人力資源人員交接清單

人力資源人員交接清單背景和目的這份文檔旨在提供一個(gè)人力資源人員交接的清單，以確保交接過(guò)程順利完成。交接過(guò)程是一個(gè)關(guān)鍵的步驟，可以確保新任人員能夠順利接手工作，并繼續(xù)保持組織的正常運(yùn)營(yíng)。本文檔將列出需要交接的關(guān)鍵事項(xiàng)和注意事項(xiàng)。交接清單1.管理人員信息交接*提供過(guò)往和現(xiàn)有的管理人員的聯(lián)系信息，包括姓名、職位、郵件地址和手機(jī)號(hào)碼。*提供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層成員的聯(lián)系信息，以便新人員能夠在需要時(shí)尋求支持和指導(dǎo)。2.人事文檔交接*提供組織架構(gòu)圖，包括各部門(mén)和人員的信息。*提供員工手冊(cè)和相關(guān)政策指南的副本，以便新人員了解公司規(guī)定和流程。*提供員工信息和檔案的副本，確保新人員能夠及時(shí)獲得員工資料。3.招聘和入職過(guò)程交接*提供招聘流程和程序的詳細(xì)說(shuō)明，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試和錄用等步驟。*提供入職流程和程序的詳細(xì)說(shuō)明，包括新員工登記、培訓(xùn)計(jì)劃和相關(guān)文件簽署等。*提供招聘和入職過(guò)程中使用的相關(guān)模板和工具的副本。4.培訓(xùn)和發(fā)展交接*提供已安排的培訓(xùn)計(jì)劃和日程表，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和跨部門(mén)培訓(xùn)等。*提供員工績(jī)效評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃的副本，以便新人員了解員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和目標(biāo)。5.績(jī)效管理交接*提供績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)設(shè)定流程的詳細(xì)說(shuō)明，包括評(píng)估周期、評(píng)估工具和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。*提供績(jī)效評(píng)估結(jié)果和記錄的副本，以便新人員了解員工的績(jī)效情況和待辦事項(xiàng)。6.離職和解雇交接*提供離職和解雇程序的詳細(xì)說(shuō)明，包括離職流程、交接事項(xiàng)和文件處理等。*提供離職員工的相關(guān)檔案和離職報(bào)告的副本，以備新人員查閱和參考。其他事項(xiàng)請(qǐng)注意，在交接過(guò)程中，保護(hù)員工的隱私和機(jī)密信息是非常重要的。確保交接過(guò)程中的文件和信息的安全性，并確保按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理和保管。以上是人力資源人員交接清單的內(nèi)容。這份清單可以作為一份參考，在實(shí)際交接過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。交接過(guò)程