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員工考勤管理制度1第一章

考勤管理

第一條：我司考勤制度按上，中，下旬考勤并設(shè)立相相應(yīng)全勤獎金。（一）上旬（1日至10日），全勤獎金：50元。（二）中旬（11日至20日），全勤獎金：50元。（三）下旬（21日至31日），全勤獎金：50元。第二條：我司按如下出勤時間來計算工資、加班費。員工工資按每月26日出勤日計算，即周日為無薪休息日。員工加班費按每小時人民幣5元計算，周末加班另加一日工資并按每小時人民幣5元加班費計算，即周末加班費=（基本工資+生產(chǎn)獎金）/26日+（加班時數(shù)*5元）。法定節(jié)假日加班費計算方式=（基本工資+生產(chǎn)獎金）/26日+基本工資/26日/8小時×3倍。加班工時：以審批過各部門填寫《加班申請表》為準。第三條：我司執(zhí)行如下工作時間（后來如有調(diào)節(jié)，以新發(fā)布工作時間為準）：

（一）工作時間：每周工作六天，即周一至周六為工作時間，周日為休息時間；（二）每日上班時間為：上午08：00～12：00，下午14：30～18：30；

（三）晚上加班員工如加班時間超過4個小時，通過上級領(lǐng)導(dǎo)批準第二天可補休半天假，如不補休所有加班時間計回相應(yīng)加班費；（四）外出工作人員應(yīng)服從工作需要，可不受上述規(guī)定限制。

第四條：

員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定解決：

一、遲到、早退、擅離職守、曠工：

（1）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。所屬旬日內(nèi)遲到一次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘）或請假（不含病假），扣除當(dāng)旬全勤獎金，并扣除1小時基本工資+生產(chǎn)獎金；遲到二次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘）扣除次旬日獎金，并扣除2小時基本工資+生產(chǎn)獎金；遲到三次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘），本月全勤獎所有扣除，并扣除4小時基本工資+生產(chǎn)獎金；當(dāng)月內(nèi)第四次遲到按曠工一日解決，扣除三日基本工資+獎金并告示全公司，月合計遲到超過五次者，公司將予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金。（2）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

所屬旬日內(nèi)早退一次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘）或請假（不含病假），扣除當(dāng)旬全勤獎金，并扣除1小時基本工資+生產(chǎn)獎金；早退二次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘）扣除次旬日獎金，并扣除2小時基本工資+生產(chǎn)獎金；早退三次（30分鐘以內(nèi)，不含30分鐘），本月全勤獎所有扣除，并扣除4小時基本工資+生產(chǎn)獎金；當(dāng)月內(nèi)第四次早退按曠工一日解決，扣除三日工資告示全公司，月合計早退超過五次者，公司將予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金。（3）工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守

A、擅離職守者書面警告一次，并按曠工解決，即扣除當(dāng)天工資（基本工資+生產(chǎn)獎金）；

B、擅離職守月合計超過三次者，予以及時辭退，并不支付經(jīng)濟補償金；

（4）凡屬下列狀況之一，均為曠工，按曠工解決，曠工扣除實際曠工時間三倍工資。A、遲到、早退30分鐘（含30分鐘）以上者。B、未經(jīng)請假或請假未準而缺勤者；

C、工作時間內(nèi)擅離工作崗位或解決私人事務(wù)等；

D、超過批準假期又沒有及時報上級續(xù)假，未提供關(guān)于證明缺勤；

E、以虛假理由，請假而休息者；

F、單位、部門或職位調(diào)節(jié)，不服從分派，逾期不到崗；（5）曠工解決：曠工即扣除本人所曠工時數(shù)3倍工資（基本工資+生產(chǎn)獎金），因遲到超過30分鐘（含30分鐘）、早退超過30分鐘（含30分鐘）當(dāng)曠工解決并扣除當(dāng)天工資；持續(xù)曠工三天或全月合計曠工五天或一年合計曠工達十天者，公司予以辭退,不支付任何經(jīng)濟補償金。

第五條：員工考勤

1、員工以打卡來記錄個人每天出勤狀況；

（1）公司員工除總經(jīng)理及總經(jīng)理指定人員外，其她員工上下班都必要打卡；

（2）員工忘掉打卡，由上級主管簽名確認，否則每次罰款5元；（3）不參加打卡以曠工論處；

（4）打卡次數(shù)為四次，即上午上班、下班和下午上班、下班各一次；（5）代替她人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實后，雙方各罰款1000元，以示警戒；（6）員工請假沒有打卡必要由各部門主任、負責(zé)人簽卡，部門主任由總經(jīng)理助理簽卡，并注明請假時間，沒有簽卡作遲到或早退、曠工解決；第六條：

有下列情形之一者，我司可以不經(jīng)預(yù)先告知而終結(jié)聘任關(guān)系，并不予以當(dāng)事人任何經(jīng)濟補償費。

（1）

在欺騙公司狀況下與公司訂立勞動合同，致我司誤信而導(dǎo)致?lián)p失者；

（2）

違背勞動合同或我司規(guī)章制度經(jīng)我司認定情節(jié)重大者；

（3）

營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司導(dǎo)致?lián)p害者；

（4）

對我司各級管理者或其她同事實行暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；

（5）

故意損耗我司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機密者;

（6）

無端持續(xù)曠工3日或全月合計曠工5日或一年合計曠工達10日者；

（7）

被判有期徒刑以上刑事責(zé)任者；

（8）

我司制度規(guī)定其她嚴肅紀律處分而開除情形。第二章

請假、休假

第七條：請假是指在公司規(guī)定工作時間內(nèi)，員工需從事個人特定活動，必要事先通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，履行一定手續(xù)。休假是員工按國家或公司規(guī)定期間，進行休息或休養(yǎng)。

員工請假、休假，必要寫好請假、休假申請，履行有關(guān)程序和手續(xù)。第八條：每月請事假、女員工休產(chǎn)假、工傷假7日以上扣除當(dāng)月全勤獎；休法定節(jié)假日、男員工陪產(chǎn)假、年假、病假、婚假、籌劃生育假、喪假和因加班因素經(jīng)上級主管審批安排補休不扣除當(dāng)月全勤獎。員工所請事假與休息日、加班日不能相抵消。

第十條：法定節(jié)假日（帶薪，按在職期間原則工資和福利發(fā)放）

全民法定假日，一年共計11天，即：

1、元旦：1天，1月1日；（如遇星期日順延一天）

2、春節(jié)：3天，農(nóng)歷臘月30、農(nóng)歷正月初一、初二；3、清明節(jié)：1天；（如遇星期日順延一天）

4、“五一”國際勞動節(jié)：1天，5月1日；（如遇星期日順延一天）

5、端午節(jié)：1天；（如遇星期日順延一天）

6、中秋節(jié)：1天（如遇星期日順延一天）

7、“十一”國慶節(jié)：3天，10月1日、2日、3日。（如遇星期日順延）

8、由于業(yè)務(wù)需要，公司可暫時安排員工于法定公休日、休假日照常上班。但必要補發(fā)相應(yīng)工資報酬。

第十一條：

年休假（不含法定節(jié)假日和公休日，帶薪，按在職期間原則工資發(fā)放）

1、年假屬有薪假期，凡在我司任職滿一年員工，享有年休假三天（基數(shù)）；

2、持續(xù)工齡每滿一年增長年假一天，以此類推年假最多不超過七天；

3、年假（除基數(shù)假三天外）可自選適當(dāng)時間并經(jīng)部門主管批準，報總經(jīng)理審核，再交辦公室備案后當(dāng)年一次性休完或依照實際工作狀況分多次休完，但不許跨年度合計；部門主管休年假先交上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，報辦公室備案即可；

4、病假全年合計達15天以上者不享有當(dāng)年年假；

5、受到兩次以上警告處分或重大違規(guī)違紀懲罰者，當(dāng)年年假取消；

6、進行年假調(diào)休須以一種工作日為基本單位，低于一種工作日按一種工作日算。

7、員工年假基數(shù)假三天原則上放在春節(jié)假期里一起休假，經(jīng)上級部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，也可以與員工所請事假、病假相抵消；

8、春節(jié)假期除法定假期外，多余假期天數(shù)由公司在節(jié)前或節(jié)后統(tǒng)一予以調(diào)節(jié)；

9、計算年休假天數(shù)時，從員工入職當(dāng)天起計算，滿一年則可計算年假；

10、年假休息截止時間：從本次年假到期之日起到下次年假到期之日前五天止，逾期年假自動失效。

第十二條：

病假、事假

1、病假（病假以小時為計時單位）

一、員工病假，能提供醫(yī)院證明并經(jīng)公司承認，不扣除當(dāng)旬全勤獎，不扣除病假工資；

二、不能提供醫(yī)院證明并經(jīng)公司承認按事假規(guī)定解決；

2、事假（事假以小時為計時單位）

1）、員工請事假1次，扣除當(dāng)月全勤獎及所請事假時間工資，事假工資按此方式計算=（基本工資+生產(chǎn)獎金）/月應(yīng)出勤天數(shù)/8小時×事假小時總數(shù),2）、員工因違背制度而被暫時停職、停工，按事假解決。

3）、試用期內(nèi)員工，普通不得請事假。

4）、員工一次性請事假達到20天以上，自批準之日起一年內(nèi)將不再調(diào)節(jié)工資待遇，公司還將依照請假人職位需求急迫限度另行調(diào)配或招聘，請假人將有也許失去職位，特殊狀況除外；

3、辦公室有權(quán)查驗員工請假有關(guān)資料，經(jīng)查實弄虛作假者，取消請假所有待遇，并視情節(jié)嚴重限度另行解決。

第十三條：

婚假（帶薪）1、凡公司員工達到法定婚齡，男22周歲、女20周歲，可享有3天有薪婚假（須提供結(jié)婚證明），晚婚者（男年滿25周歲、女滿23周歲）可享有10天有薪婚假（須提供結(jié)婚證明）；

2、員工在原公司結(jié)婚，婚假不能帶入我司；

3、員工婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完；4、婚假期間工資按在職期間基本工資發(fā)放；

第十四條：喪假（帶薪）1、員工遇有父母、岳父母、配偶、子女、兄妹喪亡，經(jīng)公司核算無誤，可享有五天有薪假；

2、員工遇有祖父母、外祖父母喪亡，經(jīng)核算無誤，可享有三天有薪假。

3、路程據(jù)點按實際需要另加，由辦公室核準。4、喪假期間工資按在職期間原則工資發(fā)放；

第十五條：

產(chǎn)假、籌劃生育假（含法定節(jié)假日和公休日，帶薪）1、已婚女員工生育時，產(chǎn)假90天（含產(chǎn)前15天）；晚育（女24周歲以上生育第一胎）女員工除享有國家規(guī)定產(chǎn)假外，增長獎勵假5天；休產(chǎn)假須提供準生證明。

2、除產(chǎn)假外，女員工需要修延長假（休完國家規(guī)定產(chǎn)假而延長無薪假期），需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請，先經(jīng)部門主管審批批準后，再報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，交辦公室備案即可；

3、男員工在其配偶第一次生育時可享有7天陪產(chǎn)假；

4、懷孕人工流產(chǎn)可休息5天；

5、

產(chǎn)假期間，員工工資按在職期間基本工資和福利發(fā)放，即發(fā)放基本工資、年功津貼；6、因節(jié)、絕育手術(shù)事故而導(dǎo)致休假，按病假解決。

第十六條：工傷假

1、員工工傷假由指定治療工傷醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)出具證明，工傷假最長不超過12個月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間基本工資和福利照放，即發(fā)放基本工資、保險及福利津貼、話費津貼、年功津貼。第十七條：請假程序

1、員工請假，事前應(yīng)填寫《請假申請單》并提供關(guān)于證明，辦理批準手續(xù)，經(jīng)批準后，假期方為有效；

2、因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)運用電話或其他方式迅速向部門主管請假，返回公司后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論處；

3、員工休年假、婚假、產(chǎn)假、籌劃生育假，至少提前15天請示總經(jīng)理批準后，妥善安排好工作，方可休假；

4、審批權(quán)限：

請假1日，由部門經(jīng)理、負責(zé)人簽字后報總經(jīng)理助理批準，綜合辦公室備案；請假1日以上，由部門經(jīng)理、負責(zé)人簽字后報總經(jīng)理助理審批，由公司總經(jīng)理批準，綜合辦公室備案；5、主管級如下員工出差須填寫《出差申請表》報部門主管審批，副總經(jīng)理審核，交辦公室備案后方可，主管級以上員工出差報副總經(jīng)理審核后，還需總經(jīng)理審批方可生效，否則按曠工解決；特殊狀況可事后補辦手續(xù)；員工出差返回后及時到辦公室憑《出差申請表》辦理考勤簽證手續(xù)；

6、各類假期結(jié)束后，員工返回公司當(dāng)天必要到辦公室辦理銷假手續(xù)。

第三章

加班

第十八條：全體員工應(yīng)當(dāng)充分運用工作時間，高效優(yōu)質(zhì)地完畢本職工作。確因工作需要加班，按有關(guān)管理規(guī)定安排加班。

第十九條：公司在工作時間以外，指定員工加班；被指定員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準者外，不得回絕；如無合法理由不參加加班人員，扣罰生產(chǎn)獎金50元一次。

第二十二條：加班時間界定除在法定原則工作時間以外延長工作時間均為加班，但如下狀況不屬于加班，不計相應(yīng)加班費；1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排出去接待不算加班，不計加班費；2、公司開會安排工作不算加班，不計加班費；第二十三條：在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

第四章

出差

第二十四條：公司要依照需要安排員工出差，受派遣員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。

第二十五條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定原則和使用交通工作，合理減少出差費用。

第二十六條：公司對出差員工按規(guī)定原則給報銷食宿費用、交通費用和各種合理所需費用；除正常支付在職工資外，并予以一定出差津貼，詳細原則為30元/日。第二十七條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷有關(guān)費用。員工考勤管理制度2員工考勤管理制度規(guī)定1目為加強公司員工考勤管理，特制定本制度，2合用范疇合用于我司全體員工，每位員工均有責(zé)任和義務(wù)遵守與宣傳本制度。3詳細內(nèi)容

3.1公司上班時間為：周一至周六（可依照形勢進行調(diào)節(jié)），工作時間：8：15一18：00。工休時間：10：00一10：10（上午），15：00一15：10（下午）。3.2出勤狀況報告。

每日開始上班一小時內(nèi)人力資源部負責(zé)記錄該日員工出勤狀況。主管以上人員、業(yè)務(wù)工程師未出勤，應(yīng)及時報告部門負責(zé)人和總經(jīng)理。3.3打卡規(guī)定。

3.3.1公司員工一律實行上下班打卡登記制度。上下班打卡截止時間為8：30之前，18：00時之后。員工應(yīng)提前15分鐘到公司做好上班準備。加班按實際出勤打卡。

3.3.2所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代她人或由她人代打卡，第一次違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人各懲罰款30元；第二次違犯此條規(guī)定者通報批評，并罰款50元；第三次違犯者代理人和被代理人做開除出公司解決。

3.3.3員工因公事外出未能打卡者，須在當(dāng)天由部門經(jīng)理簽名核算，逾期無效。

3.3.4所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊狀況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工解決。3.3.5員工于上班時間，因公外出，應(yīng)向本部門主管闡明外出因素及返回公司時間；因私外出憑核準完畢《請假單》。

3.3.6上午上班打卡后不得再到廚房用早餐，違者第一次以遲到10分鐘論處；第二次違者懲罰款30元；第三次通報批評，并懲罰款50元；當(dāng)月超過四次以除名解決。

3.3.7忘掉打卡者，需由部門主管證明，人力資源部在打卡機上補簽。每月合計不得超過2次，超過者每次罰款5元。超過五次，每次罰款100元。

3.3.8人力資源部不定期監(jiān)督員工上下班打卡，各員工互相監(jiān)督。3.4請假。

3.4.1請假應(yīng)當(dāng)向主管陳述理由，征得批準，在人力資源部辦妥手續(xù)后方可離開·，否則以曠工論處。因病或急事不能提前請假者，必要于當(dāng)天親自或委托她人電告主管，并于上班后補辦手續(xù)。凡未請假或未被準假而缺勤者以曠工論處。

3.4.2無端曠工半日者，予以一次警告處分，并予以記過一次處分；無端曠工達一種星期以上者，扣除當(dāng)月工資，予以除名解決。

3.4.3員工因公出差，須事先提前一天填寫出差登記表，核準后送人力資源部備案。

3.4.4請假天數(shù)核準權(quán)限如下。職別期限核準部門經(jīng)理、主管、工程師一天以內(nèi)副總經(jīng)理一天以上總經(jīng)理部門員工一天以內(nèi)人力資源部經(jīng)理一天以上總經(jīng)理操作工一天以內(nèi)部門主管一天以上副總注：請假員工須由主管負責(zé)人簽字批準后才干上報核準。3.4.5員工請假細則闡明。員工請假細則闡明見下表。員工請假細則闡明No假別闡明給假日數(shù)給薪與否有關(guān)規(guī)定證明文獻1年休假服務(wù)三年以上7日全薪年假盡合用于經(jīng)理（含）以上人員第四年起，每年增長1天，但最長不得超過10天經(jīng)人力資源部確認2婚假員工本人結(jié)婚普通婚假婚假（男滿25周歲，女滿23周歲）3日10日全薪須一次請完不分次每人于服務(wù)期間限請一次婚假需于公司服務(wù)滿一年結(jié)婚證3喪假父母、配偶、子女、祖父母外祖父母3日全薪可分次給假但須于2個月內(nèi)請完最小請假單位為半天請假單4普通傷病假\年未住院者住院者住院與未住院共計15日半年半年無薪最小請假單位為一小時2日（含）以上須附證明本地醫(yī)院證明5事假因事必要親自解決全年最多不得超過12日無薪最小請假單位為一小時（不滿一小時以一小時記）特殊狀況需經(jīng)理特批6公假公司派外學(xué)習(xí)、出差、因公受傷或其她公司自行規(guī)定依實際狀況由公司核定全薪有關(guān)證明文獻7分娩假分娩前停止工作90日30日全薪60日無薪須一次請完不得分次于服務(wù)期間以一次為限需于公司服務(wù)滿一年出生證明區(qū)級以上醫(yī)院證明需符合國家籌劃生育政策注：請假時薪金扣除辦法如下每日扣：基薪÷26天。每小時扣：基薪÷26天÷8小時。3.5遲到、早退。

上班遲到、下班早退懲罰規(guī)定。

3.5.1超過3分鐘以上、10分鐘如下扣1小時工資，當(dāng)月合計超過20分鐘以上、29分鐘如下加扣4小時工資。

3.5.2一種季度內(nèi)合計達到30分鐘以上、39分鐘如下，予以上板警告處分，并懲罰一種月工資。超過40分鐘，懲罰一種月工資并予辭退。3.6加班

3.6.1因工作安排加班，加班后按《加班記錄單》規(guī)定填寫，次日前交部門負責(zé)人確認，《加班記錄單》每10個日歷天后交人力資源部審核和保存，人力資源部月末匯總交總經(jīng)理批準。

3.6.2加班時間以1小時為計算單位。

3.6.3加班費。

―平時加班。操作工加班費4.00元／小時；管理、行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)人員人員6.00元／小時。

―工休日、節(jié)假日加班。操作工加班費6.00元／小時；管理、業(yè)務(wù)人員加班費8.00元／小時。

4有關(guān)記錄

4.1《請假單》。

4.2《加班記錄單》。

4.3《出差申請表》。員工休假管理規(guī)定1目依照國家和地區(qū)關(guān)于政策、法規(guī)關(guān)于規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。2合用范疇

合用于公司全體員工。

3各類假期休假詳細規(guī)定

3.1法定節(jié)日。

所有員工均可享有國家規(guī)定有薪法定節(jié)日，每年11天。

3.1.1元旦：1天（1月1日）。

3.1.2春節(jié)：3天（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二）。

3.1.3勞動節(jié)：1天（5月1日）。

3.1.4國慶節(jié)：3天（10月1日、2日、3日）。

3.1.5清明、端午、中秋：各1天，共3天。

上述法定節(jié)日如適逢雙休日，公司可依照工作需要調(diào)節(jié)放假時間。3，2年休假。

在我司持續(xù)工作滿一年以上。休假時間按我司工齡計算。年休假每年以1月1日至12月31日為計假年限。

3.2.1年休假原則。（國家法定休假日、休息日不計人年休假假期，因公司生產(chǎn)淡季安排員工調(diào)休假假期抵沖年休假期）。工作滿1年未滿10年者5天；工作滿10年未滿20年者10天；工作滿20年以上者15天。

3.2.2新工年假計算。對新進員工，其當(dāng)年年休假按下述規(guī)定執(zhí)行：新進員工持續(xù)工作滿一年以上（含試用期），次年享有年休假，其初次年休假期依照報到當(dāng)年工作時間按比例計算：初次年假天數(shù)一（報到當(dāng)年實際工作月數(shù)一12）義5。

3.2.3年假結(jié)算。

3.2.3.1員工在年休假期間不得申報病、事假。若年休假期間患病（傷）需請假，必要在年休假結(jié)束時向所在部門請假，回公司上班后補辦請假手續(xù)。職工有下列情形之一，不享有當(dāng)年年休假：

―當(dāng)年事假、哺乳假合計在一種月以上；

―合計工作滿1年不滿10年員工，當(dāng)年病假合計2個月以上；―曠工3天以上者；

―對已休年假后，發(fā)生上述情形之一，其先前所休年休假按事假解決。

3.2.3.2員工年休假原則上應(yīng)在公司生產(chǎn)淡季時使用，并要在當(dāng)年12月31日此前休完，年休假原則上不實行“以薪代假”（確因工作需要而無法安排休假，由總經(jīng)理特批方可“以薪代假”)，逾期未休年休假不再延續(xù)使用。

3.2.3.3對于因公司緊急工作安排而無法休完上個記錄年度年假員工，經(jīng)其所在部門主管確認，由總經(jīng)理審批后，可在下一記錄年度前三個月內(nèi)補休假期，最多不超過5天，3個月過后，上記錄年度所有未用年假作廢。

3.2.3.4在年假記錄期內(nèi)離職，未休年假一律作廢；若已休完記錄期內(nèi)所有年假，多休年假［多休年假天數(shù)一（已休天數(shù)一年度內(nèi)可休年假天數(shù)－12)x記錄期內(nèi)工作月數(shù)」按事假解決，員工離職時應(yīng)退回相應(yīng)款項，否則不予辦理離職手續(xù)。3·3婚假。

員工初婚可享有有薪婚假3天（含節(jié)假日）。員工請婚假，必要提交結(jié)婚證明，并且在登記結(jié)婚之日起一年內(nèi)一次性持續(xù)使用，過期無效。3.4喪假。

員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享有喪假3天。員工配偶父母死亡，經(jīng)員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準，可享有3天以內(nèi)喪假。前去外地解決喪事者，另加親屬去世地點來回路程天數(shù)。喪假要在解決喪事時一次性持續(xù)使用，未去解決喪事，不得享有喪假。

3.5產(chǎn)假。

3.5.1女員工生育，可憑醫(yī)務(wù)部門出具證明辦理產(chǎn)假手續(xù)。3.5.2女員工生育，享有產(chǎn)假90天（其中可以按照預(yù)產(chǎn)期、休產(chǎn)前假15天）；違背籌劃生育政策所休產(chǎn)假期間不享有原有待遇。

3.6事假。

員工因事需不能正常上班者，可請事假。但視其請假理由與工作需要可以準假，也可以不準假，或縮短假期，或變化請假日期。事假期間扣發(fā)工資，其她補貼及獎金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.7病假。

員工因病或非因工負傷需占用工作時間半天或半天以上用于治療可以請病假到醫(yī)院就診。就診后員工須提供醫(yī)院有效證明（如病歷、檢查單、藥費等），病假方可有效；若患急病，員工可憑醫(yī)院急診單或藥費發(fā)票等，補辦請假手續(xù)后病假有效；否則已請“病假”按事假解決。如弄虛作假，一經(jīng)查實按曠工解決。

3.8工傷假。

員工因工負傷被認定為工傷（員工因工遭受事故傷害，所在部門應(yīng)按程序在當(dāng)天之內(nèi)報送《工傷事故報告單》于行政部，普通性小工傷由公司安委會認定后予以工傷假；較大工傷要在事故傷害發(fā)生之日起30天內(nèi)，由行政部向所在地勞動保障部門提出申請認定），按關(guān)于規(guī)定享有工傷待遇，醫(yī)療期間發(fā)給基本工資。

3.9調(diào)休假。

員工因公加班且月度出勤時間超過公司規(guī)定全勤時間某些時間，原則上應(yīng)在本季度內(nèi)優(yōu)先安排調(diào)補休假。加班調(diào)補休假不跨年度使用，確因工作需要不能安排調(diào)補休，公司按加班管理規(guī)定支付加班工資。

3.9.1非生產(chǎn)人員調(diào)休假。

―必要是事先按加班管理規(guī)定填報《加班申報單》（每周由部門考勤員向行政部報送本部門因工作需要加班人員名單，注明加班日期、起止時間及事由，并經(jīng)主管簽字確認），報送行政部備案，且要刷卡考勤。其個人月度考勤記錄顯示超過月度全勤應(yīng)出勤時間，則可計人調(diào)休天數(shù)。―調(diào)休時要辦理調(diào)休假手續(xù)，經(jīng)行政部復(fù)核后方可休假。3.9.2實行“綜共計算工時制”人員調(diào)休假。

―凡是屬于實行“綜共計算工時制”對象員工，其調(diào)休假按年度出勤采用以季（生產(chǎn)淡旺季）為周期綜共計算工作時間工時制度，其調(diào)休假計算為：調(diào)休假一藝旺季月實際出勤天數(shù)一藝月度全勤應(yīng)出勤天數(shù)―員工在旺季超過正常工作時間，可依照個人意愿和申請，由所在車間班組統(tǒng)一安排在淡季時調(diào)補休，并到行政部辦理休假手續(xù)；車間集中安排調(diào)休，由車間記錄員統(tǒng)一辦理。

4請假手續(xù)

4.1員工請年休假、事假、病假、婚假、喪假等所有假期均需提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》及提供有關(guān)證明。經(jīng)批準后請假單，交考勤員作為考勤根據(jù)，并作為考勤表附件交行政部。

4.2如遇特殊狀況不能事前請假，必要及時與單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并于事后辦理補假手續(xù)。

4.3凡未經(jīng)批準或事前不請假，事后又不能闡明合法理由而無端不上班者以曠工解決。

5假期計算

員工休假期間（年休假除外），若逢國家規(guī)定法定節(jié)日、公休假日，均應(yīng)記為假期時間。持續(xù)請兩種以上不同假，第二次請假前公休假日和法定節(jié)日應(yīng)列人第一次假期延續(xù)。但年休假后持續(xù)其她假期，其銜接公休假日和法定節(jié)日均不計人年休假之內(nèi)。

6假期審批權(quán)限

6.1主管可批準假期2天如下。

6.2部門經(jīng)理可批準假期5天及如下。

6.36天及以上假期，由分管副總審批。

6.4持續(xù)一種月及以上假期須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報總經(jīng)理批準。6.5部門（車間）主管、副經(jīng)理、經(jīng)理請假需征得本部門經(jīng)理批準后，5天如下者由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，5天以上者需由總經(jīng)理批準。

6.6部門經(jīng)理、副總請假需由總經(jīng)理批準。

7假期薪金計算

7.1國家法定假、員工年假、工傷假及調(diào)休假期間，工資按日工資100％發(fā)放。

7.2員工事假期間，工資按所有日工資100％扣除。

7.3員工曠工1天，按3天事假扣除工資。

7.4員工產(chǎn)假、婚假、喪假期間，發(fā)放基本工資。

7.5員工病假按本地最低工資80％發(fā)放。擬定審核審批薪酬管理制度1目為建立一種以崗位為基本，以工作績效考核為核心正向勉勵機制，把員工薪資收人與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分派制度化、規(guī)范化，特制定本制度。2適合范疇

2.1合用于公司全體員工（計件制除外）。

2.2非公司所屬外聯(lián)人員除外。

3管理職責(zé)

3.1董事長（總經(jīng)理）：依照公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度制定與修正原則，以及我司收人分派原則方案；組織討論并批準本制度實行。

3.2人力資源部：負責(zé)組織本制度修訂和實行過程中解釋，負責(zé)本制度執(zhí)行和監(jiān)督；負責(zé)按各部門上報考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金；擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)節(jié)議案。

3.3財務(wù)部：負責(zé)對人力資源部提交員工工資表進行復(fù)核及最后發(fā)放。4薪資構(gòu)成

4.1薪資劃分。

4.1.1按各部門詳細職責(zé)劃分為五大系列：生產(chǎn)、營銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù)。

4.1.2依照公司性質(zhì)，集團以崗位原則工資為主體構(gòu)造薪酬制度。

4.1.3基于勉勵需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大某些，固定工資涉及崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項福利津貼；浮動工資涉及績效工資、加班工資及年終獎金。

4.1.4基于崗位價值設(shè)定是崗位原則工資（由崗位工資和績效工資構(gòu)成），基于個人價值設(shè)定是有補償性工資（涉及學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。

4.2崗位工資、績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構(gòu)成月薪資總額。

4.2.1崗位原則工資。

―崗位原則工資一崗位工資十績效工資。

―不同系列崗位工資與績效工資比例不同。4.2.2績效工資。―績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)工作成績，以員工考核評估擬定級別成果為根據(jù)，擬定績效工資額。

―績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績效工資基準，E為最低等。―績效工資級別計算原則（設(shè)績效工資基準為N）?？冃ЧべY級別A等B等C等D等E等計算比例N×120%N×110%NN×70%N×30%績效工資級別A等B等C等D等E等人員分布比例/%5206555

―在績效考核算施前，可統(tǒng)一按C等績效工資與崗位工資構(gòu)成崗位原則工資進行定薪。

―績效工資額由員工在考核期內(nèi)考核評估成果（分A、B、C、D、E五等）擬定?？己嗽u估成果由考核得分按照規(guī)定級別分布比例強制擬定。4.2.3工齡工資。

―公司為了勉勵長期為我司工作員工而設(shè)定工齡工資。―公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。

―工齡是指進人我司后持續(xù)工作年限。

―詳細數(shù)字。

4.2.4學(xué)歷工資。

―學(xué)歷以國家承認學(xué)歷為準，一種人同步擁有各種學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷發(fā)放相相應(yīng)學(xué)歷工資。

―員工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作有關(guān)或?qū)冢?。學(xué)歷工資登記表 學(xué)歷博士研究生本科大專工資/元6004002001004.2.5加班補貼。

―員工加班須由本部門負責(zé)人審核，經(jīng)批準加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理人員不計付加班補貼。

―員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。

―原則上安排加班，當(dāng)月盡量安排補休，如當(dāng)月不能補休，則計算加班補貼，原則如下：延時加班，補貼按計算；休息日加班，補貼按計算；法定假日加班，補貼按計算。4.2.6福利津貼。

―社會保險津貼。公司依照國家關(guān)于規(guī)定為員工辦理社會保險。―假期津貼。全公司員工統(tǒng)一享有國家法定節(jié)假日，不扣工資。―住房補貼。依照公司規(guī)定。

―伙食津貼。公司免費提供全公司員工午餐。

―職稱津貼。

―特殊津貼。對為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作出特殊貢獻人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有500一20。。元不等津貼。

4.2.7獎金。獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四某些構(gòu)成，以貨幣形式予以獎勵。

4.2.8薪資扣款項目。個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費（住宿人員）、罰款及其她代扣應(yīng)扣事項。

4.2.9補雜。員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。

5定薪

5.1新進人員定薪。

5.1.1新員工試用期為1一3個月，試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1一3級。

5.1.2對于較先進式特別稀缺人才，可以依照市場價格予以破格定級，但須報總經(jīng)理批準。

5.1.3新進員工人職薪資擬定崗位權(quán)限見下表。所屬崗位提交使用意見申請批準經(jīng)理級以上（含）使用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理級如下使用崗位直屬上司人力資源專人人力資源部經(jīng)理5.2內(nèi)部員工定薪。

5.2.1規(guī)范定薪，依照員工個人體現(xiàn)，部門及公司綜合評價，按照新制定薪酬體系級別擬定既有人員薪資級別。

5.2.2人員調(diào)節(jié)：每年1月份，各部門依照上一年人員績效考核成績及新一年工作目的、任務(wù)對人員進行優(yōu)化組合，對于被優(yōu)化出來人員及新一年人員缺口，以書面形式報人力資源部備案。

5.2.3對勝任崗位工作人員，可依照勝任限度按薪酬級別表中相相應(yīng)工資原則上下浮動2一3個薪級擬定薪資級別。

5.2.4對不勝任本崗位工作人員，而本部門、班級又無其她崗位適當(dāng)，原則上作為待崗解決；待崗時間至勞動合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費，原則參照本地最低生活保障額；在合同期內(nèi)浮現(xiàn)空缺崗位，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄取。

6薪資調(diào)節(jié)

6.1個人薪資調(diào)節(jié)。

6.1.1薪等薪級調(diào)節(jié)闡明。

―升級：按照從低到高順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高相應(yīng)級。

―降級：按照從高到低順序依次減少，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低相應(yīng)級。

―升等：直接升人上一等中比本級別高相應(yīng)級。

―降等：直接降人下一等中比本級別低相應(yīng)級。

6.1.2崗位或職稱無變動個人薪資級別調(diào)節(jié)（每年第12月調(diào)節(jié)，次年1月實行），以每年12次考核為準，若未完畢12次考核，則按未完畢考核次數(shù)相應(yīng)比例減少績效級別數(shù)?？冃Ъ墑e控制幅度條件調(diào)級全年至少8個A+2全年至少8個B+1不符合上面或下面條件0全年8個D或E，或持續(xù)3個E—1全年8個E以上待崗6.1.3由于崗位或職稱變化個人薪資調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)事因薪等薪級職位晉升相應(yīng)晉升后所在崗位薪等重新評估，普通為該薪等較低薪級，但必要保證薪資總額不低于晉升前水平職位平調(diào)薪等不變依新職位重新評估薪級職位降級相應(yīng)降級后所在崗位薪等重新評估，但必要保證薪資總額不高于調(diào)節(jié)前水平6.1.4薪資調(diào)節(jié)后計算方式：每月15日后來生效，當(dāng)月按原級別15日之前生效，當(dāng)月按新級別計算。

6.1.5個人薪資調(diào)節(jié)崗位權(quán)限見下表。調(diào)節(jié)類型提交建議與申請批準崗位變化人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調(diào)節(jié)建議人力資源部經(jīng)理6.2全公司普調(diào)

6.2.1薪資普調(diào)：指公司依照每年同行業(yè)薪酬調(diào)查狀況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系所有或某些內(nèi)容進行調(diào)節(jié)。

6.2.2有下列狀況者，無資格參加薪資普調(diào)。

―病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等合計超過一種月者。

―該年度受到重大行政懲罰或記大過一次以上者。

―加薪實行前離職者。

7薪資計算、審批與發(fā)放

7.1薪資計算。

7.1.1薪資計算項目。

員工月薪資總額一崗位工資＋績效工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋加班補貼＋各種福利津貼＋補雜一應(yīng)扣款項。

7.1.2考勤管理。

薪資計算考勤期間為自然月，在每月前3個工作日內(nèi)，勞資人員把人員考勤狀況以書面形式告知各部門經(jīng)理確認。

考勤確認時間不得超過’天，勞資專人在每月第5個工作日煎回收考勤確認表。

7.1.3計件工資計算

每月前5個工作日為各部門計算計件工資時間，必要在第6個工作日將計算好計件工資表提交到人力資源部。

每月第6一10個工作日為勞資專人匯總、計算計件工資時間。7.1.4績效工資計算。

每月前5個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第6個工作日匯總到人力資源部。

每月第6至第10個工作日為人力資源部專人匯總績效考核成果并擬定績效工資級別時間。

每月第13至第15個工作日為勞資專人計算工資并制成“工資表”時間。

7.1.5薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五人。

7.2工資審批。

7.2.1薪資必要由總經(jīng)理或總經(jīng)理特別授權(quán)人批準后方能發(fā)放，如下稱工資批準人。

7.2.2勞資專人完畢薪資計算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審核，然后交工作批準人審批，審批完畢后交財務(wù)部出納員。7.2.3所有中間審核人，批準人工作完畢時間最長不得超過2個工作日。

7.2.4如每月27日前工資批準人因出差不在公司，“工資表”由財務(wù)部審核后征得工資批準人批準可先行發(fā)放，待批準人返回后補簽。7.3薪資發(fā)放

(1）薪資發(fā)放日期：每月3。日發(fā)放上月薪資，如遇周末／節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必要經(jīng)總經(jīng)理批準。

(2）試用期內(nèi)員工須取薪資時，必要由本人攜帶廠牌親自提取。(3）因計算錯減導(dǎo)致員工薪資不符，將在下月發(fā)放薪資中補扣。(4）年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。

8闡明

8.1員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請，行使薪資祈求權(quán)，但自發(fā)生之月起半年內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。

8.2本制度規(guī)定薪資為稅前薪資。

8.3對于本制度未規(guī)定事項，依我司人力資源部管理有關(guān)制度辦理。擬定審核審批工作考核與工資發(fā)放程序l目

通過明確公司各級崗位人員工作考核辦法與工資制度，達到按勞取酬、充分勉勵員工積極性目，特制定本程序，以保證公司質(zhì)量管理體系有效運營。

2合用范疇

合用于公司各級崗位人員工作考核與工資發(fā)放。

3詳細內(nèi)容

3.1公司各級崗位人員工作考核與工資擬定原則。

3.1.1公司在《崗位職責(zé)》中，明確規(guī)定了各級崗位人員直接上級、直接下級、本職工作、直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要權(quán)力、素質(zhì)規(guī)定。3.1.2公司在《各級崗位工作考核原則》中，明確規(guī)定了各級崗位工作考核原則，作為公司對各級崗位人員績效考核根據(jù)。

3.1.3公司按照《各級崗位工作考核原則》，對各級崗位人員進行定期績效考核，績效考核成果作為工資發(fā)放根據(jù)。3.2公司人員工資構(gòu)成。

3.2.1工資一基本工資又出勤率＋補貼＋業(yè)務(wù)提成＋加班費＋獎金。3.2.2基本工資?；竟べY一原則工資＋技術(shù)津貼。公司各級崗位人員基本工資和技術(shù)津貼按《公司員工級別與基本工資表》執(zhí)行。該表每年1月13日依照我市最低工資原則變化及公司經(jīng)營業(yè)績狀況進行調(diào)節(jié)。3.2.3補貼。補貼一房補＋交通補貼＋中餐補貼＋通信費補貼；各種補貼按照《公司各類補貼規(guī)定》執(zhí)行。

3.2.4業(yè)務(wù)提成。業(yè)務(wù)提成按照《公司業(yè)務(wù)提成實行辦法》執(zhí)行。3.2.5加班費。以基本工資為積分，按照我市勞動法規(guī)所規(guī)定制度付給。加班費給付時遵守如下原則。

―可以安排調(diào)休應(yīng)盡量調(diào)休。

―享有帶薪假期職工不享有加班工資。

3.2.6獎金。

獎金計算辦法如下。獎金=級別級別獎金積分×獎金系數(shù)×出勤率×獎金比值公司每月獎金總額獎金比值=-------------------------------------------------------∑（級別級別獎金積分×獎金系數(shù)）公司各級崗位人員獎金是浮動，由如下三個方面決定。-“公司每月獎金總額”是浮動，由總經(jīng)理每個季度3日前，依照公司上個季度收益狀況提出方案，送交行政文員。

―公司依照各級崗位職責(zé)規(guī)定、工作難度和重要性等因素擬定其崗位《級別級別獎金積分》。

―公司規(guī)定了《工作績效考核分數(shù)與獎金系數(shù)對照表》，依照各級崗位人員工作績效考核成果擬定其“獎金系數(shù)”。公司人員獎金系數(shù)分為13級，每級相應(yīng)績效考核分數(shù)范疇為3分。級數(shù)、績效考核分數(shù)與獎金系數(shù)對照表如下。級數(shù)、績效考核分數(shù)獎金系數(shù)級數(shù)績效考核分數(shù)獎金系數(shù)級數(shù)績效考核分數(shù)獎金系數(shù)196--1002956--600.85291--951.91051--550.7386--901.751146--500.55481--851.61241--450.4576--801.451336--400.25671--751.31431--350.1766--701.1515O--30O861--65l―公司規(guī)定了《考勤制度》，依照各級崗位人員出勤狀況擬定“出勤率”，詳細參見第4.6條款。出勤率一實際出勤天數(shù)／當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。3.2.7公司規(guī)定。

報銷費用于每月月底（3O一31號）填好《費用報銷單）｝經(jīng)財務(wù)審核，部門經(jīng)理批準后，于每月8一10號同工資一同發(fā)放。

3.3級別級別獎金積分擬定。

3.3.1為了勉勵員工上進，為所有員工留有足夠上升空間，公司人員級別級別獎金積分按照管理層次不同分為3個級別，每個獎金積分級別又分為各種級別。

3.3.2公司崗位級別按照《報酬因素評價原則》，經(jīng)員工自評、互評與上級主管評分加權(quán)計算得出。

3.3.3同級別級別級差定義。

級別級差是指同一級別內(nèi)相鄰兩個級別獎金積分之差。

3.3.4詳細級別、級別獎金積分劃分與相應(yīng)獎金積分詳見《公司各級員工基本工資表》，實際獎金值應(yīng)按照第3.2.6條款公式計算。

3.3.5公司各級崗位獎金級別、級別起點擬定。

―人事主管依照公司各級崗位職責(zé)規(guī)定、工作難度和重要性等因素編制《公司人員獎金級別級別積分表》，報總經(jīng)理審核，交由董事會集體討論批準后，送交勞資員，并由勞資員制定出《公司人員獎金級別級別表》。―公司規(guī)定所有新人職工工試用期為三個月，試用期間發(fā)放相應(yīng)級別試用期獎金，董事長、總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級無試用期。

―公司規(guī)定一人兼各種崗位人員獎金采用就高不就低原則，以兼任各崗位所相應(yīng)獎金中之最高獎金額為該員工級別級別積分。

4績效考核

4.1績效考核頻次：員工績效考核每月進行一次。

4.2績效考核工作項目：績效考核工作項目為《崗位職責(zé)匯編》中規(guī)定工作項目和上級交派工作項目。

4.3每項工作績效考核項目：對事務(wù)性工作，考核其完畢效率、質(zhì)量、配合度三項；對領(lǐng)導(dǎo)性工作，考核其專業(yè)限度、籌劃限度、組織限度、協(xié)調(diào)限度、督導(dǎo)改進限度五項。

4.4績效考核方式：公司所有人員績效考核采用自我考核、直接上級考核、項目委員會考核相結(jié)合方式進行，相應(yīng)百分制計分如下。

績效考核分數(shù)一（自我考核分數(shù)火30%＋直接上級考核分數(shù)又70%)x(l一項目參加度）＋項目委員會考核分數(shù)x項目參加度

4.5績效考核辦法。

4.5.1自我考核。

―在每項工作開始時，應(yīng)填寫《年月份／季度績效考核表》中“開始日期”、“工作項目”、“完畢時間、規(guī)定規(guī)定”欄。其中對尋常事務(wù)性和領(lǐng)導(dǎo)性工作項目每月只填一次，對其她工作項目和上級交派工作項目按項填寫。

―在每項事務(wù)性工作結(jié)束后（尋常事務(wù)性工作項目每月底），應(yīng)按照《各級崗位工作考核原則》中“Al一A3”項原則進行自我考核打分，填寫在《年月份／季度績效考核表》“自我考核分數(shù)”欄“與否去做”、“完畢時效”、“完畢質(zhì)量”欄中。如果由于客觀因素沒有按照“完畢時間、規(guī)定規(guī)定”完畢工作，應(yīng)在“客觀因素闡明”欄中闡明因素。然后，將“與否去做”、“完畢時效”、“完畢質(zhì)量”三項得分相加，填寫在“自評得分”欄中。

―在每項領(lǐng)導(dǎo)性工作結(jié)束后舊常領(lǐng)導(dǎo)性工作項目每月底），應(yīng)按照《各級崗位工作考核原則》中“Bl一B3”項原則進行自我考核打分，填寫在《年月份／季度績效考核表》“自我考核分數(shù)”欄“專業(yè)限度”、“籌劃限度”、“組織限度”、“協(xié)調(diào)限度”、“督導(dǎo)改進”欄中。如果由于客觀因素沒有按照“完畢時間、規(guī)定規(guī)定”完畢工作，應(yīng)在“客觀因素闡明”欄中闡明因素。然后，將“專業(yè)限度”、“籌劃限度”、“組織限度”、“協(xié)調(diào)限度”、“督導(dǎo)改進”五項得分相加，填寫在“自評得分”欄中。

―公司員工每月1日前將上個月《年月份／季度績效考核表》進行記錄，核算出上個月“每月自評平均分”，填寫在《年月份／季度績效考核表》中，報送直接上級。

4.5.2直接上級考核。

直接上級每月8日前依照《各級崗位工作考核原則》中“Al一A3”、"Bl一B3”項原則，對其直接下屬上個月每項工作績效進行考核打分，并對照自我考核項目相應(yīng)填寫《年月份／季度績效考核表》中直接上級考核項目欄。對超過原則分或未達到原則分工作項目，應(yīng)在“因素闡明”欄中闡明因素。然后，核算出上個月“每月上級評分平均分”，填寫在《年月份／季度績效考核表》中，送交勞資員。

4.6考勤。

勞資員依照《公司人員考勤制度》對公司人員進行考勤核查，將考勤狀況填寫在《年月份考勤表》中。每月2日前，依照公司人員上個月出勤狀況進行記錄，核算出上個月“出勤率”，填寫在《年月份考勤表》中。

5工資發(fā)放辦法

5.1工資發(fā)放原則。

5.1.1員工工資按月發(fā)放，其中涉及本月基本工資、前一種月誤餐費和獎金。5.1.2董事會成員工資發(fā)放原則。董事會成員工資按月、季度發(fā)放，其中按月發(fā)放為本月基本工資、上個月級別級別積分70％和誤餐費。級別級別積分余額在季度考核后，依照考核成果按季度發(fā)放前一種季度獎金差額。5.2工資表制定。

勞資員每月9日前對《年月份／季度績效考核表》、《年月份配合度互評表》、《年月份人事主管考核表》、《年月份考勤表》、《費用報銷單》進行記錄，填寫《年月份績效考核登記表》，并依照此表制定出《年月份工資表》，一起報總經(jīng)理審批后，于每月10日前將《年月份工資表》送交出納。6質(zhì)量記錄

6.1《年月份／季度績效考核表》。

6.2《年月份配合度互評表》。

6.3《年月份人事主管考核表》。

6.4《年月份考勤表》。

6.5《年月份績效考核登記表》。

6.6《年月份工資表》。

6.7《年度績效考核登記表》。

6.8《年度年終獎發(fā)放表》。擬定審核審批八員工獎懲辦法1目

為了維護公司正常工作秩序，明確員工工作紀律，充分調(diào)動員工積極積極性，樹立長期為公司服務(wù)意識，增強公司凝聚力，提高公司經(jīng)濟效益，同步加大對先進人才引進力度，依照關(guān)于法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際狀況，制定本管理辦法。

2合用范疇

合用于全體員工。

3獎勵根據(jù)與原則

3.1對員工獎勵根據(jù)以員工尋常業(yè)績考核和素質(zhì)考核成果為主，其她因素為輔。

3.2對員工懲罰，要堅持以思想教誨為主、懲罰為輔原則。4獎勵某些

4.1普通獎勵種類及情形。

4.1.1有下列體現(xiàn)之一者，可視狀況予以嘉獎、記功、記大功并頒發(fā)榮譽證書，同步予以嘉獎獲得者50一300元獎勵：予以記功獲得者300一500元獎勵：予以記大功獲得者500一1000元獎勵，有特殊貢獻者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批可酌情提高獎金。能予以獎勵詳細行為如下。

―品行端正，工作努力，能適時完畢重大或特殊交辦任務(wù)者。―拾物不昧（價值300元以上）者。

―熱心服務(wù)，有詳細事實者。

―有明顯善行佳話，足為公司工廠榮譽者。

―忍受勉為困難、骯臟難受工作足為榜樣者。

―對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。―節(jié)約物料或?qū)U料運用，卓有成效者。

―遇有劫難，敢于負責(zé)，處置得當(dāng)者。

―檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

―發(fā)現(xiàn)本職工作范疇外故障，能迅速報告并采用辦法防止損害發(fā)生者。―遇故意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。―維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

―維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

―有其她重大功績者。

―研究創(chuàng)造，對公司確有貢獻，并使成本減少，利潤增長者。―對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。

―服務(wù)每滿3年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。―其她制度規(guī)定其她情形。

4.1.2涉及獎勵個人，公司可以以相似價值其她方式代替，如物質(zhì)獎品、培訓(xùn)教誨、考察旅游、有關(guān)福利等方式；另如其她制度或者修訂后制度與本制度有重復(fù)，采用就高不就低原則予以獎勵。

4.2年度獎勵種類及情形。

公司年度獎勵包括年終獎、評優(yōu)獎等。

4.2.1年終獎：依照公司生產(chǎn)效益、部門獎金系數(shù)、崗位獎金系數(shù)、個人業(yè)績考核系數(shù)及個人服務(wù)年限等予以發(fā)放，詳細辦法于每年12月中旬制定方案并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批擬定，但如下人員不享有該項獎勵。

―當(dāng)年12月31日前離職人員。

―當(dāng)年10月1日后進入公司人員。

―當(dāng)年病假或產(chǎn)假超過60天人員。

4.2.2評優(yōu)獎：公司勉勵并表揚員工為公司服務(wù)盡職盡責(zé)和業(yè)績良好行為，次年1月中旬制定方案并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批擬定，評比公司先進員工，并頒發(fā)榮譽證和獎金，參選須同步具備如下基本條件。

―當(dāng)年績效考核平均成績在B等（含）以上，并不浮現(xiàn)D等（含）如下。―當(dāng)年度綜合考核評估級別為B等以上者。

―當(dāng)年功過抵消。

―當(dāng)年所有請假天數(shù)在12天（含）以內(nèi)，人職時間在7月1日前。4.3獎勵程序。

4.3.1對員工普通獎勵，由所在部門或所管轄領(lǐng)導(dǎo)提出申請，填寫《員工獎勵申請單》報人力資源部審核，人力資源部應(yīng)認真調(diào)查核算獎勵事項和成果，依照狀況參照有關(guān)規(guī)定做出獎勵建議并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.3.2對員工年度獎勵和長期獎勵，參照有關(guān)辦法和流程予以發(fā)放。4.3.3所有獎勵在實行后需提交獎勵資料給人力資源部備檔。

5懲罰某些

5.1懲罰情形規(guī)定。

5.1.1有下列情形之一者，可視狀況予以通報批評、警告、記過、記大過解決。通報批評不予罰款；予以被警告者20一100元罰款：予以被記過者100一200元罰款；予以記大過者200一500元罰款。持續(xù)兩次浮現(xiàn)相似懲罰級別時，在第二次懲罰時予以遞進升級。予以懲罰詳細情形如下。

―未經(jīng)允許，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

―上班時間，躲臥休息，擅離崗位，工作懈怠者。

―因個人過錯致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。

―妨害生產(chǎn)工作或團隊秩序，情節(jié)輕微者。

―不服從主管人員合理指引，情節(jié)輕微者。

―不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

―對上級批示或有期限命令，無端未能如期完畢，致影響公司權(quán)益者。―在工作場合喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙她人工作而不聽勸告者。―對同事惡意襲擊或誣害、偽證，制造事端者。

―工作期間飲酒致影響自己或她人工作者。

―未辦理好交接班且未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準而先行下班者。

―因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及她人者。

―未經(jīng)允許攜帶外人人廠參觀者。

―在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

―擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

―在工作場合或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團隊秩序者。―損毀涂改重要文獻或公物者。

―怠忽工作或擅自變更工作辦法，使公司蒙受重大損失者。

―不服從主管人員合理指引，屢勸不聽者。

―輪班制員工拒不接受輪班者。

―工作時間內(nèi)，做其她與工作無關(guān)事情，嚴重影響公司形象者。―一種月內(nèi)合計曠工達3日者。

―機器、車輛、儀器及具備技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管批準擅自操作者（如因而導(dǎo)致?lián)p失應(yīng)負補償責(zé)任）。

―其她制度規(guī)定其她情形。

5.1.2有下列情形之一者，予以辭退。

―依照公司績效考核制度達到辭退條件。

―不能勝任原聘任工作經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)節(jié)崗位后，仍不勝任工作。―因病或非因工負傷，治愈后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排工作。

―公司與員工因客觀性狀況發(fā)生重大變化，致使雙方無法履行已簽定勞動合同，經(jīng)雙方協(xié)商又不能就變更合同內(nèi)容達到一致。―公司瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難裁人。―其她制度規(guī)定其她情形。

5.1.3有下列情形之一者，屬于嚴重違規(guī)，予以開除，并依照情節(jié)輕重予以扣罰工資直至追究刑事責(zé)任。

―對同事暴力威脅、嚇唬、妨害團隊秩序者。

―毆打同事，或互相毆打者。

―參加賭博者。

―盜竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者。

―無端損毀公司財務(wù)，損失重大，或第二次損毀涂改重大文獻或公物者。―未經(jīng)允許，兼任其她職務(wù)或兼營與我司同類業(yè)務(wù)者。―在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

―一年中記大過滿2次功過無法平衡抵消者。

―無端持續(xù)曠工3日或全月合計曠工5日或一年曠工達10日者。―工作經(jīng)常悲觀怠慢、失誤不斷且不進行工作改進者。―拒不服從部門或公司正常工作調(diào)動和指揮者。

―貪污、受賄或向合伙方索要財物者。

―無端刁難合伙方或?qū)傧?，甚至打擊報?fù)她人者。

―煽動怠工或罷工者。

―吸食毒品者。

―散播有害公司謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

―偽造、編造或盜用公司印章、信箋者。

―攜帶管制刀具、槍或其她違禁品或危險品人廠（公司）者。―在工作場合制造私人物件或唆使她人制造私人物件者。―故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營上機密致公司蒙受重大損害者。―運用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。―參加非法組織者。

―擅離職守，導(dǎo)致發(fā)生變故使公司蒙受重大損害者。

―對客戶（含內(nèi)部客戶即公司員工和外部客戶）服務(wù)態(tài)度差，導(dǎo)致嚴重后果者。

―其她違背法律法規(guī)或其她制度規(guī)定情節(jié)嚴重者。

5.2懲罰程序。

5.2.1對員工懲罰，應(yīng)認真調(diào)查核算，依照所出錯誤性質(zhì)，慎重做出解決決定。員工懲罰審批權(quán)限如下。

―總公司行政部可對公司全單位違紀違規(guī)員工進行懲罰，其懲罰流程為：行政部提出一被懲罰員工部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訂立意見～總經(jīng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批。對公司部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理懲罰決定，由總經(jīng)理審批。―各分公司廠辦可對我司部長／工程師如下違紀違規(guī)員工進行懲罰，其懲罰流程為：各班組提出～被懲罰員工部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訂立意見～分公司領(lǐng)導(dǎo)審核審批。

―分公司／部部長／工程師（含）以上違紀違規(guī)員工懲罰流程為：各部／行政部提出～被懲罰員工部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訂立意見～總經(jīng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。―所有懲罰在實行后都需提交懲罰資料給人力資源部備檔。5.2.2對員工懲處，應(yīng)將解決決定書面告知本人，員工本人須在過錯單上簽字，其懲罰材料記入本人檔案，并辦好有關(guān)手續(xù)（凡受到懲罰員工，如事實確鑿，回絕簽字時，懲罰決定依然有效）。

5.2.3受懲處員工，如對解決不服，可在接到解決告知后三天內(nèi)，以書面形式向公司人力資源部提出申訴，有關(guān)部門核算無誤后予以告知本人，否則重新解決。

5.2.4辭退、開除和辭退人員按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，如在公司無理取鬧，擾亂生產(chǎn)、工作和社會秩序，將移送公安部門解決。6有關(guān)表格

6.1《員工獎勵申請單》。

6.2《員工過錯單》。員工離職管理規(guī)定1目

為規(guī)范公司離職管理，減少公司以及員工因離職產(chǎn)生各項損失，依照《勞動法》、《勞動合同法》、《管理規(guī)章》等有關(guān)規(guī)定制定本辦法。2合用范疇

公司所有階層人員，所有辭職、開除、試用期不合格、協(xié)商解除勞動合同，自動離職、合同到期等離職類別適應(yīng)本辦法。

3定義

3.1辭職：填寫離職告知單并完畢各級簽核，員工個人提出離職。3.2開除：員工在職期間嚴重違背公司管理規(guī)章制度或做出損害公司利益行為，公司依照法律規(guī)定以及公司管理規(guī)章制度解除勞動關(guān)系。3.3試用期不合格：員工在試用期內(nèi)，工作績效實際體現(xiàn)、學(xué)識、技能等不符合公司規(guī)定。

3.4協(xié)商解除勞動合同：員工在試用期后，公司因崗位調(diào)節(jié)或技術(shù)革新，或因員工個人工作績效達不到公司規(guī)定，公司與員工協(xié)商解除勞動合同。3.5自動離職：員工不以書面形式告知有關(guān)單位，持續(xù)離開工作崗位達16小時，請假到期未回工作崗位2個工作日，逾期未辦理離職手續(xù)。3.6合同到期：公司與員工訂立勞動合同，當(dāng)合同到期后雙方任意一方不續(xù)訂合同。

4離職程序

4.1辭職流程。

個人以填寫離職告知單～主管審批一人力資源部審批并發(fā)出離職告知。4.1.1離職申請日期為員工提交離職申請單至其直屬主管并簽核之日。4.1.2試用期內(nèi)需提前3天申請離職。

4.1.3試用期后需提前30天申請離職。

4.1.4員工需認真填寫離職申請書及工作或物品交接明細，回絕交接或者交接不全者，各級單位可拒簽離職申請書。

4.1.5申請離職日期到期，員工至人力資源部辦理離職手續(xù)。并提交有關(guān)公司物品，未提交有關(guān)物品其補償責(zé)任適應(yīng)“6．離職各項扣款”。4.1.6人力資源部辦理離職手續(xù)時間為每周二、四、六上午9：00一11：00，非辦理離職手續(xù)日期或者時間段不辦理任何手續(xù)（開除員工除外）。4.1.7人力資源部上午n：30開出行李放行單，所有離職人員需在12：00一13：30離開公司。特殊因素者，如離職前天晚班者可延至下午5：30一6：30離開。非離職人員離廠時間公司保安人員有權(quán)回絕離職人員出廠。4.1.8公司所有離職人員不得擅自在廠內(nèi)逗留，擅自逗留者，每逗留一日罰款50元。

4.1.9離職人員所有手續(xù)以及簽名需本人親手作業(yè)，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫離職代理委托書由她人代理。離職代理委托書需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。

4.1.10公司各級單位除合法挽留員工外，無合法理由一律不得回絕簽寫員工提交離職告知單。4.2開除流程。

部門有關(guān)主管填寫離職告知單寫明理由并告知當(dāng)事人辦理離廠手續(xù)，如下為開除流程。

4.2.1部門組長級以上人員填寫離職申請書，并告知當(dāng)事人離廠手續(xù)辦理日期。

4.2.2離職申請書需詳細寫明開除理由，并有有關(guān)負責(zé)人簽名。4.2.3部門組長級以上人員填寫?yīng)剳透嬷獣?，并有?dāng)事人簽名。4.2.4部門助理完畢開除人員鈔票簽呈申請與簽核。

4.2.5開除人員鈔票領(lǐng)取時間為辦理離職手續(xù)第2天16：00。4.3試用期不合格離職流程。

4.3.1部門組長級以上人員填寫離職申請書，并告知當(dāng)事人離廠手續(xù)辦理日期。

4.3.2離職申請書需詳細寫明合用期不合格詳細理由，如該員工反映呆滯、不認字、不會寫字等。

4.3.3合用期不合格需有調(diào)換工作崗位合同，并有有關(guān)負責(zé)人及員工本人簽名。無調(diào)換工作崗位合同不得以試用期不合格名義辭退員工。4.3.4部門助理完畢開除人員鈔票簽呈申請與簽核。

4.3.5試用期不合格人員鈔票領(lǐng)取時間為辦理離職手續(xù)第2天16：00。4.4協(xié)商解除勞動合同流程。

4.4.1提前30天書面告知被解除勞動合同員工并簽收。4.4.2部門負責(zé)人與行政管理部主管或者人力資源部主管和被解除勞動合同員工面談，并詳細告訴當(dāng)事人解除勞動合同理由。

4.4.3公司與被解除勞動合同員工訂立《協(xié)商解除勞動合同》合同。4.4.4人力資源部負責(zé)解除勞動合同有關(guān)補償金計算、工資計算等。4.4.5員工辦理離職手續(xù)后5日內(nèi)，有關(guān)補償金、工資等一并支付。4.5自動離職流程。

4.5.1各部門填寫自動離職提報單，告知各有關(guān)單位并完畢簽核。4.5.2財務(wù)部與人力資源部進行有關(guān)薪資等凍結(jié)程序。

4.6合同到期。

4.6.1人力資源部提前60天向部門主管提交勞動合同到期人員名單。4.6.2部門主管依照各部門內(nèi)部人員工作體現(xiàn)決定續(xù)簽勞動合同人員和不續(xù)簽勞動合同人員，并在15日內(nèi)將名單反饋給人力資源部。4.6.3人力資源部安排續(xù)簽勞動合同。

4.6.4屬公司不肯續(xù)簽勞動合同，人力資源部提前30天向員工書面提出勞動合同不續(xù)簽告知并簽收，有關(guān)離職流程以及離職手續(xù)按4.2、4.3、4.5款作業(yè)。

4.6.5屬員工個人提出不樂意續(xù)訂合同，需提前30天填寫勞動合同不續(xù)簽告知提交人力資源部。5離職面談與反饋

5.1人力資源部對離職工工進行離職面談，記錄有關(guān)信息，并保存有關(guān)記錄。

5.2人力資源部需啟動預(yù)警機制，離職面談時發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問題，需1個工作日內(nèi)以書面形式反饋給有關(guān)責(zé)任主管。

5.3各部門主管有權(quán)查閱離職人員訪談記錄，有關(guān)程序參照人力資源部《人員數(shù)據(jù)管理辦法》。

5.4人力資源部負責(zé)記錄公司所有生產(chǎn)線離職率，公司任意一條生產(chǎn)線月離職率超過20%，線負責(zé)人需出具當(dāng)月離職率分析報告，并經(jīng)有關(guān)主管簽名審核。5.5生產(chǎn)線離職率持續(xù)兩月超過20%，該線別所在生產(chǎn)主管需出具離職率分析報告，并經(jīng)有關(guān)主管簽名審核。

6離職各項扣款

6.1員工離職日當(dāng)天人力資源部消除員工在職記錄，辦理離職日當(dāng)天不計算薪資，薪資計算截止日期為停工日。

6.2員工未按照公司規(guī)定離職，扣款原則及手續(xù)如下。

6.2.1試用期未提前三天申請，扣三天薪資。

6.2.2試用期后未提前三天申請，扣三天薪資。

6.2.3自動離職。財務(wù)部凍結(jié)薪資人賬，改為鈔票發(fā)放。鈔票薪資需辦理離職手續(xù)后方可領(lǐng)取。

6.2.4自離職人員向財務(wù)領(lǐng)取薪資需執(zhí)人力資源部開出自離補辦手續(xù)薪資領(lǐng)取證明，并完畢有關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。

6.3員工離職需提交由其在職期間保管有關(guān)作業(yè)工具、勞動保護用品、辦公文具等物品。未按規(guī)定提交或者丟失按照如下原則補償，費用從員工離職當(dāng)月薪資扣除。

6.4需向部門回交物品如下。

6：41靜電衣、靜電鞋、靜電帽（丟失補償38元、18元、4元）。6.4.2保管工具（丟失補償參照市值）。

6.4.3辦公文具（丟失補償參照市值）。

6.4.4各類鑰匙。

6.4.5辦公計算機、各類文獻數(shù)據(jù)、電子檔案密碼等。

6.5需向管理部回交物品如下。

6.5.1冬、夏季工服（丟失單件扣款25元、18元）。

6.5.2工牌（丟失扣款50元）。

6.5.3工鞋（丟失扣款4元）。

6.5.4靜電環(huán)（丟失扣款8元）。

6.6員工離職丟失物品價值或損害公司物品價值超過離職當(dāng)月薪資，部門需在員工離職補償完畢后方可辦理手續(xù)。

擬定｝…審核…｝審批…職工健康檢查管理1目

為了防止、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，加強職業(yè)健康監(jiān)護管理，保護勞動者健康，特制定本辦法。

2適應(yīng)范疇

合用于我司職工職業(yè)健康體檢。

3職責(zé)

3.1行政部：組織進行職工職業(yè)健康體檢。

3.2人力資源部：協(xié)助行政部建立健全職工職業(yè)健康檔案。4定義

職業(yè)?。褐竸趧诱咴诼殬I(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其她有毒、有害物質(zhì)等因素而引起疾病。

5管理內(nèi)容

5.1行政部每年對公司職業(yè)性危害崗位進行排查并發(fā)布。5.1.1行政部每年12月份對全廠職業(yè)性危害崗位進行評估，并作成“職業(yè)性危害崗位一覽表”。

5.1.2新增或變更職業(yè)危害崗位時，行政部對“職業(yè)性危害崗位一覽表”進行及時變更。

5，1.3“職業(yè)性危害崗位一覽表”如發(fā)生變更，須經(jīng)職業(yè)安全健康管理者代表核準，并向全廠公示。5.2職業(yè)健康檢查。

5.2.1上崗前檢查。

―在新進員工擬定崗位之后，由人力資源部及時將員工名冊告知行政由行政部依照“職業(yè)性危害崗位一覽表”擬定需參加上崗前體檢人員名并出詳細檢證明。

―員工本人在收到體檢證明后15個工作日內(nèi)自行至體檢機構(gòu)進行體并自行取回體檢報告。以上體檢費用先自行支付。

―逾期未參加體檢，公司不予錄取。

―經(jīng)職業(yè)病體檢合格者，公司予以錄取，并訂立職業(yè)危害崗位合同。有關(guān)職業(yè)病體檢費用在上崗半年后由部門助理憑發(fā)票至財務(wù)部報銷；若體檢不合格者，公司將優(yōu)先予以換崗，亦可不予錄取，有關(guān)職業(yè)病體檢費用由職工自行承擔(dān)。

5.2.2在崗期間檢查?！?/p>

―接觸職業(yè)病危害崗位職工，在上崗前體檢滿1年后；接觸粉塵崗位職工，在上崗前體檢滿2年后，由公司組織至體檢機構(gòu)進行上崗期間職業(yè)病體檢。

―依照“職業(yè)性危害崗位一覽表”，由行政部擬定當(dāng)年度進行在崗體檢人員，并于每年年初排定當(dāng)年度體檢籌劃。

―根據(jù)年度體檢籌劃，由行政部每月組織體檢。體檢費用由行政部統(tǒng)一請款支付。

―員工體檢報告，由行政部統(tǒng)一歸檔備案。

5.2.3離崗時體檢。

―從事職業(yè)性危害崗位員工離職時，在距上次體檢滿三個月之后，須進行離崗體檢。距上次體檢未滿三個月，以上次體檢報告成果作為離職體檢數(shù)據(jù)。

―員工捍出離職申請，經(jīng)本單位主管核準后，由單位主管確認與否屬于職業(yè)性危害崗位。如發(fā)現(xiàn)屬于職業(yè)性危害崗位時，應(yīng)告知行政部，由行政部出詳細檢證明，員工本人憑體檢證明自行至體檢機構(gòu)進行體檢。體檢費用先由員工本人支付。

―為防止未參加體檢而離職現(xiàn)象發(fā)生，員工離職單須經(jīng)行政部簽字確認。經(jīng)行政部簽字確認后，于離職單上標(biāo)注體檢成果，體檢單由行政部存盤備案。

―經(jīng)體檢合格者，憑體檢合格報告辦理離職手續(xù)，其體檢費用憑體檢發(fā)票附于離職單之后，于本人薪資中補發(fā)。未進行離崗時職業(yè)病體檢者，不予辦理離職手續(xù)。

5.2.4應(yīng)急性檢查。

―員工在進行崗位異動時，由擔(dān)當(dāng)單位主管對員工異動崗位進行確認，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新職業(yè)性危害因素時，聯(lián)系行政部出詳細檢證明，由員工本人于15個工作日內(nèi)自行至體檢機構(gòu)進行體檢。體檢程序參照5.2.1解決。

―體檢合格者，予以辦理調(diào)崗。體檢合格報告附于異動申請單之后，由人力資源部存盤備案。體檢不合格者，不予辦理調(diào)崗。

―當(dāng)員工疑似患有職業(yè)病時，由行政部及擔(dān)當(dāng)單位主管陪伴進行聯(lián)系職業(yè)病體檢。體檢費用先自行承擔(dān)。當(dāng)體檢成果確認患有職業(yè)病時，憑體檢發(fā)票，體檢費用由公司承擔(dān)，否則費用自行承擔(dān)。

―以上體檢成果由行政部及時告知員工本人，重要為在崗期間體檢成果告知。員工須在體檢報告上簽字確認，必要時，員工可復(fù)印體檢報告。

5.3發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)有關(guān)健康損害勞動者，應(yīng)及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安頓。對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀測勞動者，按照體檢機構(gòu)規(guī)定期間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀測。

―依照體檢機構(gòu)出詳細檢報告成果，分為正常、異常但與工作無關(guān)、異常但與工作關(guān)于三種情形。

―公司只承擔(dān)與工作關(guān)于體檢異常人員醫(yī)療。依照體檢機構(gòu)建議，對體檢異常人員進行妥善安頓。

5.4發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者或疑似職業(yè)病患者，應(yīng)及時向市衛(wèi)生行政部門報告，并按照體檢機構(gòu)規(guī)定安排其進行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學(xué)觀測。

5.5對從事職業(yè)危害崗位員工，由行政部建立員工名冊，并對體檢狀況進行記錄。

6有關(guān)記錄

6.1職業(yè)性危害崗位一覽表。

6.2職業(yè)危害崗位危害因素告知書。

擬定…｝審核…｛審批｛員工考勤管理制度3公司員工考勤制度范本一、目為加強公司規(guī)范化管理，建立正常工作秩序，嚴肅考勤紀律，進一步提高工作效率，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。二、作息時間依照公司定期發(fā)布時間執(zhí)行，生產(chǎn)質(zhì)量設(shè)各科，技術(shù)設(shè)各科及倉管人員作息時間與生產(chǎn)車間同步。三、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：1、遲到：未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)，每次扣2分；遲