本質(zhì)安全必然是主動安全

本質(zhì)平安必然是主動平安精選ppt目錄本質(zhì)平安的定義；本質(zhì)平安和六條禁令的關(guān)系；受控管理對本質(zhì)平安作用；本質(zhì)平安的幾個方面；實現(xiàn)本質(zhì)平安的重要措施；實現(xiàn)本質(zhì)平安的關(guān)鍵點。精選ppt本質(zhì)平安的定義本質(zhì)平安概念本質(zhì)平安是指設(shè)備本身所具備的平安根底指數(shù)，即利用設(shè)備本身構(gòu)造的平安性和運行的適應(yīng)性，防止事故的發(fā)生。本質(zhì)平安必須從設(shè)備的設(shè)計抓起，要通過不斷改進，杜絕因設(shè)備本身故障可能導(dǎo)致的事故，以保護人員不受侵害。本質(zhì)平安，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的平安可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型平安目標。精選ppt本質(zhì)平安與反違章禁令的關(guān)系平安有被動與主動之分。本質(zhì)平安必然是主動平安,即人的主動平安行為、物的主動平安狀態(tài)和科學(xué)的預(yù)防體系。集團公司發(fā)布?禁令?，是對各種違章行為發(fā)起總攻。外表上看，是被動的平安管理思路，其實不然，這項制度本質(zhì)上蘊涵著主動平安思想，其最終目標是追求本質(zhì)平安。這個本質(zhì)，就是受控管理。這是這項平安制度的重要任務(wù)內(nèi)容。在這項制度中，每條“禁令〞的背后，就是“必須〞怎么做。例如，嚴禁違反操作規(guī)程操作，即所有的生產(chǎn)活動都必須遵循操作規(guī)程。而講程序，是受控管理的核心思路。又如，嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)，就是強調(diào)“章〞的重要性。精選ppt受控管理思想對本質(zhì)平安的作用有章可循，有規(guī)可依，是受控管理的根本思路。它處處表達著受控管理的思想。要真正做到本質(zhì)平安，就要將受控管理貫穿于企業(yè)各項工作的始終。受控管理思想是我們搞好平安生產(chǎn)的一大法寶，是根治事故隱患的一把利劍。這一重大的平安管理思想來自基層，是一線實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。其特點是強調(diào)程序和預(yù)防，能有效使各生產(chǎn)要素始終處于一種受控狀態(tài)，實現(xiàn)工作觀念和工作方法的根本性轉(zhuǎn)變，推動平安管理工作向科學(xué)化、標準化邁進。受控管理畢竟是一個抽象的管理思想，要落實到實際工作中，貫徹精選ppt到基層，還須有很強的操作性，因此必須具體化。受控管理思想具體化的一個重要標志就是“四有工作法〞。這種工作方法強調(diào)“工作有方案、行動有方案、步步有確認、事后有總結(jié)〞?！八挠泄ぷ鞣è暼ツ暌呀?jīng)開始在集團公司大面積推廣，并在各個領(lǐng)域收到良好的效果，對推動集團公司平安生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)起到了重要作用。值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。要想真正做到本質(zhì)平安，就得在今后的各項生產(chǎn)活動中繼續(xù)“深耕〞受控思想，進一步加強學(xué)習(xí)“四有工作法〞，并落到實處。在落實上做到“要求再嚴一點、工作再細一點、方法再實一點〞，使這個精選ppt管理方法成為企業(yè)生產(chǎn)活動的一條準繩、一道門檻。有了這條準繩、這個做檻，員工就不會輕易越過違章的紅線，就不會輕易踩進隱患的雷區(qū)。逐步完成從“要我平安到我要平安“的思想轉(zhuǎn)變，使標準化作業(yè)就成了他們的一種習(xí)慣、一種性格。最終真正到達企業(yè)的本質(zhì)平安。實際上我們一直在做受控管理，只是我們需要再做的細一點、深刻一點，使這種管理方法在我們的企業(yè)把根扎的更深，茁壯成長。這樣，平安開展才有可靠保障，企業(yè)才能長治久安。才能向更好的方向快速、健康的成長。精選ppt本質(zhì)平安的幾個方面一、設(shè)備、設(shè)施和施工設(shè)計的本質(zhì)平安設(shè)備、設(shè)施和施工在設(shè)計上都要考慮到應(yīng)具有較完善的防護功能，以保證設(shè)備和系統(tǒng)能夠在規(guī)定的運轉(zhuǎn)周期內(nèi)平安、穩(wěn)定、正常地運行。從外形、功能等方面來講，即使由于操作者的操作失誤或不平安行為的發(fā)生，也仍能保證對操作者、設(shè)備或系統(tǒng)的平安而不發(fā)生事故，這是防止事故的主要手段，如我們要求的雙保險等等。在設(shè)備的設(shè)計上，要求多保險，進行模擬試驗，建立快速的推廣制度，對現(xiàn)場的創(chuàng)造進行推廣。精選ppt二、是運行的本質(zhì)平安設(shè)備的運行是正常的、穩(wěn)定的，并且自始至終都處于受控狀態(tài)。在設(shè)備的運行過程中，施工者嚴格執(zhí)行Q&HSE體系要求、進行流程化作業(yè)、標準化操作和維護。對于新增員工操作技能水平低的現(xiàn)狀，加大崗位的培訓(xùn)，以練促干，提高技能。精選ppt三、人的本質(zhì)平安首先施工者要完全具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)要求的生理、心理條件，具有在生產(chǎn)全過程中很好地控制各種環(huán)節(jié)平安運行的能力，具有正確處理系統(tǒng)內(nèi)各種故障及意外情況的能力。其次，要真正作到本質(zhì)平安就必須做到全員參與。而全員參與最直接的對象就是作業(yè)小隊。作業(yè)小隊要對每一個崗位、每一個細節(jié)、每一個動作進行研究。這類研究包括平安的研究、設(shè)計的研究、技能的研究等等。每一個作業(yè)隊人員都要立足本職崗位開展研究，不能好高騖遠，只要把本職工作做實、做精，在任何崗位上都可以取得好的成績。我們企業(yè)將鼓勵每一位員工為平安生產(chǎn)獻計獻策，大力開展對作業(yè)行為、作業(yè)過程的研究工作，以到達最終的本質(zhì)平安。精選ppt四、是環(huán)境的本質(zhì)平安環(huán)境包括井場、道路、天氣、時間等。環(huán)境要符合施工條件。如對有毒有害物質(zhì)采取有效措施，加以控制，現(xiàn)場杜絕交叉作業(yè)等。環(huán)境的本質(zhì)平安的關(guān)鍵是風(fēng)險識別和風(fēng)險消減，將風(fēng)險控制在可以承受的范圍之內(nèi)。精選ppt五、管理的本質(zhì)平安平安管理就是管理主體對管理客體實施控制，使其符合平安生產(chǎn)標準，到達平安生產(chǎn)的目的。平安管理的成敗取決于能否有效識別風(fēng)險源。只有找到源頭才能有的放矢。當前，平安管理要從傳統(tǒng)的問題發(fā)生型管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的問題發(fā)現(xiàn)型管理。為此，管理者要利用可能的資源和手段了解和控制現(xiàn)場，做到超前預(yù)防。管理的重點在于政策的落實和過程的控制。對于基層管理者在接到生產(chǎn)任務(wù)后，緊接著就是對標準的執(zhí)行以及執(zhí)行過程的跟進、催促、控制、反響。在這個過程中我們會發(fā)現(xiàn)違章的一個顯著特點就是：違章的重復(fù)出現(xiàn)。精選ppt所以，要想到達本質(zhì)平安，我們在管理上要做的就是對違章的重復(fù)出現(xiàn)作出明確、有力的處分規(guī)定，以扼制違章的重復(fù)發(fā)生。如果我們發(fā)現(xiàn)一次違章，根據(jù)規(guī)定就要給于相應(yīng)的處分；如果第二次又發(fā)現(xiàn)同樣的違章，我們就應(yīng)該加倍的處分；再發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該勒令停產(chǎn)整頓。這是扼制違章重復(fù)發(fā)生的有效的方法。因此，加大對野外小隊管理力度是工程部常抓不懈的工作。精選ppt實現(xiàn)本質(zhì)平安的重要措施以全員全過程參與的方式、以本質(zhì)平安的要求、從源頭上抓好平安生產(chǎn)。本質(zhì)平安建設(shè)是一個紐帶，從設(shè)計到施工、從管理到運行，把管理人員和現(xiàn)場操作人員緊密聯(lián)系到一起。只要每個崗位、每個人認真履行好自己的崗位職責，本質(zhì)平安就完全可以實現(xiàn)。我們要抓住每一次時機，全面貫徹本質(zhì)平安的理念。精選ppt實現(xiàn)本質(zhì)平安的關(guān)鍵是抓源頭，抓源頭就是抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場誰來抓？都要抓。工程部領(lǐng)導(dǎo)要制定出全年的工作方案，詳細列出每個月跑幾個小隊現(xiàn)場。專職監(jiān)督員主要工作就是抓現(xiàn)場風(fēng)險識別，要努力發(fā)現(xiàn)新的平安風(fēng)險。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門每次到工程部也要先到作業(yè)現(xiàn)場，即至少跑一個作業(yè)現(xiàn)場，掌握好第一手資料，然后再到工程部與工程部領(lǐng)導(dǎo)交流，檢查工程部的四個監(jiān)督記錄、指導(dǎo)和安排下一步工作。各級平安管理者要經(jīng)常深入現(xiàn)場，切實了解各類規(guī)定和方案在一線的執(zhí)行和落實情況。同時要充分利用STOP、小創(chuàng)造、生產(chǎn)會等各種途徑收集現(xiàn)場風(fēng)險信息，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險。實現(xiàn)本質(zhì)平安的關(guān)鍵點