中心校業(yè)務副校長述職報告

第頁共頁尊敬的校領導、各位老師、親愛的同學們：大家好！我是中心校的業(yè)務副校長，我今天在這里向大家匯報我們的工作進展和成果。一、概述自我擔任中心校業(yè)務副校長以來，我堅持以服務為宗旨，以學生為中心，以班級為基礎，加強教育評估，創(chuàng)新探索教學模式，提高教師教學水平，為學生提供更好的教育服務。同時，我也積極配合校長工作組，完成各項工作任務。二、教育教學工作班級工作本學年，我圍繞“全員進步、陽光心態(tài)、樂于溝通、有秩序”的班級管理理念，積極幫助各班級提高管理水平、協(xié)助解決困難和問題、鼓勵班級自主管理，提高學生綜合素質(zhì)和協(xié)作能力，增加班級活動和文化氛圍，取得了良好的效果。教育教學評估針對教師的教育教學質(zhì)量管理，本年度共開展了三次教育教學質(zhì)量評估和考試監(jiān)督，通過定期對教師教育教學質(zhì)量評估，進一步推動教育教學水平的提升，提高學生的綜合素質(zhì)，保證了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。教學模式創(chuàng)新中心校在教學和研究上注重創(chuàng)新和探索，特別是針對不同學科和年級開展各種教學活動，如年度科技課題攻關、課題研究、教學展示等，以及拓寬學生的實踐與科學研究的機會，通過創(chuàng)新活動和實踐，使教育變得豐富多彩。三、學校管理工作校園環(huán)境管理本學年，我們加大校園環(huán)境整治力度，嚴格管理校內(nèi)垃圾分類，將綠化、美化、維修等工作做得更加到位，保證學生在一個優(yōu)美、整潔、安全的環(huán)境下快樂成長。學校衛(wèi)生管理本學年，我校衛(wèi)生管理得到了各方面的認可和推崇，學校衛(wèi)生狀況良好，每月定期清理，除了安排固定人員衛(wèi)生管理工作，我們也長期參與青年志愿者和綠化協(xié)會協(xié)助學校衛(wèi)生管理工作，共同打造潔凈的校園環(huán)境，培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和愛校意識。優(yōu)質(zhì)資源調(diào)配本學年，我們積極尋求文化、科技、精神等方面的優(yōu)質(zhì)資源，充分發(fā)揮社會組織、體育館、圖書館、博物館、科技文化中心、大學等各種資源的優(yōu)勢，提供給學生和教師在心理、思維和體力方面的不斷提高，提升課堂教學活力和生動性。四、校園文化建設學校宣傳欄本學年我們加強了學校宣傳欄的建設，增加學生、各部門、教師和家長在學校校園內(nèi)的互動，提高了學校在家長、社會各界的聲望和知名度，推動了學校的發(fā)展。社團文化建設本學年我們增加了各類社團，并為每個社團配備指導老師，堅持四季常態(tài)，積極舉辦各種主題活動，全面發(fā)揮各社團的特點和作用，從而滿足學生的多元需求，幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的特長和興趣，培養(yǎng)學生的品質(zhì)素養(yǎng)和團隊精神。主題活動組織本學年我們認真組織各種主題活動，如開學典禮、海淀區(qū)中考統(tǒng)一命題線上評分，長跑、足球、書法、辯論等，提高學生團隊協(xié)作能力和個人能力。五、總結(jié)本著為學生、為老師、為學校、為社會服務的原則，全面推進教育教學改革和實踐創(chuàng)新，加強