幼兒園園務(wù)管理制度

幼兒園園務(wù)管理制度幼兒園園務(wù)管理制度一、教職工管理制度辦公室規(guī)范制度1、在日常的工作中，為提高教化教學(xué)效果，老師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動(dòng)，將工作做到位。2、辦公室應(yīng)保持寧靜，不應(yīng)干擾和影響他人辦公，留意老師的形象。3、辦公室要保持整齊，保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊，室內(nèi)無積灰、墻面無蛛網(wǎng)浮灰，剛好關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)，留意平安。4、依據(jù)教化教學(xué)工作須要，做到文明上網(wǎng)，養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習(xí)慣。教職工請假制度1、病假：教職工因病無法堅(jiān)持正常工作，申請病假。請假期限依據(jù)實(shí)際病情而定。凡請病假者，必需附上病歷卡及二級甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅(jiān)持正常工作而不上班者，視為主動(dòng)離職。2、事假：教職工有私事應(yīng)盡量支配在公休日，若確有急事需請假應(yīng)事先提出。教職工請事假須經(jīng)園長批準(zhǔn)。3、公假：教職工依據(jù)上級或有關(guān)部門通知或本單位指派外出參與有關(guān)會議、學(xué)術(shù)講座（溝通）、理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出國出境學(xué)習(xí)考察等公務(wù)活動(dòng)，可憑文件或通知請公假。4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假：依據(jù)教化局學(xué)校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。老師護(hù)導(dǎo)制度1、幼兒園的早晚護(hù)導(dǎo)由班主任輪番擔(dān)當(dāng)。2、護(hù)導(dǎo)老師早晨7：15分到園，下午推遲到全部參與晚護(hù)導(dǎo)的幼兒全部離園。3、護(hù)導(dǎo)老師要堅(jiān)守崗位，管理好參與護(hù)導(dǎo)的每個(gè)幼兒，直至班主任或家長將幼兒接走。（晚護(hù)導(dǎo)的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄）4、護(hù)導(dǎo)老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故，不能處理的要?jiǎng)偤门c領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。教職工考核制度為了精確評價(jià)本園教職工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和崗位績效，公正體現(xiàn)教職工在工作中的貢獻(xiàn)和價(jià)值，并為教職工的續(xù)聘、晉升、增資、獎(jiǎng)懲供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)本園的實(shí)際狀況，特制定本制度。（一）月考核1、考核范圍：全體員工（園長、實(shí)習(xí)人員除外）2、考核內(nèi)容：員工當(dāng)月工作績效3、考核程序：1）每月底由員工依據(jù)考評表對自己當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行自評；2）由副園長、教研組長、后勤組長依據(jù)員工當(dāng)月表現(xiàn)賜予評分；3）由園長、副園進(jìn)步行綜合評定，賜予當(dāng)月最終考評分。4、扣分：1）未完成當(dāng)月考核目標(biāo)；2）當(dāng)月出現(xiàn)事故；3）日常工作檢查中不合格。（二）學(xué)期考核1、考核范圍：我園全體在編和非編的教職工（園長、實(shí)習(xí)人員均不在考核范圍）。2、考核內(nèi)容：1）政治思想和職業(yè)道德2）工作看法和勞動(dòng)紀(jì)律3）工作實(shí)力和工作成效3、考核程序：1）成立考核小組2）依據(jù)考核內(nèi)容，組織園內(nèi)老師、后勤人員考核，總結(jié)溝通一學(xué)期來的個(gè)人工作狀況，同時(shí)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)列出教職工本學(xué)期的出勤、獲獎(jiǎng)、扣分等狀況。3）前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)將園內(nèi)考核狀況和考核成果匯總后交由考核小組探討。4）考核小組匯總探討后，列出考核成果。5）公示考核成果。二、民主管理制度幼兒園核心小組會議制度1、核心小組的成員由園長、副園長、工會主席、教研組長、人事、財(cái)務(wù)、保健組成。2、核心小組會議要對幼兒園的幼兒園發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和重要事宜進(jìn)行探討探討和決議。3、核心小組會議由園長主持，按園長提出的議題逐個(gè)探討決議。4、核心小組會議通過的各項(xiàng)決策由相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。5、核心小組會議由專人記錄并存檔。6、參與核心小組會議的人員必需恪守組織原則。全體教職工會議制度1、教職工會議由園長主持，全體教職工參與，嚴(yán)格考勤并做好會議記錄。2．會議內(nèi)容主要有圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指示和幼兒園中心工作做好定期的部署和總結(jié)；聽取和審議園長的幼兒園工作報(bào)告；審議通過幼兒園提出的園內(nèi)教職工聘任、獎(jiǎng)懲、安排改革的原則、方案、方法及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度等；審議確定幼兒園提出的教職工福利費(fèi)管理運(yùn)用的原則和方法，以及其他有關(guān)教職工生活福利的事項(xiàng)。如有不同看法，應(yīng)進(jìn)一步廣泛聽取群眾看法，經(jīng)園長(幼兒園行政)與教職工會議協(xié)商統(tǒng)一后，由園長(幼兒園行政)頒布施行；對教職工進(jìn)行綜合素養(yǎng)培訓(xùn)；開展師德建設(shè)等。3．會議前要做細(xì)致打算，合理支配講話人次，提高會議質(zhì)量。4．教職工必需細(xì)致參與會議，做好會議記錄。三、財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好幼兒園的財(cái)務(wù)工作。2、建立健全收費(fèi)管理方法，一切收入要入賬，嚴(yán)格限制代辦費(fèi)項(xiàng)目，不得收取其他費(fèi)用，實(shí)行“一費(fèi)制”原則。3、實(shí)行預(yù)、決算，有支配地運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫龊迷聢?bào)、年報(bào)工作。4、嚴(yán)格審批報(bào)銷手續(xù)。購物費(fèi)用由選購 、驗(yàn)收人簽字，經(jīng)園長審批后方可報(bào)銷；差旅費(fèi)由本人、所在部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)園長審批后方可報(bào)銷。5、必需從嚴(yán)駕馭開支。預(yù)算外的不合理開支和審批手續(xù)不齊全的發(fā)票不予報(bào)銷。不合理的開支，財(cái)務(wù)有權(quán)拒付，節(jié)約運(yùn)用辦公經(jīng)費(fèi)。6、調(diào)出人員必需結(jié)清全部賬目，還清全部借用公物，方可開出工資轉(zhuǎn)移證和人事介紹信。7、執(zhí)行國家財(cái)政部、檔案局頒布的會計(jì)檔案管理方法，做好財(cái)務(wù)檔案管理工作。8、財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí)，辦好交接手續(xù)。四、財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理制度1、實(shí)行分級管理制度，財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)；各組室管理所屬的財(cái)產(chǎn)、老師財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)保管。2、幼兒園購置的一切財(cái)產(chǎn)必需登記注冊，一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必需詳細(xì)落實(shí)到各部門、班組由專人負(fù)責(zé)保管并妥當(dāng)運(yùn)用。對珍貴物品要指定專人保管。3、各部門請購物品，需提前填好請購單，經(jīng)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)、園長逐級批準(zhǔn)后由總務(wù)負(fù)責(zé)選購 。4、購物必需兩人以上，選購 的物品（包括食品）必需有發(fā)票、收據(jù)，并要有財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收方能入庫或分發(fā)。然后由園長簽名后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。5、要有支配購物，不奢侈，不積壓，建立選購 賬目，定期核實(shí)，帳物要相符。6、領(lǐng)物品必需登記簽名，如有損壞（質(zhì)量問題）能修復(fù)的盡量修復(fù)再用，做到物盡其用，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換，如遺失或人為損壞時(shí)，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。8、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園長同意后向倉庫管理員借取。如有損壞或遺失，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。10、全部物品必需節(jié)約運(yùn)用，反對鋪張奢侈。11、物品因自然老化或無法修復(fù)可以報(bào)廢。12、報(bào)廢物品必需填寫報(bào)廢申請單，按規(guī)定經(jīng)園長或上級部門批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。13、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的物品，要?jiǎng)偤玫截?cái)務(wù)部門銷賬，同時(shí)調(diào)整財(cái)產(chǎn)賬冊。14、財(cái)產(chǎn)管理員要要?jiǎng)偤米龊秘?cái)產(chǎn)登冊工作，做到賬賬相符，帳物相符。五、檔案管理制度檔案管理制度1、健全幼兒園檔案管理機(jī)制，遵照《上海市閔行區(qū)中小學(xué)檔案管理實(shí)施看法》接著加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作：（1）幼兒園檔案工作實(shí)行統(tǒng)一管理。（2）各部門每學(xué)期末做好材料歸類工作并剛好將歸好類的材料移交檔案室。（3）檔案員按規(guī)定做好檔案的立卷歸檔、借閱、保密等相關(guān)制度。2、幼兒園檔案業(yè)務(wù)建設(shè)（1）依據(jù)《上海市閔行區(qū)中小學(xué)檔案管理實(shí)施看法》中小學(xué)檔案資料管理評估內(nèi)容的相關(guān)要求，做好每年的自評工作，爭創(chuàng)合格檔案室。（2）在上級部門指導(dǎo)幫助下，檔案工作人員主動(dòng)參與有關(guān)崗位培訓(xùn)提高專業(yè)素養(yǎng)。六、平安管理制度平安管理制度1、幼兒園要留意房屋、場地、玩具、用具及運(yùn)動(dòng)器械的運(yùn)用平安，定期檢查，剛好修理，避開觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。2、保健老師必需妥當(dāng)保管幼兒的藥品，病兒服藥時(shí)，必需細(xì)致核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時(shí)給幼兒服藥。3、定期向幼兒及家長宣揚(yáng)平安學(xué)問，在幼兒園在危急的地方張貼醒目的平安警戒標(biāo)記，提高幼兒的平安意識和自我愛護(hù)的實(shí)力。4、加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教化，對幼兒堅(jiān)持正面教化，嚴(yán)禁看法粗暴，動(dòng)作生硬，體罰或變相體罰。5、細(xì)致貫徹衛(wèi)生防疫部門下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴(yán)防食品中毒事務(wù)的發(fā)生。6、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以幼兒的平安為第一要素，進(jìn)行細(xì)致細(xì)致的事先打算，考慮周詳，嚴(yán)禁帶幼兒到有危急的地方開展活動(dòng)。7、幼兒來離園嚴(yán)格實(shí)行平安接送制度，并由門衛(wèi)加強(qiáng)管理，防止幼兒出大門丟失，禁止幼兒出大門，禁止外來人員來園玩耍、借宿。平安教化制度1、每月對教職工進(jìn)行平安教化并利用班級探討、宣揚(yáng)欄、廣播、張貼標(biāo)語、宣揚(yáng)畫等途徑宣揚(yáng)平安學(xué)問，強(qiáng)化師生平安意識。2、利用每年的平安教化宣揚(yáng)周活動(dòng)，強(qiáng)化平安教化，提升師生的平安防范意識和自我愛護(hù)意識。3、每年定期組織師生2——3次平安演練，提高師生的防暴力侵害、防火等平安意識和實(shí)力。4、不定期向家長發(fā)放平安教化宣揚(yáng)資料，提高家長的平安意識，形成一個(gè)家園平安防范網(wǎng)絡(luò)。平安檢查制度1、每日檢查制度?？倓?wù)每日對幼兒園外環(huán)境和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查