項目部保密管理制度模版

第頁共頁項目部保密管理制度模版第一章總則為加強項目部保密工作，確保項目信息、工作秩序的安全和項目的順利進行，根據(jù)國家保密法律法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二章保密工作目標(biāo)1.提高保密意識：加強項目部員工的保密意識教育，提高其保密意識和保密能力。2.加強保密管理：建立完善的保密管理制度和安全技術(shù)手段，確保項目信息的安全。3.防止信息泄露：加強對項目部員工的保密監(jiān)督和管理，防止信息泄露事件的發(fā)生。第三章保密范圍1.項目部保密范圍包括但不限于以下內(nèi)容：(1)項目計劃、進度、預(yù)算、安排等信息；(2)技術(shù)文檔、設(shè)計圖紙、工程方案等技術(shù)信息；(3)合同、協(xié)議、商業(yè)談判等商業(yè)機密；(4)公司內(nèi)部管理體系、組織結(jié)構(gòu)、薪酬福利等內(nèi)部信息；(5)公司的客戶信息、合作伙伴信息等。2.項目部員工在工作中接觸到的涉及保密信息的文件、資料、數(shù)據(jù)庫等，一律視為保密信息。第四章保密責(zé)任1.項目部領(lǐng)導(dǎo)對項目的保密工作負總責(zé)，采取措施確保項目信息的安全。2.項目部員工有保守秘密的義務(wù)，不得泄露或傳播項目部的保密信息。3.項目部員工發(fā)現(xiàn)其他員工存在泄密行為，有權(quán)舉報，并配合調(diào)查。第五章保密措施1.項目部采取必要的技術(shù)手段和管理制度，確保項目信息的安全。2.項目部實行分級保密制度，對不同級別的保密信息進行不同程度的保護。3.項目部對存儲保密信息的設(shè)備和系統(tǒng)加密，并設(shè)立權(quán)限管理機制。4.項目部定期對保密設(shè)備和系統(tǒng)進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。第六章保密培訓(xùn)1.項目部對員工開展保密意識教育和保密培訓(xùn)。2.新員工入職時進行保密培訓(xùn)，包括保密知識和責(zé)任義務(wù)等內(nèi)容。3.定期組織保密知識培訓(xùn)，保持員工的保密意識和保密技能。第七章保密違規(guī)處罰1.對于違反保密規(guī)定的項目部員工，將視違規(guī)程度給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于口頭警告、書面警告、降職、解聘等。2.對于嚴重違反保密規(guī)定情節(jié)者，將責(zé)成其承擔(dān)法律責(zé)任。第八章保密意識宣傳1.項目部定期開展保密意識宣傳活動，提高員工的保密意識。2.制作保密海報、宣傳冊等宣傳資料，展示保密工作的重要性。第九章保密監(jiān)督1.項目部設(shè)立保密監(jiān)督崗位，負責(zé)對項目部員工的保密工作進行監(jiān)督和檢查。2.項目部員工有權(quán)利舉報其他員工的保密違規(guī)行為。第十章附則1.項目部保密管理制度的解釋權(quán)歸項目部。2.本制度自發(fā)布之日起生效。本制度經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)后生效，由項目保密管理崗位負責(zé)具體的落實和執(zhí)行。對于違反保密規(guī)定的員工