總工程師的年度工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁總工程師的年度工作計劃由于工作競爭激烈，為了滿意社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種方案。本文的內(nèi)容是總工程師年度工作方案，歡迎大家閱讀和參考。

總工程師的年度工作方案(一)20xx年是普冉公司實現(xiàn)“一五”進展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個人綜合素養(yǎng)，是20xx年的重點工作。

在回顧過去，總結(jié)閱歷，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定20xx年度個人工作方案：

一、指導思想

二、工作目標

做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素養(yǎng)，按時完成領(lǐng)導安排的各項工作。

三、工作職責

20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請設(shè)計調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期：20xx-04-17工作地點：徐州聘請人數(shù)：若干工作年限：二年以上學歷：本科職位職能:技術(shù)研發(fā)工程師機械工程師職位描述:職位描述：

1、幫助礦長、總工程師仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)平安方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責，負責處理日常平安技術(shù)管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務(wù)工作。

4、準時把握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導決策做好參謀。

5、參加組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。

6、參加組織編制生產(chǎn)方案、工程驗收。

7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓，提出改進平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議，負責制定實現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。

8、參加對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓，并做好平安技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)難事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。

10、參與組織平安質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問題，參加制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實狀況。

11、參與礦長組織召開的平安生產(chǎn)工作會議和平安例會。

四、方案

1、保證完成入井天數(shù)，仔細履行帶班職責。

本人活潑開朗，樂觀;擅長坦誠待人，結(jié)交伴侶，喜愛助人為樂，擅長學習，時刻積累學問;擅長組織活動，有肯定的領(lǐng)導力量;簡單與人相處，合作和適應(yīng)力量強，喜愛與人共同工作;而且，我口齒伶俐，高校生開公司須知，膽大，動手力量較強做事仔細、投入，有毅力、有恒心，能堅持目標，另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

2、深化現(xiàn)場參與礦平安檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。

3、參與礦舉辦的各種平安活動。

4、按時參與礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。

5、樂觀參加周邊小窯的調(diào)查工作，做好猜測預報。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、準時更新礦井匯報材料。

9、準時完成領(lǐng)導支配的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的盼望，雄偉的目標開啟新的幻想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我信任：有各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣闊干部職工的教育和關(guān)心和自己的不懈努力，我肯定會成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也肯定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆燦爛明珠!

總工程師的年度工作方案(二)1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：依據(jù)工程項目的進展狀況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案;

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收;

13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(一)總監(jiān)理工程師的職責：

1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法;

4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進展狀況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案;

7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8審查和處理工程變更;

9主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

20xx年02月25日寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點：寧波聘請人數(shù)：若干工作年限：一年以上職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)其他職位描述:

20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與進展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速進展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)平安，機房建設(shè)，信息化成本討論等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立討論項目的合理性，科學性，平安性，另一方面又要面對許多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標.

12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收;

13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責：

1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師