安全標(biāo)準(zhǔn)化全套管理制度樣本

石首市盛達(dá)物流有限公司安全生產(chǎn)原則化管理制度文獻(xiàn)匯編版次：討論版編碼：BZH（一）起草：審核：批準(zhǔn)：-9-29發(fā)布-9-29實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改闡明安全生產(chǎn)是公司生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)，是公司安全生產(chǎn)主線。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系公司安全生產(chǎn)管理水平高低。石首市盛達(dá)物流有限公司有限公司屬于朝陽(yáng)型公司，隨著公司進(jìn)一步發(fā)展和壯大，安全、環(huán)保健康發(fā)展與否日益成為公司發(fā)展一種重要決定因素，原有各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不適合公司發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)際化發(fā)展道路，公司通過(guò)積極開(kāi)展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全原則化工作來(lái)不斷完善公司安全生產(chǎn)管理，不斷改進(jìn)環(huán)境、安全績(jī)效。為了保證公司安全原則化管理工作順利開(kāi)展，公司決定委托安全科作為主管部門(mén)牽頭，對(duì)原有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面修改。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程修改涉及公司所有部門(mén)和科室，涉及面廣，工作量大，望各部門(mén)可以在修訂過(guò)程中為主管部門(mén)提供力所能及支持，保障修訂工作高效進(jìn)行。概述1.1重要內(nèi)容本手冊(cè)規(guī)定了公司安全方針和安全目的，引用了安全原則化管理系統(tǒng)核心內(nèi)容，并描述了安全原則化管理系統(tǒng)過(guò)程順序和相應(yīng)關(guān)系，是我司危險(xiǎn)貨品運(yùn)送實(shí)行安全管理，開(kāi)展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動(dòng)大綱性文獻(xiàn)。本手冊(cè)符合《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）》《公司安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)細(xì)則》。1.2公司概況石首市盛達(dá)物流有限公司成立于3月，其前身石首市凱豐化工貿(mào)易有限公司于7月成立。為適應(yīng)市場(chǎng)專業(yè)化分工，凱豐化工公司于將“貨品運(yùn)送”業(yè)務(wù)分離出來(lái)，報(bào)請(qǐng)湖北省交通廳批準(zhǔn)立項(xiàng)，投資人民幣1200萬(wàn)元，組建了“石首市貨運(yùn)中心”，并成立石首市盛達(dá)物流有限公司。我司是經(jīng)石首市工商行政管理局核準(zhǔn)登記法人公司，注冊(cè)資本人民幣50萬(wàn)元。公司座落于市東方大道徐家鋪282-18號(hào)?，F(xiàn)重要經(jīng)營(yíng)公路貨品運(yùn)送服務(wù)（含危險(xiǎn)貨品、普通貨品）、物流信息中介服務(wù)，是當(dāng)前石首市可以同步承運(yùn)公路危險(xiǎn)貨品、普通貨品專業(yè)運(yùn)送公司。我司擁有危貨運(yùn)送車(chē)輛22輛，總噸位500噸；普貨運(yùn)送車(chē)輛32輛，總噸位1250噸。我司還能提供物流信息中介服務(wù)，可以依照客戶規(guī)定，組織各種重型貨車(chē)滿足本地貨品運(yùn)往全國(guó)各地；并能從外地組織車(chē)輛，將國(guó)內(nèi)各地貨品運(yùn)抵石首。我司長(zhǎng)期合伙單位有：湖北楚源集團(tuán)，湖北吉象人造林制品有限公司，荊州順發(fā)鋼鐵有限公司，同步與我市各零星運(yùn)送客戶建立了廣泛聯(lián)系，可以滿足本地運(yùn)送市場(chǎng)各種運(yùn)送需求。我司與凱豐公司同步服務(wù)于石首市貨運(yùn)中心，可以即時(shí)享有凱豐公司、凱豐停車(chē)場(chǎng)、凱豐修理廠提供各項(xiàng)服務(wù)，具備強(qiáng)大后勤保障。我司立足于以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)理念，立足本地大型工業(yè)公司，服務(wù)中小客戶，為廣大客戶提供各種便利、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目和范疇2.1目本手冊(cè)根據(jù)《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）》《公司安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)細(xì)則》，規(guī)定了公司道路運(yùn)送安全原則化管理系統(tǒng)規(guī)定，逐漸建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，全員參加、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)送各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、預(yù)控，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中也許產(chǎn)生事故隱患，有效減少事故總量，防范重特大事故發(fā)生。2.2合用范疇本手冊(cè)描述安全原則化管理系統(tǒng)合用于我司道路運(yùn)送所有涉及安全生產(chǎn)全過(guò)程。本手冊(cè)合用于我司與安全關(guān)于部門(mén)、場(chǎng)合和所有員工。我司道路運(yùn)送外包過(guò)程為：安全評(píng)價(jià)運(yùn)送系統(tǒng) 規(guī)范性引用文獻(xiàn)（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2）《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》國(guó)發(fā)【】（3）《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）（4）《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格貫徹公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任指引意見(jiàn)》安監(jiān)總辦〔〕139號(hào)（5）《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)送條例》目錄一、安全生產(chǎn)方針和目的 ……………9二、安全生產(chǎn)目的考核和獎(jiǎng)懲管理辦法………14三、安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃………18四、安全生產(chǎn)年度籌劃……………21五、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度……25六、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度………31七、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度……………………34八、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度………38九、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度………………39十、駕駛員安全駕駛作業(yè)操作規(guī)程……………44十一、押運(yùn)員安全生產(chǎn)操作規(guī)程………………47十二、車(chē)輛駕駛作業(yè)操作規(guī)程……………………49十三、車(chē)輛安全檢查操作規(guī)程……………………52十四、辨認(rèn)和獲取合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她管理制度………………………54十五、文獻(xiàn)檔案管理制度…………59十六、危險(xiǎn)貨品運(yùn)送登記管理制度……………64十七、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度……………67十八、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)管理制度……………………69十九、安全生產(chǎn)設(shè)施安全管理制………………72二十、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全檢查制度……………………73二十一、停車(chē)場(chǎng)安全管理制度………………74二十二、衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺(tái)安裝使用管理規(guī)定……………75二十三、科技創(chuàng)新與信息化管理制度………77二十四、安全教誨培訓(xùn)制度………81二十五、“三違”行為管理制度…………………83二十六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度………………85二十七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度………………86二十八、有關(guān)方安全管理規(guī)定……………………89二十九、安全值班制度………………94三十、危險(xiǎn)運(yùn)送車(chē)輛清洗、消毒制度………………97三十一、從業(yè)人員安全管理制度………………99三十二、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度…………………100三十三、重大危險(xiǎn)源管理制度…………………103三十四、環(huán)保制度……………104三十五、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查治理制度………………105三十六、職業(yè)健康管理制度（1）職業(yè)衛(wèi)生管理制度………………109（2）職業(yè)病危害告知制度……………110（3）職業(yè)安全健康宣教、培訓(xùn)制度………111（4）職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度…………112三十七、員工職業(yè)健康檢查制度………………113三十八、員工工傷保險(xiǎn)管理制度………………115三十九、安全文化建設(shè)制度………118四十、應(yīng)急救援器材管理規(guī)定…………………123四十一、應(yīng)急救援管理制度……………………125四十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度……………130四十三、安全生產(chǎn)事故管理制度………………133四十四、安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度………139四十五、安全原則化自評(píng)管理制度…………144四十六、安全生產(chǎn)原則化績(jī)效考核評(píng)估制度…………147

四十七、有關(guān)責(zé)任界定……………149安全生產(chǎn)方針和目的1.目為保證公司安全生產(chǎn)管理工作方向?qū)Φ?，目的清晰，指?biāo)適當(dāng)，特制定本制度。2.合用范疇合用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全前置審查。3.引用文獻(xiàn)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針和目的；4.2公司安所有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針和目的監(jiān)督考核；4.3公司其她部門(mén)和基層單位執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，并制定和實(shí)行目的控制辦法。5.內(nèi)容及規(guī)定5.1安全生產(chǎn)方針公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)教誨、防止為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化辦法，安全發(fā)展、重在貫徹，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)。5.2安全生產(chǎn)目的和重要指標(biāo)5.2.1總體目的公司以“堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少普通事故和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，努力求創(chuàng)零事故”為安全生產(chǎn)目的；同步，依照行業(yè)管理關(guān)于規(guī)定，設(shè)計(jì)適于公司安全生產(chǎn)目的指標(biāo)體系：涉及責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教誨率、持證上崗率等幾項(xiàng)目的指標(biāo)。5.2.2重要指標(biāo)責(zé)任事故頻率：0.05人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故死亡率：0人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故受傷率：0.2人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：0.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里安全教誨率：90%從業(yè)人員持證率：100%車(chē)輛安全例檢率：100%安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)：一次合格5.2.3控制指標(biāo)死亡人數(shù)：零責(zé)任事故起數(shù)：零重大和特別重大事故起數(shù)：零責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失：無(wú)5.3目的分解在安全總體目的下，依照各基層單位（車(chē)隊(duì)、分公司、站務(wù)組、修理班組等）實(shí)際狀況，公司將安全生產(chǎn)目的分解到各基層單位，同步公司各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)控制指標(biāo)。5.3.1基層車(chē)隊(duì)責(zé)任事故頻率：0.05人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故死亡率：0人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故受傷率：0.2人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：0.4萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里安全教誨率：95%從業(yè)人員持證率：100%車(chē)輛安全例檢率：100%5.3.2各科室、部門(mén)責(zé)任事故頻率：0人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故死亡率：0人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故受傷率：0人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：0.1萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里安全教誨率：85%員工持證率：100%5.4控制辦法為保證安全生產(chǎn)方針貫徹貫徹和安全目的實(shí)現(xiàn)，公司各職能部門(mén)要立足本職工作，履行一崗雙責(zé)安全職責(zé)，對(duì)部門(mén)職能范疇內(nèi)安全工作制定明確控制辦法，并下發(fā)到基層單位執(zhí)行。5.4.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要管理機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)崗位，劃分機(jī)構(gòu)職能。5.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制公司依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各職能部門(mén)、基層單位和各崗位安全責(zé)任，繼而編制各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。5.4.3安全生產(chǎn)管理制度公司依照國(guó)家和行業(yè)關(guān)于規(guī)定，結(jié)合實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)具備系統(tǒng)公司特色安全生產(chǎn)管理制度，明確制度編寫(xiě)構(gòu)造，擬定制度運(yùn)營(yíng)登記表單。5.4.4管理辦法1）明確崗位安全職責(zé)，貫徹到崗位責(zé)任。2）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3）制定年度安全培訓(xùn)籌劃，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。4）完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合規(guī)性。5）開(kāi)展人、設(shè)備、環(huán)境等系統(tǒng)層面危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，做好危險(xiǎn)源應(yīng)對(duì)辦法和預(yù)案。6）開(kāi)展隱患排查和治理工作，消減事故隱患。7）開(kāi)展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查。8）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。9）適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。10）開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，提高應(yīng)急救援能力。11）開(kāi)展安全生產(chǎn)原則化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。12）開(kāi)展安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。13）加強(qiáng)安全目的考核和獎(jiǎng)懲。5.5安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃公司依照行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定將來(lái)五年安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目的和階段。5.6安全生產(chǎn)年度籌劃公司每年依照實(shí)際狀況，結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定安全生產(chǎn)年度籌劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案，并積極執(zhí)行貫徹。6.附錄6.1組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖表6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制6.3安全生產(chǎn)管理制度臺(tái)賬6.4安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃6.5安全生產(chǎn)年度籌劃安全生產(chǎn)目的考核和獎(jiǎng)懲管理辦法1.目為實(shí)行有效全員安全生產(chǎn)目的管理和一崗雙責(zé)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，特制定本辦法。2.合用范疇合用于公司安全生產(chǎn)目的考核和獎(jiǎng)懲。3.引用文獻(xiàn)3.1《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)【】23號(hào)）3.2《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)4.1安全科：負(fù)責(zé)擬定公司及基層各單位安全生產(chǎn)目的，負(fù)責(zé)記錄安全事故信息并確認(rèn)指標(biāo)完畢狀況，負(fù)責(zé)參加有關(guān)部門(mén)安全工作目的及尋常安全工作考核。4.2辦公室：負(fù)責(zé)組織實(shí)行各部門(mén)安全工作目的及尋常安全工作考核，負(fù)責(zé)貫徹目的獎(jiǎng)懲工作。5.內(nèi)容及規(guī)定5.1目的考核原則及分類5.1.1目的考核堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔、全員參加和不斷提高原則。5.1.2目的考核涉及：1）職能部門(mén)及基層年度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核2）職能部門(mén)及基層單位月度/季度工作指標(biāo)考核3）全員尋常安全工作考核4）從業(yè)人員（如駕駛員安全行車(chē)）獎(jiǎng)勵(lì)等。5.2年度安全生產(chǎn)考核公司和基層單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)方針及目的和年度生產(chǎn)籌劃，在每年年初擬定系統(tǒng)考核指標(biāo)，重要涉及責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率和責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率等四項(xiàng)。5.3獎(jiǎng)勵(lì)5.3.1每年末由安所有記錄確認(rèn)公司總目的及基層單位分目的完畢狀況。四項(xiàng)指標(biāo)中，任何一項(xiàng)超過(guò)指標(biāo)規(guī)定，即視為該考核單位沒(méi)完畢安全生產(chǎn)目的。對(duì)完畢年度安全生產(chǎn)目的部門(mén)，公司將根據(jù)崗位責(zé)任對(duì)管理人員實(shí)行安全獎(jiǎng)。5.3.2公司職能部門(mén)安全獎(jiǎng)總額按下列原則計(jì)算：安全月/個(gè)×安全獎(jiǎng)勵(lì)基金×3%5.3.3基層單位安全獎(jiǎng)總額按下列原則計(jì)算：安全月/個(gè)×安全獎(jiǎng)勵(lì)基金×2%5.3.4安全指標(biāo)否決1）年度內(nèi)發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故基層單位,取消先進(jìn)基層單位參評(píng)資格。2）年度內(nèi)發(fā)生1人死亡及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故，發(fā)生事故基層單位及公司各職能部門(mén)取消年度安全獎(jiǎng)。3）年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任火災(zāi)死亡事故或發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故損失在50萬(wàn)元以上，發(fā)生火災(zāi)事故接那個(gè)單位和公司各職能部門(mén)取消所有年度安全獎(jiǎng)。5.4月度/季度安全工作考核根據(jù)《員工考核辦法》執(zhí)行（或詳細(xì)條款）。5.5全員尋常安全工作考核5.5.1公司員工未履行公司賦予安全管理職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次記工作失誤一次，失職性質(zhì)嚴(yán)重，予以警告處分，罰款100元。5.5.2公司員工對(duì)從業(yè)人員不安全行為未提示指出或未向關(guān)于部門(mén)及時(shí)反映，予以警告處分，罰款100元；情節(jié)嚴(yán)重，予以嚴(yán)重警告處分，罰款200元。5.4.3管理人員違背公司制度違章指揮，予以嚴(yán)重警告處分，罰款80元。5.4.4管理人員隱瞞事故不報(bào)，予以嚴(yán)重警告處分，罰款500元。5.5從業(yè)人員安全行車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)5.5.1每持續(xù)安全行車(chē)2萬(wàn)公里，予以嘉獎(jiǎng)鈔票200元。5.5.2每持續(xù)安全行車(chē)10萬(wàn)公里，除予以嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)外，同步此外獎(jiǎng)勵(lì)鈔票1000元。5.5.3每持續(xù)安全行車(chē)20萬(wàn)公里，除上述獎(jiǎng)勵(lì)外，此外追加獎(jiǎng)勵(lì)鈔票500元。5.5.4合計(jì)安全行車(chē)50萬(wàn)公里，除上述獎(jiǎng)勵(lì)外，此外追加獎(jiǎng)勵(lì)鈔票1000元。5.5.5特殊安全獎(jiǎng)只在駕駛員崗位享有。5.5.6享有特殊安全獎(jiǎng)駕駛員，因發(fā)生交通安全責(zé)任事故，根據(jù)公司安全管理規(guī)定安全里程回零時(shí)，特殊安全獎(jiǎng)從發(fā)生事故當(dāng)月開(kāi)始取消。駕駛員因發(fā)生輕微場(chǎng)站責(zé)任事故扣除某些安全里程時(shí)，安全里程重新合計(jì)到原值前特殊安全獎(jiǎng)不重復(fù)發(fā)放。5.5.7駕駛員因安全事故或安全違紀(jì)受警告以上（含警告）處分，處分期間（合計(jì)時(shí)間局限性或超過(guò)30天按整月計(jì)算）特殊安全獎(jiǎng)金停發(fā)。6.附錄6.1安全生產(chǎn)目的考核和獎(jiǎng)懲通報(bào)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃1.目為有效貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針和目的，增進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，特制定本規(guī)劃。2.合用范疇合用于公司將來(lái)五年安全生產(chǎn)管理工作。3.引用文獻(xiàn)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)【】23號(hào)）4.管理職責(zé)4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。4.2公司安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度工作方案4.3公司其她職能部門(mén)和基層單位應(yīng)制定規(guī)劃執(zhí)行辦法。5.內(nèi)容及規(guī)定5.1指引思想積極貫徹和執(zhí)行“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，公司要樹(shù)立“堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少普通事故和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，努力求創(chuàng)零事故”安全目的，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展原則，設(shè)計(jì)將來(lái)五年安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。5.2發(fā)展目的5.2.1安全評(píng)價(jià)機(jī)制公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提高，迅速健全和完善安全評(píng)價(jià)機(jī)制和“安全一票否決”制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前置安全評(píng)價(jià)，安全不達(dá)標(biāo)或不通過(guò)項(xiàng)目堅(jiān)決不上。5.2.2安全管理轉(zhuǎn)型安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍逐漸由事故解決向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步研究安全生產(chǎn)隱患監(jiān)測(cè)、防止和治理技術(shù)，構(gòu)建安全管理程序化和原則化。5.2.3人才戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)造調(diào)節(jié)，完畢管理崗位規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員儲(chǔ)備，增進(jìn)基層安全管理人員年輕化、專業(yè)化。5.2.4四項(xiàng)指標(biāo)控制安全生產(chǎn)目的持續(xù)好轉(zhuǎn)，責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡頻率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接損失率等四項(xiàng)目的平均每年減少3%。5.3跨年度專項(xiàng)工作方案為使發(fā)展目的可以有效地按發(fā)展階段進(jìn)行，獲得如期效果，公司在將來(lái)五年中將在安全培訓(xùn)、駕駛員安全預(yù)警、惡劣天氣應(yīng)對(duì)方案等幾種方面持續(xù)加強(qiáng)，增進(jìn)安全管理工作持續(xù)提高。5.4.1安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室實(shí)行方案：安所有依照從業(yè)人員總體安全狀態(tài)，設(shè)定將來(lái)五年從業(yè)人員安全生產(chǎn)預(yù)期目的，制定系統(tǒng)安全培訓(xùn)籌劃，作出相應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)算和師資、材料等準(zhǔn)備，實(shí)行和調(diào)節(jié)培訓(xùn)籌劃。5.4.2駕駛員安全預(yù)警系統(tǒng)負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：辦公室、財(cái)務(wù)科實(shí)行方案：安所有應(yīng)同高校等科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，明確訴求，共同研討駕駛員安全預(yù)警指標(biāo)以及獲取方式，并建立預(yù)警系統(tǒng)，消除駕駛員安全隱患；財(cái)務(wù)科依照預(yù)算狀況及時(shí)準(zhǔn)備資金投入。5.4.3惡劣天氣條件應(yīng)對(duì)方案負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：業(yè)務(wù)科、基層單位實(shí)行方案：安全科應(yīng)對(duì)惡劣天氣條件進(jìn)行梳理排序，擬定其對(duì)安全生產(chǎn)危害限度，建立應(yīng)對(duì)級(jí)別；基層單位應(yīng)及時(shí)將區(qū)域天氣條件變化通報(bào)安全科，闡明現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)節(jié)。5.4.4節(jié)假日運(yùn)送方案優(yōu)化負(fù)責(zé)部門(mén)：業(yè)務(wù)科配合部門(mén)：安全科、基層單位實(shí)行方案：依照上一年度節(jié)假日運(yùn)送數(shù)據(jù)，制定本年度運(yùn)送方案；依照持續(xù)幾年所變現(xiàn)趨勢(shì)，完善和優(yōu)化節(jié)假日運(yùn)送方案應(yīng)急調(diào)度預(yù)案。6.附錄6.1安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)行文獻(xiàn)安全生產(chǎn)年度籌劃1.目為貫徹貫徹中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確本年度安全生產(chǎn)工作目的和工作內(nèi)容，特制定本籌劃。2.合用范疇合用于公司各職能部門(mén)和基層單位本年度安全生產(chǎn)工作。3.引用文獻(xiàn)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)【】23號(hào)）4.管理職責(zé)4.1公司安所有負(fù)責(zé)制定和實(shí)行年度安全生產(chǎn)籌劃。4.2公司其她職能部門(mén)和基層單位執(zhí)行年度籌劃。5.內(nèi)容及規(guī)定5.1總體工作規(guī)定，公司結(jié)合交通運(yùn)送公司安全生產(chǎn)原則化建設(shè)規(guī)定，夯實(shí)安全管理基本，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全隱患排查和治理，實(shí)現(xiàn)管理、操作、現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)安全原則化，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。5.2重要指標(biāo)責(zé)任事故頻率：0.8次/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故死亡率：0.2人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故受傷率：0.5人/百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：10萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里安全教誨率：90%持證率：100%安全生產(chǎn)原則化考核：一次通過(guò)從業(yè)人員一崗雙責(zé)考核通過(guò)率：100%5.3詳細(xì)安排5.3.1第一季度1）召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，全面布置本年安全生產(chǎn)工作；2）布置春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案和預(yù)案；3）布置安全生產(chǎn)原則化自評(píng)工作安排；4）訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀；5.3.2第二季度1）布置清明節(jié)、端午節(jié)期間安全安全生產(chǎn)工作方案；2）開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)，做好安全宣傳工作；3）開(kāi)展車(chē)輛消防演習(xí)；4）舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；5.3.3第三季度1）布置暑運(yùn)安全生產(chǎn)方案；2）布置中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)方案；3）舉辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；5.3.4第四季度1）研討駕駛員安全預(yù)警技術(shù)；2）布置冬季安全生產(chǎn)方案；3）組織安全管理經(jīng)驗(yàn)交流；4）安全生產(chǎn)年度總結(jié)工作。5.4專項(xiàng)活動(dòng)方案5.4.1安全年活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：業(yè)務(wù)科、基層單位實(shí)行方案：安全知識(shí)大普及、駕駛經(jīng)驗(yàn)交流、安全駕駛先進(jìn)個(gè)人。5.4.2安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)方案負(fù)責(zé)部門(mén)：安所有配合部門(mén)：各職能部門(mén)和基層單位實(shí)行方案：懸掛條幅、安全演講、安全征文、隱患自查等。5.4.3車(chē)輛消防演習(xí)負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：各職能部門(mén)和基層單位實(shí)行方案：安所有策劃車(chē)輛消防演習(xí)，各職能部門(mén)和基層單位按程序?qū)嵭袌?bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置和事后總結(jié)評(píng)審等環(huán)節(jié)。5.4.4車(chē)輛駕駛技能競(jìng)賽負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科配合部門(mén)：技術(shù)組、業(yè)務(wù)科、基層單位實(shí)行方案：安全科和技術(shù)組負(fù)責(zé)策劃車(chē)輛駕駛技能競(jìng)賽，設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目和原則，租用競(jìng)賽場(chǎng)地等；基層單位負(fù)責(zé)選拔參賽從業(yè)人員。5.4.5應(yīng)急預(yù)案演習(xí)負(fù)責(zé)部門(mén)：安全生產(chǎn)委員會(huì)配合部門(mén)：各職能部門(mén)和基層單位實(shí)行方案：模仿暴風(fēng)雨條件下運(yùn)送應(yīng)急預(yù)案基層單位上報(bào)安所有車(chē)輛行駛至某一區(qū)域，發(fā)生強(qiáng)風(fēng)暴降雨，運(yùn)送車(chē)輛不能繼續(xù)行進(jìn)，同步發(fā)生洪水，危及車(chē)輛及旅客貨品安全；安所有及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)上報(bào)政府關(guān)于部門(mén)，通報(bào)各協(xié)作單位，實(shí)行應(yīng)急救援。6.附錄6.1安全生產(chǎn)年度籌劃執(zhí)行文獻(xiàn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度1.目為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。2.合用范疇合用于公司和基層單位管理機(jī)構(gòu)和人員配備。3.引用文獻(xiàn)3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.2《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)行政部負(fù)責(zé)組織編制管理制度，其她部門(mén)配合。5.內(nèi)容與規(guī)定5.1機(jī)構(gòu)設(shè)立5.1.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作；各基層單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。安委會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組均實(shí)行重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。5.1.2公司組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立獨(dú)立安全管理科（簡(jiǎn)稱安全科），全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.2人員配備5.2.1安委員會(huì)主任一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；副主任一名，由分管安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任；成員由各職能部門(mén)（涉及運(yùn)營(yíng)、安全、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)等）和基層單位（車(chē)隊(duì)、維修班組等）重要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5.2.2公司安全科設(shè)立科長(zhǎng)一名以及防止管理、事故管理、安全教誨管理、GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控、車(chē)籍管理等專業(yè)崗位。5.2.3安委會(huì)成員、專（兼）職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員，必要通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，獲得培訓(xùn)合格證書(shū)。5.2.4公司安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定原則配備，基層單位安全生產(chǎn)管理人員不得少于1人。5.3安委會(huì)職責(zé)5.3.1.研究制定安全生產(chǎn)工作籌劃和目的方案，布置、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定組織制定，并對(duì)詳細(xì)籌劃和目的進(jìn)行審議、擬定；5.3.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入籌劃和安全技術(shù)辦法籌劃，布置并督促有關(guān)部門(mén)貫徹；5.3.3組織制定或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.3.4檢查本廠生產(chǎn)、作業(yè)安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患排查及整治效果；5.3.5按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作。5.3.6研究、布置職業(yè)病防治辦法；5.3.7制定安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)籌劃，督促有關(guān)部門(mén)組織貫徹。組織有關(guān)部門(mén)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；5.3.8配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查和解決，5.3.9每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，做好會(huì)議紀(jì)要，妥善保存。5.3.10每次會(huì)議要跟蹤上次會(huì)議工作規(guī)定貫徹狀況，并制定新工作規(guī)定。5.3.11負(fù)責(zé)布置、指引、監(jiān)督、檢查安全管理部門(mén)工作。5.3.12研究、制定、安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查工作方案，組織、布置有關(guān)部門(mén)實(shí)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)制定辦法，督促有關(guān)部門(mén)予以解決和解決。5.3.13對(duì)重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過(guò)”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生因素、責(zé)任，并制定辦法，對(duì)責(zé)任者做出解決決定。5.4安所有安全職責(zé)安所有在公司經(jīng)營(yíng)班子和安委會(huì)共同領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)管理綜合協(xié)調(diào)職能，詳細(xì)承擔(dān)如下安全職責(zé)：5.4.1組織制定安全生產(chǎn)年度目的和實(shí)行籌劃，并按公司各部門(mén)職能，進(jìn)行目的分解、培訓(xùn)、考核，監(jiān)測(cè)、評(píng)估、修訂；5.4.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入籌劃和安全技術(shù)辦法籌劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹；5.4.3組織制定或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.4.4檢查公司生產(chǎn)、作業(yè)安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患排查及整治效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；5.4.5配合政府關(guān)于部門(mén)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同步”和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施審查驗(yàn)收工作；5.4.6指引和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；5.4.7按規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教誨從業(yè)人員對(duì)的佩帶和使用；5.4.8組織關(guān)于部門(mén)研究職業(yè)病防治辦法；5.4.9組織實(shí)行安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；5.4.10配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查和解決，履行事故記錄、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助關(guān)于部門(mén)制定事故防止辦法并監(jiān)督執(zhí)行；5.4.11編制和審議年、季安全籌劃辦法籌劃，對(duì)辦法需要設(shè)備、材料、資金及實(shí)行日期，制定籌劃并付諸實(shí)行。5.4.12組織安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采用辦法，予以解決和解決。5.4.13建立尋常安全檢查制度，對(duì)各部門(mén)安全工作要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督，宣傳先進(jìn)，教誨后進(jìn)。5.4.14對(duì)重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過(guò)”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生因素、責(zé)任，并制定辦法，對(duì)責(zé)任者予以解決。5.4.15至少每季召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，討論、總結(jié)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，跟蹤上次會(huì)議工作規(guī)定貫徹狀況；審議、布置下階段安全生產(chǎn)工作，制定新工作規(guī)定。會(huì)議要有記錄，并要妥善保存。至少每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，重要內(nèi)容涉及貫徹安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決策，總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目的、安全生產(chǎn)指標(biāo)完畢狀況，傳達(dá)上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)指令、文獻(xiàn)精神及公司安全生產(chǎn)有關(guān)辦法，總結(jié)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教誨等。5.4.16按照公司安全生產(chǎn)規(guī)定，負(fù)責(zé)向各部門(mén)、各基層單位專兼職安全員，布置、檢查、指引、匯總安全生產(chǎn)工作。5.4.17負(fù)責(zé)辨識(shí)、獲取關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)程，并及時(shí)修訂公司相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。5.4.18公司規(guī)定其她安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5.5基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)（此處以道路旅客運(yùn)送專業(yè)為例，其她專業(yè)可參照設(shè)計(jì)）5.5.1認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)范；5.5.2制定本單位安全管理辦法，組織召開(kāi)安全會(huì)議、對(duì)員工進(jìn)行安全教誨、組織安全自檢自查、定期進(jìn)行安全自評(píng)工作；5.5.3在生產(chǎn)安排中嚴(yán)格遵守安全管理有關(guān)制度規(guī)范，合理調(diào)配班次、人員，保證生產(chǎn)安排穩(wěn)定有序，遇惡劣天氣及時(shí)上報(bào)并合理調(diào)節(jié)班次；5.5.4做好車(chē)輛技術(shù)維護(hù)工作、保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好；5.5.5組織安全事故應(yīng)急演習(xí)，參加安全事故解決工作；5.5.6做好對(duì)駕駛員、乘務(wù)員尋常管理工作，定期對(duì)駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行安全教誨、培訓(xùn)、考核。做好駕駛員駕駛行為管理，開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，做好駕駛員防疲勞管理，關(guān)注駕駛員健康狀況和休息狀態(tài)，做好駕駛員上崗前監(jiān)督確認(rèn)。關(guān)注員工生活狀況，協(xié)助員工解決生活困難；5.5.7做好安全基本工作，建立駕駛員檔案，做好各項(xiàng)安全工作記錄；5.5.8發(fā)生安全事故及時(shí)報(bào)告并開(kāi)展救援工作。6.附錄：6.1BZH2-ZD01-001安委會(huì)成立文獻(xiàn)6.2BZH2-ZD01-002安全生產(chǎn)會(huì)議記錄6.3BZH2-ZD01-003安全生產(chǎn)管理人員名錄6.4公司組織機(jī)構(gòu)圖6.5安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為了認(rèn)真貫徹貫徹《安全生產(chǎn)法》和《湖北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高廣大從業(yè)人員安全意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度：一、安全會(huì)議是學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，是傳達(dá)各級(jí)政府和上級(jí)安全管理部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)批示精神，是本單位布置安全生產(chǎn)任務(wù)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任、總結(jié)安全工作、解決存在問(wèn)題有效形式。二、公司安委會(huì)會(huì)議：每季度定期（3月28日、6月28日、9月28日、12月28日）召開(kāi)一次，遇特殊狀況順延。會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任組織召開(kāi)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作報(bào)告，布置下一階段安全工作，完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和崗位職責(zé)，對(duì)安全工作重大問(wèn)題進(jìn)行研究、決策、督促。三、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每季度定期（3月27日、6月27日、9月27日、12月27日）召開(kāi)一次，會(huì)議由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織召開(kāi)，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)狀況，評(píng)比先進(jìn)，對(duì)事故負(fù)責(zé)人員進(jìn)行告誡和作出解決決定，分析、布置、督促、檢查全公司防范重特大安全生產(chǎn)事故工作和防范重大事故安全隱患辦法貫徹狀況及安全生產(chǎn)管理制度貫徹狀況，督促整治安全隱患和安全資金投入使用狀況。四、公司安全科安全例會(huì)：每月26日定期召開(kāi)一次，會(huì)議由技安科長(zhǎng)組織召開(kāi)，分析、總結(jié)公司當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況和工作完畢狀況，布置下一月監(jiān)管工作重點(diǎn)，提出表?yè)P(yáng)先進(jìn)候選人員和對(duì)事故負(fù)責(zé)人、違規(guī)人員解決意見(jiàn)，對(duì)安全隱患提出整治辦法和監(jiān)督貫徹。五、公司從業(yè)人員安全會(huì)議：每月定期為26日、27日上午9時(shí)，，由安全科組織召開(kāi)，規(guī)定所有駕售人員和技安科人員參加，每次會(huì)議前5分鐘由安全科專人點(diǎn)名，并做好考勤記錄，必要時(shí)還將組織暫時(shí)或緊急安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司對(duì)安全工作文獻(xiàn)、批示、會(huì)議等精神以及安全法規(guī)、公司安全管理制度、崗位工作規(guī)范等內(nèi)容學(xué)習(xí)。總結(jié)當(dāng)月安全工作，對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)、分析，布置下一月安全工作，以各種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教誨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，制定整治辦法。六、半年和年終安全工作總結(jié)會(huì)，由總經(jīng)理組織召開(kāi)，總結(jié)半年和全年安全工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，查找問(wèn)題，制定和貫徹下半年和下年度工作籌劃。七、各科室各部門(mén)依照本部門(mén)狀況每月定期組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本部門(mén)安全工作進(jìn)行總結(jié)，安排、布置下一階段工作。八、公司各項(xiàng)安全會(huì)議必要用公司規(guī)范會(huì)議記錄本，由專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容和點(diǎn)名記錄，并做到參會(huì)人員簽名等有關(guān)記錄備查，重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。九、公司各項(xiàng)安全會(huì)議原則上不準(zhǔn)假、遲到和早退，禁止無(wú)端缺席，如有違背者按缺席50元/次、請(qǐng)假和遲到或早退按20元/次予以經(jīng)濟(jì)懲罰。會(huì)議期間，撥打接聽(tīng)響鈴電話者予以50元/次懲罰，擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者每次予以100元—500元懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定予以解決?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議除因工外不可以請(qǐng)假，對(duì)于沒(méi)有參加從業(yè)人員安全會(huì)議請(qǐng)假和缺席人員，由主管人員或安全管理人員另行安排時(shí)間，對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)學(xué)，并驗(yàn)收補(bǔ)學(xué)效果，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。十、每月初各負(fù)責(zé)考勤人員，必要將上月考勤成果上報(bào)總經(jīng)理辦公室，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)作為當(dāng)月考勤考證根據(jù)，有無(wú)端缺席、請(qǐng)假、遲到、早退等狀況在當(dāng)月工資中扣除。十二、公司駕駛員必要每半年向公司交納安全會(huì)議保證金200元，如有請(qǐng)事假、遲到、早退、無(wú)端缺席者，按本制度予以經(jīng)濟(jì)懲罰，罰金在安全會(huì)議保證金中扣除，余額局限性某些必要在15日內(nèi)補(bǔ)足。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則公司遵循“安全第一，防止為主”方針，依照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員都必要履行各自工作范疇安全職責(zé)，做到責(zé)任明確，賞罰有據(jù)，特制定本制度。二、總經(jīng)理安全工作職責(zé)1.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；4、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5、組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。三、副總經(jīng)理安全工作職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司安全生產(chǎn)、治安、消防等安全管理工作負(fù)重要責(zé)任；2、詳細(xì)貫徹實(shí)行上級(jí)關(guān)于文獻(xiàn)精神；3、負(fù)責(zé)制定公司安全管理工作規(guī)章制度，并對(duì)我司各下屬單位實(shí)行檢查、督促、貫徹；4、抓好安全宣教和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5、每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置安全工作，每月考核一次安全職能部門(mén)工作狀況；6、掌握大小事故發(fā)生狀況，參加重大以上事故解決；7、負(fù)責(zé)抓好全公司治安、消防和內(nèi)保工作；8、組織各種安全活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查，制定整治方案；9、負(fù)責(zé)抓好安全責(zé)任制兌現(xiàn)，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。四、車(chē)管員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)交通法規(guī)安全檢查工作；2、負(fù)責(zé)車(chē)輛年檢、驗(yàn)證、二級(jí)維護(hù)辦理、準(zhǔn)運(yùn)證季檢工作；3、負(fù)責(zé)駕駛員、車(chē)輛登記工作，制定檢車(chē)、驗(yàn)證籌劃；4、負(fù)責(zé)零配件采購(gòu)及日慣用車(chē)等工作；5、負(fù)責(zé)駕駛員和押運(yùn)員上崗前培訓(xùn)、考核及錄取工作；6、負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)工作。五、押運(yùn)員崗位責(zé)任制為了加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理，提高工作效率，保證正常運(yùn)送，特制定押運(yùn)員崗位責(zé)任制。1、負(fù)責(zé)本車(chē)運(yùn)送途中押運(yùn)工作；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司關(guān)于危險(xiǎn)貨品運(yùn)送規(guī)定；3、行車(chē)費(fèi)用管理，應(yīng)當(dāng)做到賬目清晰，不遺不漏，實(shí)事求是，認(rèn)真管理好費(fèi)用，厲行節(jié)約；4、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查禁止違章作業(yè)，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)；5、在行車(chē)途中，浮現(xiàn)突發(fā)事故及特殊狀況，負(fù)責(zé)與公司獲得聯(lián)系，聽(tīng)從公司指揮，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同駕駛員進(jìn)行力所能及應(yīng)急救援；6、掌握危險(xiǎn)貨品運(yùn)送各種常識(shí)和知識(shí)，提高臨場(chǎng)解決能力；7、在押運(yùn)途中，禁止酗酒，禁止賭博等不法行為，不準(zhǔn)無(wú)端延誤正常行車(chē)時(shí)間；8、必要嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，違犯者其后果所有由個(gè)人承擔(dān)。六、駕駛員崗位責(zé)任制為了加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理，提高工作效率，保證正常運(yùn)送，特制定駕駛員崗位責(zé)任制。1、從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度指揮，積極配合公司業(yè)務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；2、遵守交通規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，安全行車(chē)，及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便公司整治，不違章駕駛，超速行車(chē)；3、在行車(chē)前及行車(chē)途中，禁止酗酒，禁止賭博等不法行為，不準(zhǔn)無(wú)端延誤行車(chē)時(shí)間；4、必要掌握危險(xiǎn)貨品運(yùn)送各種常識(shí)和知識(shí)，必要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作；5、在行車(chē)途中浮現(xiàn)突發(fā)事故及特殊狀況時(shí)，必要向公司報(bào)告，聽(tīng)從公司指揮和安排，駕駛員沒(méi)有權(quán)利擅自解決，否則后果自負(fù)，途中如需構(gòu)件及維修必要向公司請(qǐng)示；6、駕駛員必要互相團(tuán)結(jié)、互相協(xié)助，同車(chē)司機(jī)要做好配合，共同做好各項(xiàng)工作；7、行車(chē)費(fèi)用管理，應(yīng)做到賬目清晰，不遺不漏，實(shí)事求是，認(rèn)真管理好費(fèi)用，厲行節(jié)約。七、安全科長(zhǎng)安全工作職責(zé)1、認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)安全生寒方針真誠(chéng)，貫徹安全生產(chǎn)辦法；2、制定并分月貫徹安全公司安全生產(chǎn)指標(biāo)，按月進(jìn)行考核；3、參加重大以上事故及索賠案卷審查和車(chē)輛保險(xiǎn)督查工作；4、制定并修改安全制度，認(rèn)真案制度規(guī)定“四不放過(guò)”原則解決各類事故；5、認(rèn)真制定并督促執(zhí)行車(chē)輛報(bào)廢更新籌劃；6、組織安全技術(shù)培訓(xùn)，每季度組織一次安全檢查，對(duì)發(fā)生交通安全、治安隱患、消防隱患提出整治意見(jiàn)；7、建立健全各類安全檔案，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表；8、每月二十五日召開(kāi)一次安全例會(huì)，聽(tīng)取公司各職能部門(mén)工作報(bào)告研究布置下月安全工作；9、加強(qiáng)治安防范工作，解決各類案件，調(diào)解民事糾紛。八、安全消防工作職責(zé)1、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)抓好安全公司運(yùn)送、生產(chǎn)、治安、消防等工作；2、依照上級(jí)部門(mén)頒布政策、法令、法規(guī)，制定我司安全管理規(guī)定，環(huán)繞安全四項(xiàng)指數(shù)控制目的、督促和檢查解決各下屬單位對(duì)安全管理規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)況；3、精確及時(shí)地分析安全動(dòng)態(tài)，做好宣教工作，每月組織一次安全例會(huì)，布置次月安全工作重點(diǎn)；4、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，解決事故，組織安全檢查，提出整治意見(jiàn)；5、收集整頓公司各類安全資料，匯總事故狀況，定期報(bào)送報(bào)表；6、懲罰違章行為，協(xié)助普通事故解決，參加重大以上事故解決，并對(duì)肇事者提出整治意見(jiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、目為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、合用范疇公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本制度考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員履行安全職責(zé)狀況進(jìn)行考核。三、考核原則安全責(zé)任考核按季度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，安全科匯總，生產(chǎn)副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。四、詳細(xì)辦法（一）、公司安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核原則獎(jiǎng)懲辦法。（二）、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門(mén)，均須對(duì)各自工作范疇內(nèi)安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。（三）、車(chē)間或部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律等因素發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》懲罰外，扣除車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及事故負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，取消車(chē)隊(duì)及車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人和事故負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。（四）、年度內(nèi)車(chē)隊(duì)或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火情、普通設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》懲罰外，扣除車(chē)間負(fù)責(zé)人及事故負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全補(bǔ)貼金。（五）、年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目的書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任意識(shí)，切實(shí)貫徹本單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安全生產(chǎn)工作職責(zé)，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及關(guān)于安全法律法規(guī)，結(jié)合我司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本制度。安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室不但要完畢本職范疇內(nèi)業(yè)務(wù)工作，同步承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)目的管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各單位行政正職（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作重要負(fù)責(zé)人，職能科室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作。一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（一）主管經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要批示。2、做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同布置、同貫徹、同檢查、同考核。3、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中重大問(wèn)題，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。4、建立健全安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，分解貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，督促、支持分管安全生產(chǎn)工作副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、組織審核職責(zé)范疇內(nèi)安全技術(shù)辦法，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指引預(yù)案演習(xí)工作。7、主持重、特大傷亡事故調(diào)查分析和改進(jìn)辦法，并督促實(shí)行。（二）安全重要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策及規(guī)章制度。2、主持制定本單位安全生產(chǎn)目的、籌劃、辦法、督促、協(xié)調(diào)有關(guān)車(chē)間、職能科室貫徹本單位安全生產(chǎn)工作目的、籌劃和辦法，召集有關(guān)車(chē)間、職能科室研究、解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題，并將關(guān)于狀況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。3、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作綜合協(xié)調(diào)和指引工作，督促、檢查各部門(mén)和各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行辦安全生產(chǎn)尋常工作，督促有關(guān)車(chē)隊(duì)、職能科室，協(xié)助安全主管經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)重特大事故隱患整治，責(zé)令有關(guān)車(chē)隊(duì)、職能科室進(jìn)行督查，貫徹整治。5、負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作，發(fā)生重特大安全事故時(shí)，配合上級(jí)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查解決，督促關(guān)于部門(mén)按規(guī)定期間和程序上報(bào)。6、組織審核職責(zé)范疇內(nèi)安全技術(shù)辦法，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她安全生產(chǎn)工作。二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（一）安全科工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹貫徹。2、作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間安全生產(chǎn)工作指引及監(jiān)督、檢查和信息收集、匯總、整頓、上報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車(chē)間安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全生產(chǎn)制度、安全操規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書(shū)訂立貫徹。4、對(duì)公司各單位發(fā)生死亡1人以上事故同關(guān)于部門(mén)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查理解分析事故因素，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，堅(jiān)決貫徹事故解決“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。5、配合職能科室做好從業(yè)人員經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。6、定期或不定期進(jìn)一步作業(yè)崗位、重點(diǎn)安全防范目的進(jìn)行監(jiān)督檢查。同步將檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其解決狀況，做出書(shū)面記錄，責(zé)令被檢單位限期整治貫徹。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查兼職安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種及崗位操作人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗狀況。8、督促各車(chē)間對(duì)所有運(yùn)營(yíng)及停放設(shè)備年檢、年審和尋常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)年檢和年檢不合格設(shè)備運(yùn)營(yíng)。9、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會(huì)同有關(guān)職能科室制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)逐級(jí)分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。10、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演習(xí)，建立演習(xí)檔案。11、建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，發(fā)布舉報(bào)電話、電子郵件信箱，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行登記、核算，并做好相應(yīng)解決。12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議、季度例會(huì)準(zhǔn)備工作。及時(shí)向安全主管經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于工作。（二）職能科室“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹貫徹。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、安全防護(hù)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源所使用設(shè)備、防護(hù)技術(shù)辦法進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出隱患負(fù)責(zé)貫徹整治并做好職責(zé)范疇內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編制工作。3、配合安全科參加協(xié)調(diào)與本地安監(jiān)部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、消防部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作。4、參加新職工“二級(jí)”安全教誨、在崗職工繼續(xù)教誨，監(jiān)督特殊工種持合法有效上崗證上崗操作，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。5、配合關(guān)于部門(mén)做好傷亡事故調(diào)查解決，提出解決意見(jiàn)和整治辦法。6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦其她安全生產(chǎn)工作。（三）財(cái)務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹貫徹。2、依照安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在籌劃、資金上予以貫徹和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)合理使用。3、指引、檢查安全費(fèi)用籌劃貫徹狀況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人獎(jiǎng)罰決定。4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦其她安全生產(chǎn)工作。（四）行政辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣、公司關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹貫徹。2、負(fù)責(zé)辦公樓職工宿舍、水、電、暖、管道、安全設(shè)施等安全保障。3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。4、做好職工宿舍、食堂、停車(chē)場(chǎng)、辦公設(shè)施以及其她活動(dòng)場(chǎng)合安全工作，并保證安全運(yùn)營(yíng)。5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組，解決好執(zhí)行辦尋常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件應(yīng)急解決工作，配合關(guān)于部門(mén)參加事故調(diào)查，提出解決整治意見(jiàn)，并做好職責(zé)范疇內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫(xiě)工作。6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦其她安全生產(chǎn)工作。三、其她對(duì)違背安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。駕駛員安全駕駛作業(yè)操作規(guī)程一、通則1、駕駛運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛應(yīng)符合JT617-規(guī)定。2、危險(xiǎn)貨品裝卸貨應(yīng)在裝卸管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行。3、在危險(xiǎn)貨品裝卸作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)。進(jìn)入易燃、易爆危險(xiǎn)貨品裝卸作業(yè)區(qū)應(yīng)：a)禁止隨身攜帶火種；b)關(guān)閉隨身攜帶手機(jī)等通訊工具和電子設(shè)備；c)禁止吸煙；d)穿著不產(chǎn)生靜電工作服和不帶鐵釘工作鞋。4、雷雨天氣裝卸時(shí)，應(yīng)確認(rèn)避雷電、防濕潮辦法有效。5、運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛在普通道路上最高車(chē)速為60km/h，在高速公路上最高車(chē)速為80km/h，并應(yīng)確認(rèn)有足夠安全車(chē)間距離。如遇雨天、雪天、霧天等惡劣天氣，最高車(chē)速為20km/h，并打開(kāi)示警燈，警示后車(chē)，防止追尾。6、運(yùn)送過(guò)程中，應(yīng)每隔2h檢查一次。若發(fā)現(xiàn)貨損（如丟失、泄漏等），應(yīng)及時(shí)聯(lián)系本地關(guān)于部門(mén)予以解決。7、駕駛?cè)藛T一次持續(xù)駕駛4h應(yīng)休息20min以上；24h內(nèi)實(shí)際駕駛車(chē)輛時(shí)間合計(jì)不得超過(guò)8h。8、運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛發(fā)生故障需修理時(shí)，應(yīng)選取在安全地點(diǎn)和具備有關(guān)資質(zhì)汽車(chē)修理公司進(jìn)行。9、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修危險(xiǎn)貨品運(yùn)送車(chē)輛。10、對(duì)裝有易燃易爆和有易燃易爆殘留物運(yùn)送車(chē)輛，不得動(dòng)火修理。確需修理車(chē)輛，應(yīng)向本地公安部門(mén)報(bào)告，依照所裝載危險(xiǎn)貨品特性，采用可靠安全防護(hù)辦法，并在消防員監(jiān)控下作業(yè)。二、作業(yè)規(guī)定1、出車(chē)前a)、運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛關(guān)于證件、標(biāo)志應(yīng)齊全有效，技術(shù)狀況應(yīng)為良好，并按照關(guān)于規(guī)定對(duì)車(chē)輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。b)、運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛車(chē)廂底板應(yīng)平坦完好、欄板牢固，對(duì)于不同危險(xiǎn)貨品，應(yīng)采用相應(yīng)襯墊防護(hù)辦法（如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等），車(chē)廂或罐體內(nèi)不得有與所裝危險(xiǎn)貨品性質(zhì)相抵觸殘留物。c)、檢查運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛配備消防器材，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更換或修理。d)、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員應(yīng)檢查隨車(chē)攜帶“道路運(yùn)送危險(xiǎn)貨品安全卡”與否與所運(yùn)危險(xiǎn)貨品一致。e)/依照所運(yùn)危險(xiǎn)貨品特性，應(yīng)隨車(chē)攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工、屬具和應(yīng)急解決設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。f)、裝車(chē)完畢后，駕駛員應(yīng)對(duì)貨品堆碼、遮蓋、捆扎等安全辦法及對(duì)影響車(chē)輛起動(dòng)不安全因素進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)不安全因素后方可起步。2、運(yùn)送1、駕駛?cè)藛T應(yīng)依照道路交通狀況控制車(chē)速，禁止超速和強(qiáng)行超車(chē)、會(huì)車(chē)。2、運(yùn)送途中應(yīng)盡量避免緊急制動(dòng)，轉(zhuǎn)彎時(shí)車(chē)輛應(yīng)減速。3、通過(guò)隧道、涵洞、立交橋時(shí)，要注意標(biāo)高、限速。4、運(yùn)送危險(xiǎn)貨品過(guò)程中，押運(yùn)人員應(yīng)密切注意車(chē)輛所裝載危險(xiǎn)貨品，依照危險(xiǎn)貨品性質(zhì)定期停車(chē)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同駕駛?cè)藛T采用辦法妥善解決。駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員不得擅自離崗、脫崗。5、運(yùn)送過(guò)程中如發(fā)生事故時(shí)，駕駛員人和押運(yùn)人員應(yīng)及時(shí)向本地公安部門(mén)及安全生產(chǎn)管理部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告，并應(yīng)看護(hù)好車(chē)輛、貨品，共同配合采用一切也許警示、救援辦法。6、運(yùn)送過(guò)程中需要停車(chē)住宿或遇有無(wú)法正常運(yùn)送狀況時(shí)，應(yīng)向本地公安部門(mén)報(bào)告。7、運(yùn)送過(guò)程中遇有天氣、道路路面狀況發(fā)生變化，應(yīng)依照所載危險(xiǎn)貨品特性，及時(shí)采用安全防護(hù)辦法。遇有雷雨時(shí)，不得在樹(shù)下、電線桿、高壓線、鐵塔、高層建筑及容易遭到雷擊和產(chǎn)生火花地點(diǎn)停車(chē)。若要避雨時(shí)，應(yīng)選取安全地點(diǎn)停放。遇有泥濘、冰凍、顛簸、狹窄及山崖等路段時(shí)，應(yīng)低速緩慢行駛，防止車(chē)輛側(cè)滑、打滑及危險(xiǎn)貨品激烈震蕩等，保證運(yùn)送安全。押運(yùn)員安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、出車(chē)前1、會(huì)同駕駛?cè)藛T領(lǐng)取并掌握當(dāng)班作業(yè)單據(jù)，并聽(tīng)取管理人員安全告知。2、協(xié)助駕駛?cè)藛T做好車(chē)輛例行保養(yǎng)。3、領(lǐng)取安全防護(hù)用品；檢查隨車(chē)必備消防用品與否齊全有效。4、檢查車(chē)輛標(biāo)志安裝懸掛與否符合《道路運(yùn)送危險(xiǎn)貨品車(chē)輛標(biāo)志》規(guī)定。5、檢查車(chē)輛、容器與否按照規(guī)定進(jìn)行必要清洗消毒解決，罐體裝、卸閥門(mén)與否可靠關(guān)閉。二、裝載時(shí)1、聯(lián)系客戶，核對(duì)客戶名稱、貨品品種、數(shù)量與否與“運(yùn)單”相符。2、檢視裝載作用區(qū)安全狀況。3、檢查車(chē)廂、欄板固定、鏈接、鎖扣裝置與否完好，罐體裝、卸閥門(mén)與否完好。4、監(jiān)督作用人員穿帶好安全防護(hù)用品，按照《汽車(chē)運(yùn)送、裝卸危險(xiǎn)貨品作用規(guī)程》規(guī)定裝載貨品。5、檢查裝載危險(xiǎn)貨品包裝與否適合道路運(yùn)送規(guī)定，內(nèi)、外包裝與否完好無(wú)損，包裝標(biāo)志與否齊全、清晰，不符合包裝回絕裝載。6、檢查裝載堆碼與否符合所裝危險(xiǎn)貨品通風(fēng)、間隙、隔離等特殊規(guī)定，捆扎、固定與否牢固。7、做好貨品點(diǎn)收點(diǎn)交及單據(jù)交接工作。8、監(jiān)督所裝載危險(xiǎn)貨品質(zhì)量必要在車(chē)輛核定載質(zhì)量范疇內(nèi)，禁止超限超載。三、運(yùn)送途中監(jiān)督、檢查1、監(jiān)督駕駛員駕駛狀態(tài)與否正常，與否按照規(guī)定行車(chē)速度、路線和《駕駛?cè)藛T安全行駛操作規(guī)程》行駛。2、提示駕駛?cè)藛T按照規(guī)定期間或規(guī)定里程停車(chē)休息，協(xié)助駕駛?cè)藛T檢查車(chē)輛技術(shù)安全狀況，并檢查所載危險(xiǎn)貨品狀況與否正常、罐車(chē)有無(wú)泄漏。3、監(jiān)督駕駛?cè)藛T持續(xù)駕駛時(shí)間不得超規(guī)定，車(chē)輛聽(tīng)課應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。4、遇險(xiǎn)時(shí)及時(shí)拔打110或“道路運(yùn)送危險(xiǎn)貨品安全卡”上緊急救濟(jì)電話；對(duì)事故狀況和危險(xiǎn)貨品名稱、特性等進(jìn)行詳細(xì)描述，并針對(duì)危險(xiǎn)貨品特性采用必要應(yīng)急解決辦法，制止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛接近。四、卸載時(shí)監(jiān)督、檢查1、聯(lián)系客戶，核對(duì)客戶單位、貨品品種、數(shù)量與否與“運(yùn)單”相符。2、檢視卸載作業(yè)區(qū)安全，監(jiān)督作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品。3、監(jiān)督裝卸作業(yè)人員按照《汽車(chē)運(yùn)送、裝卸危險(xiǎn)貨品作業(yè)規(guī)程》規(guī)定卸貨作業(yè)。4、檢查卸載危險(xiǎn)貨品包裝與否完好無(wú)損，堆跺碼放與否危險(xiǎn)貨品特性規(guī)定。5、做好貨品點(diǎn)交點(diǎn)收及單據(jù)交接工作。6、檢查車(chē)廂內(nèi)與否有危險(xiǎn)貨品泄漏、殘留，做好車(chē)輛清潔工作。五、回場(chǎng)后1、協(xié)助駕駛員做好車(chē)輛保養(yǎng)。2、協(xié)同駕駛員交清當(dāng)班作業(yè)單據(jù)。3、歸還裝卸工具及安全防護(hù)用品。4、向管理人員報(bào)告運(yùn)送作業(yè)過(guò)程中關(guān)于客戶、安全、質(zhì)量方面信息。車(chē)輛駕駛作業(yè)操作規(guī)程

一、車(chē)輛啟動(dòng)：

1、將檔位撥至空檔位置，拉好手剎，腳踏離合器踏板，起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。持續(xù)起動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)5秒。起動(dòng)間隔時(shí)間應(yīng)不不大于10秒。持續(xù)起動(dòng)3次不著車(chē)，應(yīng)查明因素。泵油，放氣后再起動(dòng)或及時(shí)與技術(shù)人員獲得聯(lián)系，禁止長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)起動(dòng)。

2、啟動(dòng)后應(yīng)運(yùn)用低速運(yùn)轉(zhuǎn)升溫。禁止大油門(mén)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)。

3、將閉路電視、單放機(jī)打開(kāi)進(jìn)行預(yù)熱，預(yù)熱時(shí)間不得少于30分鐘。

4、冬季當(dāng)水溫達(dá)到50℃以上時(shí)，將暖風(fēng)打開(kāi)，提高車(chē)內(nèi)濕度。夏季將空調(diào)打開(kāi)以使車(chē)內(nèi)降至適當(dāng)溫度。

二、車(chē)輛起步：

1、查看車(chē)輛四周及下面有無(wú)障礙，應(yīng)特別注意玻璃碎片。

2、發(fā)動(dòng)機(jī)水溫應(yīng)在50℃以上。

3、檢看儀表與否正常；氣壓與否正常；旅客與否坐好。

4、重車(chē)及冷車(chē)起步應(yīng)用一檔，起步后應(yīng)循序提檔，不得高速檔低速行駛、低速檔高速行駛。

三、車(chē)輛行駛途中：

1、注意選取路面，避免顛簸，行駛中換檔應(yīng)及時(shí)，解決道路狀況應(yīng)提前，盡量避免緊急制動(dòng)。

2、途中司機(jī)應(yīng)隨時(shí)查看各儀表與否正常工作，特別是機(jī)油壓力和水溫。隨時(shí)查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)與否有異響。

3、車(chē)輛到半途停車(chē)時(shí)，司機(jī)應(yīng)繞車(chē)查看一周，查看各輪載與否有“撥勁”現(xiàn)象。車(chē)輛與否存在漏油、漏水現(xiàn)象。輪胎氣壓與否正常，清除雙胎間或胎面上嵌入石子、鐵釘?shù)燃怃J雜物。

四、收車(chē)后：

1、檢緊外漏某些鑼絲、螺母；放出儲(chǔ)氣筒內(nèi)積水和污物。

2、檢、調(diào)各皮帶松勁度。

3、檢視光燈、信號(hào)、雨刷器等技術(shù)狀況。

4、清潔蓄電池外部、檢添電解液。

5、上檢車(chē)臺(tái)，車(chē)輛接受技術(shù)人員安全檢查。

6、向技術(shù)人員反映途中車(chē)況狀況。

7、添燃油和機(jī)油。

8、領(lǐng)取合格證后，開(kāi)到停車(chē)場(chǎng)，清洗車(chē)輛內(nèi)、外衛(wèi)生，保證雜物隨時(shí)隨處出車(chē)。保證車(chē)輛各部機(jī)件完好性，認(rèn)真做好收車(chē)后檢查。

9、計(jì)調(diào)人員應(yīng)依照實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，適時(shí)編制計(jì)調(diào)作業(yè)籌劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

10、駕乘人員應(yīng)絕對(duì)服從計(jì)調(diào)命令，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)行程，不得擅自修改或撤銷作業(yè)內(nèi)容。

11、計(jì)調(diào)人員應(yīng)和關(guān)于客戶密切協(xié)作，共同理順計(jì)調(diào)運(yùn)營(yíng)關(guān)系，默契配合，保證正常運(yùn)營(yíng)。

12、駕乘人員應(yīng)在發(fā)車(chē)前做好一切準(zhǔn)備，必要保證發(fā)車(chē)前15分鐘將車(chē)停到發(fā)車(chē)地點(diǎn)，服從管理，遵守規(guī)定。

13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通管理部門(mén)和上級(jí)部門(mén)發(fā)布關(guān)于車(chē)輛技術(shù)管理各項(xiàng)方針，規(guī)章制度。

14、公司制定相應(yīng)機(jī)務(wù)管理崗位責(zé)任制，明確其職責(zé)和權(quán)限，使其發(fā)揮作用。

15、新型車(chē)輛投入使用前，應(yīng)組織技術(shù)人員駕駛員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握新型車(chē)性能，使用和維修辦法。

16、新車(chē)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期規(guī)定，將新車(chē)走合維護(hù)工作當(dāng)大事來(lái)抓。

17、車(chē)輛使用中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，對(duì)因違背操作規(guī)程而導(dǎo)致機(jī)械事故和行車(chē)事故責(zé)任自負(fù)。

18、督促車(chē)輛尋常維護(hù)工作，做到出車(chē)前收車(chē)后對(duì)車(chē)輛外露部位螺栓、螺母及安所有位進(jìn)行細(xì)致檢查，使其保持良好技術(shù)狀況。

19、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛強(qiáng)制維護(hù)制度。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)制定月度車(chē)輛維護(hù)籌劃，車(chē)輛應(yīng)依照籌劃到指定維修廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù)。駕駛員應(yīng)隨車(chē)入保并督促維護(hù)全過(guò)程，對(duì)維護(hù)過(guò)程中浮現(xiàn)修理項(xiàng)目需更換部件時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)與公司技術(shù)人員聯(lián)系，經(jīng)技術(shù)人員檢查后方準(zhǔn)更換，如需更換總稱，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)方準(zhǔn)更換，二級(jí)維護(hù)后應(yīng)由交通部門(mén)在維護(hù)卡上蓋章。

20、車(chē)輛維修。車(chē)輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)與公司技術(shù)人員聯(lián)系，查出故障因素到指定維修廠進(jìn)行維修。維修過(guò)程中需要換部件時(shí)須經(jīng)公司技術(shù)人員檢查，如需更換總成須經(jīng)公司批準(zhǔn)。維修車(chē)輛不得影響次日行程，如因待料或其她因素需停車(chē)時(shí)，修理人員、技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)與計(jì)調(diào)聯(lián)系，合理安排次日籌劃。

21、對(duì)車(chē)輛燃油、輪胎、潤(rùn)滑油等材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制。車(chē)隊(duì)要制定燃油，輪胎材料消耗原則。并制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。車(chē)輛安全檢查操作規(guī)程車(chē)輛安全檢查程序及規(guī)定：1、車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后，安檢員必要負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入例檢地溝在規(guī)定位置上受檢.2、車(chē)輛進(jìn)入安檢地溝后,例檢員在車(chē)輛后輪先后位置各放置一種三角木,防止車(chē)輛滑動(dòng).3、對(duì)車(chē)輛駕駛倉(cāng)進(jìn)行“三品”檢查.4、對(duì)車(chē)輛燈光電器、；輪胎等進(jìn)行檢查，保證燈光電器部位工作正常，輪胎符合安全運(yùn)營(yíng)條件。5、持作業(yè)工具進(jìn)入安檢溝對(duì)轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、懸掛、輪胎和其他設(shè)施，按規(guī)定進(jìn)行目測(cè)并配合工具進(jìn)行檢查，保證各部位安全可靠。6、進(jìn)入車(chē)內(nèi)對(duì)其隨車(chē)安全設(shè)施、應(yīng)急安全設(shè)備、儀器等安檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證設(shè)施設(shè)備齊全有效，儀表工作正常。7、對(duì)例檢中發(fā)現(xiàn)隱患及整治詳細(xì)規(guī)定及程序?qū)艄怆娖髂承⑤喬鈮旱葯z查出隱患，開(kāi)具《車(chē)輛安全例檢不合格整治告知單責(zé)令其修復(fù)后可直接上溝復(fù)檢。對(duì)輪胎磨損（按原則）即達(dá)到最低規(guī)定必要提前告知該車(chē)駕駛員更換，并做好記錄，以便核對(duì)，對(duì)例檢未達(dá)到原則輪胎，開(kāi)具《車(chē)輛安全例檢不合格整治告知單》及進(jìn)責(zé)令更換后再?gòu)?fù)檢。對(duì)隨車(chē)安全設(shè)施設(shè)備不合格者應(yīng)規(guī)定其及時(shí)整治，增添規(guī)定安全配備后方可復(fù)檢（應(yīng)急錘丟失應(yīng)有代替品）。特別是滅火器材要枋對(duì)其與否在有效期內(nèi)，配備與否足量，放置與否符合求（大貨車(chē)一具8公斤或2具4公斤；中客一具4公斤或2具2公斤：小貨一具2公斤均應(yīng)配備ABC干粉滅火器，設(shè)立應(yīng)在車(chē)前駕駛座附近）。對(duì)轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、懸掛、等部位檢查出影響安全行駛隱患，開(kāi)具《車(chē)輛安全例檢不合格整治告知單》責(zé)令其去修理廠進(jìn)行維修，憑修理竣工單予以復(fù)檢（竣工單附在整治告知單存根聯(lián)背部）。例檢各項(xiàng)目檢查辦法是：在不拆卸車(chē)輛部件狀況下，以視檢配合手錘、簡(jiǎn)易量具等普通工具進(jìn)行。凡有駕駛?cè)藛T對(duì)檢查成果有異議，應(yīng)當(dāng)由安全科長(zhǎng)匯同例檢組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查并在《車(chē)輛安全例檢登記表》上簽字。所有例檢完畢后，填寫(xiě)《車(chē)輛安全例檢登記表》，登記表由例檢人員填寫(xiě)，檢查人員和駕駛員分別簽字，同步例檢人員填寫(xiě)《安全檢查合格告知單》，駕駛員憑《安全檢查合格告知單》進(jìn)入營(yíng)運(yùn)手續(xù)檢查程序。檢查不合格車(chē)輛還應(yīng)填寫(xiě)《安全檢查不合格登記表》，每月將不合格狀況匯總填寫(xiě)《安全檢查不合格狀況月度登記表》上。取出三角木，負(fù)責(zé)指揮車(chē)輛低速駛出安檢區(qū)域。辨認(rèn)和獲取合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定管理制度1.目：1.1建立與公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取、辨認(rèn)和更新途徑。1.2及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和有關(guān)方(承包商、供應(yīng)商等)，提高遵紀(jì)守法法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為保證安全原則化體系建立、實(shí)行、保持和改進(jìn)符合規(guī)定。1.3為了保證公司使用法律、法規(guī)和原則都是最新有效版本，特制定本制度。2.合用范疇合用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地辦法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定獲取、辨認(rèn)與更新控制。3.職責(zé)3.1安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等方面法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取和收集；3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)獲取職責(zé)范疇內(nèi)安全技術(shù)原則，并及時(shí)傳遞到安全環(huán)?？啤?.3安全科負(fù)責(zé)對(duì)合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和更新歸口管理，并負(fù)責(zé)建立目錄清單和文本數(shù)據(jù)庫(kù)。3.4安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)人員每年一次對(duì)我司合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。3.5管理科負(fù)責(zé)組織對(duì)我司從業(yè)人員進(jìn)行合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定培訓(xùn)教誨，在制定培訓(xùn)籌劃時(shí)必要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3.6各部門(mén)負(fù)責(zé)將有關(guān)法律、法規(guī)、原則及其她關(guān)于規(guī)定傳遞給有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象。4.程序4.1獲取范疇國(guó)家安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)、條例、細(xì)則及管理制度；關(guān)于國(guó)際準(zhǔn)則和公約；省（市）地方安全、環(huán)境等法規(guī)條例、法規(guī)；國(guó)家、行業(yè)和地方原則；安全、環(huán)境有關(guān)政府規(guī)章和部門(mén)規(guī)章；安全、環(huán)境關(guān)于有關(guān)文獻(xiàn)（規(guī)范性、工作性）。4.2獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)4.2.1從國(guó)家、?。ㄊ校┑胤?、上級(jí)主管部門(mén)以及各級(jí)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等有關(guān)部、委、局獲取法律法規(guī)及其他規(guī)定。4.2.2每月通過(guò)查閱有關(guān)法規(guī)出版物、新聞媒介以及網(wǎng)絡(luò)查詢等途徑，安全環(huán)?？泼恐苤辽僖淮螢g覽各級(jí)安監(jiān)局網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定。4.2.3有關(guān)專業(yè)報(bào)刊和雜志閱讀，通過(guò)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)等媒體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新法律、法規(guī)、原則。4.2.4參加有關(guān)部門(mén)、行業(yè)組織會(huì)議獲取，對(duì)上級(jí)各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)召集會(huì)議和上級(jí)文獻(xiàn)規(guī)定、告知精神認(rèn)真學(xué)習(xí)，隨時(shí)將最新發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他規(guī)定制度辨認(rèn)出來(lái)，加以整頓，向我司安全環(huán)保科進(jìn)行報(bào)告，同步向公司及各部門(mén)傳達(dá)、宣貫，必要時(shí)組織人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。4.2.5各職能部門(mén)應(yīng)經(jīng)常收集現(xiàn)行法律法規(guī)及其她規(guī)定，將合用法律法規(guī)及其他規(guī)定文本傳遞到安全環(huán)保科。4.3發(fā)放、保存與更新4.3.1各職能部門(mén)依照如下條件確認(rèn)獲得法律、法規(guī)及其他規(guī)定合用性：1）與否與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全關(guān)于；2）與否為最新版本。4.3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)保存與本部門(mén)關(guān)于法律、法規(guī)及其他規(guī)定，建立臺(tái)賬并制定清單。4.3.3法律、法規(guī)及其他規(guī)定更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正清單，將新內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到有關(guān)部門(mén)，并對(duì)舊文獻(xiàn)及時(shí)作廢解決。4.4符合性評(píng)價(jià)4.4.1安全環(huán)?？平M織有關(guān)人員每年對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)、原則及其她關(guān)于規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，以擬定獲取法律法規(guī)及其她規(guī)定與否合用公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每年評(píng)價(jià)一次。4.4.2安全環(huán)?？茖⒃u(píng)價(jià)后關(guān)于內(nèi)容填寫(xiě)《有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定符合性評(píng)價(jià)表》，對(duì)評(píng)價(jià)出不符合項(xiàng)進(jìn)行因素分析，及時(shí)制定出相應(yīng)整治籌劃與辦法，及時(shí)消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。4.5本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行附表《公司合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定清單》《有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定符合性評(píng)價(jià)表》表1公司合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定清單序號(hào)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定事項(xiàng)生效日/最新修訂日頒布部門(mén)法規(guī)/原則編號(hào)有關(guān)條款闡明獲取渠道或方式獲取時(shí)機(jī)合用部門(mén)表2有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定符合性評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)日期評(píng)價(jià)內(nèi)容：評(píng)價(jià)成果：因素分析：整治辦法：文獻(xiàn)檔案管理制度為保證公司文獻(xiàn)完整，便于查找運(yùn)用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護(hù)文獻(xiàn)檔案完整和安全，特制定本制度。一、公司員工必要切實(shí)做好文獻(xiàn)檔案收集、分類、整頓、立卷、歸檔工作，保證文獻(xiàn)檔案資料齊全完整，使文獻(xiàn)檔案管理工作達(dá)到原則化、制度化、規(guī)范化規(guī)定。二、凡是公司在工作中形成文獻(xiàn)和具備查考運(yùn)用價(jià)值各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整頓、立卷、保管。三、人事部門(mén)要做