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第頁共頁尊敬的各位領導、老師和同學們：大家好！我是XX中學的一名中層干部，在去年擔任該校XX部門負責人。今天，我很榮幸地來到這里與大家分享我在這一年里的工作情況和成果。一、工作概述在擔任部門負責人的一年里，我主要負責以下幾個方面的工作：部門日常管理我認真負責地做好了部門的日常管理工作，包括督導下屬教師的教學質量、定期組織會議、及時匯報工作進展等。教學課程安排我積極參與學校的教學計劃制定工作，組織教師按照教學計劃開展教學活動。并且每周對教學工作進行檢查，及時發(fā)現問題并提出解決方案，為學生的學習保駕護航。課外活動組織我認為學校教育不僅僅是傳授學科知識，還要注重培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。因此，我在該部門組織了一系列以啟發(fā)學生思考為核心的課外活動，如科技創(chuàng)新活動、領航團隊活動、社會實踐等，贏得了老師和學生的高度評價。教師團隊建設我對部門的教師進行了及時的溝通和協調，及時發(fā)現和解決他們在教學過程中遇到的問題，為教師的專業(yè)成長提供有效的支持。同時，在課后還組織師資培訓活動，提升教師教學水平和教育教學觀念。二、工作成果在一年的時間里，我和部門成員通力合作，不斷推進教育教學的改革與創(chuàng)新，所取得的成果有以下方面：學生認知能力的提高通過推進課程改革，引導學生在學習過程中各方面能力的提升，學生的課程學習成績明顯提高。教學質量的提高積極開展教師培訓活動，提高教師教學水平，細化評價標準，嚴格把關教師的教學質量，有效保障了教學質量和學生的學習效果。新教學模式的嘗試我們積極嘗試新的教學模式，如小組互動式教學、多媒體教學、學校與職業(yè)機構聯合教學等，不斷尋求教學方法的創(chuàng)新和教學成果的提升。優(yōu)化管理模式完善部門管理制度，通過不斷優(yōu)化管理模式，提高辦公效率，提高工作效率，保證學校的日常教育教學工作順利開展。三、存在的問題及思考在工作中，我也遇到了一些問題和困難，主要有以下幾方面：團隊協作不夠團隊協作存在較大的改進空間，需要進一步加強溝通和理解，構建起一個相互信任、相互扶持的良好工作氛圍，推進教學和管理工作。學科建設改進在工作中，我也發(fā)現教師的學科建設還有較大的提升空間。我會在之后的工作中積極推進教師自身素質和學科建設，為學校的教育與發(fā)展做出貢獻。四、繼續(xù)努力，開創(chuàng)新局在今后的工作中，我將繼續(xù)盡職盡責，努力做好自己的工作，為學生和教育工作做出更多的貢獻。同時，在工作中會把學習和實踐結合起來，不斷提

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