![PLM發(fā)展歷程及PTC方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/34/0E/wKhkGWX3iCCAIzslAAEZfsb83ok829.jpg)
![PLM發(fā)展歷程及PTC方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/34/0E/wKhkGWX3iCCAIzslAAEZfsb83ok8292.jpg)
![PLM發(fā)展歷程及PTC方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/34/0E/wKhkGWX3iCCAIzslAAEZfsb83ok8293.jpg)
![PLM發(fā)展歷程及PTC方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/34/0E/wKhkGWX3iCCAIzslAAEZfsb83ok8294.jpg)
![PLM發(fā)展歷程及PTC方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/34/0E/wKhkGWX3iCCAIzslAAEZfsb83ok8295.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PLM開(kāi)展歷程高原2011-07-113AgendaPDM開(kāi)展史(10分鐘)PDM行業(yè)背景國(guó)外PDM三十年開(kāi)展情況中國(guó)PDM系統(tǒng)實(shí)施PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的需求分析(15分鐘)PDM實(shí)施方法學(xué)(10分鐘)產(chǎn)品介紹Windchill(45分鐘)Teamcenter(10分鐘)PLM開(kāi)展史PDM行業(yè)背景PDM的開(kāi)展與CAD的開(kāi)展息息相關(guān)。正是CAD的大量應(yīng)用,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到了與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的重要性,才使得PDM技術(shù)得以應(yīng)用開(kāi)展80年代,包括洛克希德馬丁、GE、波音在內(nèi)的大型企業(yè)都廣泛應(yīng)用了CAD系統(tǒng)這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多非常復(fù)雜,技術(shù)研發(fā)人員分布在全球各地,如何管理數(shù)量龐大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)特別是CAD數(shù)據(jù),成為這些企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。4產(chǎn)品
+
功能系統(tǒng)
+
流程“如果你不能以流程的方式描述你做的事情,你實(shí)際上就不清楚你正在做的事情Ifyoucan’tdescribewhatyouaredoingasaprocess,youdon’tknowwhatyou’redoing.”
W.EdwardsDemingPLM開(kāi)展史國(guó)外PDM三十年開(kāi)展情況第一個(gè)十年:CAD的圖文檔管理第二個(gè)十年:PDM高速開(kāi)展第三個(gè)十年:從PDM到PLM5CAD上開(kāi)發(fā)了一些小插件圖文檔管理工具I-DEAS:DatamanagementCATIA:collaborativeproductdevelopmentPLM開(kāi)展史管理系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)生PLM供給商們開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)獨(dú)立與CAD之外的,具有品數(shù)據(jù)的管理能力、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置的管理、對(duì)電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類(lèi)管理與查詢(xún)等功能的PDM系統(tǒng)。6傳統(tǒng)的制行業(yè):IBM:ProductManagerHP:WorkManagerUGS:IMANSDRC:MetaphaseCV:Optegra、WorkgroupTechnology:CMSEDAS:MatraDatavision電子行業(yè):MatrixOne:MatrixOneAgile:AgilePDM開(kāi)始分為兩大流派:1.以UGS和SDRC、CV與自己的CAD產(chǎn)品緊密結(jié)合2.IBM、HP、MatrixOne、
Aglie、Smarteam.PDM不需要與CAD尤其是三維集成。PLM開(kāi)展史從PDM到PLMPLM是一種技術(shù)輔助策略,它把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶(hù)群體的那些單點(diǎn)應(yīng)用集成起來(lái)PDM〔產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理〕CPD〔協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)〕PPM〔產(chǎn)品組合管理〕CNM〔客戶(hù)需求管理〕7PLM開(kāi)展史中國(guó)PDM系統(tǒng)實(shí)施8PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)什么是PDMPDM是一套方法論P(yáng)DM系統(tǒng)是業(yè)界產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理最正確實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)PDM系統(tǒng)是完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工具平臺(tái)應(yīng)用PDM應(yīng)秉持的理念做正確的事而不僅是正確的做事!一次性把事做好9PDS成功實(shí)施做正確的事(DoRightThing)正確的做事(DoThingRight)PTCProductFirstTMPTCPrecisionMethodologyPDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述10公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點(diǎn)做什么,不做什么什么時(shí)候做節(jié)奏怎么控制PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述11公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點(diǎn)業(yè)界最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述12公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點(diǎn)簡(jiǎn)單易用準(zhǔn)確快速PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)制定合理的工程目標(biāo)13目標(biāo)及方案松土固化優(yōu)化領(lǐng)先一步叫先進(jìn),領(lǐng)先三步叫先烈-出自華為總裁任正非持續(xù)改進(jìn)PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)PDS采用路線(xiàn)圖14數(shù)字化模型定義數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理ChangeManagement配置管理ProductDevelopmentCollaborationProjectManagement&ExecutionReleasetoManufacturing流程管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)同工程管理和執(zhí)行制造過(guò)程管理向制造發(fā)布售后服務(wù)支持面向訂單的產(chǎn)品選配變更管理需求管理ProgramManagementandExecution模型為中心的設(shè)計(jì)模塊化產(chǎn)品架構(gòu)MPADesignfor“X”Routedsystemmodeling制造交付MCAD,ECAD等集成設(shè)計(jì)審批文檔管理虛擬樣機(jī)檢索重用管理生命周期管理“面向效勞"BOM效勞手冊(cè)技術(shù)出版物管理 設(shè)備維護(hù)方案EquipmentCM保修合同管理為設(shè)計(jì)決策查詢(xún)ERP信息向ERP發(fā)布定義裝配工藝過(guò)程制造仿真與ERP交互工藝流程信息配置識(shí)別多地點(diǎn)生產(chǎn)有效性管理產(chǎn)品族管理面向訂單設(shè)計(jì)面向訂單的產(chǎn)品選配基于變量的選配DesignandMfgreviews外包設(shè)計(jì)管理變更調(diào)查制造(Mfg)外包管理客戶(hù)協(xié)同工作組團(tuán)隊(duì)或者外包研發(fā)工程管理6Sigma執(zhí)行策略質(zhì)量體系管理和APQP(NPI)新產(chǎn)品創(chuàng)新流程管理審核、批準(zhǔn)和通知流程執(zhí)行和管理ExecuteProposalandRfx’s變更影響分析變更監(jiān)控器客戶(hù)需求分析需求描述需求重用管理巨大數(shù)量的、地域分布的團(tuán)隊(duì)管理多工程的交付和文檔(如,合同等)Manageworkpackages多工程績(jī)效報(bào)告箭頭說(shuō)明邏輯采用順序,而不是信息流向PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)業(yè)內(nèi)普遍采納的路線(xiàn)圖1512~24周第二階段(1)構(gòu)建系列化產(chǎn)品平臺(tái),高效管理產(chǎn)品變型設(shè)計(jì)過(guò)程,提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重用率利用對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件的屬性分類(lèi)和屬性管理,構(gòu)建起完整、集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),利用高效的檢索機(jī)制,迅速定位可以復(fù)用產(chǎn)品或者近似產(chǎn)品,提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低產(chǎn)品種類(lèi),進(jìn)而最大限度地重用企業(yè)的試驗(yàn)、試制、檢驗(yàn)、制造等等過(guò)程資源,進(jìn)而極大地降低企業(yè)的產(chǎn)品生命周期本錢(qián)0~12周第一階段(1)構(gòu)建基于標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)工程動(dòng)態(tài)管理平臺(tái),全面提升產(chǎn)品工程管理和企業(yè)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力幫助企業(yè)構(gòu)建起產(chǎn)品研發(fā)管理的工程方案、工程協(xié)同執(zhí)行、進(jìn)度跟蹤、問(wèn)題反響的可視化根底平臺(tái),提升工程執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和進(jìn)度控制能力,同時(shí)利用不同的工程模板使工程交付物的標(biāo)準(zhǔn)符合不同客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)要求0~28周第二階段(2)搭建產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程和數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線(xiàn),集中管理研發(fā)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù),控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的創(chuàng)立、流轉(zhuǎn)、簽署、歸檔和報(bào)廢;以研發(fā)過(guò)程中不同技術(shù)狀態(tài)的演變?yōu)楹诵?,控制?shù)據(jù)的更改、評(píng)審等業(yè)務(wù)過(guò)程。提升數(shù)據(jù)的完整性、一致性和可追溯性…28~48周第三階段(1)構(gòu)建工藝、工裝、工具、模具數(shù)據(jù)的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、工裝、模具的一體化管理在設(shè)計(jì)管理的根底上實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝數(shù)據(jù)、工裝、模具等工藝資源數(shù)據(jù)相關(guān)的制造過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)和過(guò)程的一體化的集中管理,在并行工程的根底上極大地提高研發(fā)過(guò)程管理的效率24~52周第三階段(2)構(gòu)建企業(yè)級(jí)一體化的變更管理平臺(tái)(CMII);實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)和過(guò)程數(shù)據(jù)向ERP系統(tǒng)發(fā)布在設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)管理的根底上實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)一體化的變更管理,完整地控制起企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和有效性;在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和過(guò)程數(shù)據(jù)的根底上,以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的流程為核心,實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)向ERP系統(tǒng)發(fā)布和集成,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品形成過(guò)程,縮短產(chǎn)品從研發(fā)到制造的時(shí)間,提高管理效率0~4周第零階段構(gòu)建根本的三維數(shù)據(jù)和技術(shù)文檔管理平臺(tái),搭建起部門(mén)級(jí)別的解決方案采用快速實(shí)施方法,在2~4周的時(shí)間內(nèi)完成,ProE模型數(shù)據(jù)和技術(shù)文件數(shù)據(jù)的分類(lèi)、存儲(chǔ)、權(quán)限和狀態(tài)控制管理,并利用PDMLink的協(xié)同和可視化功能,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的高效協(xié)同和并行設(shè)計(jì)PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)系統(tǒng)推廣策略16$0工作效率時(shí)間當(dāng)前水平實(shí)現(xiàn)價(jià)值典型的推廣策略好的推廣策略更短的時(shí)間更少的損失更高的回報(bào)PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)工程成功的10大要素17努力的工作3明確的目標(biāo)3用戶(hù)的參與度19管理層的支持16明確的需求和任務(wù)15正確的方案11合理的期望10細(xì)化的工程節(jié)點(diǎn)9高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)8主人翁精神6PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)工程總體方案概要18ExecutingPlanningInitiationClosingMonitoringandControllingM1M2M4M3項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)方案定義方案開(kāi)發(fā)方案部署及系統(tǒng)上線(xiàn)M5方案部署及系統(tǒng)上線(xiàn)項(xiàng)目結(jié)案項(xiàng)目管理計(jì)劃業(yè)務(wù)調(diào)研準(zhǔn)備業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析解決方案定義詳細(xì)方案定義方案開(kāi)發(fā)和配置集成測(cè)試和用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試生產(chǎn)系統(tǒng)部署用戶(hù)培訓(xùn)歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)推廣計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告PLM開(kāi)展歷程19PDM開(kāi)展史(10分鐘)PDM行業(yè)背景國(guó)外PDM三十年開(kāi)展情況中國(guó)PDM系統(tǒng)實(shí)施PDM系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的需求分析(15分鐘)PDM實(shí)施方法學(xué)(10分鐘)產(chǎn)品介紹Windchill(45分鐘)Teamcenter(10分鐘)產(chǎn)品介紹:WindchillPTC的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)20?2010PTC分布式協(xié)作仿真異構(gòu)CAD數(shù)據(jù)管理變更與配置管理完整BOM管理工作流社區(qū)實(shí)踐文檔管理ECAD數(shù)據(jù)管理t企業(yè)協(xié)作能力ECADCadence,
Mentor,Zuken工程計(jì)算Mathcad項(xiàng)目群組合管理Windchill
PPMLink制造過(guò)程管理.Windchill
MPMLink產(chǎn)品分析InSight服務(wù)信息Arbortext嵌入式軟件OpenSource,
Rational質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及可靠性管理Relex需求管理WindchillRequirementsLinkMCAD/
CAM/CAECoCreate
Pro/ENGINEER供應(yīng)商及組件管理Windchill
PartsLink數(shù)字建模ProductViewERPSAP,Oracle,
DynamicsFinancialsSCMMRP產(chǎn)品介紹:WindchillPTC提出的5C標(biāo)準(zhǔn)21WindchillArbortextMathcadPro/ENGINEERWindchillWindchillWindchill
ArbortextArbortext
Windchill
Windchill
Windchill
WindchillWindchillWindchillWindchillProductViewWindchill
Windchill優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程很重要22設(shè)計(jì)規(guī)劃概念支持驗(yàn)證生產(chǎn)組織概念開(kāi)發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證與確認(rèn)設(shè)計(jì)外包變體設(shè)計(jì)和生成工程守規(guī)產(chǎn)品組合管理質(zhì)量和可靠性管理變更和配置管理項(xiàng)目群管理項(xiàng)目管理管理銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)需求捕捉和管理方案響應(yīng)組件和供應(yīng)商管理早期采購(gòu)采購(gòu)產(chǎn)品支持分析與規(guī)劃技術(shù)信息的創(chuàng)建和交付性能分析和反饋服務(wù)制造外包模具設(shè)計(jì)和制造制造過(guò)程管理制造?2010PTC從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域角度上PTC提供最完整的解決方案23設(shè)計(jì)規(guī)劃概念支持驗(yàn)證生產(chǎn)組織概念開(kāi)發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證與確認(rèn)設(shè)計(jì)外包變體設(shè)計(jì)和生成工程守規(guī)產(chǎn)品組合管理質(zhì)量和可靠性管理變更和配置管理項(xiàng)目群管理項(xiàng)目管理管理銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)需求捕捉和管理方案響應(yīng)組件和供應(yīng)商管理早期采購(gòu)采購(gòu)產(chǎn)品支持分析與規(guī)劃技術(shù)信息的創(chuàng)建和交付性能分析和反饋服務(wù)制造外包模具設(shè)計(jì)和制造制造過(guò)程管理制造?2010PTCWindchillProjectLinkWindchillRequirememtLink需求管理WindchillPDMLink產(chǎn)品數(shù)據(jù)和過(guò)程管理ProEWildfireMCADMathCAD工程計(jì)算ISODraw技術(shù)插圖ProductView可視化WindchillPartsLink零部件分類(lèi)重用管理WindchillESIERP集成WindchillSupplierLinkAML/AVL部件優(yōu)選供給商WindchillMPMLink制造過(guò)程管理Arbortext動(dòng)態(tài)技術(shù)出版物管理WindchillRelex質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及可靠性管理WindchillPPMLinkPLM平臺(tái)總體規(guī)劃框架24PLMERP變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶(hù)需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶(hù)需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶(hù)需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶(hù)需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶(hù)需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審三EquivalentPart1Part2SupportSub-AssyVehiclemBOMPart8Part9mBOMDocuments(NC)IllustrationsBuildsTimeBreakdownTextualDescriptionOp025Op030Op010Op040Op020ProcessPlanConsumedOperatedonToolingPerformedwithWorkCenter...LinesSkillsProcessMaterialResourceListPartListPlantsPart1Part2RearFrameSupportVehicleeBOMFrameAssyPart3Part4eBOM................................指針指針用戶(hù)手冊(cè)零部件分類(lèi)重用文檔分類(lèi)庫(kù)指針產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理制造過(guò)程管理制造資源管理ERP系統(tǒng)集成持續(xù)改進(jìn)及變更桌面工具集成MCAD/ECADSoftware/Office成熟度受流程驅(qū)動(dòng)任務(wù)狀態(tài)與交付物關(guān)聯(lián),并受交付物狀態(tài)驅(qū)動(dòng)....集成內(nèi)容:mBOM材料路線(xiàn)/工藝流程制造資源工程管理MMPPFI/CO指針BOM管理變型配置管理Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡(jiǎn)介ProjectLink功能能簡(jiǎn)介WGM功能簡(jiǎn)介可視化功能簡(jiǎn)介PartsLink功能簡(jiǎn)介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡(jiǎn)介SupplyLink功能簡(jiǎn)介MPMLink功能簡(jiǎn)介25產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理-WindchillPDMLink在企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈上有效控制產(chǎn)品信息,管理關(guān)鍵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)26產(chǎn)品信息控制對(duì)所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、模型、規(guī)格書(shū)和需求按照產(chǎn)品的組織方式進(jìn)行總體控制個(gè)性化的信息和產(chǎn)品數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)方式
提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的可視化瀏覽,查找信息更加便捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程控制提供健壯的工作流引擎,使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程得以重復(fù)執(zhí)行、狀態(tài)直觀監(jiān)控“開(kāi)盒即用”的CMII變更控制流程可視化驅(qū)動(dòng)的配置管理對(duì)產(chǎn)品信息提供企業(yè)級(jí)的訪(fǎng)問(wèn)能力無(wú)論身處何地均可以通過(guò)直觀的Web用戶(hù)界面、3D可視化工具和搜索引擎訪(fǎng)問(wèn)產(chǎn)品信息與多種CAD,MRP,andERP系統(tǒng)集成
WindchillPDMLinkPDSProcessesDigitalProductDataManagement
ChangeManagement
ConfigurationManagementWindchillPDMLink解決方案在產(chǎn)品的全生命周期中,控制和驅(qū)動(dòng)至關(guān)重要的產(chǎn)品信息和開(kāi)發(fā)流程27新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“自頂向下”設(shè)計(jì)“自底向上”設(shè)計(jì)配置管理發(fā)布管理變更控制市場(chǎng)采購(gòu)工程ConfigurationsDocumentsProcessesWindchillPDMLinkViewables客戶(hù)支持制造Windchill中最核心對(duì)象部件及產(chǎn)品28PDM是產(chǎn)品生命周期中的全部產(chǎn)品描述數(shù)據(jù)的控制者各種各樣的數(shù)據(jù)都圍繞零件來(lái)存儲(chǔ)零件零件數(shù)據(jù)搖臂REVA鋼測(cè)試描述需求描述3維CAD實(shí)體模型兩維CAD圖MDL…….5REVBDC-1004020-20REVDDC-1004020-123REVXBOM(s)-零件X-零件Y-零件…生產(chǎn)工藝工序10工序20工序…造/買(mǎi)DC-1004020-432REVX模具
-模具A-模具B零部件名稱(chēng): 搖臂創(chuàng)建者:耿立軍創(chuàng)建日期: 01/01/2002
材料:45鋼
……零部件屬性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)被使用使用參考文檔CAD圖檔Windchill中最核心對(duì)象部件及產(chǎn)品29相關(guān)變更零部件參考文檔成品被使用使用描述文檔可視化數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文檔CAD文檔 編號(hào): HQ145·0-01 名稱(chēng): 彈頭 創(chuàng)立者: 孫英 創(chuàng)立時(shí)間: 2007/01/20 …變更對(duì)象屬性數(shù)據(jù)
PDM系統(tǒng)將管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù);各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián);文檔管理例如30 名稱(chēng): Specification編碼:123 創(chuàng)立者: AlbertParsons 創(chuàng)立時(shí)間: 26/08/2005詳細(xì)信息文檔結(jié)構(gòu)相關(guān)部件變更項(xiàng)其它描述文檔變更請(qǐng)求關(guān)系與關(guān)聯(lián)Report.xls主文檔內(nèi)容Specification.doc附件使用引用升級(jí)目標(biāo)變更對(duì)象參考生命周期/團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)的版本管理31版本控制能夠有效地保證技術(shù)資料的正確性和一致性。對(duì)象的檢入〔checkin〕和檢出〔checkout〕檢出對(duì)象作修改檢入對(duì)象來(lái)共享更改了解小版本〔Iteration〕和大版本〔Version〕小版本檢出、檢入動(dòng)作產(chǎn)生,受權(quán)限控制大版本由修訂動(dòng)作產(chǎn)生不同版本A、B是兩個(gè)不同的對(duì),但編碼相同新版本對(duì)象一般要重新運(yùn)行流程文檔創(chuàng)建時(shí),大版本為A,小版本為1A.2A.3B.2文檔修訂時(shí),大版本升為B,小版本重置為1B.1新版本A.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器32以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心管理數(shù)據(jù)33數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)34從零部件可以查看所有與其關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),例如文檔、變更對(duì)象、子件、基線(xiàn)….數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)-產(chǎn)品庫(kù)和存儲(chǔ)庫(kù)35產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)于某產(chǎn)品相關(guān)的所有對(duì)象采用文件夾的形式組織存儲(chǔ)庫(kù)存儲(chǔ)彼此相關(guān),但未與某一特定產(chǎn)品相關(guān)的對(duì)象,如標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)等采用文件夾的形式組織數(shù)據(jù)的演化管理36生命周期標(biāo)識(shí)對(duì)象在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的不同狀態(tài),其狀態(tài)變化受工作流程運(yùn)行驅(qū)動(dòng)狀態(tài)可以與系統(tǒng)自動(dòng)流程關(guān)聯(lián),可以與權(quán)限控制有關(guān)工作流程系統(tǒng)預(yù)先定義好的流程模板,對(duì)象按照設(shè)定模式運(yùn)行流程用戶(hù)會(huì)在流程運(yùn)行至其負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)時(shí)會(huì)自動(dòng)收到一個(gè)工作任務(wù),執(zhí)行操作后,點(diǎn)擊任務(wù)完成可以使流程繼續(xù)進(jìn)行工作流控制37Workflow定義應(yīng)用工作列表管理器A1A3A2A5A4工作流引擎Workflow運(yùn)行時(shí)刻環(huán)境C1N3H2L4A5子流程流程監(jiān)控器Workflow
Process
Logs工作流模板Windchill
Database企業(yè)目錄服務(wù)器Email任務(wù)表單工作流模板編輯器ERPCRM企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日歷Info*Engine企業(yè)系統(tǒng)SMTPICAPLDAPHTTP過(guò)程監(jiān)控與記錄38用戶(hù)可在流程任務(wù)頁(yè)面或?qū)ο髮傩皂?yè)面查看流程簽名信息數(shù)據(jù)的演化管理-流程追溯39交付內(nèi)容將隨系統(tǒng)設(shè)定的流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)流程過(guò)程中參與者的意見(jiàn)將如實(shí)被記錄下來(lái)靈活的平安訪(fǎng)問(wèn)規(guī)那么40提供基于角色的信息訪(fǎng)問(wèn)控制,以保證企業(yè)信息的平安訪(fǎng)問(wèn)靜態(tài):Windchill訪(fǎng)問(wèn)規(guī)那么配置器〔內(nèi)置〕動(dòng)態(tài):隨流程的執(zhí)行動(dòng)態(tài)分配〔內(nèi)置〕特殊密級(jí)控制、權(quán)限申請(qǐng)單〔根據(jù)用戶(hù)需要開(kāi)發(fā)〕信息類(lèi)型權(quán)限選擇授權(quán)對(duì)象平安控制例如益處和說(shuō)明用戶(hù)可以精細(xì)地控制移動(dòng)操作、身份變更、生命周期狀態(tài)變更以及對(duì)內(nèi)容與元數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)。新的訪(fǎng)問(wèn)控制用戶(hù)界面將可以在所有解決方案中選擇利用,并允許特權(quán)用戶(hù)查看和管理用戶(hù)、組或角色對(duì)各個(gè)對(duì)象所具有的權(quán)限。41使用這個(gè)新界面,特權(quán)用戶(hù)將可以輕松地確定:-給定的用戶(hù)、組或角色對(duì)某個(gè)對(duì)象具有哪些權(quán)限-哪些用戶(hù)、組和角色對(duì)于某個(gè)對(duì)象具有給定的一種或多種權(quán)限變型與選配管理42解決方案具有管理多個(gè)產(chǎn)品構(gòu)型以用于不同的設(shè)計(jì)手段和銷(xiāo)售渠道功能創(chuàng)立并管理通用件的定義:GenericProductDefinitions為每個(gè)選項(xiàng)定義規(guī)那么和約束在通用產(chǎn)品中與已經(jīng)存在的設(shè)計(jì)一同工作基與向?qū)У姆椒óa(chǎn)品一個(gè)新的客戶(hù)化配置清單好處以可視化的方式快速引入新的產(chǎn)品提升產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn),提升團(tuán)隊(duì)的效率產(chǎn)品配置管理創(chuàng)立、修改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與圖紙〔包括技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、測(cè)試報(bào)告等〕的關(guān)聯(lián)提供完全互換件、特殊替代件的管理提供零件位置、產(chǎn)品實(shí)例、系列化零件的管理提供基于日期、序列號(hào)、批次的生效管理提供產(chǎn)品、零部件、圖檔的歷史版本變化追蹤提供多視圖管理(如As-Designedv.As-Manufactured)提供技術(shù)狀態(tài)凍結(jié)管理(如初樣、模樣、試樣、正樣等43配置管理,支持系列化變型開(kāi)發(fā)44產(chǎn)品11A產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列A創(chuàng)建時(shí)間:01/10/2001捕獲配置結(jié)果1A配置管理,支持系列化變型開(kāi)發(fā)45產(chǎn)品11A產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列B創(chuàng)建時(shí)間:12/12/2001捕獲配置結(jié)果產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列A創(chuàng)建時(shí)間:01/10/20011A1A配置管理,支持系列化變型開(kāi)發(fā)46產(chǎn)品11A1A1A1B產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列C創(chuàng)建時(shí)間:10/11/20021B捕獲配置結(jié)果產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列B創(chuàng)建時(shí)間:12/12/2001產(chǎn)品:產(chǎn)品1配置:系列A創(chuàng)建時(shí)間:01/10/2001產(chǎn)品實(shí)例管理47制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品1配置系列B產(chǎn)品1,配置系列A產(chǎn)品1配置系列C系列號(hào):123系列號(hào):124系列號(hào):125變更控制的重要性48什么是CMII認(rèn)證的變更管理49全球制造業(yè)公認(rèn)的變更管理最正確實(shí)踐問(wèn)題報(bào)告〔ProblemReport〕:企業(yè)或者客戶(hù)的所有成員都有權(quán)限創(chuàng)立問(wèn)題報(bào)告,以確認(rèn)需要引起注意的事項(xiàng)或者產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題變更請(qǐng)求〔EngineeringChangeRequest〕:正式的變更申請(qǐng)文檔,以確認(rèn)需要執(zhí)行必要的變更.變更通知〔EngineeringChangeNotification〕:在批準(zhǔn)后,用戶(hù)將按照變更通知執(zhí)行具體的變更,并進(jìn)行變更結(jié)果的通知與發(fā)放完整流程v.快速流程:簡(jiǎn)單的、對(duì)企業(yè)運(yùn)作影響不大的變更將執(zhí)行快速更改流程,以簡(jiǎn)化審批的程序和改善企業(yè)的運(yùn)作效率。對(duì)于復(fù)雜的、對(duì)企業(yè)運(yùn)作影響重大的流程將執(zhí)行正式變更影響分析、變更本錢(qián)批準(zhǔn)等完整的流程。從而降低非正式的變更導(dǎo)致的各種問(wèn)題。ECR工程變更請(qǐng)求50影響的數(shù)據(jù)影響的產(chǎn)品詳細(xì)描述快速流程全流程ECN工程變更通知51工程更改通知制定通知內(nèi)容ECN工程變更通知52警告標(biāo)記完成的工程更改單工程變更系統(tǒng)監(jiān)控器53更改管理系統(tǒng)的監(jiān)控管理報(bào)表的自動(dòng)生成工程切換Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡(jiǎn)介ProjectLink功能能簡(jiǎn)介WGM功能簡(jiǎn)介可視化功能簡(jiǎn)介PartsLink功能簡(jiǎn)介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡(jiǎn)介SupplyLink功能簡(jiǎn)介MPMLink功能簡(jiǎn)介54協(xié)同工程管理WindchillProjectLink55工程相關(guān)信息的管理提供工程相關(guān)信息〔如設(shè)計(jì)文件、模型等〕的全局訪(fǎng)問(wèn)基于Web的工程門(mén)戶(hù)、3D可視化工具、搜索引擎Project協(xié)作與管理流程自助式的工程管理工程方案管理分布式、跨企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程模板:設(shè)計(jì)評(píng)審、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證(SixSigma,APQP,ISO9000)等跨企業(yè)訪(fǎng)問(wèn)工程信息無(wú)論身處何地均可以通過(guò)直觀的Web用戶(hù)界面、3D可視化工具和搜索引擎訪(fǎng)問(wèn)工程信息與多種CAD及MicrosoftProject集成WindchillProjectLink提供平安的工程協(xié)作空間,推動(dòng)建立共同的協(xié)作業(yè)務(wù)流程PDSProcessesProductDevelopmentCollaborationProjectManagement&ExecutionWindchillProjectLink解決方案56分布式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)環(huán)境中,協(xié)作已經(jīng)變得越來(lái)越困難。虛擬的團(tuán)隊(duì)協(xié)作空間7X24工程電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)的工程進(jìn)度看板工程歷史知識(shí)庫(kù)(質(zhì)量、流程)持續(xù)改進(jìn)根底靈活的虛擬協(xié)作空間57內(nèi)部協(xié)作:評(píng)估“新的產(chǎn)品構(gòu)想”市場(chǎng)銷(xiāo)售顧客工程顧客及供應(yīng)商協(xié)作:調(diào)查新的零部件工程財(cái)務(wù)采購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)供應(yīng)商BAsia供應(yīng)商AEurope供應(yīng)商CNorthAmerica設(shè)計(jì)合作伙伴基于項(xiàng)目交付的項(xiàng)目管理:復(fù)雜工程變更工程供應(yīng)商設(shè)計(jì)合作伙伴顧客項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)WindchillPDMLinkWindchillProjectLink工程方案分解58工程方案通常由任務(wù)、匯總?cè)蝿?wù)、里程碑、子工程等子項(xiàng)組成各子項(xiàng)都包含相應(yīng)的起止時(shí)間、周期、負(fù)責(zé)人的信息WindchillProjectLink支持直接在ProjectLink中建立WBS調(diào)用ProjectLink模板庫(kù)中的模板與MSProject集成
任務(wù)編輯工具WBS:工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)任務(wù)接受與工作狀況匯報(bào)59添加工程角色,并從ProjectLink數(shù)據(jù)庫(kù)中直接選擇具體的人員任務(wù)負(fù)責(zé)人更新任務(wù)完成的狀態(tài)〔狀況-紅、黃、綠〕及完成的百分比ProjectLink自動(dòng)發(fā)送E-Mail風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警通知60工程負(fù)責(zé)人可以定義工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)警控制一旦逾期,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送E-Mail通過(guò)ProjectLink報(bào)告,可以匯總獲知所有逾期節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度變更611.工程負(fù)責(zé)人可以預(yù)訂所關(guān)注節(jié)點(diǎn)的狀況變更2.任務(wù)負(fù)責(zé)人更新任務(wù)進(jìn)度、狀況3.一旦變更情況發(fā)生,ProjectLink自動(dòng)發(fā)出E-Mail通知實(shí)時(shí)工程進(jìn)度看板62多工程監(jiān)控主要階段狀態(tài)直觀的項(xiàng)目時(shí)間線(xiàn),完成的百分比,狀態(tài)警示直觀的WBS,任務(wù)完成的百分比,狀態(tài)警示,任務(wù)負(fù)責(zé)人Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡(jiǎn)介ProjectLink功能能簡(jiǎn)介WGM功能簡(jiǎn)介可視化功能簡(jiǎn)介PartsLink功能簡(jiǎn)介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡(jiǎn)介SupplyLink功能簡(jiǎn)介MPMLink功能簡(jiǎn)介63異構(gòu)CAD系統(tǒng)集成WindchillWorkgroupManagers64能夠管理多學(xué)科混合設(shè)計(jì)流程
機(jī)械設(shè)計(jì)–電子設(shè)計(jì)和電子設(shè)計(jì)–軟件設(shè)計(jì)
能夠管理由不同CAD格式零件組成的產(chǎn)品
不同部門(mén)用不同CAD工具為同一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)零件
能夠?qū)崿F(xiàn)不同格式CAD數(shù)據(jù)組成的產(chǎn)品可視化能夠管理不同CAD工具設(shè)計(jì)的零件數(shù)據(jù)
不同的客戶(hù)需要不同格式的數(shù)據(jù)不同部門(mén)使用不同的應(yīng)用異構(gòu)CAD系統(tǒng)集成–WGM65最根本的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具內(nèi)嵌的Web瀏覽器以實(shí)現(xiàn)Windchill操作:
更改
配置
協(xié)作在下載前先動(dòng)態(tài)預(yù)覽鼠標(biāo)右鍵從模型樹(shù)中檢入/檢出理解Pro/ENGINEER對(duì)象及相互關(guān)系SolidWorks的集成頁(yè)面66AutoCAD的集成頁(yè)面67UG的集成頁(yè)面68Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡(jiǎn)介ProjectLink功能能簡(jiǎn)介WGM功能簡(jiǎn)介可視化功能簡(jiǎn)介PartsLink功能簡(jiǎn)介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡(jiǎn)介SupplyLink功能簡(jiǎn)介MPMLink功能簡(jiǎn)介69可視化功能簡(jiǎn)介70ProductView?是Windchill內(nèi)部的萬(wàn)能瀏覽器,也是Windchill?可視化能力的提供工具。ProductView?的可視化能力,讓整個(gè)企業(yè)都能夠透過(guò)Web來(lái)審核圖樣與文檔。ProductView?是專(zhuān)為提高產(chǎn)出效率和溝通效率而設(shè)計(jì)的,不僅是運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)小組之間的溝通,更能擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè)中,范圍涵蓋了設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、效勞支持、會(huì)計(jì)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)與組裝、以及公司外部的供給商和客戶(hù)等。支持格式200多種,包括但不限于:圖檔格式:DWG、DXF、Pro/EngineerDRW、UGPRT向量格式:HTML、PDF、HPGL、HPGL/2影像格式:TIFF、CALSType1、Postscript、JPEG、BMP、GIF、TARGA、PNG、WindowsMetafile、PCX、SunRaster、MacPaint、MacintoshPict文件格式:MSWord、MSExcel、MSAccess、MSPowerpoint、Framemaker、AmiPro、QuattroPro、WordPerfect
產(chǎn)品可視化產(chǎn)品圖樣查閱與電子簽名71每個(gè)審批環(huán)節(jié)的承擔(dān)者都可用ProductView查看三維模型、二維圖紙客戶(hù)端不需安裝ProE、AutoCAD等專(zhuān)業(yè)軟件,降低企業(yè)本錢(qián)投入具有強(qiáng)大的裝配、拆分、測(cè)量等功能利用圈閱功能,增加批改意見(jiàn)可保存圈閱內(nèi)容,供設(shè)計(jì)者參考修改保存的圈閱批注網(wǎng)絡(luò)協(xié)同交流平臺(tái)72網(wǎng)絡(luò)協(xié)同會(huì)議利用ProductView,大家就同一個(gè)模型進(jìn)行審核或討論,從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025小學(xué)五年級(jí)少先隊(duì)工作計(jì)劃(5篇)
- 2024-2025學(xué)年第16課中國(guó)賦稅制度的演變-勤徑學(xué)升高中歷史選擇性必修1同步練測(cè)(統(tǒng)編版2019)
- 2025年雙方共同撫養(yǎng)孩子的離異協(xié)議書(shū)
- 2025年姿態(tài)敏感器項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年中藥材供應(yīng)協(xié)議書(shū)
- 2025年醫(yī)用手器械租賃合同
- 2025年會(huì)員服務(wù)權(quán)益轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 2025年銅基記憶合金材料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年螺旋錐齒輪項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年沙發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 云南省昆明市盤(pán)龍區(qū)2023-2024學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷
- 圖像處理技術(shù)在自動(dòng)駕駛中的應(yīng)用
- 2024年云南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省大灣區(qū)40校高二上學(xué)期聯(lián)考英語(yǔ)試題(含解析)
- 旅拍店兩人合作協(xié)議書(shū)范文
- 楚辭離騷的原文全文完整注音版、拼音版標(biāo)準(zhǔn)翻譯譯文及注釋
- 肩袖損傷病例討論
- 全國(guó)國(guó)家版圖知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(中小學(xué)組)
- 衛(wèi)生院中醫(yī)、康復(fù)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案-
- 人教版五年級(jí)下冊(cè)道德與法治教案
- 2024-2030年中國(guó)烹飪培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及未來(lái)投資效益盈利性報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論