行政村年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案_第1頁
行政村年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案_第2頁
行政村年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案_第3頁
行政村年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案_第4頁
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第頁共頁行政村年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案一、考核的目的和意義行政村是農(nóng)村基層組織的重要單位,行政村的工作直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展。因此,對(duì)行政村年度工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、全面的考核,可以激勵(lì)行政村干部積極主動(dòng)地履行職責(zé)、推動(dòng)工作落實(shí),進(jìn)一步提升行政村的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮。二、考核的指導(dǎo)思想和原則1.指導(dǎo)思想:以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo),以人民群眾的需求為導(dǎo)向,科學(xué)制定考核目標(biāo)。2.考核原則:公開公正、科學(xué)合理、客觀全面。遵循事業(yè)為重、目標(biāo)導(dǎo)向、績效優(yōu)先、責(zé)任倒逼的原則。三、考核的內(nèi)容和指標(biāo)體系1.工作目標(biāo):包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)民收入增加、社會(huì)治理等多個(gè)方面的工作指標(biāo)。根據(jù)行政村實(shí)際情況,確定具體的目標(biāo)指標(biāo)。2.工作計(jì)劃和落實(shí)情況:考核行政村在年度工作計(jì)劃制定和執(zhí)行過程中的情況。包括計(jì)劃目標(biāo)的制定是否合理、計(jì)劃的落實(shí)情況等。3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展:考核行政村在年度內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)民收入增長情況等。4.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施:考核行政村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,包括道路建設(shè)、水電供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)等方面。5.農(nóng)村環(huán)境整治:考核行政村的環(huán)境整治情況,包括農(nóng)村污染治理、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理等方面。6.社會(huì)治理:考核行政村的社會(huì)治理能力和工作情況,包括農(nóng)村安全、村民自治、社會(huì)服務(wù)等方面。四、考核的方法和程序1.考核方法:采用綜合評(píng)價(jià)和定量定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,從工作目標(biāo)的完成情況、工作計(jì)劃的落實(shí)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和社會(huì)治理等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。2.考核程序:根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)指標(biāo),從村干部和駐村工作隊(duì)等多個(gè)渠道收集數(shù)據(jù)和信息。設(shè)立考核小組,由監(jiān)察委員會(huì)、村委會(huì)、駐村工作隊(duì)等各方共同組成,負(fù)責(zé)考核的組織和實(shí)施工作。在考核結(jié)束后,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,并將結(jié)果作為調(diào)整行政村工作重點(diǎn)和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施的參考依據(jù)。五、考核結(jié)果的運(yùn)用1.行政村考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)行政村工作成效和村干部履職情況的重要依據(jù),作為農(nóng)村干部考核獎(jiǎng)懲的參考依據(jù)。2.行政村考核結(jié)果作為村委會(huì)和駐村工作隊(duì)改進(jìn)工作、調(diào)整工作重點(diǎn)的重要參考依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整行政村的發(fā)展策略,進(jìn)行工作的有針對(duì)性調(diào)整和改進(jìn)。3.行政村考核結(jié)果向上級(jí)政府和社會(huì)公開,通過公開透明的方式,推動(dòng)行政村的工作開展和提高工作質(zhì)量。六、考核的保障措施1.建立健全考核機(jī)制和制度。成立考核小組,明確考核的職責(zé)和任務(wù),確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)、公正、有效進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立考核工作的上級(jí)指導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)解決考核過程中出現(xiàn)的問題和困難,確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。3.加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行規(guī)范和公正,促進(jìn)村干部的積極性和主動(dòng)性。4.完善考核的信息化管理。通過信息化手段,對(duì)考核過程中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集和管理,提高考核的效率和準(zhǔn)確性。以上即是行政村年度工作

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