大學(xué)校區(qū)田徑場與足球場圍網(wǎng)改造施工方案樣本

第一章、工程概況1、工程名稱：**大學(xué)北校區(qū)田徑場與足球場圍網(wǎng)改造 2、工程地點：**大學(xué)北校區(qū)田徑場與足球場3、招標(biāo)編號：XCC0314、招標(biāo)單位：**大學(xué)5、建設(shè)規(guī)模：圍網(wǎng)改造面積約2200平方米6、承包方式：包工包料7、質(zhì)量規(guī)定：合格8、工期規(guī)定：40日歷天9、資金來源：財政撥款第二章施工規(guī)劃及布置1、施工總體布置本工程施工管理目的嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系原則規(guī)范執(zhí)行項目管理，開發(fā)和使用先進工藝和技術(shù)，嚴(yán)密組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全地完畢本工程。一、工程質(zhì)量目的1、質(zhì)量目的：符合國家規(guī)定質(zhì)量驗收原則，一次性驗收合格。2、嚴(yán)格按國家、浙江省及**市現(xiàn)行工程質(zhì)量評估原則和施工驗收規(guī)范、規(guī)定進行工程施工、驗收。3、對于本次項目改造工程，我公司質(zhì)量方針是：堅持質(zhì)量第一，信譽第一，致力于百分之百優(yōu)良工程。4、遵守國家關(guān)于體育場及足球場工程原則及規(guī)范，嚴(yán)格按照施工圖進行組織施工，控制好工程質(zhì)量，保證一次性驗收合格。5、優(yōu)質(zhì)高效完畢本改造工程，對樹立業(yè)主單位和我公司形象具備重大意義。6、我司將全力以赴安排施工、驗收，保證一次通過驗收。二、施工工期目的1、保證40日歷天內(nèi)竣工，開工日期暫定為07月，竣工日期08月，詳細開工日期完全響應(yīng)招標(biāo)單位規(guī)定，以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。2、精心地組織施工，科學(xué)有效地進行全面施工管理，配備高素質(zhì)人員、精良機具，合理規(guī)劃各項資源。3、按照招標(biāo)文獻規(guī)定及工程總體籌劃規(guī)定，中標(biāo)后在接到業(yè)主中標(biāo)告知書及工程具備施工條件時及時開工。并在總工期40日歷天內(nèi)完畢本工程施工、竣工驗收。4、若我司中標(biāo)，我司將提前委派關(guān)于工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，參加業(yè)主單位和其她專業(yè)單位協(xié)調(diào)工作，以利工程施工盡早穿插進行。5、本著抓前不抓后原則，我司進度安排均以40日歷天工期為目的，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證工期目的實現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)目的1、安全生產(chǎn)目的為：保證杜絕重大傷亡、設(shè)備、消防等安全事故。2、項目部設(shè)專職人員負責(zé)安全生產(chǎn)，并貫徹到每一種工序、每一種環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重大事故為“零”目的，嚴(yán)格遵守國家、浙江省及**市頒布安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，加強安全管理和教誨，嚴(yán)格遵守國家、浙江省及**市關(guān)于防火規(guī)定，保證不發(fā)生傷亡和安全事故，創(chuàng)立“安全原則化工地”。3、專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全籌劃，按施工區(qū)域、施工制度制定不同狀況下安全管理辦法和管理制度，杜絕任何人為安全事故。四、文明施工目的1、文明施工目的：創(chuàng)立文明工地，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場原則化管理，進行文明施工。2、文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和施工秩序，增進安全生產(chǎn)、加快施工進度、保證工程質(zhì)量、減少工程成本，提高公司經(jīng)濟和社會效益。3、文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程，是公司各項管理在施工現(xiàn)場綜合反映。4、我司在文明施工保證方面做到一下幾點：1）文明施工，暫時設(shè)備設(shè)施齊全，布置合理，場地干凈；2）現(xiàn)場材料堆放整潔，標(biāo)記清晰；3）作業(yè)現(xiàn)場工完料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場；4）員工言語文明，杜絕打架斗毆現(xiàn)象；5）遵守業(yè)主單位對文明施工總體規(guī)定；6)樹立環(huán)保意識，不制造噪音導(dǎo)致周邊人群工作、生活不便。在施工期間，必要嚴(yán)格控制排污、噪音以及現(xiàn)場容貌整潔；7)協(xié)調(diào)與其他專業(yè)、其他工種和各施工單位交叉作業(yè)配合關(guān)系，創(chuàng)造一種優(yōu)美、整潔施工環(huán)境。2、施工總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置原則依照招標(biāo)方提供條件及規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況，本著合理運用場地，有助于工程施工，有助于施工現(xiàn)場平面管理，有助于創(chuàng)立文明工地原則進行現(xiàn)場暫時設(shè)施、施工機械等平面布置。施工現(xiàn)場總平面布置闡明：以既有場地為主，場地北側(cè)做為材料進出道路，南邊網(wǎng)球場外側(cè)作為鋼材及重要材料堆放區(qū)；四周用彩板圍起來。4、生產(chǎn)、生活臨建，暫時道路、降排水規(guī)劃及管理辦公、住宿、生活服務(wù)區(qū)臨設(shè)布置依照核電安全管理特點，本項工程辦公、住宿、生活服務(wù)等暫時設(shè)施采用在鵬城租房辦法解決。施工道路設(shè)立及排水組織運用既有南北進場道路及足球場四周完畢平基后初步環(huán)形道路，作為材料、砼及機械安拆等運送道路。第三章施工技術(shù)方案一、石土方開挖及回填施工方案（1）

為保證支護體系施工質(zhì)量，加快施工進度，規(guī)定土層開挖與排水溝施工互相配合。（2）

整個場區(qū)土方宜分片、分層進行。（3）

土方開挖宜采用機械開挖和人工開挖相結(jié)合方式，普通狀況下采用機械開挖，局部地方宜采用人工開挖?；娱_挖至距坑底20cm時宜改為人工清理坑底，禁止超挖。開挖過程中禁止碰撞支護體系。（4）

嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定進行土方開挖，土方隨挖隨運，不得隨意堆置在基坑周邊。（5）

在坡頂或坡底設(shè)立排水溝，做好坡面、坡底排水防水工作。（6）

開挖后期，基坑邊坡頂面禁止堆載。開挖至坡底后應(yīng)盡快開展基本施工，以減少基坑暴露時間。（7）

開挖過程中及時抽排基坑積水。（8）土方回填（排水溝及場地不平處）在基本工程竣工并經(jīng)驗收合格后，及時安排土方回填，便于后續(xù)工程施工。回填土必要先作實驗，擬定最佳容重及含水率?；靥顣r必要分層夯實，每層30cm為宜；壓實系數(shù)≥0.90，回填土方在挖土?xí)r預(yù)留。回填應(yīng)注意問題：8.1

回填過程中禁止向坑內(nèi)拋扔雜物、廢料等。8.2

回填應(yīng)從低處開始，水平分層整片夯實。分段時，每層接縫處應(yīng)作斜坡形（傾斜度應(yīng)不不大于1：1.5），夯跡重疊0.5～1.0m，上下層錯縫距離不應(yīng)不大于1m。接縫處不得在墻角、柱等重要部位。8.3

壓實一層后，應(yīng)用人工將表層拉毛。土層表層太干時應(yīng)灑水濕潤后再回填，使上下層結(jié)合良好。8.4

夯實時要按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后再夯中間。（9）填方應(yīng)按規(guī)定預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，可按不超過填方高度3%預(yù)留。（10）場地平整工程采用70型鏟車鏟平，余土用10噸自卸汽車清運至指定位置，用10噸液壓振動壓路機壓實。每次碾壓厚度不得超過300mm，采用疊加碾壓法，保證接縫處不不大于200mm。排水溝采用小型35型掘機開挖，效率高，勞動強度低，工期短。挖后余土用鉤機裝入自卸汽車運至指定地點。（11）排水溝及給水管施工11.1

排水溝放線之后，一方面擬定排水方向，依照出水口位置及溝底標(biāo)高，擬定排水溝最高點與最低點，每隔15米打一控制樁，開挖過程中，抽樣檢測排水坡度與否符合設(shè)計規(guī)定，符合規(guī)定后，用電動打夯機將溝底原土夯實，再用石粉摻3-5%水泥攪拌攤鋪、電動打夯，確認(rèn)達到強度后再現(xiàn)澆C20墊層砼，完畢后根據(jù)設(shè)計規(guī)定采用200mm水泥砂漿砌磚模。11.2

排水溝完畢后，重點控制好溝邊回填土這一核心環(huán)節(jié)，因溝邊壓路機很難壓實，故水溝邊300mm范疇內(nèi)，必要用石粉摻水泥3-5%回填，填一層，用電動打夯機打夯一層，且每層厚度不得超過300mm厚，絕對不容許溝邊回填石塊，回填后影響其回填密實度與強度。二、碎石粒墊層施工方案1、施工準(zhǔn)備材料及重要機具：1）材料：C20砼，40#碎石粒。2）機具：采用電夯和大功率平板震動器、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業(yè)條件：1）設(shè)立控制鋪筑厚度標(biāo)志，如水平原則木樁或標(biāo)高樁，或在固定建筑物墻上、槽和溝邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。2）鋪筑前，應(yīng)組織關(guān)于甲方共同驗槽，涉及軸線尺寸、水平標(biāo)高、地質(zhì)狀況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。3）檢查基槽（坑）、管溝邊坡與否穩(wěn)定，并清除基底上浮土和積水。

2、操作工藝1）工藝流程：分層鋪筑水泥碎石?！鸀⑺粚嵒蚰雺骸移津炇?）應(yīng)將碎石粒拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定或規(guī)范規(guī)定。3）分層鋪筑水泥碎石粒a、鋪筑水泥碎石粒每層厚度，普通為15～20cm，不適當(dāng)超過30cm，分層厚度可用樣樁控制。選用夯實或壓實辦法。b、碎石粒地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同步，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實。施工應(yīng)按先深后淺順序進行。c、分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處水平距離應(yīng)錯開0.5～1.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實。d、鋪筑碎石粒應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好砂石。4）灑水：鋪筑碎石粒在夯實碾壓前，應(yīng)依照其干濕限度和氣候條件，恰本地灑水以保持碎石粒最佳含水量，普通為8%～l2%。5）夯實或碾壓；夯實或碾壓遍數(shù)，由現(xiàn)場實驗擬定。用水夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，普通不少于3遍。6）找平和驗收：a、施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實，并應(yīng)設(shè)立純砂檢查點，用200cm3環(huán)刀取樣；測定干砂質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，不大于實驗所擬定貫入度為合格。b、最后一層壓（夯）完畢后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定標(biāo)高。3、質(zhì)量原則1）保證項目：a、基底土質(zhì)必要符合設(shè)計規(guī)定。b、純砂檢查點干砂質(zhì)量密度，必要符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。2）基本項目：a、水泥碎石粒配料對的，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實。b、分層留接槎位置對的，辦法合理，接槎夯壓密實，平整。4、成品保護a、回填碎石粒時，應(yīng)注意保護好現(xiàn)場軸線樁、原則高程樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。b、地基范疇內(nèi)不應(yīng)留有孔洞?？⒐ず笕鐭o技術(shù)辦法，不得在影響其穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)進行挖掘工程。c、施工中必要保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。d、夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，配備足夠照明設(shè)施；防止石粉不準(zhǔn)或鋪筑超厚。e、碎石粒成活后，應(yīng)持續(xù)進行上部施工；否則應(yīng)恰當(dāng)經(jīng)常灑水潤濕。5、應(yīng)注意質(zhì)量問題a、大面積下沉：重要是未按質(zhì)量規(guī)定施工，分層鋪筑過厚、碾壓遍數(shù)不夠、灑水局限性等。要嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝規(guī)定。b、局部下沉：邊沿和轉(zhuǎn)角處夯打不實，留接槎沒按規(guī)定搭接和夯實。對邊角處夯打不得漏掉。c、級配不良：應(yīng)配專人及時解決砂窩、石堆等問題，做到碎石粒良好。d、在地下水位如下碎石粒地基，其最下層鋪筑厚度可恰當(dāng)增長50mm。e、密實度不符合規(guī)定：堅持分層檢查砂石地基質(zhì)量。每層純砂檢查點干砂質(zhì)量密度。必要符合規(guī)定，否則不能進行上一層砂石施工。f、碎石粒墊層厚度不適當(dāng)不大于100mm；凍結(jié)天然碎石粒不得使用。三、水泥混凝土面層施工方案1、人工攤鋪施工a、按需要備足質(zhì)量合格425#硅酸鹽水泥，砂石料，外摻劑等原材料。b、在適本地點設(shè)立砼拌和點。c、提邁進行原材料實驗。d、在驗收合格基層上進行測量放樣工作，從中間向端線放千分之三坡度。并增設(shè)水準(zhǔn)點，放出場地面邊線支設(shè)模板，定出板塊分塊位置，模板支架應(yīng)牢固不變形。e、檢查復(fù)核模板標(biāo)高，平面位置支立與否精確穩(wěn)固，接頭與否緊密平順，與否先后錯茬和高低不平等現(xiàn)象。f、采用有自動計量裝置拌和機或普通機械拌和設(shè)備，并在施工前檢查維修好施工機具設(shè)備，按配合比精確配料，嚴(yán)格控制水灰比及拌和時間進行拌和。g、用自卸汽車或砼罐車將砼在規(guī)定期間內(nèi)運至施工路段，質(zhì)檢合格后卸入工作面內(nèi)。h、用人工鍬反扣將砼均勻攤鋪于模板內(nèi)盡量整平并預(yù)留振實高度。同步注意調(diào)好傳力桿鋼筋位置。i、采用平板式輔以插入式振搗器均勻振搗。k、按設(shè)計規(guī)定位置設(shè)立橫向真假縫和縱向板邊，。j、用全幅行夯配合人工找平振搗整平板面。k、用電動抹平機輔以人工進行第一次抹平板面，進行真空吸水后待砼表面無泌水時再作第二次抹面，在抹面施工過程中隨時檢查其平整度，不合格及時進行解決。l、合理組織砼進料，橫向施工縫盡量設(shè)在橫向真假縫處。m、在板面無波紋水跡時，用刷毛機橫向拉毛、壓縫滾壓毛或在砼板有一定強度時，用塑料鋸縫機，金剛石鋸縫機作出橫向紋理處治。n、為防止風(fēng)裂在干旱地區(qū)砼板成活后及時遮蓋，當(dāng)板面有一定硬度時及時進行養(yǎng)生，濕養(yǎng)不得少于14天。養(yǎng)生辦法可采用：覆蓋灑水養(yǎng)生或塑料薄膜養(yǎng)生o、砼強度達到設(shè)計強度25%以上時（普通正常施工溫度成活后24小時）便可拆模，拆模時注意不得損壞砼。p、當(dāng)砼板體強度達到6Mpa或190個溫度小時，可開始假縫鋸縫和填縫作業(yè)。q、砼板達到設(shè)計強度時，可容許開放交通，開放交通前要將路面清掃干凈，填好縱、橫縫。四、鋼管、圍網(wǎng)安裝施工方案為美觀及保證質(zhì)量，采用Upmanhorse生產(chǎn)純進口PE包塑鍍鋅鐵絲做網(wǎng)球場圍網(wǎng)，高度5米，周長241米，總面積1205平方米。采用該種圍網(wǎng)既可節(jié)約每年為普通鐵絲網(wǎng)生銹油漆費用，其使用壽命又較普通鐵絲網(wǎng)長五～六年，網(wǎng)孔規(guī)格為45mm×45mm，不大于籃球直徑，網(wǎng)線經(jīng)為3.1、施工方案

1.1施工程序簡圖：制造安裝穩(wěn)固件—→制作解決鋼管—→燈、網(wǎng)立柱焊接—→頂?shù)讬M桿焊接—→持網(wǎng)施工—→網(wǎng)門施工—→噴漆

1.2詳細工序辦法如下：（1）制作預(yù)埋構(gòu)件，圍網(wǎng)立桿預(yù)埋鐵件依設(shè)計圖紙制作。（2）圍網(wǎng)鋼支架采用直徑75㎜“國標(biāo)（上海勞動）”鋼管，框架圓鋼采用12㎜直徑，鋼管先用紅丹防銹漆進行一道底涂解決。然后再用“環(huán)球”牌調(diào)和漆刷涂兩道。（3）焊接框架時，應(yīng)立桿所有焊完后，方可開始焊上、下橫桿，所有焊接均采用J422焊條，焊縫規(guī)定滿焊，焊縫高度及寬度均應(yīng)不不大于0.7d。（4）網(wǎng)框架焊接好后，焊口位置應(yīng)進行光面解決，徹底清除焊渣，然后進行一次補漆。（5）

拉網(wǎng)、安裝包塑網(wǎng)應(yīng)用專用工具拉緊，再用扁鐵條及預(yù)制好螺絲釘固定，固定點間距為50cm/孔。（6）

附件安裝：用水泥砼預(yù)埋燈柱預(yù)埋件，同步在燈柱外側(cè)邊線預(yù)埋電線穿線管。五、塑膠地面修復(fù)施工方案施工方案1、清除場地內(nèi)垃圾，清掃積水，晾干后，用吹風(fēng)機將場地內(nèi)塵土吹凈；保持配料場地膠周邊干凈。用鋼絲刷將場地內(nèi)泥點、白灰點刷凈；2、用錘子、釬子將刷不掉白灰、水泥及凸起某些解決掉，然后吹掃整個場地；3、取少量膠液，按比例配備好后，進行實地小試。實驗完后，依照實驗成果進行下一道工序。4、基本封底，把積水某些用料找平，密實度不合格地方用膠封。5、將刮杠加上標(biāo)尺，將配備好膠液傾倒于基本上，用刮杠刮平，各杠相接處用人工抹平，各處厚度應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定；6、待基層鋪完硬化后，放水找積水點，把積水處按上述工藝解決找平，至底膠無積水。7、待底膠完全硬化后，用打磨機對其表面進行打磨解決，以達到平整規(guī)定，并增強了面層粘接力；8、放水，找出場地內(nèi)積水處并做好標(biāo)記，將水掃凈、擦干，然后用膠補平，直至無積水為止，而后進行面膠鋪設(shè)。鋪面層時，要及時掃泡。依照圖紙及設(shè)計規(guī)定，在場地內(nèi)標(biāo)出各種線位；9、用聚氨酯涂料噴涂已標(biāo)好線位，保證畫線邊沿清晰、精確；對的使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，測量擬定各種標(biāo)志線位置，重復(fù)測量，校核確認(rèn)無誤以達規(guī)定精準(zhǔn)度，方可用記號筆在塑膠面層上畫線做記號。噴漆時，要重復(fù)檢查噴線盒寬度與否符合原則規(guī)定。噴漆人員再操作時，一定要掌握好，使噴出線條美觀，色澤均勻。10、面層鋪設(shè)a、按規(guī)定檢查底膠、解決底膠。b、配備少量塑膠，進行攤鋪實驗，以擬定施工方案和檢查地基解決狀況。c、測量溫度、濕度等參數(shù)并做好記錄。e、鋪設(shè)：依照標(biāo)尺規(guī)定鋪設(shè)塑膠，鋪設(shè)誤差控制在2-5㎜。第四章、工程質(zhì)量保證辦法一、目的承諾在本工程施工中，我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一、顧客至上”宗旨，發(fā)揮咱們技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢本施工任務(wù)，貫徹ISO9001質(zhì)量體系，保證一次性驗收“合格”且達到市級示范文明標(biāo)化工地原則。二、保證質(zhì)量承諾嚴(yán)格按照既定施工組織方案執(zhí)行，既快好省實現(xiàn)質(zhì)量目的。三、工程質(zhì)量保證體系1、ISO9001質(zhì)量保證體系1）建立項目部質(zhì)量保證體系，從項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人到施工員、質(zhì)安員、作業(yè)班組長，作業(yè)工人建立明確質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限范疇，從組織上形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系。2）按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序，編制項目質(zhì)量籌劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3）編制完整文獻和資料控制，對文獻做好辨認(rèn)標(biāo)志，分發(fā)記錄程序，作廢文獻解決，復(fù)制件控制等嚴(yán)格按公司文獻控制程序辦理。4）物資采購方面規(guī)定從法人資格、經(jīng)營范疇、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證辦法、資金、信譽、售后服務(wù)等方面選取合格供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)材料用到優(yōu)質(zhì)工程中去。5）產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性，在本工程中尤為重要，規(guī)定所有制品或產(chǎn)品均須有完整標(biāo)記和可追溯性標(biāo)志，對不合格材料、半成品一律不得放行。6）項目部編制完整實質(zhì)性施工組織設(shè)計，嚴(yán)格做好各工序控制，施工組織、深化設(shè)計控制程序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢查控制程序、檢查和實驗程序、回訪、維修服務(wù)等方面要進行控制。2、項目部質(zhì)量保證體系重要是在一種項目內(nèi)建立一套質(zhì)保體系：項目負責(zé)人對工程質(zhì)量全面負責(zé)（第一責(zé)任者），設(shè)立項目副經(jīng)理詳細負責(zé)質(zhì)量工作（第二責(zé)任者），在項目部內(nèi)必要設(shè)定由若干人員構(gòu)成質(zhì)量管理小組，負責(zé)尋常質(zhì)量管理和檢查、驗收工作，各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員（不脫產(chǎn)），形成項目部質(zhì)量管理機構(gòu)。此外，項目部建立一整套技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，涉及三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料實驗等。1）實行多層次檢查。一方面是要依托自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作，時刻用質(zhì)量原則對照，及時返修，直到達到質(zhì)量規(guī)定為止。2）班組內(nèi)部自檢。由班組長和班組質(zhì)量員詳細負責(zé)，在每天竣工后組織詳細操作人員檢查，合格后報到項目部由質(zhì)量人員檢查，最后由項目部再報到監(jiān)理及關(guān)于單位檢查驗收。3）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、總包單位及各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來抓，乃至詳細操作工人班組和工長、施工管理人員都要注重這項工作。4）加強對半成品、粗加工品質(zhì)量控制。在整個加工過程中必要會同監(jiān)理進行強有力質(zhì)量監(jiān)督，在出廠前必要通過業(yè)主、總包、監(jiān)理承認(rèn)。如花崗巖、地磚、不銹鋼、木飾線等，均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進行全過程控制和監(jiān)督，從原材料抓起始終到出廠驗收和到場驗收。5）質(zhì)量管理組織構(gòu)造項目負責(zé)人項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班組長施工工人四、現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序1、開工前檢查檢查工程與否具備開工條件，開工后能否持續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量。2、三級檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢。對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢，互檢基本上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。3、隱蔽工程檢查對具備覆蓋、掩蓋部位，提前告知關(guān)于方面，在自行檢查合格前提下進行驗收，驗收合格并簽字批準(zhǔn)后方可隱蔽或繼續(xù)施工。隱蔽工程重要檢查項目1）吊頂龍骨所有固定件檢查；2）掛貼承重墻面鋼構(gòu)造，墻面木龍骨檢查；3）固定配套設(shè)施鋼、木構(gòu)造檢查；4）其他隱蔽項目檢查；5）隱蔽工程驗收流程：整治施工班組整治施工班組項目部自檢不合格項目部自檢整治整治整治整治合格不合格業(yè)主質(zhì)安部驗收監(jiān)理驗收業(yè)主質(zhì)安部驗收監(jiān)理驗收不合格工程隱蔽合格工程隱蔽4、分項、分部工程檢查分項、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，訂立驗收記錄后，才可進行下一工程項目施工。在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常進一步現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。5、成品保護檢查檢查成品有無保護辦法，或保護辦法與否可靠。6、現(xiàn)場質(zhì)量檢查辦法現(xiàn)場質(zhì)量檢查辦法可采用自測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和實驗檢查。7、質(zhì)量記錄為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)均有可追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文獻中詳細制定了與質(zhì)量關(guān)于記錄填寫格式和程序。通過這些記錄反映出大量質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)，咱們普通采用質(zhì)量管理記錄辦法進行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷因素，制定整治方案和防止辦法。五、材料質(zhì)量保證材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本。材料質(zhì)量控制要點為：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選取好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低材料貨源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價，以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益，提高市場競爭能力。2、合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運送、建立嚴(yán)密籌劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，保證正常施工。3、合理地組織材料使用，減少材料損失對的按定額計量使用材料，加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。4、加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對用于工程重要材料，進場時必要具備出廠合格證及材質(zhì)實驗單，如不具備或?qū)z查證明有懷疑時，應(yīng)補作檢查。對重要施工材料及建設(shè)單位其他材料，依照建設(shè)單位指定品牌進行采購。對材料、半成品進場把關(guān)檢查，原材料進場后必要掛牌標(biāo)記，工程中各種構(gòu)件，必要具備廠家批號和出廠合格證。由于運送、安裝等因素浮現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)解決鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或以為質(zhì)量有問題材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符普通材料、由于工程重要限度決走，應(yīng)進行一定比例實驗材料、需要進行追蹤檢查，對于核心部位所用材料，則應(yīng)進行所有檢查。材料質(zhì)量抽樣和檢查辦法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量原則與管理規(guī)程》，要能反映該批材料質(zhì)量性能。注重材料使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格材料。六、施工工序質(zhì)量控制1、制定質(zhì)量管理籌劃。依照工程特點和易浮現(xiàn)質(zhì)量問題環(huán)節(jié)，擬定質(zhì)量管理點，通過全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量。2、結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，環(huán)繞工藝改革、新技術(shù)推廣、現(xiàn)場管理實踐等方面，運用公司管理條文，制定對策、辦法實行，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理辦法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使工程各個分部達到一次成優(yōu)。3、施工工序質(zhì)量控制通過預(yù)控、對策和檢查等手段進行,制定獎罰辦法，充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員積極性。4、積極配合、虛心接受建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位監(jiān)督和檢查，對其提出問題迅速予以整治。5、針對質(zhì)量技術(shù)保證辦法，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對分某些項工程進行詳細技術(shù)交底。每項工作開始前，施工員要對班組進行交底，其內(nèi)容涉及施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量原則，質(zhì)量通病防治辦法等。對核心部位施工要點和質(zhì)量規(guī)定要仔細交待，并做好書面記錄。第五章、安全生產(chǎn)保證辦法工程項目安全生產(chǎn)目的：杜絕重傷事故；及時消除重大隱患；不發(fā)生火災(zāi)、中毒和主體損壞事故；保證安全生產(chǎn)無事故。保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法：為了切實貫徹“安全第一，防止為主”方針，做好安全生產(chǎn)工作，保證各項安全生產(chǎn)指標(biāo)實現(xiàn)，在工程施工過程中，咱們將做到如下幾點：一、現(xiàn)場施工安全辦法1、成立安全生產(chǎn)委員會。委員會是工程項目安全生產(chǎn)最高權(quán)力機構(gòu)。負責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)重大事項及時做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文獻匯編》關(guān)于規(guī)定和甲方、監(jiān)理所提出規(guī)定，制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度及時解決實行過程中困難和問題。2、安全生產(chǎn)委員會主任由工程項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)負責(zé)人、施工員、工長、安全負責(zé)人構(gòu)成。3、建立、健全涉及項目負責(zé)人、安全員、施工員、班組長在內(nèi)各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)考核制度和獎罰制度，做到責(zé)任明確并貫徹到人，公司定期對項目部進行安全生產(chǎn)狀況考核，每月對項目負責(zé)人進行考核，在項目部，由項目負責(zé)人對其她人員進行考核。對各種責(zé)任制考核狀況和相應(yīng)獎罰狀況應(yīng)有記錄，每次考核結(jié)束后，要對存在問題采用有針對性解決辦法，并限期解決。4、管理人員與操作人員要明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，擬定安全生產(chǎn)指標(biāo)和獎罰辦法以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)而采用保證辦法。5、加強安全生產(chǎn)教誨工作，進入施工現(xiàn)場全體職工必要接受安全教誨，暫時招用新工人必要經(jīng)三級安全教誨考試合格后才干上崗，工人變換工種，必要進行新工種三級安全技術(shù)教誨，做到每個工人都熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。6、對于特殊性作業(yè)過程，在施工前要進行專門安全技術(shù)設(shè)計并報技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)后才干組織實行。7、各工種、分部、分項工程施工前，必要進行書面安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)交底必要全面、詳細、有針對性，交底人與被交底人雙方必要履行簽安手續(xù)，做到有據(jù)可查。8、建立各種特殊工種人員花名冊，做到所有特殊工種操作人員必要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得合格證后才干上崗，對特殊工種作業(yè)人員上崗證要定期復(fù)審，不得超期使用。特殊工種重要如下：電工、機械操作工、金屬焊接（氣割）工等。9、建立、健全各級安全檢查制度，本工程列入公司月度檢查項目，項目部每星期由項目經(jīng)理組織，涉及安全員、施工員、觀砌、翻樣和各項組長在內(nèi)檢查組對工地安全狀況進行一次大檢查；工地尋常安全生產(chǎn)狀況由項目安全員每天進行檢查。10、堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組長上崗前，要進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄，每周由班組對本班組安全狀況進行一次總結(jié)講評?！叭蠉彙薄耙恢v評”活動要有書面記錄。11、項目部每周召開一次碰頭會，在碰頭會上要對本周安全生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，布置下一周安全生產(chǎn)任務(wù)，對有也許對安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響問題要提出解決辦法，并指定人專負責(zé)實行。每周一次安全會議要有書面記錄。12、對的使用各種安全色標(biāo)，依照不同工作環(huán)境和也許存在危險狀況，采用相應(yīng)警戒色進行標(biāo)記，在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時時提示人們注意安全生產(chǎn)。13、建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，所有進出施工現(xiàn)場人員均需憑出入證進出，杜絕社會閑雜人員進入工地。各種材料、設(shè)備等物資進出均要有出入證。14、建立詳細消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現(xiàn)場用電制度，施工現(xiàn)場動力明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化，盡量使尋常管理工作做到有章可循。二、施工用電安全辦法1、建筑施工現(xiàn)場暫時用電必要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)辦法規(guī)范》規(guī)定。2、施工現(xiàn)場施工用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱金屬外殼都必要做就近接地保護。接地電阻要符合相應(yīng)設(shè)備保護規(guī)定。每周由電工進行一次檢查，重復(fù)接地體可用角鋼或圓鋼，不得使用螺紋鋼。3、施工用電系統(tǒng)采用三級觸電保護系統(tǒng)，動力線路與照明線路要分開運用觸電保護器，所有觸電保護器必要選用經(jīng)省級審批允許生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品，觸電保護系統(tǒng)由現(xiàn)場電工每周檢查一次，杜絕浮現(xiàn)保護器失效，或保護器動作電流過大現(xiàn)象發(fā)生。4、觸電保護器觸電動作電流必要保證安全使用規(guī)定。漏電保護器選取應(yīng)符合國標(biāo)《漏電動作保護器（剩余電流動作保護器）》規(guī)定。開關(guān)內(nèi)觸電保護器規(guī)格應(yīng)與施工機具配套，普通機具應(yīng)選用30mA觸電動作電流，插入式或平板式震動機、潛水泵、水磨石機及各種手持電動工具等應(yīng)選用15mA觸電動作電流。額定漏電動作電流時間應(yīng)不大于0.1秒。5、外架電纜建筑物等間距必要符合關(guān)于規(guī)定，如達不到上述規(guī)定，必要用圍護網(wǎng)，安全網(wǎng)等進行封閉，并懸掛醒目的志。支線應(yīng)沿墻或電線桿架設(shè)，并用絕緣子固定，禁止將電線架在腳手架、樹木等處，不準(zhǔn)使用竹質(zhì)電線桿。架空線距路面最小高度應(yīng)不中于六米，同步應(yīng)能保證不影響車輛通行及其她規(guī)定，室外燈具距地面高度不不大于3.0m，室內(nèi)高度不不大于2.4m。6、配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整潔并從箱體底部進出，禁止使用絕緣差、老化、破損電線。移運式電箱和開關(guān)箱進出必要使用橡皮絕緣電纜。配電箱制作要有防雨辦法，門鎖齊全，有色標(biāo)和統(tǒng)一編號，配電箱箱門和箱體之間用花線保持電氣連接。開關(guān)箱要做到一機一閘一保。開關(guān)箱、配電箱內(nèi)禁止照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。7、手持照明燈具、危險場合應(yīng)用36伏安全電壓，特別場合（潮濕、容器、筒體內(nèi)等）應(yīng)用12伏安全電壓。8、現(xiàn)場照明要用絕緣膠線，不能用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必要用橡皮絕緣膠線。施工現(xiàn)場合有電線顏色必要符合電工原則，相線（紅、黃、藍），接零線（花線），接地線（黑色），不得混用。9、禁止用金屬絲或大功率保險絲不代替普通保險絲。10、施工現(xiàn)場要建立電工維修臺帳，記錄施工現(xiàn)場安全用電狀況，各種用電設(shè)備運營狀況，現(xiàn)場施工用電安全檢查狀況。施工現(xiàn)場腳手架、電工負責(zé)，現(xiàn)場安全員對上述工作進行檢查、監(jiān)督。11、做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，禁止推放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保持配電箱內(nèi)空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器工作況態(tài)，發(fā)既有發(fā)熱現(xiàn)象時，及時消除故障。配備足夠滅火設(shè)備（或滅火器）。三、施工機具安全辦法1、手持式電動工具防護罩殼必要齊全，橡皮電纜不得有破損，單獨安裝敏捷可靠漏電保護器，接地接零裝置要隨時處在良好狀態(tài)。2、電焊機要有可靠防雨辦法，進、出線防護要嚴(yán)密，捍把及把線絕緣良好，做到一機、一閘、一保護，一、二次電源接線處有防護罩，二次線應(yīng)用鼻子線。3、各類氣瓶有明顯標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬辦法。乙炔氣瓶必要裝防回火防止器械，氣瓶距明火距離不不大于10m，距氧氣、乙炔氣體瓶距離不不大于5m，操作人員要持證上崗。四、現(xiàn)場消防組織辦法1、實行防火責(zé)任制，由項目負責(zé)人擔(dān)任本項目防火負責(zé)人，各施工段施工員為各段防火負責(zé)人，各班組長擔(dān)任本班組防火負責(zé)人。2、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”方針，積極發(fā)動群眾開展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患和火險苗子，責(zé)令整治，迅速消防，以保證防火辦法有效貫徹執(zhí)行。3、建立義務(wù)消防組織，項目部義務(wù)消防小隊，在防火負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展消防工作，掌握滅火知識，負責(zé)保管好消防器材。4、加強消防設(shè)施、滅火器材管理，各單位都指定專人負責(zé)，定期檢查，及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場施工用電分層設(shè)配電箱，禁止使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。5、現(xiàn)場動火，應(yīng)事先填寫動火申請表，選取好安全地點，動火時要有經(jīng)驗人員看火。禁止在指定吸煙區(qū)以外任何地點吸煙。6、現(xiàn)場氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周邊可燃物品，采用鐵皮攔接。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無陰燃現(xiàn)象，擬定后準(zhǔn)離開。7、加強值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采用有效辦法。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器使用狀況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。第六章、文明施工保證辦法一、保證文明施工技術(shù)辦法文明施工管理是全面體現(xiàn)公司管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生治本途徑。為保證創(chuàng)立文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場原則化管理，詳細辦法如下：1、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)總部主管指引、檢查、督促安監(jiān)站及關(guān)于單位檢查驗收項目經(jīng)理制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化辦法貫徹建立標(biāo)化獎懲制度項目工程師施工員安全員文明標(biāo)化主管編制合理場布圖場容場貌布置檢查原則化工作落手清交底、預(yù)檢安全生產(chǎn)資料收集積累標(biāo)化檢查整治違章教誨解決標(biāo)化資料記錄施工現(xiàn)場及各施工班組2、保證文明施工管理辦法1）開工前與業(yè)主單位制定關(guān)于文明施工管理責(zé)任合同，明確各自權(quán)利和義務(wù)。2）開工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質(zhì)量，安全報監(jiān)手續(xù)，并提供報監(jiān)所需資料，遞交我司名冊和施工安全書面保證辦法。3）施工現(xiàn)場項目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣教七大系列內(nèi)頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記。4）制定和完善施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場詳細管理負責(zé)人，同步要加強尋常檢查和評估，保證工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。5）項目中現(xiàn)場必要生活設(shè)施基本齊全，環(huán)境整潔，項目經(jīng)理能積極關(guān)懷職工現(xiàn)場生活，為職工辦實事。6）施工現(xiàn)場合有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定食堂就餐或供應(yīng)盒飯，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。7）在每施工區(qū)域設(shè)立符合衛(wèi)生原則廁所（小便處），并貫徹專人保潔，做到清潔衛(wèi)生，并租用土建單位既有廁所解決職工用廁。8）持“三優(yōu)”服務(wù)，改進勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。9）段，上下道工序交接雙方要派人實行現(xiàn)場監(jiān)護，保證上道工序成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護辦法，避免損壞。10）及時清運現(xiàn)場垃圾，調(diào)節(jié)好物品堆放，消除不利因素，保證正常施工，并創(chuàng)立出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序文明工地。11）尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主單位對文明施工指引、檢查，對存在問題及時整治，有力地配合業(yè)主單位增進各項“原則化管理”工作。12）公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，必要做到“兩通三無五必要”，努力創(chuàng)立文明標(biāo)化工地。3、場容場貌1）實行掛牌施工，在施工范疇明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、重要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。2）施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通?，F(xiàn)場施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)暫時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水質(zhì)量指標(biāo)。3）施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目宣傳標(biāo)語，安全、文明等宣傳、警示效果。4）。5）現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整潔，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工籌劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過倉庫或暫時存儲點整潔堆放，保持現(xiàn)場整潔。6）施工過程中教誨工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。4、生活衛(wèi)生1）依照本工程不能在施工現(xiàn)場設(shè)立生活區(qū)域特殊狀況，職工用餐和住宿在工地附近暫時施工用房或租用民房辦法解決，并符合關(guān)于衛(wèi)生、居住原則，貫徹專人負責(zé)，定期檢查，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。2）按本施工組織設(shè)計中現(xiàn)場平面布置圖內(nèi)容和位置設(shè)立辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和健全工地各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責(zé)。3）倉庫按原則搭設(shè)，有倉庫管理制度。材料有標(biāo)記，進出有帳目。倉庫內(nèi)保持清潔。4）。可采用保暖茶水桶，茶水桶有蓋或桶裝飲用純凈水。二、環(huán)保辦法1、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于空氣污染、水源污染、噪聲污染環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。2、運送水泥有遮蓋辦法，防止遺灑、揚塵，裝卸時盡量減少揚塵，運送車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。3、在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無端敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。三、噪音控制與粉塵控制辦法1、在施工期間對施工區(qū)域進行全封閉維護，嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。2、在施工中嚴(yán)格按照本地關(guān)于維護市容、市貌文獻規(guī)定，在噪音控制與粉塵控制方面，全面組織現(xiàn)場文明施工。3、粉塵較多分項工程，單獨圍護施工，施工時竭力減少粉塵污染，減輕對人身健康危害，更要避免影響周邊環(huán)境，導(dǎo)致環(huán)境污染。四、施工現(xiàn)場暴露垃圾整治本工程位于喬治白廠區(qū)內(nèi)，因此對環(huán)境衛(wèi)生管理顯得十分重要，因而本工程在施工中加強環(huán)境整潔，詳細保證辦法如下：1、施工中“暴露垃圾”也許性重要是裝飾、安裝產(chǎn)生垃圾。施工中采用人工搬運，不容許建筑垃圾亂堆亂放，應(yīng)集中堆放，及時清理，防止上層出垃圾時，擊中下層施工人員。2、在施工過程中建筑垃圾清運時將垃圾恰當(dāng)濕潤，做到防塵防灰，保持施工走道、扶梯清潔，對垃圾每次清運后走道、扶梯進行清掃。3、如遇大風(fēng)天氣，在室外垃圾堆放點將采用相應(yīng)維護辦法，防止突遇狀況，垃圾飛溢，導(dǎo)致不必要財產(chǎn)和人員損失及傷害。4、清運單位選取必要有專業(yè)運營證單位。清運單位車輛機械等必要是規(guī)范操作，每一輛車必要完好無損按規(guī)定運送禁止超載，車輛進出應(yīng)避開周邊車輛高峰。5、車輛裝載應(yīng)均勻規(guī)范裝載，并且裝載完畢后，車斗外罩綠色尼龍網(wǎng)，防止垃圾散落。6、對垃圾清運必要選取具備垃圾清運執(zhí)照正規(guī)單位組織清運，并監(jiān)督清運部門“暴露垃圾”清運，必要所有理解清運垃圾地點、路程、所需時間，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告關(guān)于部門進行檢查、監(jiān)督直至懲罰。7、對施工中少量建筑垃圾，由于此類垃圾灰塵較多，因此咱們采用辦法將所有袋裝化，即垃圾所有用蛇皮袋進行場內(nèi)袋裝外運，并在裝車后蛇皮袋進行少量濕潤，防止灰塵飄起。8、對施工現(xiàn)場保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生，施工場地、施工道路規(guī)范劃分，建筑垃圾集中堆放。9、對工程竣工后，把工程內(nèi)場地清作為一項內(nèi)容來實行，做到交工程、交質(zhì)量、交鑰匙同步交場地清，否則不進行竣工驗收。五、文明建設(shè)辦法1、堅持兩個文明一起抓，建立宣教制度。2、堅持以個人為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。教誨職工遵紀(jì)守法，提高公司整體管理水平和文明素質(zhì)。3、做到積極與關(guān)于單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)形象。六、消防管理辦法1、現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹消防責(zé)任制和負責(zé)人員，做到思想注重、辦法跟上、管理到位。2、定期對關(guān)于人員進行消防教誨，貫徹消防辦法。3、暫時設(shè)施按消防條例關(guān)于規(guī)定搭設(shè)，做到原則、規(guī)范。4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂、木工間按規(guī)定設(shè)立滅火機和消防箱，對違背消防條例關(guān)于人員進行嚴(yán)肅解決。5、施工現(xiàn)場動用明火做到嚴(yán)格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。七、治安管理辦法1、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。2、新入場人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、籌劃生育證明。對證件不全人員禁止到現(xiàn)場工作。禁止使用童工。3、施工現(xiàn)場禁止打架、斗毆事件發(fā)生。4、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。5、加強值班管理，禁止無證人員和其她閑雜人員進入施工現(xiàn)場。建立門衛(wèi)管理制度，進出大門應(yīng)有記錄。八、文明施工組織保證體系文明施工組織保證體系項目經(jīng)理監(jiān)督檢查專職文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部門專業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組各專業(yè)施工隊長施工班組設(shè)備、材料、產(chǎn)品第七章、施工進度籌劃安排一、進度籌劃安排依照招標(biāo)文獻規(guī)定，本工程投標(biāo)工期為40日歷天，我公司鄭重承諾在保證質(zhì)量前提下本工程實行迅速流水作業(yè)，保證工程在40日歷天內(nèi)竣工，開竣工日期暫定為06月至07月，詳細開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出開令為準(zhǔn)。二、形象進度控制原則在保證工程質(zhì)量前提下，運用科學(xué)管理辦法和先進機械設(shè)備，合理進行資源分派。三、工期保證籌劃實行辦法1、組織保證裝飾工程將按我公司較成熟項目法管理體制，實行注冊建造師負責(zé)制，實行分項項目負責(zé)人制施工，對本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)內(nèi)選取建制，能打硬仗，并有施工過大型建筑業(yè)績施工專業(yè)隊伍構(gòu)成作業(yè)層，定任務(wù)、原則、時間，承擔(dān)本工程施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其她崗位。依照業(yè)主使用棣及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分某些項工程在時間、空間上充分運用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期。2、制度保證建立生產(chǎn)例會制度，運用動態(tài)管理實行三周流動籌劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會前籌劃安排，需要重新安排時能迅速解決并作為日程控制，即工程進度調(diào)查鑒定，解決工程遲延辦法，貫徹到實處。對于遲延進度籌劃規(guī)定工作內(nèi)容找出因素，并及時采用有效辦法保證籌劃完畢。舉辦與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系辦公會議，及時解決施工中浮現(xiàn)問題。3、籌劃保證采用施工進度總籌劃與月、周籌劃相結(jié)合各級、網(wǎng)絡(luò)籌劃進行施工進度籌劃控制管理。在施工中抓重要工序，找核心矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點工期目的實現(xiàn)來保證各控制點工期目的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目的實現(xiàn)來保證工期控制進度籌劃實現(xiàn)。實行施工進度籌劃有效動態(tài)管理，編制詳細周、月施工籌劃，及時檢核對照，適時調(diào)節(jié)編制籌劃，有效控制工期管理。依照總施工進度安排及周、月詳細籌劃表