經(jīng)營策劃部經(jīng)理-崗位職責(zé)

崗位名稱經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗位代碼115010905崗位序列技術(shù)業(yè)務(wù)崗位層級九直接上級副總經(jīng)理工作目的組織制定公司戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持。工作描述職責(zé)任務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定公司戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持工作任務(wù)1.

負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案2.

參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策3.

負(fù)責(zé)對競爭對手、市場情報(bào)進(jìn)行收集與分析，參與擬定和修訂公司戰(zhàn)略職責(zé)：進(jìn)行公司投資項(xiàng)目可行性研究分析工作任務(wù)1.

負(fù)責(zé)編寫公司經(jīng)營分析，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決措施2.

組織各種項(xiàng)目投資可行性分析3.

負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析，撰寫專題分析報(bào)告職責(zé)：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程及企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化工作任務(wù)1．

根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化2．

組織制訂完善的公司管理制度體系3．

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)營策劃部內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)1．

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行2．

負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員3．

負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)：完成上級交辦的其他工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)1.

公司投資項(xiàng)目可行性研究分析及投資效益分析時(shí)的效性2.

項(xiàng)目投資決算準(zhǔn)確性3.

公司管理制度健設(shè)及管理的規(guī)范性4.

公司管理制度執(zhí)行力度工作難點(diǎn)1.

項(xiàng)目投資決算2.

投資項(xiàng)目可行性研究分析及投資效益分析3.

公司管理制度執(zhí)行工作禁忌泄漏公司戰(zhàn)略資料職業(yè)發(fā)展綜合部經(jīng)理任職資格知識(shí)技能能力教育水平本科及以上專業(yè)要求經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工商管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上經(jīng)營策劃相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)資格經(jīng)濟(jì)師職稱、注冊會(huì)計(jì)師證專業(yè)技能具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力能力要求較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策