的努力和付出,剛?cè)肼殻硞€(gè)月她就售出了10套房子,含1套別墅。

某天,王芳剛和客戶談好,就被主管李彥叫到了他的辦公室,“王芳,今天業(yè)務(wù)辦得順利嗎?”

“非常順利,李主管,”王芳興奮地說(shuō),“我花了很多時(shí)間向客戶介紹咱們樓盤的優(yōu)勢(shì),幫著客戶一起分析,因此很順利就售出了1套。”

“不錯(cuò),”李彥贊許地說(shuō),“但是,你完全了解了客戶的情況了嗎,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)反復(fù)的情況呢?不簽合同都會(huì)存在被退回的風(fēng)險(xiǎn)?!蓖醴寂d奮的表情消失了,取而代之的是失望的表情,“我是準(zhǔn)備要和客戶簽合同的,這不被您叫來(lái)了嗎。”

“別激動(dòng)嘛,王芳,”李主管訕訕地說(shuō),“我只是出于對(duì)你的關(guān)心才多問(wèn)幾句的?!?/p>

之后的一周,李主管不怎么搭理王芳,她如果有工作匯報(bào),就簡(jiǎn)單地應(yīng)付兩句。這讓王芳感到上司對(duì)她是冷落的。于是她在一天中午請(qǐng)公司張姐吃飯,在快餐店里面請(qǐng)教張姐。

“最近我感到很苦悶,我知道我得罪李主管了。”

王芳說(shuō)?!芭?,怎么會(huì)呢?你們相處沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間。”張姐微笑地看著王芳。

王芳撓撓頭說(shuō):“可能是因?yàn)槲液退q解時(shí)語(yǔ)氣不太和緩,惹他生氣了,他現(xiàn)在都不理我了?!?/p>

“上次的事,我也聽(tīng)說(shuō)了,你們當(dāng)時(shí)好像搞得很僵。我覺(jué)得沒(méi)有必要,工作就是工作,哪來(lái)那么多想法,更不能有情緒呀。”張姐還是微笑著。

王芳委屈地說(shuō):“我最后帶著情緒,這是我不對(duì),但他那么說(shuō),就是不相信我,當(dāng)時(shí)我不高興了?!?/p>

張姐笑著抬起頭說(shuō):“等你坐到了那個(gè)位置就知道了,業(yè)績(jī)出了問(wèn)題,老板不會(huì)罵你,只會(huì)罵他,他的壓力比我們都大,工資比我們高不了多少,也不容易。你有沒(méi)有站在他的角度想想?人都是首先相信自己,其次才能相信別人,李主管的擔(dān)心也是有道理的?!?/p>

王芳豁然開朗點(diǎn)點(diǎn)頭:“張姐,你說(shuō)的有道理,我要換位思考,讓主管對(duì)我放心,回去我就找李主管說(shuō)清楚,繼續(xù)努力工作。材料;職場(chǎng)煩惱2023歸納分析,扎實(shí)掌握并靈活運(yùn)用溝通技巧,提升工作積極性。課后思考3.2溝通與合作3.3問(wèn)題解決導(dǎo)入案例

假如在上班途中,你遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)路口圍了一群人,前面像是發(fā)生了什么事,但由于距離較遠(yuǎn),你無(wú)法看清也聽(tīng)不明白,心中有種不祥的預(yù)感。那么,根據(jù)自己的直覺(jué)判斷,這會(huì)是什么事呢?請(qǐng)根據(jù)第一判斷,迅速選出你認(rèn)為最有可能發(fā)生的事。

測(cè)驗(yàn)選項(xiàng):A.發(fā)生了一起嚴(yán)重的交通事故B.有人正在進(jìn)行激烈打斗C.正在行竊的小偷剛被抓住D.發(fā)生了出乎意料的刑事命案E.一群不明身份的人在非法集會(huì)F.某商家正在舉行商業(yè)活動(dòng)3.3問(wèn)題解決導(dǎo)入案例選項(xiàng)A:你是一個(gè)具備獨(dú)立解決問(wèn)題能力的人。在行為上比較直觀,會(huì)根據(jù)自己的方式、邏輯來(lái)處理問(wèn)題,不過(guò)這也會(huì)讓你顯得有些循規(guī)蹈矩,缺乏靈活性。選項(xiàng)B:你具備解決問(wèn)題的能力,但不意味著你能很好地解決。這是因?yàn)槟愠?huì)受他人影響,建議你遇到問(wèn)題后,稍微給自己留點(diǎn)時(shí)間和空間,待情緒平復(fù)后,再思考如何去解決。選項(xiàng)C:你具備很強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力。選項(xiàng)D:你解決問(wèn)題的能力一般。這是因?yàn)槟悴惶美觅Y源以幫助自己更好地應(yīng)對(duì)問(wèn)題,常常依靠自己的能力,不愿麻煩他人。而當(dāng)問(wèn)題超出自己能力范圍時(shí),你就會(huì)變得緊張而焦慮。選項(xiàng)E:你自身獨(dú)立處理問(wèn)題的能力不強(qiáng),但很會(huì)利用資源來(lái)應(yīng)對(duì)困難。選項(xiàng)F:你解決問(wèn)題的能力較差。你為人樂(lè)觀、開朗,遇事不糾結(jié),但在面對(duì)問(wèn)題時(shí)往往缺乏理性的分析與判斷,對(duì)問(wèn)題的看法過(guò)于表面和膚淺。3.3問(wèn)題解決3.3問(wèn)題解決問(wèn)題解決能力是指在有特定目標(biāo)而沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的手段和情境中,通過(guò)對(duì)知識(shí)、技能、思維和能力的綜合運(yùn)用而達(dá)到目標(biāo)的一種綜合能力。關(guān)鍵定義01問(wèn)題解決能力02問(wèn)題的本質(zhì)和分類03發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要性04解決問(wèn)題GROW——解決問(wèn)題的簡(jiǎn)化模型goals確定要達(dá)成什么目標(biāo)reality認(rèn)清目前的形勢(shì)options討論,并選擇可行的策略when確定行動(dòng)開始的時(shí)間,通過(guò)行動(dòng)的方案問(wèn)題解決能力3.3問(wèn)題解決01問(wèn)題的本質(zhì)問(wèn)題的本質(zhì)是指期望與現(xiàn)實(shí)的落差。0203發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要性·發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法——6個(gè)問(wèn)題·SCQA(“情景—沖突—問(wèn)題—答案”)分析設(shè)定課題·接近問(wèn)題的本質(zhì)問(wèn)題的分類·恢復(fù)原狀型問(wèn)題·防范潛在型問(wèn)題·追求理想型問(wèn)題問(wèn)題的本質(zhì)和分類3.3問(wèn)題解決Checknow最能體現(xiàn)分析本質(zhì)的思考方式是“MECE”。MECE是“mutually

exclusive

collectively

exhaustive”的縮寫,意思是相互獨(dú)立,完全窮盡,也就是拆解后的各個(gè)組成部分不重復(fù)也不遺漏。01MECE的5種分類法二分法、過(guò)程法、要素法、公式法、矩陣法0203MECE構(gòu)架通常的兩種做法魚骨圖、頭腦風(fēng)暴法常用的MECE架構(gòu)舉例·用于事業(yè)戰(zhàn)略的“3C”:自家公司分析(company)、對(duì)手分析(competitor)和顧客分析(customer)·擬定營(yíng)銷策略的“4P”:

產(chǎn)品(product)策略、價(jià)格(price)策略、促銷(promotion)策略、渠道(place)策略分析問(wèn)題3.3問(wèn)題解決案例閱讀CaseReading

國(guó)內(nèi)某日化公司引進(jìn)了一條國(guó)外肥皂生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線能將肥皂從原材料的加入直到包裝裝箱自動(dòng)完成。但是,意外發(fā)生了。銷售部門反映有的包裝盒內(nèi)是空的。于是,這家公司立刻停止了生產(chǎn)線,并與生產(chǎn)線制造商取得聯(lián)系。得知這種情況在設(shè)計(jì)上是無(wú)法避免的。

經(jīng)理要求工程師們解決這個(gè)問(wèn)題。于是成立了一個(gè)以幾名博士為核心、十幾名研究生為骨干的團(tuán)隊(duì)。知識(shí)類型涉及光學(xué)、圖像識(shí)別、自動(dòng)化控制、機(jī)械設(shè)計(jì)等門類。在耗費(fèi)數(shù)10萬(wàn)元后,工程師們?cè)谏a(chǎn)線上添加了一套X光透視設(shè)備和高分辨率監(jiān)視器,當(dāng)機(jī)器對(duì)X光圖像進(jìn)行識(shí)別后,一條機(jī)械臂會(huì)自動(dòng)將空盒從生產(chǎn)線上拿走。

另外一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也遇到了同樣的情況,老板對(duì)管理生產(chǎn)線的農(nóng)民小工說(shuō):你一定要解決這個(gè)問(wèn)題。于是這個(gè)小工花90元買來(lái)一臺(tái)電風(fēng)扇,擺在生產(chǎn)線旁,另一端放上一個(gè)籮筐。裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前通過(guò),只要有空盒子便會(huì)被吹離生產(chǎn)線,掉在籮筐里,問(wèn)題就這樣解決了。麥肯錫解決問(wèn)題七步法01界定問(wèn)題02分解問(wèn)題03排定優(yōu)先級(jí)04制訂工作計(jì)劃05分析問(wèn)題06綜合分析07闡明觀點(diǎn)最佳做法:提早、經(jīng)常、具體、綜合、里程碑·盡可能選擇簡(jiǎn)便的問(wèn)題解決方式?!?duì)準(zhǔn)目標(biāo)即可,不需完美。·尋找明顯事物,一定要充分利用其他人的經(jīng)驗(yàn),并設(shè)法找專家來(lái)導(dǎo)引你的分析工作,進(jìn)行檢查以保證結(jié)論同事實(shí)相符。·隨著跡象的增多,準(zhǔn)備重新修改你的假設(shè)?!し叛畚磥?lái),迎接分析方面將遇到的困難。同項(xiàng)目小組共享良計(jì)。永遠(yuǎn)尋找開創(chuàng)性的方法,仔細(xì)將你的工作記錄成文件解決問(wèn)題3.3問(wèn)題解決解決防范潛在型問(wèn)題01自下而上法(1)從現(xiàn)狀中確定必須注意的特定因素;(2)假設(shè)不希望發(fā)生的不良狀態(tài);(3)擬訂預(yù)防策略,排除可能的誘因;(4)預(yù)先擬好發(fā)生不良狀態(tài)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。02自上而下法(1)假設(shè)不希望發(fā)生的不良狀態(tài);(2)確定引發(fā)不良狀態(tài)的誘因;(3)擬訂預(yù)防策略,排除可能的誘因;(4)預(yù)先擬好發(fā)生不良狀態(tài)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。解決防范潛在型問(wèn)題分為兩步,第一步擬定預(yù)防策略,第二步確定不良狀態(tài)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。解決問(wèn)題3.3問(wèn)題解決如何解決追求理想型問(wèn)題追求理想型問(wèn)題也分為兩步,第一步定位理想,第二步實(shí)踐理想。其中,最重要的是定位理想。實(shí)踐理想的四要素:必要條件期限實(shí)施計(jì)劃技術(shù)和知識(shí)解決問(wèn)題3.3問(wèn)題解決總結(jié)案例

常見(jiàn)的工作能力包括理解力、洞察力、執(zhí)行力、反應(yīng)力等。

“填坑力”這個(gè)概念還是頭一回聽(tīng)到。所謂順利的人生,就是暢通無(wú)阻地通過(guò)陽(yáng)關(guān)大道,從起點(diǎn)到達(dá)終點(diǎn)。殊不知,這一路上有數(shù)不清的大大小小的坑。無(wú)論怎么努力,都避不開這些坑。然而,填坑并沒(méi)有想象中那么容易。

朋友的公司在今年春節(jié)后,經(jīng)歷了一次離職潮。眾所周知,每年的3、4月是求職高峰期,用人單位和求職者紛紛抓住時(shí)機(jī)。而今年離職的人員中,多數(shù)是公司的老員工。

這樣一來(lái),給公司造成了很多障礙和不便。從外部的客戶管理、供應(yīng)商管理到內(nèi)部的溝通,幾乎一度癱瘓。暫且先不說(shuō)離職的原因以及公司的管理制度有何弊端。面對(duì)這樣的大坑,要怎么解決才是重中之重要考慮的問(wèn)題。

這時(shí)候,就能體現(xiàn)出不同人的填坑力了。

在公司工作同樣年限的人,有的人就可以迅速頂上原有同事的角色,查看過(guò)往的工作流程和案例,主動(dòng)找到其他部門同事溝通工作,在短短的一個(gè)月時(shí)間里就能讓工作重新順利運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的人,填坑力強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。同樣的坑,不是所有人都能填上。

“職場(chǎng)就是一個(gè)坑接一個(gè)坑,填不上,你可能就過(guò)不去。職場(chǎng)如此,人生亦如此?!?/p>

我們都希望生活可以風(fēng)平浪靜,一切安好。但是我們生活中的坑無(wú)處不在。大到健康出問(wèn)題、家庭關(guān)系出現(xiàn)風(fēng)波,小到家里地板破裂、水管漏水,這些無(wú)一不是人生中的坑。

既然無(wú)法避免,那就學(xué)會(huì)面對(duì)。填坑力,除了要有打不死的“小強(qiáng)精神”,還得要有情商、智商、逆商,以及為人處世的社交學(xué)問(wèn)。學(xué)會(huì)這些,總能在需要的時(shí)候,幫你填滿一個(gè)又一個(gè)坑?!?/p>

人這一輩子過(guò)得好不好,就看你能填多少坑。填坑力,就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”“填坑力”才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力3.3問(wèn)題解決課堂活動(dòng)解決問(wèn)題一、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開放性的問(wèn)題,列出一些職場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)事件,然后試著回答“你該怎么解決這個(gè)問(wèn)題?”二、活動(dòng)時(shí)間建議30分鐘。三、活動(dòng)流程1.教師鋪墊。老師先列出1~2個(gè)問(wèn)題,例如:老板交給你一份紙質(zhì)版文稿,讓你20分鐘內(nèi)給他一份電子版的文件,發(fā)給客戶,你怎么辦?2.學(xué)生4~6人分成一個(gè)小組,通過(guò)小組內(nèi)部討論形成小組觀點(diǎn)和實(shí)際操作方案。3.每個(gè)小組選出一名代表演示實(shí)際操作方案并陳述本組觀點(diǎn),其他小組可以對(duì)其進(jìn)行提問(wèn),小組內(nèi)其他成員也可以回答提出的問(wèn)題;通過(guò)問(wèn)題交流,將每一個(gè)需要研討的問(wèn)題都弄清楚。4.教師進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)。5.教師根據(jù)各組在研討過(guò)程中的表現(xiàn),給予點(diǎn)評(píng)并賦分。3.3問(wèn)題解決20231.如何訓(xùn)練個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力?2.你認(rèn)為遇到什么樣的問(wèn)題可直接請(qǐng)教他人、什么樣的問(wèn)題可通過(guò)自己去解決?請(qǐng)舉例說(shuō)明。課后思考3.3問(wèn)題解決謝謝觀看高等教育出版社2023職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練ZHIYESUZHIXUNLIAN高等教育出版社目錄CONTENT模塊一職業(yè)認(rèn)知模塊二職業(yè)形象模塊三職業(yè)能力模塊四職業(yè)道德模塊五勞動(dòng)精神模塊六工匠精神模塊七勞模精神模塊八法律法規(guī)模塊九質(zhì)量意識(shí)模塊十安全環(huán)保模塊四職業(yè)道德4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義4.2榜樣和引領(lǐng)4.3學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)一個(gè)人如果想要有所成就、有所作為,首先得從學(xué)習(xí)如何做人、如何做事開始,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地去努力。正如李大釗所說(shuō):“凡事都要腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不騖于虛聲,唯以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明;以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就?!薄?.1

職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義導(dǎo)入案例

春秋時(shí)期宋國(guó)的賢臣樂(lè)喜,字子罕,擔(dān)任司城一職,主管建筑工程,位列六卿。

一天,有一個(gè)人上山采石時(shí),偶然得到一塊玉石,想獻(xiàn)給子罕。子罕執(zhí)意不收。獻(xiàn)玉的人對(duì)子罕說(shuō):“我私下里把玉石給玉匠看過(guò),這絕對(duì)是難得一見(jiàn)的珍寶。特意拿來(lái)敬獻(xiàn)給您這樣德高望重的人,大人您還是收下吧!”子罕義正詞嚴(yán)地回絕道:“我把潔身自愛(ài)、不貪圖財(cái)物的操守視為‘珍寶’,你則把這塊世間罕見(jiàn)玉石看作是珍寶。假如你把美玉送給我,我又貪婪地收下,咱倆豈不是都喪失了自己擁有的‘珍寶’了嗎?我們還是各自珍視自己最寶貴的東西吧!”

聽(tīng)了子罕的話,獻(xiàn)玉人肅然起敬,但還是叩首懇求道:“大人??!小民獻(xiàn)玉,并不是要攀附權(quán)貴。只是因?yàn)閻嘿\猖狂,我挖到寶玉的消息已經(jīng)遠(yuǎn)近皆知,小人擔(dān)心被惡人所圖,留著寶玉恐怕會(huì)遭殺身之禍?!?/p>

子罕明白了獻(xiàn)玉人的苦衷,便先把他安置在城里住下,將美玉送到工匠處,精雕細(xì)琢后賣了個(gè)好價(jià)錢,賣來(lái)的錢全部給了獻(xiàn)玉人,還把他安全地送回了家。四鄉(xiāng)百姓都敬佩子罕不占不貪的高尚品質(zhì)。4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義道德一詞,在漢語(yǔ)中可追溯到先秦經(jīng)典《道德經(jīng)》。在當(dāng)時(shí),道與德是兩個(gè)概念,并無(wú)連用,其中“道”指自然運(yùn)行與人世共通的真理,而“德”是指人世的德性、品行、王道。相關(guān)定義01職業(yè)道德的內(nèi)涵和特性02職業(yè)道德在職業(yè)發(fā)展中的意義01道德的內(nèi)涵道德代表了社會(huì)的正面價(jià)值取向,用以衡量人們行為是否正當(dāng)合理,與法律相輔相成,共同起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。02職業(yè)道德的內(nèi)涵·廣義的職業(yè)道德是指從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。·狹義的職業(yè)道德是指在一定職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)一定職業(yè)特征的、調(diào)整一定職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。03職業(yè)道德的特性·職業(yè)性和適應(yīng)性·多樣性和強(qiáng)制性·時(shí)代性和繼承性職業(yè)道德的內(nèi)涵和特性4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義案例閱讀CaseReading

哈爾濱市某公司到省人才中心招聘銷售人員,現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)聘者多次搶占座位爭(zhēng)取優(yōu)先面試。一位叫張媛媛的大學(xué)生卻幾次主動(dòng)讓座,讓別人先行面試。等終于輪到她面試,公司負(fù)責(zé)人對(duì)她的條件雖很滿意,但認(rèn)為她過(guò)于謙讓,不適合到銷售部工作。該公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,謙遜的確是種美德,但面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司更需要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的員工。張媛媛卻說(shuō),不具有良好道德修養(yǎng)的人,是干不好工作的。此事在冰城議論紛紛。有人說(shuō)公司的要求符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要;有人說(shuō)張媛媛做得對(duì),應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持這種美德,大家莫衷一是。01職業(yè)道德是步入職業(yè)生涯的必修課02良好的職業(yè)道德素質(zhì)是大學(xué)生的成功之道職業(yè)道德在職業(yè)發(fā)展中的意義4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義總結(jié)案例

生長(zhǎng)在高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì),大學(xué)生們普遍具有思想活躍、價(jià)值取向多元化、接收新生事物快、自我意識(shí)強(qiáng)、強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和自我發(fā)展的需要等特征,對(duì)未來(lái)充滿希望,希望能夠通過(guò)大學(xué)生涯做好充足的準(zhǔn)備,順利踏上社會(huì)崗位。但是怎么才算是做好充足的準(zhǔn)備來(lái)走向社會(huì),也使他們困惑和迷惘。對(duì)很多年輕人來(lái)講,不僅要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)也要兼顧自我發(fā)展。很多學(xué)生可能并沒(méi)有對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),特別是所學(xué)專業(yè)的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)使命,他們不知道以后自己作為從業(yè)人員應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素養(yǎng),不清楚到底應(yīng)該怎么處理個(gè)體得失與公司行業(yè)利益以及與服務(wù)對(duì)象利益之間的關(guān)系。如何端正態(tài)度,樹立正確的從業(yè)觀也是現(xiàn)代大學(xué)生所困惑的。

2022年我國(guó)有高校畢業(yè)生1076萬(wàn)人,同比增加167萬(wàn)人,受多重因素影響,就業(yè)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,然而在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,仍然普遍存在畢業(yè)生“信心不足”“毀約”“不誠(chéng)信”“不會(huì)做人”“不會(huì)做事”“不適應(yīng)”等問(wèn)題,這些都可以屬于“職業(yè)道德”的范疇。當(dāng)代大學(xué)生價(jià)值觀呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),由于分配方式的多樣化、信息與生活方式的多元化,使當(dāng)代大學(xué)生出現(xiàn)了一些消極意識(shí),帶來(lái)了思想與心理的矛盾、沖突和困惑,導(dǎo)致其行為的多樣性和選擇的不確定性。比如,有的大學(xué)生的擇業(yè)觀帶有濃厚的功利性,對(duì)工作崗位的工資待遇、工作地點(diǎn)極為重視,把現(xiàn)有的工作當(dāng)成“跳板”,待遇不好就跳槽,過(guò)分看重物質(zhì)報(bào)酬,缺乏基本的敬業(yè)精神;有的大學(xué)生奉獻(xiàn)意識(shí)極度缺乏,十分強(qiáng)調(diào)付出與索取的比例;有的大學(xué)生普遍缺乏健康正確的人格取向,缺乏責(zé)任感,缺乏腳踏實(shí)地的實(shí)干精神等,都反映出大學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)存在的問(wèn)題。

大學(xué)畢業(yè)生對(duì)自己所從事的工作有自己的定位,一般是期望較高。用人單位對(duì)所招聘的人才也有自己的要求,比如除了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),還非常注重人才的服務(wù)精神、合作精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神等職業(yè)道德素養(yǎng),當(dāng)雙方要求不一致,就導(dǎo)致了畢業(yè)生沒(méi)有用人單位接收、企業(yè)招不到合適的人才的情況。解決這個(gè)問(wèn)題,需要大學(xué)生提升自身的職業(yè)道德修養(yǎng),要培養(yǎng)先就業(yè)后擇業(yè)的理念,在了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、擁有專業(yè)技能知識(shí)的同時(shí)具備過(guò)硬的職業(yè)道德情操新時(shí)代大學(xué)生的新挑戰(zhàn)4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義課堂活動(dòng)一、活動(dòng)目標(biāo)對(duì)職業(yè)道德的準(zhǔn)確認(rèn)知。二、活動(dòng)時(shí)間建議10分鐘。三、活動(dòng)流程1.了解職業(yè)道德,不妨從自己熟悉的身邊事開始。請(qǐng)同學(xué)們列舉平時(shí)生活中哪些是有道德的行為、哪些是不道德的行為。2.提問(wèn):如果“我”是一名教師、護(hù)士、軍人、法官,將如何體現(xiàn)“人人為我,我為人人”?列舉現(xiàn)實(shí)生活中教師、護(hù)士、軍人、法官的職業(yè)道德。3.提問(wèn):從業(yè)人員為什么要遵守職業(yè)道德?4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義2023結(jié)合自己的專業(yè)談?wù)勀銓?duì)職業(yè)道德內(nèi)涵的理解。課后思考4.1職業(yè)道德的內(nèi)涵和意義4.2

榜樣和引領(lǐng)導(dǎo)入案例

在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年時(shí),黨內(nèi)最高榮譽(yù)“七一勛章”首次頒授,29位功勛黨員接受表彰,他們行程萬(wàn)里不忘初心,始終勤勤懇懇為黨工作,他們是平凡的英雄,每一個(gè)名字都是一面旗幟。我們應(yīng)該向榜樣學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)那種精神,并傳承下去。

榜樣,顧名思義,即激勵(lì)大家學(xué)習(xí)能起表率作用的人。然而現(xiàn)在很多年輕人“追星”追的是“顏值”,完全不注重其道德品質(zhì)。殊不知,“追星”最重要的積極價(jià)值,是從榜樣身上汲取向上的能量,在追星過(guò)程中找到激勵(lì)自我的動(dòng)力。尤其是近年“飯圈”亂象叢生,“資本+流量明星”的無(wú)序擴(kuò)張、過(guò)分追求高額回報(bào)、社會(huì)責(zé)任缺失,改變了青少年偶像崇拜的格局,對(duì)青少年培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀造成嚴(yán)重沖擊。

真正的榜樣所代表的,是鮮活的價(jià)值觀和有形的正能量。可以看到,許多的明星網(wǎng)紅不過(guò)是“追星”路上的過(guò)客,快速閃現(xiàn)又匆忙消失,真正在時(shí)光深處閃耀的,永遠(yuǎn)是“不畏犧牲”劉胡蘭、“助人為樂(lè)”雷鋒、“為民務(wù)實(shí)清廉”焦裕祿、“舍己為民”孔繁森、“雜交水稻之父”袁隆平、“堅(jiān)守初心”張福清這樣的“心懷國(guó)之大者”。我們所追的“星”,應(yīng)該既能成為指引人生方向的旗幟,也能提供源源不斷的精神力量。追該追的“星”,從真正的榜樣身上汲取奮發(fā)向上的力量,才是追星應(yīng)有的姿態(tài)。4.2榜樣和引領(lǐng)4.2榜樣和引領(lǐng)《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求,推動(dòng)踐行以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德?;緝?nèi)容01愛(ài)崗敬業(yè)(最基本要求)02誠(chéng)實(shí)守信03辦事公道04服務(wù)群眾05奉獻(xiàn)社會(huì)(最高層次要求)愛(ài)崗敬業(yè)01愛(ài)崗敬業(yè)的含義02愛(ài)崗敬業(yè)的意義03愛(ài)崗敬業(yè)的基本要求愛(ài)崗敬業(yè)最基本的要求就是“干一行愛(ài)一行,愛(ài)一行鉆一行”。愛(ài)崗與敬業(yè)是相輔相成的,是相互聯(lián)系的。樹立正確的職業(yè)態(tài)度;樹立正確的職業(yè)理想;不斷提升職業(yè)技能;遵守職業(yè)紀(jì)律;正確處理選擇職業(yè)與自身?xiàng)l件的關(guān)系。愛(ài)崗敬業(yè)既是反映從業(yè)者道德的一面鏡子,也是影響個(gè)人成長(zhǎng)、成功的重要因素。各行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)立足本職、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地,只有這樣才能達(dá)到為人民服務(wù)的目的。只有做到愛(ài)崗敬業(yè),才能擔(dān)當(dāng)時(shí)代大任,完成國(guó)家賦予的使命。4.2榜樣和引領(lǐng)案例閱讀CaseReading

方文墨,“80”后,一名技校畢業(yè)生,身高1.88米,體重200斤。這樣的身材在鉗工中比較少見(jiàn),身高比一米的工作臺(tái)高了將近一倍,不少老師傅都覺(jué)得這樣的身體條件,根本不可能成為出色的鉗工。方文墨就不信這個(gè)邪,他把家里的陽(yáng)臺(tái)改造成了練功房。下班一回家,他就鉆進(jìn)陽(yáng)臺(tái),苦練技術(shù)。長(zhǎng)年累月的苦練,方文墨的背已經(jīng)有些駝了。正常情況下,鉗工一年會(huì)換10多把銼刀,方文墨一年卻換了200多把,有幾次居然生生把銼刀給練斷了。經(jīng)過(guò)不斷努力,方文墨加工的精度達(dá)到了千分之三毫米,相當(dāng)于頭發(fā)絲的二十五分之一,這是數(shù)控機(jī)床都很難達(dá)到的精度,中航工業(yè)將這一精度命名為“文墨精度”。25歲成為高級(jí)技師,拿到鉗工的最高職業(yè)資格;26歲參加全國(guó)青年職業(yè)技能大賽,奪得鉗工冠軍;29歲,他成為了航空工業(yè)最年輕的首席技能專家,先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)技術(shù)能手、遼寧省特等勞動(dòng)模范、大國(guó)工匠等榮譽(yù)。誠(chéng)實(shí)守信01誠(chéng)實(shí)守信的含義02誠(chéng)實(shí)守信的意義03誠(chéng)實(shí)守信的基本要求誠(chéng)實(shí)守信是職業(yè)活動(dòng)從事者在行業(yè)內(nèi)立足的根基。誠(chéng)實(shí)主要體現(xiàn)在職業(yè)活動(dòng)中實(shí)事求是、勤勤懇懇、光明磊落。守信主要體現(xiàn)在言而有信、遵守契約、信守承諾。誠(chéng)實(shí)守信的基本要求:具備誠(chéng)實(shí)可靠的本質(zhì);做實(shí)事,辦真事;言必出,行必果;維護(hù)企業(yè)榮譽(yù);保守企業(yè)秘密;忠誠(chéng)所屬企業(yè)。誠(chéng)實(shí)守信在社會(huì)生活中有著極為重要的作用,既能促進(jìn)從業(yè)者身心健康發(fā)展,也是職場(chǎng)人生存和創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),還是衡量個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)實(shí)守信作為優(yōu)秀的道德品質(zhì)和職業(yè)道德歷來(lái)很受重視,是自己通往職場(chǎng)的有力通行證。誠(chéng)信的品質(zhì)比實(shí)際技能更加可貴,是從業(yè)者的立身之本,更是事業(yè)走向成功的基礎(chǔ)組成。4.2榜樣和引領(lǐng)案例閱讀CaseReading

吳光潮是浙江建德乾潭鎮(zhèn)梅塘村的村醫(yī)。1966年,年僅20歲的吳光潮受村民資助,獲得村里唯一的外出學(xué)醫(yī)機(jī)會(huì)。不少村民擔(dān)心他“一走了之”,在外出前,吳光潮便許下“一定會(huì)回來(lái)”的承諾。3年后,他學(xué)有所成,也信守承諾回到村里從醫(yī)。50多年間,在衛(wèi)生室坐診、上山采藥、下村走訪,他總是隨叫隨到。為了減輕患病村民負(fù)擔(dān),從1983年開始,村民看病費(fèi)用包括診金和藥費(fèi)在內(nèi),吳光潮只收1元,從未漲過(guò)價(jià),他因此被村民們親切地稱為“一元村醫(yī)”。已過(guò)古稀之年的吳光潮,至今仍干勁十足,他說(shuō):“只要村民需要我,我想一直在衛(wèi)生室干下去,直到干不動(dòng)為止?!保玻埃保鼓辏痹拢玻度?,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道節(jié)目《24小時(shí)》用了10分23秒,以《73歲仍堅(jiān)守》為題講述了吳光潮的動(dòng)人故事。2021年,吳光潮被中央宣傳部、國(guó)家發(fā)展改革委評(píng)選為2020年“誠(chéng)信之星”。辦事公道01辦事公道的含義02辦事公道的意義03辦事公道的基本要求辦事公道是指各行業(yè)從業(yè)人員在本職工作中,都要做到公平、公正、不謀私利,不徇私情,不以權(quán)損公,不以私害民,不假公濟(jì)私。在從事職業(yè)活動(dòng)時(shí),應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上,嚴(yán)格遵守相應(yīng)職業(yè)的道德規(guī)范。要樹立正確的是非觀,要合乎公理和正義。還要反腐倡廉,在遇到不講原則、不奉公守法的威脅和干擾時(shí)要勇于面對(duì),并積極向組織尋求幫助。辦事公道的基本要求:堅(jiān)持實(shí)事求是,立場(chǎng)堅(jiān)定;堅(jiān)持照章辦事,不徇私情;堅(jiān)持公私分明,防患未然;堅(jiān)持公平公正,無(wú)私無(wú)畏。辦事公道為從業(yè)者個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造了公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。每個(gè)行業(yè)的從業(yè)者作為國(guó)家和社會(huì)建設(shè)的當(dāng)事人,其地位、權(quán)利、義務(wù)以及人格等方面都是平等的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的法治觀念、民主意識(shí)不斷增強(qiáng),也越來(lái)越要求從業(yè)者做到處事公平,進(jìn)而創(chuàng)造一種辦事公道、透明公開的社會(huì)環(huán)境。4.2榜樣和引領(lǐng)案例閱讀CaseReading

李慶軍,河南省高級(jí)人民法院立案二庭原副庭長(zhǎng)。2018年9月28日,在與尿毒癥頑強(qiáng)抗?fàn)帲茨旰螅肋h(yuǎn)地離去了。他是一位普通的法官,留下的故事卻震撼人心。李慶軍出生在王屋山腳下的一個(gè)小村子。他經(jīng)常跟家人感嘆,一個(gè)農(nóng)家子弟,能走出大山,上大學(xué),做法官,自己特別知足。公正處理好每一個(gè)案件,是李慶軍覺(jué)得最有成就感的事。他有句口頭禪:“老百姓打官司不容易,越是扛著大包小裹來(lái)的,咱們?cè)揭獌A注更多的精力?!痹诋?dāng)事人眼中,李慶軍是個(gè)好法官,可在老家人眼里,他似乎有點(diǎn)不近人情。不管是發(fā)小,還是老師,甚至是親舅舅,為案件想讓他打個(gè)招呼,他都決不開這個(gè)“口子”。每一次有老家人為此來(lái)找他,他都是好言相勸,對(duì)方臨走時(shí)他還囑咐:“生活上有困難盡管說(shuō),我在省里,工資高。”在同事眼里,李慶軍還是一位淡泊名利的“三不法官”———不向領(lǐng)導(dǎo)要待遇,不給同事朋友找麻煩,不向當(dāng)事人伸手要好處。工作25年以來(lái),李慶軍始終堅(jiān)持司法為民、公正司法,帶病堅(jiān)守在審判一線,在多辦案、辦難案中摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、苦練過(guò)硬本領(lǐng),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和過(guò)硬的案件質(zhì)量贏得人民群眾的尊敬和信任。服務(wù)群眾01服務(wù)群眾的含義02服務(wù)群眾的意義03服務(wù)群眾的基本要求服務(wù)群眾是指要從人民群眾的利益出發(fā),為群眾著想,為群眾辦事,時(shí)刻聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),了解群眾的需要。簡(jiǎn)而言之就是為人民服務(wù)。服務(wù)群眾不僅僅是對(duì)某一社會(huì)群體的要求,也是對(duì)全社會(huì)所有從業(yè)者的要求。服務(wù)群眾的基本要求:牢固樹立馬克思主義群眾觀;自覺(jué)遵守行業(yè)規(guī)范;自覺(jué)履行職業(yè)責(zé)任;自覺(jué)擔(dān)當(dāng)社會(huì)義務(wù)。服務(wù)群眾有利于樹立崇高的職業(yè)理想,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感。一切依靠人民群眾、一切服務(wù)于人民群眾,既是中國(guó)共產(chǎn)黨多年來(lái)的根本宗旨,也是我黨群眾路線的重要內(nèi)容,還是新時(shí)期職業(yè)道德的最高境界。服務(wù)群眾是黨的群眾路線在社會(huì)主義職業(yè)道德中的具體體現(xiàn),也是社會(huì)主義職業(yè)道德與其他私有制社會(huì)職業(yè)道德的分水嶺。4.2榜樣和引領(lǐng)案例閱讀CaseReading

黃文秀,從北京師范大學(xué)碩士畢業(yè)后選擇回鄉(xiāng)工作,于2018年開始擔(dān)任廣西百色樂(lè)業(yè)縣百坭村的駐村第一書記。有同學(xué)問(wèn)過(guò)她,為什么要放棄在大城市工作的機(jī)會(huì),偏偏回到貧窮的家鄉(xiāng)?她回答:“很多人從農(nóng)村走了出去就不想再回去了,但總是要有人回來(lái)的,我就是要回來(lái)的人?!秉S文秀的家庭并不富裕,父親身患重病,重重壓力之下,黃文秀總是樂(lè)觀開朗、積極向上。從進(jìn)村開始,黃文秀就努力融入當(dāng)?shù)厣睿ぜ野糇咴L。一年多時(shí)間,她幫村里引進(jìn)了砂糖橘種植技術(shù),教村民做電商;協(xié)調(diào)給每個(gè)村建起了垃圾池。在黃文秀任上,百坭村103戶貧困戶順利脫貧88戶,村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目收入翻倍。黃文秀駐村筆記中寫道:“每天都很辛苦,但心里很快樂(lè)?!保玻埃保鼓辏对拢保啡樟璩浚S文秀回村部署抗洪遭遇突發(fā)山洪不幸遇難,年僅30歲。奉獻(xiàn)社會(huì)01奉獻(xiàn)社會(huì)的含義02奉獻(xiàn)社會(huì)的意義03奉獻(xiàn)社會(huì)的基本要求奉獻(xiàn)社會(huì)是指對(duì)事業(yè)忘我的追求和全身心投入,這是一種精神追求,需要有明確的信念和崇高的理想。奉獻(xiàn)社會(huì)是對(duì)工作全身心投入的表現(xiàn)。無(wú)私奉獻(xiàn)并不是要否定正當(dāng)?shù)暮侠淼乃魅?,而是要求每個(gè)有崇高理想和人生追求的公民,在個(gè)人利益與社會(huì)利益發(fā)生沖突時(shí),自覺(jué)地將社會(huì)利益擺在第一位,將個(gè)人利益放在集體利益之后。奉獻(xiàn)社會(huì)的基本要求:正確認(rèn)識(shí)奉獻(xiàn)與利益的相融性;正確處理奉獻(xiàn)社會(huì)和吃苦耐勞的關(guān)系;堅(jiān)定理想信念,建立崇高理想。奉獻(xiàn)社會(huì)是社會(huì)主義職業(yè)道德的最高境界和最終目的,也是從業(yè)者應(yīng)具備的最高層次的職業(yè)道德修養(yǎng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,可以推動(dòng)企業(yè)與從業(yè)者提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而贏得市場(chǎng)4.2榜樣和引領(lǐng)總結(jié)案例

1962年,一場(chǎng)意外事故,雷鋒不幸倒地犧牲,但雷鋒精神閃亮矗立。人們一提起雷鋒,就想到他的奉獻(xiàn)精神,比如“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”,“人的生命是有限的,可是,為人民服務(wù)是無(wú)限的,我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”?,F(xiàn)如今,只要有人干了好事,人們就會(huì)把他們贊為“活雷鋒”。雷鋒二字,已成為人們心目中熱心公益、樂(lè)于助人、扶貧濟(jì)困、見(jiàn)義勇為、善待他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的代名詞。2021年9月,黨中央批準(zhǔn)了中央宣傳部梳理的第一批納入中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系的偉大精神,雷鋒精神被納入其中。

雷鋒生活的年代是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展極端困頓、集體主義價(jià)值觀被強(qiáng)烈推崇、人們的思想觀念非常單純、利益需求非常趨同的時(shí)代。正是這樣的時(shí)代,孕育出了以“心里永遠(yuǎn)裝著別人,唯獨(dú)沒(méi)有他自己”為核心理念支撐的雷鋒精神。那么,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、物質(zhì)生活日益豐富、價(jià)值取向趨于多元的今天,雷鋒精神是否過(guò)時(shí)了呢?答案是否定的。雷鋒精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),因?yàn)樗c中華民族的傳統(tǒng)美德和偉大的民族精神是聯(lián)系在一起的。雷鋒不是扁平的,而是立體的;雷鋒精神不是單一的,而是豐富的。雷鋒是一名士兵,駕駛員是雷鋒的本職工作,而做好事只是其“業(yè)余愛(ài)好”。在存善心、行善舉的雷鋒背后,我們也不能忽略一個(gè)工作稱職、有著極高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的雷鋒。

雷鋒的崗位是平凡的,但他“干一行愛(ài)一行、專一行精一行”,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他不把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),而是當(dāng)作一種快樂(lè),有快樂(lè)、全心投入,才能深入其中,積極創(chuàng)新。據(jù)報(bào)道,雷鋒當(dāng)年駕駛的卡車很破舊,是連隊(duì)出了名的“耗油大王”,但經(jīng)過(guò)他精心維修保養(yǎng),竟成為節(jié)油標(biāo)兵車。一別六十載,從未曾離開4.2榜樣和引領(lǐng)總結(jié)案例

在那個(gè)時(shí)代,雷鋒的內(nèi)心深處也許沒(méi)有職業(yè)道德這樣的字眼,但他對(duì)職業(yè)道德有頗為形象的表達(dá)?!拔以赣肋h(yuǎn)做一個(gè)螺絲釘。螺絲釘要經(jīng)常保養(yǎng)和清洗,才不會(huì)生銹。”“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上?”這些名言提到的螺絲釘,后被贊為螺絲釘精神,即像螺絲釘一樣愛(ài)崗敬業(yè)。雷鋒這些樸素的表達(dá),深刻地詮釋了職業(yè)道德的真義。

雷鋒精神集中表現(xiàn)為青春奮斗,青春奮斗成就雷鋒精神。長(zhǎng)征路上,紅軍作戰(zhàn)部隊(duì)的官兵平均年齡在20歲;社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,雷鋒用22歲的青春凝鑄成雷鋒精神;改革開放以來(lái),科技報(bào)國(guó)的“嫦娥團(tuán)隊(duì)”“天問(wèn)團(tuán)隊(duì)”“神舟團(tuán)隊(duì)”“北斗團(tuán)隊(duì)”的平均年齡都在30~40歲。

未來(lái)屬于青年,希望寄予青年。當(dāng)代青年是與新時(shí)代同行、砥礪奮進(jìn)的一代人,肩負(fù)重大使命責(zé)任,更應(yīng)自覺(jué)傳承發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,立大志、明大德、干大事、成大才,把青春奮斗與雷鋒精神有機(jī)結(jié)合起來(lái),融入黨和人民的事業(yè),勇做實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的先鋒力量,讓青春在為黨和人民、為國(guó)家和民族的不懈奮斗中綻放出絢麗之花。一別六十載,從未曾離開4.2榜樣和引領(lǐng)課堂活動(dòng)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查一、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),加深學(xué)生對(duì)職業(yè)道德主要內(nèi)容的認(rèn)知。二、活動(dòng)程序和規(guī)則步驟1:全班以小組為單位

步驟2:開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng),參與同學(xué)去找一找、聽(tīng)一聽(tīng)成功職業(yè)人士是怎樣面對(duì)自身職業(yè)的,認(rèn)真傾聽(tīng)他們建議和忠告。尋訪身邊的先進(jìn)人物,仔細(xì)感悟他們的敬業(yè)精神與事業(yè)心,也可以采訪身邊的普通職業(yè)人。步驟3:活動(dòng)結(jié)束后,將被采訪者的經(jīng)驗(yàn)與采訪者自身的心得體會(huì)整理成書面材料,形成調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告要求數(shù)據(jù)翔實(shí),選取素材具有說(shuō)服力,要有論點(diǎn)并加以自己的見(jiàn)解。核心內(nèi)容圍繞職業(yè)道德及其作用展開。步驟4:以實(shí)地采訪的方式,近距離接觸職業(yè)人,設(shè)計(jì)提綱,做好記錄。請(qǐng)同學(xué)以圖片、文字將資料記錄下來(lái),對(duì)

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