工作總結(jié)及某年度工作思路

工作總結(jié)及某年度工作思路目錄壹.2012年工作總結(jié)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX貳.存在問題及面臨形勢(shì)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)叁.2013年度工作思路加強(qiáng)隊(duì)伍三年規(guī)劃監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)2012年工作總結(jié)2012年總結(jié)2012年，會(huì)計(jì)監(jiān)察科繼續(xù)以“強(qiáng)隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、堵漏洞”為目標(biāo)，努力做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下目標(biāo)強(qiáng)隊(duì)伍夯基礎(chǔ)堵漏洞2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒈會(huì)計(jì)委派穩(wěn)步推進(jìn)委派9人：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1人、副科長(zhǎng)8人組織考評(píng)了44名委派人員，合格率為100%原則政治過硬業(yè)務(wù)要強(qiáng)優(yōu)中選優(yōu)2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒉后備隊(duì)伍得到加強(qiáng)配備40名財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)作為后備人選選35歲以下、本科以上學(xué)歷、會(huì)計(jì)師職稱以上100名作為后備干部。后備干部35歲本科會(huì)計(jì)師2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒊財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)扎實(shí)開展中級(jí)財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育班2期254人初級(jí)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育班6期456人合格率達(dá)到了100%2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒋人員信息管理全面完善推廣《XX會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理系統(tǒng)》建立檔案2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒌從業(yè)資格考試圓滿完成75人參加從業(yè)資格無紙化考試29人成績(jī)合格，通過率為39%2012年——隊(duì)伍建設(shè)⒍做好拔尖人才選拔工作2人考入北方交大碩士碩士學(xué)歷12名向推薦1名領(lǐng)軍人物2012年2名12名碩士推薦1名領(lǐng)軍人物2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)⒈推進(jìn)“規(guī)劃”，實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)規(guī)范化合格率95.5%現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)效果顯著全路考核取得平均得分為96.4的優(yōu)良成績(jī)2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)⒉統(tǒng)一科目，規(guī)范會(huì)計(jì)核算3次規(guī)范全局9662個(gè)科目細(xì)化其他業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)和運(yùn)輸企業(yè)成本核算科目2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)⒊問題建庫(kù)，發(fā)揮借鑒作用截止目前，我局審計(jì)問題庫(kù)共收集各類問題223條，起到了前車之鑒，后事之師的效果，有力地杜絕了類似問題的再次發(fā)生。2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)⒋全面平推，檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作本項(xiàng)工作從11月15日開始，對(duì)全局70家單位進(jìn)行“創(chuàng)佳評(píng)差”檢查。2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)⒌嚴(yán)格考評(píng)，提高工作質(zhì)量評(píng)選出15家模范財(cái)務(wù)科考核69家單位390個(gè)問題考核扣罰金額為6.8萬元2012年——夯實(shí)基礎(chǔ)此外：小金庫(kù)檢查2人榮獲部級(jí)先進(jìn)個(gè)人《創(chuàng)新方法,發(fā)揮職能,利用審計(jì)檢查強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察工作》受到部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟路局的好評(píng)2012年——報(bào)表質(zhì)量努力提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量鐵道部2011年度決算良好單位3人榮獲部級(jí)先進(jìn)個(gè)人報(bào)表質(zhì)量報(bào)表體系報(bào)表程序良好單位先進(jìn)個(gè)人2012年——審計(jì)配合審計(jì)配合取得良好效果——審計(jì)工作無小事2011年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和XXX同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)2011年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)2012年中期會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)問題數(shù)量15%涉及金額12%2012年——理論研究1.軟科學(xué)方面向部申報(bào)《XX行車公寓財(cái)務(wù)管理探究》軟科學(xué)課題《審計(jì)問題庫(kù)管理系統(tǒng)》向部推薦會(huì)計(jì)文化建設(shè)征文7篇，我科共發(fā)表論文4篇2012年——理論研究2.改革改制工作局多元化改革、XX三段基礎(chǔ)工作、XXX撤銷移交工作向部提出執(zhí)行新準(zhǔn)則3項(xiàng)建議2012年——理論研究3.制度建設(shè)《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約的通知》《關(guān)于大力推進(jìn)全局商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的通知》目錄壹.2012年工作總結(jié)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合理論研究貳.存在問題及面臨形勢(shì)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)叁.2013年度工作思路加強(qiáng)隊(duì)伍三年規(guī)劃監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)問題和形勢(shì)——隊(duì)伍建設(shè)1.后備人才匱乏基本沒有接收過專業(yè)畢業(yè)生很多半路出家人員問題和形勢(shì)——隊(duì)伍建設(shè)2.從業(yè)資格考前培訓(xùn)有待改進(jìn)我局通過率39%、全路平均41%培訓(xùn)方式未調(diào)整我局39%自學(xué)考試全路41%自學(xué)培訓(xùn)考試問題和形勢(shì)——隊(duì)伍建設(shè)3.繼續(xù)教育模式發(fā)生改變兩年48學(xué)時(shí)轉(zhuǎn)變成一年24學(xué)時(shí)部分高級(jí)人員教育由鐵道部下放到路局舉辦尚未聯(lián)系培訓(xùn)地點(diǎn)問題和形勢(shì)——基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步夯實(shí)2013年全路將統(tǒng)一規(guī)范化驗(yàn)收看慣了，干慣了，習(xí)慣了問題存在新成立單位和部分基建單位基礎(chǔ)工作薄弱需要路局調(diào)整三年規(guī)劃方案問題和形勢(shì)——監(jiān)察工作監(jiān)察工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)缺乏專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)部要求加強(qiáng)人員配備組織開展好監(jiān)察檢查工作問題和形勢(shì)——報(bào)表質(zhì)量報(bào)表工作要求進(jìn)一步提高月報(bào)季度化、季報(bào)年度化時(shí)效性越來越強(qiáng)我科報(bào)表人員需要加強(qiáng)問題和形勢(shì)——審計(jì)配合審計(jì)配合事關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果考核內(nèi)容發(fā)生變化往年沒有考核的無計(jì)劃及組固不及時(shí)問題問題和形勢(shì)——內(nèi)控制度內(nèi)控制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)根據(jù)財(cái)政部、審計(jì)署等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引和其他有關(guān)法律法規(guī)，鐵道部將從2013年起在全路推行國(guó)家鐵路企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)及實(shí)施工作。問題和形勢(shì)——學(xué)科建設(shè)學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步高度重視目前，財(cái)會(huì)學(xué)科建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性，沒有形成合力，沒有顯現(xiàn)出整體效用，比如征文質(zhì)量不高、軟科學(xué)成果少等。為此應(yīng)注重和加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)目錄壹.2012年工作總結(jié)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合理論研究貳.存在問題及面臨形勢(shì)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)叁.2013年度工作思路加強(qiáng)隊(duì)伍三年規(guī)劃監(jiān)察工作報(bào)表質(zhì)量審計(jì)配合內(nèi)控制度學(xué)科建設(shè)2013年度工作思路2013年度工作思路根據(jù)存在問題和面臨形勢(shì)提出2013工作思路2013年——隊(duì)伍建設(shè)⒈創(chuàng)新用人機(jī)制，加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)接收應(yīng)屆大學(xué)生以補(bǔ)充新鮮血液站段選擇年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)后備人才庫(kù)人員進(jìn)行有重點(diǎn)、有目標(biāo)的培訓(xùn)2013年——隊(duì)伍建設(shè)⒉完善培訓(xùn)方案，做好繼續(xù)教育工作完善2013年財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育方案年初前選地點(diǎn)、定方案、簽協(xié)議做好培訓(xùn)準(zhǔn)備制訂并提交培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃初級(jí)10期1000人、中級(jí)4期480人、高級(jí)培訓(xùn)2期100人2013年——隊(duì)伍建設(shè)3.更新培訓(xùn)方式，提高從業(yè)資格考試合格率無紙化考試培訓(xùn)通過率達(dá)到全路平均水平2013年——三年規(guī)劃深化“三年規(guī)劃”主題活動(dòng)細(xì)化三年規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸業(yè)規(guī)范化零問題以“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、基層財(cái)會(huì)工作”雙基為切入點(diǎn)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，深化三年規(guī)劃活動(dòng)主題確定幫教重點(diǎn)，促使規(guī)范化水平再上新臺(tái)階2013年——監(jiān)察工作有效開展監(jiān)察工作建立兼職監(jiān)察隊(duì)伍、充實(shí)監(jiān)察力量組織專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)利用審計(jì)問題庫(kù)管理信息系統(tǒng)開展監(jiān)察、審計(jì)配合、問題建庫(kù)工作2013年——報(bào)表質(zhì)量提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量開發(fā)《企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化平臺(tái)》集中編制報(bào)表的精英，進(jìn)行參數(shù)維護(hù)對(duì)全局報(bào)表崗位人員進(jìn)行一次培訓(xùn)2013年——審計(jì)配合突出審計(jì)配合重點(diǎn)將計(jì)統(tǒng)處納為配合對(duì)象杜絕因更改無計(jì)劃、超計(jì)劃引起的扣分事項(xiàng)2013年——內(nèi)控制度全面開展內(nèi)部控制建設(shè)組織財(cái)會(huì)骨干組成課題組認(rèn)真研究鐵道部《關(guān)于國(guó)家XX企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》完成我局內(nèi)部控制建設(shè)工作2013年——學(xué)科建設(shè)1.以公平公正為核心，建立鮮明文化以公平公正為財(cái)務(wù)工作的基本原則和核心價(jià)值觀加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)、弘揚(yáng)和宣傳先進(jìn)典型精神提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)素質(zhì)2013年——學(xué)科建設(shè)2.以多種形式和載體，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流將《XX財(cái)會(huì)》期刊與處室網(wǎng)站作為財(cái)務(wù)人員文化思想交流的先鋒平臺(tái)，注重實(shí)踐討論，加強(qiáng)財(cái)稅交流、成本控制、信息化建設(shè)