![2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/3C/10/wKhkGWX41GiAV_7LAAEt5wrHuX8212.jpg)
![2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/3C/10/wKhkGWX41GiAV_7LAAEt5wrHuX82122.jpg)
![2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/3C/10/wKhkGWX41GiAV_7LAAEt5wrHuX82123.jpg)
![2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/3C/10/wKhkGWX41GiAV_7LAAEt5wrHuX82124.jpg)
![2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/3C/10/wKhkGWX41GiAV_7LAAEt5wrHuX82125.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.從事科學技術和產(chǎn)品開發(fā)的人才,在生產(chǎn)過程中從事工藝技術開發(fā)和產(chǎn)品制造的人才,從事技術信息收集、整理和計算機操作與控制的人才等屬于()。A、科學技術型人才B、經(jīng)營管理型人才C、政工型人才D、行政管理人才2.在社會主義條件下,國有大型企業(yè)往往成為國家投資的重點,成為國有資產(chǎn)投資中心和經(jīng)營中心,成為組建行業(yè)中企業(yè)集團的核心力量。3.經(jīng)營戰(zhàn)略決策的任務是什么?4.人才是指什么?5..企業(yè)領導班子的各個成員應由以下哪些類型的企業(yè)家組成()。A、決策型企業(yè)家B、指揮型企業(yè)家C、開拓型企業(yè)家D、參謀型企業(yè)家E、監(jiān)督型企業(yè)家6.在企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中,處于核心地位的是()。A、市場戰(zhàn)略B、產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略C、科技戰(zhàn)略D、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略7.中小型企業(yè)是指什么?8.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略的評價。9.簡述企業(yè)市場細分的原則。10.實施首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案的企業(yè)一般是首位企業(yè)和()。A、優(yōu)勢企業(yè)B、中位企業(yè)C、低位企業(yè)D、劣勢企業(yè)11.在企業(yè)工作類型同組織結(jié)構特征的關系中,下列說法錯誤的是()。A、事務性工作要求組織結(jié)構規(guī)范化程度高B、非事務性工作要求管理幅度寬C、事務性工作要求集權程度高D、非事務性工作要求目標重點是抓質(zhì)量12.企業(yè)的物力資源是指什么?13.根據(jù)企業(yè)工作類型同組織結(jié)構特征的關系,企業(yè)非事務性工作對組織結(jié)構類型的要求是()。A、柔性B、剛?cè)峤Y(jié)合C、剛性D、剛?cè)峋?4.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中處于主體和支配地位的是()。A、人力資源B、財力資源C、技術資源D、物力資源15.市場戰(zhàn)略的含義是什么?16.企業(yè)組織的適應性是靠哪些方面來共同實現(xiàn)的()。A、組織的所有要素B、組織的個別構成部分C、組織的業(yè)務技能D、組織的目標高度E、組織的管理職能17.簡述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策。18.企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應達到的技術水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標為要求屬于戰(zhàn)略目標體系中的()。A、產(chǎn)品目標B、市場目標C、競爭目標D、利潤目標19.產(chǎn)品的外部質(zhì)量特性主要是指()。A、形式B、形狀C、精度D、重量E、強度20.簡述環(huán)境引力與企業(yè)實力對比分析法。21.簡述知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點。22.企業(yè)資本經(jīng)營風險有兩類,一是資本的經(jīng)營風險,另一個是()。A、市場的經(jīng)營風險B、資本的回收風險C、資本的籌集風險D、資本的財務風險23.效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤。24.使用人才戰(zhàn)略中除破格提拔使用戰(zhàn)略外,還包括()。A、任人唯賢戰(zhàn)略B、崗位輪換使用戰(zhàn)略C、臺階提升使用戰(zhàn)略D、職務、資格雙軌使用戰(zhàn)略E、權力委讓使用戰(zhàn)略25.技術是聯(lián)結(jié)科學與生產(chǎn)的橋梁,科學通過技術把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。卷II一.參考題庫(共25題)1.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型。2.指出企業(yè)目標應定得高一些,應具有挑戰(zhàn)性與刺激性的是美國著名企業(yè)管理學家()。A、波特B、霍弗C、錢德勒D、德魯克3.技術進步是指什么?4.戰(zhàn)略目標一般包括哪些內(nèi)容?5.美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外,還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、飛機發(fā)動機、潛水艇、洲際導彈等。則該公司實行的戰(zhàn)略是()。A、縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、相關多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略6.企業(yè)文化戰(zhàn)略決策應考慮哪些因素?7.企業(yè)使命決策的內(nèi)容有()。A、關于企業(yè)性質(zhì)的確定B、關于企業(yè)成長方向的選擇C、關于經(jīng)營目的的確定D、企業(yè)經(jīng)營哲學的選擇E、企業(yè)經(jīng)營方針的選擇8.戰(zhàn)略領導班子是指什么?9.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略,它可以使實力不如大型企業(yè)的中小型企業(yè)避開強手的鋒芒,在那些()的市場上大顯身手,充分滿足縫隙市場顧客的需求。A、競爭激烈B、需求巨大C、被強手遺棄D、被人們拋棄10.商品出口量大、市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務的國際化企業(yè)適宜選擇的戰(zhàn)略是()。A、技術帶動出口戰(zhàn)略B、反回頭戰(zhàn)略C、間接商品出口戰(zhàn)略D、直接商品出口戰(zhàn)略11.產(chǎn)品質(zhì)量標準包括的內(nèi)容有()。A、技術方面的要求B、人力方面的要求C、資源方面的要求D、質(zhì)量檢驗方法和檢驗規(guī)則E、保證產(chǎn)品質(zhì)量的輔助要求12.()是企業(yè)這類有機組織的本性。A、適應環(huán)境B、提供服務C、追求發(fā)展D、完美形象13.企業(yè)文化是歷史地形成的,雖然產(chǎn)生的基礎是企業(yè)的生產(chǎn)活動,但它一旦產(chǎn)生,便具有相當大的獨立性,獨立地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,特別是戰(zhàn)略性活動。14.國際化經(jīng)營是指什么?15.企業(yè)進行產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時,應全面分析和考慮哪些因素?16.產(chǎn)品的有形要素包括()。A、產(chǎn)品數(shù)量B、產(chǎn)品品質(zhì)C、產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品款式E、產(chǎn)品服務17.一般來說,企業(yè)實力與行業(yè)引力之間的平衡是絕對的,不平衡是相對的。18.簡述技術的構成。19.簡述中小型企業(yè)的特點。20.企業(yè)預見未來的方法有()。A、預測法B、展望法C、市場分析法D、比較法E、四象限法21.企業(yè)規(guī)模是指什么?22.橫向一體化是指什么?23.企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理諸要素中的軟要素,它對經(jīng)營管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用。24.戰(zhàn)略優(yōu)勢是指什么?25.簡述物力資源節(jié)約的途徑。卷III一.參考題庫(共25題)1.戰(zhàn)略制定過程是指什么?2.波士頓矩陣法是指什么?3.無增戰(zhàn)略是指什么?4.在較長時間內(nèi)市場需求十分可觀,特別是潛在的需求量很大,此時企業(yè)應選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案是()。A、超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B、高速發(fā)展戰(zhàn)略方案C、中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D、低速發(fā)展戰(zhàn)略方案5.簡述技術的功能。6.簡述國際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想。7.企業(yè)財務戰(zhàn)略的決策,其實質(zhì)是()。A、企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策B、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策C、企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策D、企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策8.對于某些行業(yè)或某些企業(yè)近期和遠期需求量都很大的產(chǎn)品,應采用的投資戰(zhàn)略是()。A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、開發(fā)型投資戰(zhàn)略D、兼顧型投資戰(zhàn)略9.技術儲備是指什么?10.防御型戰(zhàn)略方案是指二級經(jīng)營單位由于經(jīng)營實力不斷衰弱,在所從事的經(jīng)營領域中連最后一個細分市場都無法固守,準備退出這一經(jīng)營領域,轉(zhuǎn)移到一個新的經(jīng)營領域所做出的長遠性的謀劃與方略。11.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指什么?12.產(chǎn)品質(zhì)量有哪幾方面的特性?13.簡述籌資戰(zhàn)略決策應遵循的原則。14.依靠企業(yè)最高領導者的權威和實行高度集中的指導,通過發(fā)布各種指令來推動下級實施戰(zhàn)略方案的方式屬于()。A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式15.按合作形式不同分類,可供選擇的合作戰(zhàn)略方案有()。A、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案B、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略方案C、契約式合作戰(zhàn)略方案D、股權式合作戰(zhàn)略方案E、合資式合作戰(zhàn)略方案16.市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略是指什么?17.簡述戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內(nèi)容和目的。18.國際化企業(yè)的一個主要特點,就是以國際市場為導向,適應國際市場的需求。19.科技戰(zhàn)略是指什么?20.上游產(chǎn)品因附加價值大,很多企業(yè)經(jīng)營單位都樂于實施這一定位戰(zhàn)略。21.企業(yè)實力條件主要是指技術實力和生產(chǎn)能力,如企業(yè)技術開發(fā)能力強,可選擇對技術要求高的下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略;生產(chǎn)能力大,則可考慮選擇大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略。22.風險是指什么?23.簡述德魯克的企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標理論。24.國際化企業(yè)確立國際市場營銷觀念必須做到()。A、確立國際市場觀念B、確立國際發(fā)展空間觀念C、確立國際標準觀念D、確立產(chǎn)品整體化觀念E、確立國際競爭觀念25.財務戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容有()。A、利潤分配戰(zhàn)略決策B、籌資戰(zhàn)略決策C、資本交換戰(zhàn)略決策D、投資戰(zhàn)略決策E、運營資金(資本)利用戰(zhàn)略決策卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:正確3.參考答案:企業(yè)戰(zhàn)略決策的任務,就是謀劃和選擇一個能體現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標,保障企業(yè)中長期的發(fā)展,并與自身實力和環(huán)境引力相適應的滿意的戰(zhàn)略方案。企業(yè)實力和環(huán)境引力是戰(zhàn)略方案的依據(jù)和條件;戰(zhàn)略方案的目的是為了增加企業(yè)能動地適應環(huán)境的能力,保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略、實力、環(huán)境等三者之間的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡,是戰(zhàn)略決策的核心問題。4.參考答案:是指在人力資源中,那些通過各種社會實踐的鍛煉,具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中,對人類進步做出一定貢獻的人。5.參考答案:A,B,C,D,E6.參考答案:A7.參考答案:是指在勞動力或勞動手段、勞動對象,或產(chǎn)品,或固定資產(chǎn)價值等集中程度屬于中等或低等的企業(yè)。8.參考答案: (1)對方案利的評價。在對方案的優(yōu)點進行評價時應注意幾點:首先,以關鍵目標為標準進行評價。其次,在滿足關鍵目標的方案中選出較優(yōu)者,再評價其滿足滿意標準的程度。 (2)對方案弊的評價。對方案缺點的評價應注意掌握的要點:首先,推測方案實施后可能出現(xiàn)的問題或受到的威脅(風險)。第二,推測問題可能發(fā)生的概率。第三,判斷可能產(chǎn)生的后果。9.參考答案: (1)市場特性的可衡量性。 (2)市場開發(fā)的效益性。 (3)進入市場的可行性。 (4)細分標志的動態(tài)性。10.參考答案:A11.參考答案:B12.參考答案:是指企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要并擁有的土地、廠房、建筑物、構筑物、機器設備、儀表、工具、運輸車輛和器具、能源、動力、原材料和輔料等。13.參考答案:A14.參考答案:A15.參考答案:市場戰(zhàn)略是指企業(yè)投入有效資源,使一定的產(chǎn)品或服務進入、占領目標市場,并擴大其市場份額所做出的長遠性的謀劃與方略。16.參考答案:A,C,E17.參考答案: 企業(yè)應綜合分析以下因素后,作出正確的選擇: (1)國家有關勞動人事制度的改革和政策。 (2)勞動力市場和人才市場的發(fā)育狀況。 (3)企業(yè)的人力資源開發(fā)能力。 (4)企業(yè)人力開發(fā)投資水平。 (5)社會保障制度的建立情況。18.參考答案:C19.參考答案:A,B20.參考答案:任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領域都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部,研究SBA時必須將兩方面的研究結(jié)合起來,孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的結(jié)果。企業(yè)是戰(zhàn)略主體,而環(huán)境是企業(yè)的適應對象。離開了對環(huán)境的分析,企業(yè)就無所參照,無所適從,對自己的優(yōu)勢與劣勢就缺乏清醒的認識,戰(zhàn)略方面就不明確。同樣,企業(yè)若缺乏自身規(guī)律的深刻認識,在復雜的環(huán)境面前,也難免無從下手,盲目行動。而確定SBA的戰(zhàn)略方針、重點、優(yōu)勢與向量等均要緊緊圍繞其成功關鍵因素來進行。21.參考答案: 知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點是: (1)21世紀的企業(yè)必須具有產(chǎn)生知識生產(chǎn)力的能力,即獲得、創(chuàng)造、積累和利用知識的能力。 (2)知識是企業(yè)的經(jīng)營資源,是新型的資本,即知識資本,要善于利用知識資本進行經(jīng)營。 (3)可供選擇的知識經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括:知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、科學技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等。22.參考答案:D23.參考答案:錯誤24.參考答案:A,B,C,D,E25.參考答案:正確卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案: (1)按發(fā)展的程度不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。②高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。③中速發(fā)展戰(zhàn)略方案。④低速發(fā)展戰(zhàn)略方案。 (2)按發(fā)展的方式不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①集中型發(fā)展戰(zhàn)略。②一體化發(fā)展戰(zhàn)略。A、縱向一體化戰(zhàn)略;B、橫向一體化戰(zhàn)略。③多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略;B、復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。2.參考答案:D3.參考答案:泛指人們在生產(chǎn)活動中使用效率高的勞動手段、先進的工藝方法,提高勞動生產(chǎn)率,以推動社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運動過程。技術進步反映了生產(chǎn)力中物質(zhì)技術基礎的變革,是促進經(jīng)濟增長的主要因素。4.參考答案: (1)發(fā)展性目標。 (2)效益目標。 (3)競爭性目標。 (4)利益性目標。 另一種分類,由美國管理學家德魯克提出的八個方面的重要目標,即市場推銷目標、創(chuàng)新目標、人員組織目標、財務資源目標、物質(zhì)資源目標、生產(chǎn)率目標、社會責任目標、利潤目標,這也是值得考慮的分類方法。5.參考答案:D6.參考答案: 企業(yè)選擇文化戰(zhàn)略,應綜合考慮和分析以下因素: (1)生產(chǎn)力發(fā)展水平,企業(yè)技術進步狀況; (2)企業(yè)職工行為規(guī)范和職業(yè)道德狀況; (3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和市場競爭中的地位; (4)企業(yè)家和員工隊伍的素質(zhì)狀況; (5)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略目標的要求。7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:是指企業(yè)家進行領導活動的組織實體具有戰(zhàn)略決策和指揮的功能。9.參考答案:C10.參考答案:D11.參考答案:A,D,E12.參考答案:C13.參考答案:正確14.參考答案:是指企業(yè)以國際市場為導向,以開辟、占領和擴大國際市場目標,利用國內(nèi)和國際經(jīng)營資源,進行優(yōu)化組合,積極參與國際生產(chǎn)和協(xié)作,參與國際競爭,在國際范圍內(nèi)謀求企業(yè)發(fā)展的過程。15.參考答案: (1)產(chǎn)品未來的發(fā)展前途。 (2)產(chǎn)品收益性。 (3)產(chǎn)品競爭性。 (4)資源條件。 (5)技術條件。 (6)商品化程度。 (7)銷售可能性。 (8)國家規(guī)劃、方針、政策、法令的要求。16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:錯誤18.參考答案: (1)技術按其形態(tài)來劃分,它包括:物質(zhì)形態(tài)的技術、智能形態(tài)的技術。 (2)技術按其性質(zhì)來劃分,又包括:硬技術、軟技術。19.參考答案: (1)生產(chǎn)規(guī)模中等或者微小,因而投資較省,建設周期短,收效較快。 (2)對市場變化的適應性強,“船小好調(diào)頭”。 (3)機制靈活,能發(fā)揮“小而?!薄ⅰ靶《睢钡膬?yōu)勢。 (4)經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點多面廣。 (5)成本較高,提高經(jīng)濟效益的任務艱巨。 (6)“船小易翻船”,抵御經(jīng)營風險的能力差。 (7)資金薄弱,籌資能力差。20.參考答案:A,B21.參考答案:是指勞動者、勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。22.參考答案:指企業(yè)通過購買與自己有競爭關系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè),獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。23.參考答案:正確24.參考答案:指企業(yè)經(jīng)過多年的努力在具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營資源或經(jīng)營要素方面所擁有的、超過競爭對手的優(yōu)勢。25.參考答案: (1)改革產(chǎn)品設計。 (2)采用先進的工藝。 (3)采用新的材料和代用料。 (4)采用先進的下料方法。 (5)加強物資定額管理和倉儲管理。卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:是指戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇過程。2.參考答案:是指將需求增長率和相對市場占有率作為衡量指標并形成矩陣圖像,然后對企業(yè)的經(jīng)營領域進行分析和評價的一種綜合方法。3.參考答案:是指企業(yè)經(jīng)過各種條件的分析后,只能保持在現(xiàn)有戰(zhàn)略的基礎水平上,不僅其戰(zhàn)略經(jīng)營活動按照原有方針在原有經(jīng)營領域內(nèi)進行,而且其在同行業(yè)競爭中所處的市場地位、產(chǎn)銷規(guī)模、效益水平等,都希望維持現(xiàn)已達到的狀況,并保持不變。4.參考答案:B5.參考答案: (1)技術的科學功能。 (2)技術的生產(chǎn)功能。 (3)技術的經(jīng)濟功能。 (4)技術的社會功能。 (5)技術的管理功能。6.參考答案: (1)經(jīng)營國際化觀念。 (2)生產(chǎn)全球化觀念。 (3)國際市場營銷觀念。 (4)產(chǎn)品整體化觀念。 (5)聯(lián)合參與國際競爭的觀念。7.參考答案:A8.參考答案:B9.參考答案:是指企業(yè)通過技術開發(fā),所取得的作為成果形態(tài)、可接替現(xiàn)有技術而處于儲備狀態(tài)的后續(xù)技術。10.參考答案:錯誤11.參考答案:是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下,企業(yè)準備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。12.參考答案: (1)根據(jù)顧客對質(zhì)量特性要求的重點不同分類,主要有以下五個方面的特性。①性能。②壽命。③可靠性。④安全性。⑤經(jīng)濟性。 (2)按內(nèi)在質(zhì)量特性和外部質(zhì)量特性來分類,主要有以下幾方面:①內(nèi)在質(zhì)量特性。②外部質(zhì)量特性。13.參考答案: (1)盡可能挖掘企業(yè)潛力,實行內(nèi)源型融資渠道戰(zhàn)略。 (2)在企業(yè)自有資金不足,內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金屬非切削、成形加工機械項目融資渠道探索
- 2025至2030年中國速凍叉燒包數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國網(wǎng)帶式隧道速凍機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年POS決勝終端管理系統(tǒng)項目投資價值分析報告
- 二零二五年度金融產(chǎn)品投資咨詢服務協(xié)議書模板
- 2025年磁粉探傷車項目可行性研究報告
- 2025年度配音演員與舞臺劇聘用合同范本
- 2025年后成型彎曲機項目可行性研究報告
- 2025至2030年白雞腿菇菌粉項目投資價值分析報告
- 2025至2030年母子樂雕塑項目投資價值分析報告
- 公司事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制
- 新教科版六年級下冊科學全冊教案
- 物業(yè)客服管家的培訓課件
- 2024年房地產(chǎn)行業(yè)的樓市調(diào)控政策解讀培訓
- 《統(tǒng)計學-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時間序列分析和預測
- 《GMP實務教程》 完整全套教學課件 項目1-14 GMP基礎知識-藥品生產(chǎn)行政檢查
- 裝飾定額子目(河南省)
- 【高速鐵路乘務工作存在的問題及對策研究9800字】
- 北師大版英語課文同步字帖三年級下冊課文對話原文及翻譯衡水體英語字帖三年級起點
- GB/T 2550-2016氣體焊接設備焊接、切割和類似作業(yè)用橡膠軟管
- GB/T 21295-2014服裝理化性能的技術要求
評論
0/150
提交評論