管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度范本

第頁共頁管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度范本煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、目的和依據(jù)：為了保證煤礦生產(chǎn)安全，在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立管理人員下井制度，明確各級(jí)管理人員下井的權(quán)限、責(zé)任和要求。本制度符合相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理制度，主要依據(jù)包括但不限于《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)許可證管理辦法》。二、適用范圍：本制度適用于煤礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員下井工作。三、管理人員下井的權(quán)限和要求：1.領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。（2）礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：礦長、副礦長、分管安全生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)人。2.下井權(quán)限：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)下井，進(jìn)入礦井各作業(yè)區(qū)域。（2）領(lǐng)導(dǎo)可以在礦井內(nèi)視察管理工作、檢查生產(chǎn)狀況、調(diào)研技術(shù)改進(jìn)、指導(dǎo)工作等。（3）對(duì)于生產(chǎn)車間或有特殊危險(xiǎn)因素的區(qū)域，領(lǐng)導(dǎo)需經(jīng)過技術(shù)人員或安全專家同意和陪同方可進(jìn)入。3.下井要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)下井需提前通知相關(guān)部門，做好下井準(zhǔn)備工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)需熟悉煤礦的生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程及自身的職責(zé)和權(quán)限。（3）領(lǐng)導(dǎo)需嚴(yán)格遵守煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作程序，不得違反安全規(guī)程。（4）領(lǐng)導(dǎo)需積極參與煤礦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提升自己的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。四、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理人員下井的要求：1.帶建領(lǐng)導(dǎo)下井的責(zé)任：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)需帶領(lǐng)管理人員下井，履行對(duì)下級(jí)管理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核責(zé)任。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)下井的管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保其熟悉煤礦的作業(yè)工藝和安全規(guī)范。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)需確保下井的管理人員遵守煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)定，不得放松對(duì)他們的管理和監(jiān)督。2.下井前的準(zhǔn)備工作：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)需提前組織安全會(huì)議，明確下井的目的、任務(wù)和安全要求。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)需與下井的管理人員一同制定下井的工作計(jì)劃、方案和安全措施。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)需確保下井的管理人員配備必要的安全防護(hù)裝備和工具。3.下井期間的管理：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)下井的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，確保他們按照工作計(jì)劃和安全要求進(jìn)行作業(yè)。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)處理下井期間遇到的問題和技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的支持和幫助。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)需與下井的管理人員保持有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行。五、違反制度的處罰和糾正措施：對(duì)于違反煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的管理人員，將按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于批評(píng)教育、警告、記大過、降低評(píng)級(jí)等。對(duì)于嚴(yán)重違反安全規(guī)程的情況，將依法追究責(zé)任，涉及刑事責(zé)任的將移交司法機(jī)關(guān)處理。六、附