礦井隱患排查治理總結(jié)

第一階段隱患排查治理情況總結(jié)新興礦礦長(zhǎng)XXX根據(jù)永煤公司關(guān)于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求，永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從2014年12月26日至29日，集中對(duì)煤礦隱患進(jìn)行全面的排查和治理，共查出各類(lèi)隱患61條，其中采掘系統(tǒng)10條、地測(cè)防治水1條、一通三防系統(tǒng)9條、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)26條、其他15條。截止2015年1月底，61條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結(jié)如下：隱患排查治理工作開(kāi)展情況（一）制定行動(dòng)方案2014年12月25日，新興礦下發(fā)了《集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理工作行動(dòng)方案》，制定了隱患排查治理工作總體目標(biāo)，成立了以“五職礦長(zhǎng)”為核心的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了隱患排查的方法、步驟和重點(diǎn)。（二）召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、分析會(huì)、推進(jìn)會(huì)為開(kāi)展此項(xiàng)工作，礦先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)、分析會(huì)、推進(jìn)會(huì)。通過(guò)召開(kāi)密集的會(huì)議，讓全體干部職工提高認(rèn)識(shí)、明確重點(diǎn)、懂的方法。“動(dòng)員會(huì)”由各區(qū)隊(duì)、科室主管參加，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了動(dòng)員，主要就當(dāng)前煤礦的安全形勢(shì)進(jìn)行闡述，對(duì)我礦目前職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)此次集中進(jìn)行煤礦隱患排查治理工作的必要性和緊迫切性進(jìn)行說(shuō)明。動(dòng)員會(huì)后，各單位主管進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，大家一致認(rèn)為要身體力行，不打折扣地開(kāi)展好此項(xiàng)工作，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階；“分析會(huì)”主要有“五職礦長(zhǎng)”和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)主管參加，會(huì)議采取分別發(fā)言的方式進(jìn)行，每個(gè)人根據(jù)分管的工作內(nèi)容以及本單位的工作實(shí)際，就影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和主要事項(xiàng)分類(lèi)闡述。通過(guò)這種形式，大家對(duì)這次隱患排查治理的重點(diǎn)更加清晰了?！巴七M(jìn)會(huì)”由礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)參加，會(huì)上傳達(dá)了關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動(dòng)方案，我對(duì)開(kāi)展好此項(xiàng)工作班組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮什么作用進(jìn)行了具體要求，讓每個(gè)班組長(zhǎng)更加清楚“兵頭將尾”在安全生產(chǎn)中的重要作用?！皠?dòng)員會(huì)、分析會(huì)、推進(jìn)會(huì)”是開(kāi)展好此次隱患排產(chǎn)治理工作的重要保證。（三）工作方法步驟1、自下而上進(jìn)行自查。要求各班組、區(qū)隊(duì)進(jìn)行自查，歸納后上報(bào)安檢科。2、分系統(tǒng)進(jìn)行普查。要求生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科針對(duì)本系統(tǒng)的工作進(jìn)行普查，歸納后上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室。3、“五職礦長(zhǎng)”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查。要求各礦長(zhǎng)利用三個(gè)工作日進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，歸納后形成書(shū)面材料。4、集中梳理歸納。上述三個(gè)方面的內(nèi)容，統(tǒng)一拿到生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行逐一說(shuō)明，歸納出隱患的層級(jí)并制定出整改方案。（四）從思想認(rèn)識(shí)上查找問(wèn)題礦要求“五職礦長(zhǎng)”和區(qū)隊(duì)、科室主管，從思想上查找管理中認(rèn)識(shí)不足、執(zhí)行力差、管理不到位、標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題，從而找建好團(tuán)隊(duì)。5、制定完善職工安全培訓(xùn)制度，一步一個(gè)腳印的搞好“三級(jí)”安全培訓(xùn)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，讓干部職工開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)。6、采取切實(shí)可行的措施，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，支撐安全生產(chǎn)。7、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，比中學(xué)、學(xué)