建設(shè)單位年度工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)建設(shè)單位年度工作總結(jié)每到年末，大家是不是就苦惱著建設(shè)單位年度工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行?下面是我推舉給大家的建設(shè)單位年度工作總結(jié)，盼望能帶給大家關(guān)心。

篇一：建設(shè)單位年度工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不準(zhǔn)時(shí)、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的狀況下，都仔細(xì)做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必需全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)狀況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收狀況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)仔細(xì)的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更精確?????無(wú)誤的反映工程實(shí)際狀況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

做好充分的事前掌握工作。仔細(xì)熟識(shí)工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)并訂正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)比建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。

在事中掌握中所做的工作。針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工掌握方面的工作

在平安管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，由于事故是不行猜測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程平安掌握所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量掌握尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講;手勤，準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。

篇二：建設(shè)單位年度工作總結(jié)時(shí)間飛逝，歲月消逝，不知不覺(jué)中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx?；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力關(guān)心下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓平安為前提，以嚴(yán)格掌握投資來(lái)嶄新的20xx?；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力關(guān)心下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓平安為前提，以嚴(yán)格掌握投資成本為根本，注意提高工作效率，踏實(shí)工作，樂(lè)觀努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從部門職能動(dòng)身，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的狀況下，我們有方案、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，常常性的與職工進(jìn)行思想溝通，準(zhǔn)時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受兄弟科室監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員樂(lè)觀參與公司組織的理論學(xué)習(xí)，增加道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過(guò)考核，員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，依據(jù)廠里支配，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)比檢查，對(duì)存在問(wèn)題的馬上進(jìn)行整改，全年未消失一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。

二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年，基建部全體員工堅(jiān)固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本事。一年來(lái)，努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特殊是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過(guò)5萬(wàn)平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，估計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條其次生產(chǎn)線正緊急有序的綻開(kāi)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展一年來(lái)，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的狀況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面進(jìn)展。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參加基建管理工作，許多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避開(kāi)了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，樂(lè)觀履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又擅長(zhǎng)管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順當(dāng)開(kāi)展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平常在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱藏部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。消失問(wèn)題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許消失絲毫質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)消失的問(wèn)題要求施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注意制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都支配專業(yè)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)消失的問(wèn)題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期準(zhǔn)時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的消失和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際狀況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范施工，在沒(méi)有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作支配，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)解決施工過(guò)程中消失的各種問(wèn)題，把問(wèn)題有效解決到桌面上。

五、加強(qiáng)平安管理，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故

平安工作，事關(guān)重大，我們始終把平安作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化落實(shí)平安責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的平安教育，加大日常平安設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)狀況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工平安事故。為工程施工的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了重要保障。

六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān)，做到成本最低化

在結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算員們充分了解施工過(guò)程，仔細(xì)核對(duì)工程量，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)供應(yīng)不足時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過(guò)程，以確認(rèn)套用定額的精確?????性，做到施工預(yù)算資料完整精確?????，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過(guò)去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成果，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問(wèn)題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜匦枳屑?xì)對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不準(zhǔn)時(shí);

3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作力量、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和留意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來(lái)，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、連續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開(kāi)面條車間其次生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、協(xié)作養(yǎng)殖事業(yè)部連續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。