裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

施工組織籌劃一、工程名稱本裝飾工程為裝飾工程，位于建設(shè)方為建設(shè)規(guī)?？偼顿Y萬元。施工總工期為日歷天?；I劃開工日期為年12月，籌劃竣工日期為年月．二、施工組織總體設(shè)想1、工程管理目的工程質(zhì)量：保證一次性驗(yàn)收合格。施工工期：保證工期日歷天完畢。文明施工：保證整個(gè)工程全過程文明施工。業(yè)主滿意：施工中積極征求業(yè)主意見，業(yè)主提出問題當(dāng)天解決，合同履約率100％。2、深化設(shè)計(jì)如果我方中標(biāo)后，凡原有圖紙不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無條件做好設(shè)計(jì)施工圖紙完善工作，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)行精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文獻(xiàn)中施工范疇和國家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)估原則進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到業(yè)重規(guī)定。3、施工中采用先進(jìn)項(xiàng)目法施工在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理，保證施工個(gè)環(huán)節(jié)高質(zhì)量運(yùn)營。公司運(yùn)營《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過程控制管理作了科學(xué)闡明，嚴(yán)謹(jǐn)程序規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目施工管理）各個(gè)環(huán)節(jié)控制作出詳細(xì)規(guī)定，列出了防止辦法及不合格品解決辦法，是當(dāng)前非常先進(jìn)原則化管理文獻(xiàn)。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效運(yùn)營提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員積極性。訂立《項(xiàng)目責(zé)任承包書》，公司依照工程規(guī)定，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目成員依照所承擔(dān)責(zé)任大小，上交一定金額責(zé)任保證金，同步公司工程部與項(xiàng)目部簽定《責(zé)任承包書》，在《責(zé)任承包書》中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)義務(wù)及享有權(quán)限和獎(jiǎng)罰問題作出全面明確規(guī)定。事實(shí)證明，通過上述辦法，可以較好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員工作積極性，有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)規(guī)定。將技術(shù)工人生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來，對(duì)技術(shù)工人工資管理采用預(yù)開《施工任務(wù)單》方式，通過《施工任務(wù)單》對(duì)施工班組生產(chǎn)籌劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、減少成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并貫徹到班組和個(gè)人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)完畢同施工班組和個(gè)人尋常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)施工工人積極性?！妒┕と蝿?wù)單》依照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，按施工籌劃進(jìn)行編制，按分某些項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到籌劃、下達(dá)任務(wù)、指引施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分派作用，《施工任務(wù)單》簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理流程。通過采用先進(jìn)管理模式，提高工作效率，保證工程質(zhì)量、減少工程成本、高速完畢施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門規(guī)定。4、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)辦法本工程涉及與各專業(yè)施工單位（水電、消防、空調(diào)、弱電）協(xié)調(diào)和配合內(nèi)容較多，裝飾施工同步，空調(diào)、消防、弱電等其她安裝工程也同步進(jìn)行，施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決好有關(guān)部位配合施工。裝修與空調(diào)、消防安裝發(fā)生沖突時(shí)，要先服從空調(diào)、消防安裝。工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前所有結(jié)束，并在龍骨安裝、造型擬定后按裝飾規(guī)定調(diào)節(jié)到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品保護(hù)，互相配合，互相保護(hù)，不得拆已安裝好產(chǎn)品，特別是已保溫完畢管道和分風(fēng)管。所有燈具、棉板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后，采用防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教誨，對(duì)于違背者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。5、施工協(xié)調(diào)辦法配合辦法與業(yè)主、監(jiān)理配合辦法A、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)施工準(zhǔn)備工作，為她們排憂解難。B、及時(shí)依照業(yè)主工作指令作出進(jìn)度調(diào)節(jié)籌劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主提出建議，規(guī)定業(yè)主及時(shí)解決。C、熟悉圖紙基本上派出具備豐富經(jīng)驗(yàn)采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購及聯(lián)系工作。D、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案擬定、技術(shù)論證并做合理經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。E、在施工過程中邀請(qǐng)關(guān)于專家進(jìn)行減少成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能規(guī)定基本上減少工程造價(jià)。F、如果業(yè)重規(guī)定增長工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，保證工程如期竣工。G、工程進(jìn)度款收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并按關(guān)于程序予以確認(rèn)。H、業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理指引性意見和規(guī)定，互相緊密合伙，保證工程順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)師配合辦法A、設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)根據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻理解，故與設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用規(guī)定，又是費(fèi)用有所控制重要手段。B、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理睬設(shè)計(jì)圖紙意圖，在次基本上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。C、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工指引意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工原則，不隨意改動(dòng)圖紙，變化設(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。D、若施工中遇到問題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書面形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，扳指施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。定期或不定期請(qǐng)教設(shè)計(jì)師到施工進(jìn)行指引，并認(rèn)真按其意見組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來。 6、管線孔洞考慮由于燈具、音響、弱電等工程安裝時(shí)都需要考慮孔洞預(yù)留，由此我公司進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，排定逐日施工進(jìn)度籌劃，同步做好與安裝單位配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專人負(fù)責(zé)與安裝單位協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細(xì)標(biāo)出管線洞孔位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位派專人與我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合，對(duì)某些特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位和開孔。7、推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”活動(dòng)管理“五S”是指整頓、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)保等管理均予以規(guī)定。整頓：區(qū)別需要和不需要東西。需要東西限量堆放，及時(shí)周轉(zhuǎn)；不需要東西及時(shí)解決，涉及閑置物、廢棄物等，有必要標(biāo)記。整頓：將需要東西排列起來，達(dá)到定置管理規(guī)定。涉及設(shè)備邊、工件旁、工具箱里、設(shè)備柜里、備件箱中檔處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，特別是慣用毛刷、掛屑鉤、量具、卡具等。清潔：設(shè)備設(shè)施中工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會(huì)”規(guī)定定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對(duì)需潤滑點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤叮蛔龅胶诵牟课粺o浮灰，普通部位無積塵，工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)清掃，定期清掃兩種，隨時(shí)將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定位置，每班清掃設(shè)備和工件上廢棄物至指定位置，每周末對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要搬拆之后清掃。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。態(tài)度：培養(yǎng)良好“五S”習(xí)慣。做到崗位職責(zé)清晰、衛(wèi)生區(qū)域分明，對(duì)方清掃規(guī)定明確。做到自查、互查和上級(jí)巡邏相結(jié)合，經(jīng)常講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，逐漸形成持之以恒、自覺好習(xí)慣。8、有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目的施工公司為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，保證與業(yè)主合同條款中承諾得以實(shí)現(xiàn)，就必要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，擬定合理成本目的、工期目的、質(zhì)量目的并運(yùn)用技術(shù)辦法、經(jīng)濟(jì)辦法、合同辦法、組織辦法、對(duì)“三大目的”實(shí)行有效控制，從而獲得較好經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。明確和解決好“三大目的”對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過程中，若擬定明確和解決好“三大目的”對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過程中，若確立較高質(zhì)量目的，則影響施工項(xiàng)目質(zhì)量重要因素都要受到相應(yīng)控制，才干保證既定目的實(shí)現(xiàn)。一是直接參加施工組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技術(shù)水平高、技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人來完畢，勢(shì)必人工工價(jià)，待遇會(huì)相應(yīng)提高，有些工序需要工人精雕細(xì)琢，也會(huì)增長消耗工日數(shù)量。材料選購和合理使用，也直接關(guān)系到質(zhì)量優(yōu)劣。只有選取質(zhì)地好、材料佳、性能強(qiáng)材料，并科學(xué)使用到合理位置上，才干達(dá)到既定質(zhì)量目的，但采購成本往往會(huì)增長，因而，要采購到優(yōu)質(zhì)適當(dāng)材料，就要“貨比三家”，選購時(shí)間相對(duì)延長。個(gè)別時(shí)候浮現(xiàn)停工待料而影響工期。工期延長，又影響到資金周轉(zhuǎn)。二是施工機(jī)械規(guī)定也不同，陳舊設(shè)備必要更新?lián)Q代，投入使用應(yīng)當(dāng)是性能好，先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用限度高新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費(fèi)用高。為了提高施工質(zhì)量，必要依照工程實(shí)際，制定切實(shí)可行施工方案，采用對(duì)的技術(shù)辦法，解決施工難題就要采用必要辦法和耗費(fèi)足夠時(shí)間來完畢。三是環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量重要因素。工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)合、工作面等勞動(dòng)環(huán)境；都對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，并且這些環(huán)境因素具備復(fù)雜多變特點(diǎn)，只有采用相應(yīng)辦法，才干使之成為保證質(zhì)量優(yōu)良環(huán)境。在施工過程中，尚有也許浮現(xiàn)圖紙更改、材料不及時(shí)到位等狀況，這無疑也會(huì)增長工程成本。因而，前一工序和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分某些項(xiàng)工程質(zhì)量。從而，增大成本，延長工期，揮霍資金。固然這種狀況不是多見，這是“三大目的”彼此間對(duì)立一面。同步，由于獲得了較高質(zhì)量，又會(huì)減少因質(zhì)量缺陷而引起返工，相對(duì)地縮短工期，避免了返工費(fèi)用，也減少了保修期內(nèi)維修保護(hù)費(fèi)用。這是“三大目的”彼此統(tǒng)一一面。在施工過程中，咱們往往會(huì)碰見兩種狀況，一是當(dāng)擬定較短工期目的時(shí)，則影響進(jìn)度重要因素都要受到相應(yīng)控制。影響進(jìn)度因素諸多，如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。其中以為因素是最重要干擾因素，為了使這些不利因素轉(zhuǎn)化為對(duì)工期有利因素，所采用某些技術(shù)辦法，又勢(shì)必對(duì)質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，以為地增長夜班次數(shù)和人數(shù)，會(huì)導(dǎo)致夜間施工費(fèi)、管理費(fèi)增長以及減少質(zhì)量原則等；二是確立了較低成本目的，為了求得最大利潤，施工時(shí)必然會(huì)使用質(zhì)次價(jià)低材料，施工人員也因工價(jià)低只能聘請(qǐng)技術(shù)級(jí)別低、素質(zhì)低工人。如果這樣話，不但保證不了工程質(zhì)量，還會(huì)增大成本，延長工期，使控制質(zhì)量、成本、工期目的難以得以實(shí)現(xiàn)。綜上所述，質(zhì)量、成本、工期“三大目的”是對(duì)立與統(tǒng)一。因而，在擬定目的值時(shí)，應(yīng)進(jìn)行各方面技術(shù)分析與比較，做到目的最優(yōu)化。應(yīng)當(dāng)注意是，工程安全可靠性和使用功能完整性以及保證施工質(zhì)量是必要優(yōu)先予以保證，并力求在次基本上使整個(gè)目的系統(tǒng)最優(yōu)，滿足擬定目的值相對(duì)滿意原則。對(duì)于設(shè)定最后目的要使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，讓顧客滿意、社會(huì)滿意。為公司在競(jìng)爭(zhēng)中奠定堅(jiān)實(shí)基本。三、方案針對(duì)性依照該工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和設(shè)計(jì)施工圖紙規(guī)定以及通過施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，我公司對(duì)該工程設(shè)計(jì)施工圖已有了詳細(xì)理解和深化，并針對(duì)該工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)施工組織方案，涉及施工前圖紙深化，施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)布置，施工中關(guān)于工程質(zhì)量保證、安全防范辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及工期保證辦法等工作已有了細(xì)致安排和合理布置。使施工過程中涉及到每個(gè)部位都處在預(yù)控、實(shí)行、監(jiān)控狀態(tài)。公司將組織強(qiáng)有力施工管理班子、施工技術(shù)較強(qiáng)施工作業(yè)人員進(jìn)駐該工程，保證該工程工期、質(zhì)量、施工、文明妥善完畢。四、施工段劃分依照施工圖規(guī)定和勘察實(shí)際狀況，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度籌劃表以及勞動(dòng)力籌劃表，對(duì)該工程施工段進(jìn)行劃分，保證人、材、機(jī)貫徹和施工，對(duì)施工段施工作業(yè)人員和裝飾材料進(jìn)行合理調(diào)配或交叉施工。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)前先深化施工圖紙，對(duì)施工圖中不完善、不詳細(xì)內(nèi)容，配合設(shè)計(jì)單位加以一一貫徹，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位貫徹施工暫時(shí)用地和施工用電用水。先期將施工用電施工到位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)尺寸結(jié)合施工圖再進(jìn)行復(fù)核并放線，然后按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度籌劃表以及勞動(dòng)力籌劃表規(guī)定對(duì)各施工段進(jìn)行全面施工。施工階段劃分1、進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段組織工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理辦公室、材料倉庫、加工場(chǎng)地及暫時(shí)用水、用電安排。做好測(cè)量工作，相應(yīng)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符之處做好記錄。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底，進(jìn)一步細(xì)化圖紙中疑點(diǎn)。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議，對(duì)各個(gè)班組做好安全技術(shù)交底工作。組織好現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，安排合理、到位。2、隱蔽工程驗(yàn)收階段至上而下施工：電氣管線鋪設(shè)吊頂龍骨安裝窗簾盒制作安裝門窗套基層制作安裝門制作安裝墻面基層制作安裝地板基層制作安裝等。做好各個(gè)基層防火、防腐工作。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行調(diào)試、檢查、必要符合隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定。飾面層施工階段進(jìn)行各吊頂面層制作安裝、墻面磚鋪貼、門窗套面層鋪設(shè)、各種裝飾線條制作安裝、地磚鋪貼、地板鋪設(shè)、踢腳線制作安裝。3、油漆、涂料、五金安裝施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)解決、修補(bǔ)及現(xiàn)場(chǎng)清理、撤場(chǎng)。五、本工程重要施工內(nèi)容一、頂棚工程1、普通輕鋼龍骨石膏板2、復(fù)雜型輕鋼龍骨石膏板3、方通4軟膜天花二、墻柱面工程1、墻面吸音棉2、墻面天然實(shí)木線條3、墻面裝飾板4、柱面石材三、地面工程1、塑膠地板2、實(shí)木地板3、不銹鋼踢腳線5、實(shí)木踢腳線四、門窗工程1、成品實(shí)木門五、涂飾工程1、墻面乳膠漆2、木飾面刷清漆第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總體闡明：依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和建設(shè)單位意見，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置如下：1、暫時(shí)管理人員辦公室服從業(yè)主安排。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不安排食宿，施工作業(yè)人員食宿問題，我公司通過合法房產(chǎn)租賃房屋進(jìn)行自行解決。3、裝飾材料由我公司在工地臨近區(qū)另行租賃場(chǎng)地堆放，然后按施工進(jìn)度規(guī)定安排裝飾材料逐個(gè)進(jìn)場(chǎng)，避免大批裝飾材料堆放，影響工程施工。4、公司配備最夠施工用機(jī)械，按施工規(guī)定需要，隨時(shí)調(diào)配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)配備符合消防規(guī)定滅火器材，派專人負(fù)責(zé)。6、施工暫時(shí)用電設(shè)施，由公司派專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，符合施工用電安全規(guī)定才干投入使用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)做好臨邊、臨洞圍護(hù)，杜絕安全隱患。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立暫時(shí)飲用水供水點(diǎn)，采用帶蓋茶桶，派專人看守，飲用水符合衛(wèi)生規(guī)定。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見附表9.4第三章 施工進(jìn)度籌劃一、施工進(jìn)度籌劃見附表9.3施工進(jìn)度籌劃表。二、施工進(jìn)度保證辦法1、進(jìn)度控制原則依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程投標(biāo)工期為50日歷天，我公司充分結(jié)識(shí)到本工程工期將與業(yè)主總體布置緊密相連，因而我公司將在保證工程質(zhì)量前提下，通過人力、財(cái)力、物力投入，運(yùn)用科學(xué)管理辦法和先進(jìn)設(shè)備、合理地進(jìn)行資源分派將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。2、工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖正的確施工期定期檢核實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃階工段期目目的標(biāo)工正的確施工期定期檢核實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃階工段期目目的標(biāo)工期預(yù)計(jì)籌劃調(diào)節(jié)進(jìn)度分析3、進(jìn)度籌劃保證辦法原則在保證工程質(zhì)量前提下，要加快施工進(jìn)度并獲得較好經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工限度，還必要采用科學(xué)施工技術(shù)辦法與充分、有一定技術(shù)素質(zhì)勞動(dòng)力。4、保證工程進(jìn)度組織辦法在規(guī)定工期內(nèi)完畢該裝飾工程，我公司充分結(jié)識(shí)到本工程項(xiàng)目重要性與工期急迫性，為此必要組建具備豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。倡導(dǎo)前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其她分包方互相協(xié)調(diào)思想，在保證工程質(zhì)量前提下，用下列辦法來保證投標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)：勞動(dòng)力投入是保證工期核心，因而當(dāng)本工程工作面一旦形成，及時(shí)按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度控制，作好后備勞動(dòng)力調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視詳細(xì)狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度辦法。由公司制定一級(jí)進(jìn)度籌劃（施工總進(jìn)度控制籌劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度籌劃（旬工作籌劃）、個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度籌劃（各分某些項(xiàng)工程每周進(jìn)度籌劃）。三個(gè)籌劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)籌劃實(shí)行全過程作有效動(dòng)態(tài)控制。月籌劃和周籌劃編制，必要詳細(xì)、詳細(xì)、具備實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對(duì)反饋信息必要及時(shí)作出對(duì)的解決并加以調(diào)節(jié)。依照工程特點(diǎn)及工作面布置，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員構(gòu)造，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，依照工程進(jìn)度安排，全體施工與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必要專人操作、精心維修，保證正常使用，以滿足施工進(jìn)度實(shí)際需要。這是保證工期必備條件。用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際機(jī)進(jìn)度完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同步加快施工進(jìn)度。5、保證工程進(jìn)度管理辦法項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定規(guī)定。在工程實(shí)行中，以合同文本為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。以合同規(guī)定承包工程范疇工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)行。以合同規(guī)定總工期規(guī)定，項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本工程施工進(jìn)度籌劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為根據(jù)，項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)行籌劃（施工準(zhǔn)備籌劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌劃；分某些項(xiàng)施工進(jìn)度籌劃等。）將合同條款規(guī)定，納入相相應(yīng)責(zé)任制中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處在控制范疇之中，保證工程如期完畢。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭告知外，項(xiàng)目部一律以書面批示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主管部門對(duì)管理工作指引和規(guī)定，互相緊密合伙，保證工程順利進(jìn)行。6、保證工程進(jìn)度資金辦法項(xiàng)目財(cái)力合理使用是工程按進(jìn)度籌劃順利施工保障，做好項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目減少成本、提高綜合效益基本。合理收取工程款嚴(yán)格遵循合同條款中關(guān)于付款條文，依照規(guī)定提供必要付款根據(jù)，請(qǐng)業(yè)主工程師審核。記錄工作基本是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增長工作量實(shí)事求是地通過業(yè)主審核，在審核基本上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款保證項(xiàng)目資金使用是保證工程順利進(jìn)行先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。在抓籌劃基本上做好調(diào)度工作，決不因籌劃不周到而導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用控制使用是作好財(cái)力使用基本，其責(zé)任劃分如下：合理調(diào)度工程款若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因而遲延工期或影響到工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金保證工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”一種實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)。7、工期檢查保證辦法施工進(jìn)度檢查是籌劃執(zhí)行信息重要來源，也是籌劃調(diào)節(jié)和分析總結(jié)根據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少某些反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為注重。日檢查工作制專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量重要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主籌劃執(zhí)行系與項(xiàng)目工程師為主籌劃檢查系統(tǒng)這一對(duì)立統(tǒng)一工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度籌劃重要辦法。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查成果每日以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按籌劃完畢工作，及時(shí)進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。周報(bào)告工作制配合三周滾動(dòng)籌劃實(shí)行，建立每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報(bào)告監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及規(guī)定，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會(huì)上解決。分析調(diào)節(jié)制度項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)節(jié)，進(jìn)行必要生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及關(guān)于人員參加，并將檢查分析成果書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。8、施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天發(fā)生關(guān)于事宜真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目尋常管理工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及關(guān)于工程狀況按施工日記規(guī)定真實(shí)填寫匯總，書面?zhèn)魉晚?xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度基本上有效控制施工進(jìn)度，這是目所在。因此在理解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度籌劃核心，是項(xiàng)目管理中心任務(wù)。9、施工進(jìn)度控制辦法調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃由于外部因素影響導(dǎo)致進(jìn)度無法實(shí)行或是籌劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，同步也要雖然積極地進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)籌劃普通在分析會(huì)上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢察員每日對(duì)施工班組所施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整治單，并每日將檢查成果報(bào)告項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，從而影響工程進(jìn)度籌劃。10、協(xié)調(diào)保證辦法項(xiàng)目施工中存在著各種因素協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部，同步也有項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)目是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按籌劃施工任何不利因素、保證施工項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行有條不紊施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其她施工單位。采用積極積極態(tài)度在平等基本上進(jìn)行協(xié)調(diào)。11、保持良好工作循環(huán)嚴(yán)格班組任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得分派原則。做好職工生活保障工作，使每一位施工人員全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一種較好工作環(huán)境，關(guān)于內(nèi)容在背面?zhèn)€某些詳述。12、工程進(jìn)度落后趕工籌劃項(xiàng)目落后因素應(yīng)對(duì)辦法資金工人短缺由總部增援人手，調(diào)度其她工地人員增援，合法有效地延長工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行規(guī)定貸款利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府有關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案施工環(huán)節(jié)變更請(qǐng)業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工環(huán)節(jié)變更施工辦法原料短缺隨時(shí)注意施工材料與否有短缺狀況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合規(guī)定及時(shí)更換供應(yīng)商工人施工技術(shù)局限性加強(qiáng)崗前教誨，使用技術(shù)純熟技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程截面界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其她分包單位協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。13、 影響進(jìn)度突發(fā)事件解決事件現(xiàn)象對(duì)策人力局限性工人怠工向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其她工地工人理解因素安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其她工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主批準(zhǔn)重新擬訂進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其她工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料某些采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備某些緊急采購，交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程籌劃，先配合周遍工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程解決外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策解決依材料突發(fā)事件對(duì)策解決第四章 分某些項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證辦法一、施工準(zhǔn)備籌劃技術(shù)、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等施工準(zhǔn)備工作將是施工管理中一種重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作好壞，直接影響到本工程施工順利展開。為了避免施工管理中盲目性，提高籌劃性和科學(xué)性，好尊被工作主線目是組織和指定管理所必要數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從如下幾種方面做好施工準(zhǔn)備：1、施工闡明書及施工圖紙理解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和闡明書作全面理解，對(duì)某些特殊規(guī)定施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。2、施工項(xiàng)目工作量記錄和整頓工作依照施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，記錄出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料籌劃表有力根據(jù)。3、材料籌劃表將工程所需材料名稱、規(guī)格和預(yù)測(cè)數(shù)量逐個(gè)列表歸類，同步應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購料時(shí)有根據(jù)選取廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支目。4、制定施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目工程量、完畢項(xiàng)目所需時(shí)間，科學(xué)編排在時(shí)間表內(nèi)。5、工地勘察工地勘察一種重要目使核對(duì)主體構(gòu)造與設(shè)計(jì)圖紙與否有誤差，特別是詳細(xì)尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。6、材料進(jìn)場(chǎng)6.1依照材料籌劃表并配合工程進(jìn)度表擬定材料品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠商送貨上門，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)系擬訂送貨時(shí)間。6.2材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：A、不得影響施工進(jìn)行和重復(fù)搬遷，損材費(fèi)工B、選取較高地勢(shì)堆放。C、分類碼放，便于取用。D、易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，以保安全。E、易碎、易潮、易污材料，應(yīng)注意堆放辦法和采用保護(hù)辦法以免導(dǎo)致?lián)p耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。F、即用材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)約搬運(yùn)工序。6.3切實(shí)做好進(jìn)貨材料簽收工作，核對(duì)材料與否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。7、接通工地暫時(shí)水電暫時(shí)用水設(shè)立，應(yīng)盡量運(yùn)用設(shè)計(jì)固定管道。暫時(shí)用電布置，普通是以架空線路或電纜拖板形式提供。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護(hù)層“YHZ”型橡膠套電纜，禁止用花線、塑料銅芯線作脫班引線，以防漏電導(dǎo)致事故，電纜用電端是一塊接線板，板上安裝有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。8、施工布置及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員布置，劃分各工序職責(zé)范疇。如墻、地磚鋪貼、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、櫥柜制作、材料選購、后勤工作等方面詳細(xì)問題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工人員中，選取有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)人員作為該工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序主任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理程序，也避免管理人員陷入無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管窘境，可將精力放在做好工地協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)某些圖紙上技術(shù)規(guī)定高或者需要特殊解決部位，應(yīng)做明確批示，遇到某些施工人員不熟悉或未干過新工藝、新辦法，應(yīng)提前交代該工藝技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)行根據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。9、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前，先到該工地所在地保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為補(bǔ)償問題產(chǎn)生過多糾紛。二、 施工測(cè)量放樣工程1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸精確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、放樣項(xiàng)目涉及：A、樓層建筑標(biāo)高；B、墻面材料分割；C、龍骨定位線；D、門位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣擬定后，應(yīng)于施工范疇內(nèi)設(shè)立原則水平線，同步完畢地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工微調(diào)根據(jù)。3、配合業(yè)主批示，于局部放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包括地材放樣線及樓層水平線）。三、分部項(xiàng)施工工藝和技術(shù)辦法工程項(xiàng)目施工部管理人員依照建設(shè)單位和監(jiān)理單位規(guī)定，一方面進(jìn)行施工圖交底，對(duì)圖紙加以深化和完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，依照劃分施工段組織施工作業(yè)人員按照現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定，合理逐個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必要進(jìn)行安全教誨、圖紙交底和施工技術(shù)交底。項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好該工程在施工中施工工藝和技術(shù)規(guī)定。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電，定期檢查暫時(shí)用電電器設(shè)施。各工種應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對(duì)每個(gè)施工部位隱蔽驗(yàn)收一方面自檢合格后再告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收通過。項(xiàng)目部應(yīng)和建設(shè)單位和監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況應(yīng)如實(shí)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通和解決。施工時(shí)遵循由上而下，由內(nèi)而外施工順序，對(duì)同一表面采用不同裝飾材料部位，施工前應(yīng)充分考慮到兩者間搭接與否符合施工圖紙規(guī)定，對(duì)不合理部位應(yīng)及時(shí)提出。施工過程中，項(xiàng)目部提早與水電、消防、空調(diào)等其她施工單位協(xié)調(diào)交叉施工中也許會(huì)遇到某些問題，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同解決。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程1、范疇A：石膏板吊頂B：石膏板上批灰C：所有吊掛系列，涉及吊掛件，支撐角鐵，固定螺栓等。D：所有斜平頂和招牌工程。E：噴淋、煙霧感應(yīng)器、射燈、燈光設(shè)備、揚(yáng)聲器、風(fēng)口等開洞。F：所有噴淋、燈光設(shè)備開洞后密封。2、運(yùn)送、儲(chǔ)存和搬運(yùn)A、將材料送往工地現(xiàn)場(chǎng)，材料上應(yīng)印有完整清晰制造商標(biāo)記。在搬運(yùn)時(shí)盡量小心以防止損壞。在搬送中受損材料不能用于安裝。B、將石膏板水平堆放在板架上或堅(jiān)實(shí)平臺(tái)上以防止板塊下垂。避免長板覆蓋在短板上。堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，平整和高燥。G、膠粘劑和構(gòu)件應(yīng)儲(chǔ)存在干燥地方。E、石膏板堆放位置不適當(dāng)太集中，避免超過樓面額定荷載。3、工作環(huán)境規(guī)定A：只有當(dāng)建筑物外墻密封后方可安裝石膏板。B：在使用膠粘劑和接縫解決時(shí)應(yīng)保持通風(fēng)。C：在缺少自然通風(fēng)狀況下，封密區(qū)域應(yīng)提供暫時(shí)空氣調(diào)節(jié)。4、石膏板A：石膏板必要符合甲方關(guān)于原則。B：石膏板必要達(dá)到防火級(jí)數(shù)。5、吊掛系統(tǒng)A：石膏板吊頂將由50系列金屬龍骨支撐。B：主龍骨通過吊掛件和副龍骨相連，承擔(dān)吊頂所有荷載，可依照不同狀況采用直徑最小為8mm吊桿并做防銹解決。D：所有鋼構(gòu)件焊接均為8mm貼角焊。E：所有吊頂系統(tǒng)材料必要是不燃燒材料，符合一小時(shí)防火規(guī)定。6、施工工序工工藝A、一方面確認(rèn)施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際高度與否相符，如果天棚標(biāo)高，受到其她設(shè)施影響，將即告技術(shù)組負(fù)責(zé)人貫徹解決。B、接著依照確認(rèn)下來標(biāo)高，精確地在墻上1m高四周彈水平線，且接環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格施工。C、熟悉圖紙，理解天棚上燈具、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭詳細(xì)位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。D、主龍骨吊點(diǎn)間必要保證每一平方米內(nèi)有一根吊筋。上人大面積吊頂?shù)踅顟?yīng)選用直徑10mm鋼筋，其她可選用8mm鋼筋。鋼筋必要通過拉直解決，同步刷防銹漆三遍。螺絲必要選用M8*60以上規(guī)格，吊筋和膨脹螺栓連接必要牢固可靠，無松動(dòng)。E、主龍骨間距按上人天花規(guī)定合理分布，普通應(yīng)在900mm至1200mm之間；次龍骨間距普通為400mm,橫撐龍骨間距普通在600mm。F、輕鋼龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)不不大于房間短向跨度/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提高1CM高），跨度越大，起拱隨之增長。G、所有龍骨配件必要安裝牢固，不能有松動(dòng)。全面校正主龍骨位置及水平高度，其她各專業(yè)工種也必要緊密配合，做好各工種隱蔽工程，在隱蔽驗(yàn)收后，才干進(jìn)行石膏板封閉。H、接到天棚隱蔽工程記錄承認(rèn)表后，開始石膏板安裝。石膏板應(yīng)按龍骨豎向鋪設(shè)，將石膏板邊沿刨成倒角，橫向板縫接口錯(cuò)開，不能在同一位置，石膏板與墻體交接處應(yīng)使用凹縫條，使石膏板有伸縮余地。I、石膏板安裝時(shí)，自攻螺絲應(yīng)采用加強(qiáng)型，長度可依照石膏板厚度來選取，普通為35MM螺絲，12MM以上及雙層石膏板可選用M5*35螺絲，自攻螺絲與板邊距離應(yīng)為10-15MM，螺絲間距為150-170MM為宜。J、凡用夾板造型疊級(jí)天棚，應(yīng)在地面上放線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級(jí)造型精確位置。安裝好吊裝支撐桿或吊桿，試吊后暫時(shí)掛起，通線后調(diào)平，再把疊級(jí)造型件緊固。所有木方、夾板均要進(jìn)行防火涂料三遍解決，高檔裝飾還要進(jìn)行防蟲解決。K、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩?zhàn)狱c(diǎn)補(bǔ)，縫隙在填后必要用紗布封閉后依照面層裝飾材料，做好板面平整和防潮解決。7、開洞用適合工具和鋦子鉆或切開洞口，使洞口精確、清潔、精細(xì)和直挺，但不損壞鄰近飾面。8、保護(hù)在施工準(zhǔn)備期間，嚴(yán)格保護(hù)石膏板工程有受損壞。任何休整或更換損壞石膏板工作均由我司負(fù)責(zé)。我司將提供下列資料：產(chǎn)品原則、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點(diǎn)、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛布置與鄰近構(gòu)造關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進(jìn)度、尺寸、厚度、用料、五金件以及開洞支撐辦法均應(yīng)標(biāo)明）。輕鋼龍骨礦棉板吊頂1）技術(shù)辦法①在安裝完頂棚內(nèi)和各種管線，擬定好燈位、通風(fēng)口及各種照明孔口位置。②輕鋼龍骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)放樣板間，對(duì)頂棚起拱度，燈槽洞口構(gòu)造解決，分塊及固定辦法等經(jīng)試裝并鑒定承認(rèn)后方可大面積施工。2）施工辦法①彈線：依照樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂標(biāo)。②標(biāo)高水平線：沿頂棚標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，四周安裝收邊條。③裝龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，擬定吊桿下端頭標(biāo)高，按龍骨及吊掛間距，將吊桿一端用膨脹螺栓預(yù)先固定在樓板上。④安裝龍骨：按已彈好中龍骨分檔線，卡放在龍骨吊掛件，按設(shè)計(jì)規(guī)定龍骨間距，普通間距為600mm。在吊掛龍骨同步調(diào)直固定。⑤安裝礦棉板，在已安裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼龍骨架下面，按罩面板規(guī)格拉縫間縫，進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝。輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻工程材料按指定規(guī)定提供輕鋼龍骨種類、規(guī)格、尺寸、并達(dá)到合乎甲方原則防腐蝕解決規(guī)定。檢查檢查附屬和相鄰工程狀況和施工條件，不要在不利施工環(huán)境條件下開始施工，同步在施工前將定出合理施工進(jìn)度和竣工日期。切割-裝配-休整在安裝前，須精確度量和預(yù)先切割所插入石膏板。在板正面割上切割痕，然后用力突然折斷或用劇子劇開。在背面將紙割開，但不得將紙扯壞。隔墻陽角和門窗洞口邊應(yīng)選用邊角無損石膏板，并在邊角處放置墻墊。龍骨安裝1、在內(nèi)角處，間壁交界處，處角處，間壁盡端，控制縫兩邊，開洞四周都應(yīng)增長龍骨和框架，以加固預(yù)埋件和與其她附加設(shè)備結(jié)合。2、每個(gè)開動(dòng)口處，每邊門窗邊框處用兩根龍骨，另在距離不超過0.15m范疇內(nèi)再增長一種邊框龍骨，或者在每門窗邊框附件提供兩跟豎龍骨。保證龍骨門窗邊框每個(gè)鉗制處至少兩個(gè)固定點(diǎn)。3、做弧形隔墻表面時(shí)，將石膏板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻曲線，不容許有平折扭曲或不完整地方。墻面接縫、修飾附屬翼緣、加固部位和表面有損某些都需要進(jìn)行解決。除了需顯示修飾明縫之外，墻面所有橫豎接縫均需前縫嵌縫并粘貼接縫帶。用接縫合成劑涂三次，在最后二次之間用砂皮磨平。4、安裝天地龍骨：天地龍骨用射釘固定在墻體上，釘中距為600-1000mm，水平方向不不不大于垂直方向不不不大于1000mm，射釘射入深度普通混凝土為20-30mm，磚墻為30-50mm。安裝時(shí)應(yīng)檢查天敵龍骨與否在同一垂直面上。5、安裝豎向龍骨：將裁好豎向龍骨，推入橫向天、地龍骨之間，龍骨側(cè)面朝外，龍骨間距依照石膏板寬度，普通為400MM中距，最大不超過600MM，豎向龍骨用拉鉚釘與天地龍骨鉚固。在門窗洞口處應(yīng)使用加強(qiáng)龍骨，并另斜撐加固。6、安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。豎向龍骨間用38龍骨做貫通連接。7、安裝隔搶龍骨時(shí)，應(yīng)注意使其與建筑構(gòu)造分開，并按規(guī)定使用恰當(dāng)加強(qiáng)龍骨，保證隔墻（隔斷）穩(wěn)固及其在使用過程中完好性。8、石膏板安裝：1）安裝時(shí)自攻螺釘應(yīng)采用加強(qiáng)型，長度可依照石膏板厚度來選取，普通9.5MM石膏板可選用M4*25螺釘，12MM以上雙層石膏板可選用M5*35螺釘，自攻螺釘與板邊距離應(yīng)為10-15MM，螺釘間距為150-170MM為宜，均勻固定。釘頭嵌入板面深度以0.5-1MM為宜2）應(yīng)采用最大實(shí)際長度石膏板，從而使對(duì)接縫減少到至少。在不可避免狀況下，盡量將對(duì)接縫遠(yuǎn)離墻和平頂中心。板與板之間縫隙應(yīng)在3-5MM左右，板與板之間按1/2錯(cuò)開，墻兩面接縫隙不能落在同一根龍骨上，采用雙層板，第二層接縫落在同一豎龍骨上。固定期應(yīng)從一塊板中間向板四周固定，不得多點(diǎn)同步操作。3）除非在水平應(yīng)用狀況下或中間支撐或石膏板已放在接縫面狀況下，接縫盡端應(yīng)放在有支撐部位。安好石膏板后再用玻璃纖維帶粘貼對(duì)接縫并用膩?zhàn)诱移?。龍骨兩?cè)石膏板排列應(yīng)錯(cuò)縫。4）在所有隔聲墻里放置隔聲巖棉，使龍骨與整個(gè)隔墻空間完全填滿，在插座等背面小心地填入巖棉，再依照制造商闡明與石膏板背部附和。墻、地磚工程普通規(guī)定：施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)墻地磚、瓷磚要進(jìn)行開箱抽樣檢查，規(guī)格尺寸、色差、外觀質(zhì)量、翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量原則。墻面地面對(duì)基層要清掃干凈、澆水濕潤?；鶎尤缬锌展膽?yīng)局部返工。墻面四角彈垂線和水平線，地中央面彈十字線，依照墻面尺寸進(jìn)行橫豎試排，注旨在同一墻面只準(zhǔn)有一排排整磚，非整磚寬度不適當(dāng)不大于1/2整磚寬，并將其排在次要部位或不醒目處，釉面磚貼前要放入凈水中恰當(dāng)浸泡，再取出陰干或擦凈后使用。用1：1水泥砂漿（加20%107膠水）粘貼，擦縫用白水泥素漿或?qū)Ｓ么纱u膏。填縫后用半圓膠面壓入抹漏。最后清凈磚面贓物。成品后，墻身及天花裝修面必要形成對(duì)的平面，對(duì)的線條及平整；除非另有指定，所有棱角及彎角必要形成直角；所有框邊及門窗口外露側(cè)墻面必要垂直及直角形成。施工操作工藝基層準(zhǔn)備。墻面乳膠漆施工辦法作業(yè)條件基層抹灰通過全面檢查驗(yàn)收。搭好操作腳手架。提前做好涂刷乳膠漆樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等關(guān)于部門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，方可組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不低于10℃。操作工藝基層解決將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調(diào)膩?zhàn)?，補(bǔ)平基層表面裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)?，待干燥后?號(hào)砂紙打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細(xì)清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，普通用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，依照基層及環(huán)境溫度狀況，可加10%水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙磨光，并清掃干凈。涂刷第二遍乳膠漆：操作規(guī)定同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不適當(dāng)加水或盡量少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作規(guī)定同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)持續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆。避免浮現(xiàn)接頭明顯而另行解決。質(zhì)量原則保證項(xiàng)目油漆涂料工程級(jí)別和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定。油漆涂料工程禁止脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。質(zhì)量檢測(cè)辦法項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定檢查辦法顏色均勻一致觀測(cè)檢查泛堿、咬色容許少量輕微流墜、疙瘩容許少量輕微砂眼、刷紋容許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直容許偏差(mm)2拉5m小線檢查，局限性5m拉通線鋼尺檢查成品保護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周邊環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽臺(tái)、門窗及玻璃等已完畢分某些項(xiàng)工程，必要時(shí)采用遮擋辦法。最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以防止涂膜干燥后表面無光或表面光澤局限性。涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。涂刷完墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而導(dǎo)致污染。施工注意事項(xiàng)涂料工程基體或基層含水率，不得不不大于10%。涂料工程使用膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用品有耐水性能膩?zhàn)?。涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。涂刷時(shí)要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長，也容易看出接頭，因而大面涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適當(dāng)，涂刷時(shí)要多理多順，防止刷紋過大。涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要適當(dāng)，并一次配足，保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以保證顏色一致。木門窗安裝工程1、安裝前檢查門扇型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量與否合格。2、安裝前量好門套洞口尺寸,然后在門扇上依照留縫寬度畫線,雙開門要打迭先從中縫解決刨平刨直。3、試裝合格后，按門扇高1/8～1/10，在門套上按鉸鏈大小畫線，并剔出與鉸鏈厚度相應(yīng)槽，注意槽底要平。4、安裝小五金時(shí)，木螺絲禁止直接打入，采用硬木時(shí)應(yīng)先鉆2/3深孔，孔徑為木螺絲直徑0.9倍，然后再將螺絲擰緊，門鎖安裝位置在高出地面900至950mm處，門拉手安裝位置在距地950至1000mm，門拉手應(yīng)里外一致。細(xì)木工程及飾板面工程木制作工程1.工藝流程：施工準(zhǔn)備-彈線定位-木龍骨制作-防腐防火解決-木龍調(diào)整安裝-隱蔽驗(yàn)收-基層板安裝-隱蔽驗(yàn)收-飾面板安裝-驗(yàn)收2.施工要點(diǎn)：（1）彈線：依照設(shè)計(jì)圖紙上尺寸規(guī)定，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線。依照分格線在墻上加木撅或在砌墻時(shí)預(yù)埋木磚，木磚、木撅位置應(yīng)當(dāng)符合龍骨分檔尺寸，橫豎間距普通為300mmm，不不不大于400mm.(2)防潮層安裝：木質(zhì)墻面必要在施工邁進(jìn)行防潮解決。防潮層做法普通市在基層板或龍骨刷二道水柏油。（3）木龍骨安裝：A、本工程所有木龍骨含水率均控制在12%以內(nèi)，木龍骨應(yīng)進(jìn)行防火解決，可用防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二度，晾干后再拼裝。B、依照設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定，制成木龍骨架，整片或分片拼裝，全墻面飾面應(yīng)依照房間四角和上下龍骨先找平，找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空擋內(nèi)依照設(shè)計(jì)規(guī)定釘橫豎龍骨。本工程采用30mm*40mm截面龍骨。龍骨網(wǎng)格為300mm*300mm.C、基層龍骨固定：安裝木龍骨前應(yīng)先檢查基層墻面平整度。垂直度與否符合質(zhì)量規(guī)定，如有誤差，可在實(shí)體墻與木龍骨間墊襯方木來調(diào)整平整度、垂直度。同步要檢查骨架與實(shí)體墻與否有間隙，如果間隙也應(yīng)用木塊墊實(shí)。沒有木磚墻面可用電鉆打孔釘木撅，孔深應(yīng)在40-60mm之間。木龍骨用釘牢。龍骨必要與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜腳錯(cuò)開與龍骨固定。（4）飾面板安裝A、用于木質(zhì)墻面飾面板，使用前應(yīng)進(jìn)行挑選，將色澤相似或相近，木紋一致飾面板拼裝在一起。木紋對(duì)接要自然、協(xié)調(diào)、毛邊不整潔板材應(yīng)當(dāng)將四邊修正刨平，微薄板應(yīng)先做基層板，然后在粘貼，清水油漆飾面板應(yīng)避免頂頭密拼連接。B、封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm槍釘，把木夾板固定在木龍骨上。封釘前，就調(diào)節(jié)好膠合板拼縫，規(guī)定布釘均勻，釘距100-150mm左右。飾面板應(yīng)在背面涂刷兩遍防火漆。3.木制作質(zhì)量規(guī)定：（1）平整度施工規(guī)定：A、規(guī)定基層平整B、規(guī)定基層面邊線平直方正；C、基層面認(rèn)真清掃干凈。（2）鑲貼面對(duì)口解決A、對(duì)口應(yīng)用原板邊；B、飾面板對(duì)口要盡量減少；C、對(duì)口安排在不顯眼處；D、轉(zhuǎn)角處對(duì)口處要直。（3）飾面板貼面施工辦法A、裁切：依照設(shè)計(jì)規(guī)定尺寸對(duì)的無誤，無毛邊，缺角現(xiàn)象。B、粘貼：必要牢固，禁止浮現(xiàn)空鼓，起殼現(xiàn)象。C、整修：針對(duì)不合格規(guī)定部位要嚴(yán)格進(jìn)行整修。（4）木線條拼接直拼：木裝飾線條在對(duì)接處開成30或45角，截面加膠后拼口，拼口處規(guī)定光滑、順直、不得有錯(cuò)位現(xiàn)象。角拼：對(duì)角拼接進(jìn)，把木線條入在45定角器上，用細(xì)鋸斷，裁口處不得有毛邊，兩條角拼木線截好口后，在截面上涂膠后，進(jìn)行對(duì)拼，對(duì)拼處不得有錯(cuò)位和離縫現(xiàn)象，此外，木裝飾線條自身對(duì)口位置，應(yīng)置于室內(nèi)不顯眼處。半懸空線條安裝時(shí)，背面接口處需要襯20厘米基材，加強(qiáng)線條接口牢度。所有木制品加工尺寸對(duì)的，表面平整光滑，拐角方正，線條順通清晰，木紋清晰，顏色一致，嵌合嚴(yán)密，無明槔，掛膠和外露釘帽釘帽等缺陷。4.施工工程注意事項(xiàng)及關(guān)于技術(shù)規(guī)范（1）運(yùn)送及儲(chǔ)存保管所有運(yùn)至工地木材將妥善保管于地面以上并提供恰當(dāng)排水、通風(fēng)及全天候保護(hù)，并將依照材料特性加以恰當(dāng)保管。（2）木材含水量在工廠加左、運(yùn)送至工地、儲(chǔ)藏保管、工地作業(yè)、裝配、安裝其間，材料含水量將保持在+2%均衡水分比例，數(shù)值如下：內(nèi)部木材12%（理論上）外部木材17%（理論上）（3）測(cè)試木材含水量將在制造前依照制造者規(guī)定，以濕度表于每段木料中心抽取。所有木材都將經(jīng)此測(cè)試。（4）保護(hù)、運(yùn)送及儲(chǔ)藏所有木材將做保護(hù)及防火解決。所有細(xì)木作成品及細(xì)木作木材在運(yùn)送前、運(yùn)送中及到工地時(shí)均將以塑料布包裹。材料在有塑料布包裹期間，將保護(hù)防止溫差及直接日曬所導(dǎo)致?lián)p壞。內(nèi)部細(xì)木作成品及加工木材在工地作業(yè)、固定及安裝前將保管于原裝狀態(tài)。（5）木材木材將依照設(shè)計(jì)選取為軟或硬木，需經(jīng)歷四季、氣候、無蟲害、無開裂挺直平整。（6）固定辦法當(dāng)將加工木材固定于磚石構(gòu)造或混凝土構(gòu)造時(shí)，將采用爆炸螺栓或其她機(jī)械結(jié)合手法以策安全/（7）防護(hù)及防火我公司將負(fù)責(zé)調(diào)查本地災(zāi)害來源，并采用必要防止和保護(hù)辦法。所有木材將做防腐解決，盡量展示本、材特性，保持自然。（8）飾面板工程A：飾面板應(yīng)有指定商標(biāo)、產(chǎn)品號(hào)碼及顏色名稱。B：飾面板應(yīng)根據(jù)石商批示以黏合劑膠合在防水防熱表面，不可使用橡膠黏合劑。在攝氏15度如下及木材含水量15%以上時(shí)不應(yīng)進(jìn)行飾面工作。（9）膠合板膠合板應(yīng)選質(zhì)量最佳閉合木板用以外飾、油漆或貼面，它將是樹脂結(jié)合、防火及耐高溫。暴露邊沿將以實(shí)木邊沿、凹線或膠合封邊或依大樣圖解決。（10）芯塊膠合板/木芯夾板A：芯塊膠合板是由最大9厘米寬木芯構(gòu)成。芯塊膠合板黏合劑應(yīng)為耐高溫型號(hào)，芯塊膠合板雙面應(yīng)用同樣材料飾面板。B：芯塊膠合板廠家及其資歷都應(yīng)當(dāng)通過批準(zhǔn)。（11）防樣圖及細(xì)木工我公司應(yīng)將所有細(xì)木放樣圖送審，放樣圖將以工地實(shí)地量度為根據(jù)，放樣圖將涉及所有工作施工做法、連接辦法、材料厚度、所有暴露面修飾、打錨細(xì)部、縫接解決、焊接解決、連接解決以及所有有關(guān)內(nèi)容細(xì)部大樣。我公司送審放樣圖不會(huì)全然照抄設(shè)計(jì)圖。當(dāng)工地未準(zhǔn)備就緒及建筑物未干迄之前，木制作不會(huì)送來。木制作在運(yùn)送時(shí)應(yīng)用紙箱或其他辦法保護(hù)，防止弄污和損壞。（12）質(zhì)量規(guī)定A：不許帶節(jié)木料。B：不許用木撅和木插。C：朽木質(zhì)不許用。D：不可有接縫及膠結(jié)。E：構(gòu)件應(yīng)自始至終用同一種類材質(zhì)。F：木紋要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。G：不可用芯部。H：不可用木髓I：當(dāng)用螺釘來緊固軟木時(shí)，所有尺寸螺釘孔都要匹配。J：當(dāng)使用螺釘來緊固硬木時(shí)，則螺釘孔以及導(dǎo)孔都將和所有螺釘尺寸相匹配。K：當(dāng)用螺釘來緊固粒子型板時(shí)，則螺釘導(dǎo)孔都將和所有螺釘尺寸一半再小一點(diǎn)。L：所有在竣工工件上能見到螺釘頭，都將敲打到木材表面之上。M：所有在竣工工件上能見到螺釘頭，都必要埋頭到木材表面如下9mm.N:木材中螺釘必要平整不能凸出，并且將埋頭于木材表面如下0.9mm.(13)接縫與膠合劑接縫將按詳細(xì)圖所標(biāo)示規(guī)定來做，峭釘、椎、木橛等，它們之間接觸面將用質(zhì)量最佳冷態(tài)防潮合成樹脂膠來黏結(jié)，細(xì)木工板黏結(jié)很也許會(huì)接觸到潮濕，粘合處將能防水，不可用動(dòng)物粘合膠。（14）精加工A：精加工木材必要符合批準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，木材要涂油漆。除邊沿必要為硬木外，別的可用硬木或軟木。B：所有實(shí)心木頭將是單塊，除另有批準(zhǔn)可例外。C：所有精加工木材制造和裝配將保證木工件保持定位而不歪斜、不分裂和接縫不開裂。D：當(dāng)實(shí)心木板和膠合板一起使用時(shí)，實(shí)心木將參照膠合板做法，用相似木材技術(shù)規(guī)范來切片，而其顏色和木紋要和膠合板協(xié)調(diào)一致，所有暴露膠合木邊采用凹縫解決或按圖示辦法。E：所有貼臉、飾面、裝飾線條等，盡量用單長度，結(jié)合面將為斜削接、粘合，塞縫密實(shí)。F：所有緊固連接將用螺釘來固定，而緊固結(jié)合面必要時(shí)按甲方規(guī)定可用相配木丸或油灰來覆蓋。G：所有暴露木表面將無機(jī)械加工及吵磨印記。其表面精磨光亮。第五章安全文明施工及環(huán)保辦法一、安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)管理原則嚴(yán)格遵循《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。全體人員貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“公司負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按JGJ59-99原則組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到原則化、規(guī)范化。嚴(yán)格遵循文明施工管理關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合有關(guān)規(guī)定規(guī)定。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。2、安全生產(chǎn)目的確立本工程安全目的為：“安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故”。3、安全生產(chǎn)重要組織辦法我公司在工程進(jìn)場(chǎng)后將一方面清理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)立值班室、暫時(shí)倉庫、加工場(chǎng)地等暫時(shí)設(shè)施；；檢查現(xiàn)場(chǎng)在施工中不安全隱患，設(shè)立暫時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場(chǎng)照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)立專用材料運(yùn)送、工人通道、消防通道等專用通道，從主線上杜絕安全事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)制度4．1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行"安全第一，防止為主"方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必要管安全原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人安全施工責(zé)任制，制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，貫徹到人。4．2建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織貫徹各級(jí)分工負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。4．3強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教誨，切實(shí)貫徹安全技術(shù)辦法，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4．4項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)尋常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全防止辦法，杜絕安全事故發(fā)生。4．5項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全值班輪流制度，并做好安全記錄。4．6嚴(yán)格"執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律"，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改進(jìn)辦法，堅(jiān)持每日十分鐘班前教誨。4．7堅(jiān)持安全生產(chǎn)"三級(jí)教誨"制度，未經(jīng)教誨培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員，不得上崗作業(yè)。4．8施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行一次全面醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病人員禁止從事高空作業(yè)。4．9堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開分某些項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。4．10現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)立防護(hù)辦法外，張貼關(guān)于安全標(biāo)牌，以示提醒。4．11施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)允許任何人不得擅自4．12對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式告知關(guān)于人員或施工班組，并限期整治，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工增進(jìn)安全工作方式。4．13施工現(xiàn)場(chǎng)明確暢通無阻安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)立安全照明，以提供足夠照明條件。4．14機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查與否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，否則不許使用，并按設(shè)備闡明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。4．15施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按關(guān)于規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠接地。4．16施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以保證施工人員人身安全和身體健康。4．17建立危險(xiǎn)品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。4．18成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以保證一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小限度。4．19堅(jiān)持安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"，施工中安全辦法嚴(yán)格按國家和本地關(guān)于規(guī)定進(jìn)行操作。4．20施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專人管理，建檔造冊(cè)，做到完整潔全。4．21工程竣工，及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考核。二、文明施工辦法及安全施工用電1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)保辦法(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必要有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌制作、掛置必要符合原則，現(xiàn)場(chǎng)必要指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)工地文明關(guān)于規(guī)定進(jìn)行施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前“三包”，保證門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。(3)在作業(yè)區(qū)設(shè)立一種暫時(shí)便桶，每日至少指定專人清除二次。禁止隨處大小便。(4)現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整潔，保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)合要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)，禁止隨意拋擲。建筑污水必要通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。(5)在開始施工時(shí)，應(yīng)請(qǐng)環(huán)保部門測(cè)定外圍噪音與否超標(biāo)尖采用辦法減少噪音。基本保證施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國家規(guī)定范疇內(nèi)。(6)石材切割及必要在現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目，咱們將在施工現(xiàn)場(chǎng)分隔施工房內(nèi)完畢，或暫時(shí)用紙面石膏板隔出制作區(qū)。(7)保持施工道路、場(chǎng)地暢通、整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保采用二級(jí)排污解決，進(jìn)出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)辦法(1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織①本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。②現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)立專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。(2)公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并積極與本地公安部門及消防部門獲得聯(lián)系，獲得公安、消防部門支持與指引。(3)實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必要戴統(tǒng)一名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必要與項(xiàng)目管理部獲得聯(lián)系，發(fā)給暫時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(4)做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必要有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。(5)加強(qiáng)法制教誨，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必要自覺遵紀(jì)守法。禁止在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；禁止打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述狀況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅解決，狀況嚴(yán)重報(bào)送公安機(jī)關(guān)解決。(6)在辦公和施工作業(yè)工域應(yīng)依照工作性質(zhì)、工作范疇配備足夠滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如：木工間、危險(xiǎn)品倉庫、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目禁煙、禁火標(biāo)志，要專人定期檢查消防器材可靠性。(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定吸煙室，禁止在吸煙室外游動(dòng)吸煙。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必要事先申領(lǐng)動(dòng)用明火允許證。對(duì)操作中也許引起火花，應(yīng)有控制和隔離辦法。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。(9)嚴(yán)格用電制度，禁止私接亂拉電線，禁止使用電爐，禁止在易燃材料周邊使用小太陽燈。(10)油漆、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時(shí)應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃砂箱二只。要保證安全無事故。(11)電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員批準(zhǔn)辦好“動(dòng)火證”，并做好周邊安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才干進(jìn)行作業(yè)。(12)下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其她人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)人員要不斷巡視操作現(xiàn)場(chǎng)，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全隱患。(13)加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班（涉及節(jié)假日），進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件，做到無證不得入內(nèi)，配合土建爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3、裝飾材料包裝及運(yùn)送保護(hù)辦法型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆扎結(jié)實(shí)，嚴(yán)防運(yùn)送過程中導(dǎo)致磨擦損壞。所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種料應(yīng)避免包扎在一起。玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃某些，以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其她不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。材料表面保護(hù)紙不得任意撕毀，以免材料裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下多余膠料用清潔劑清洗干凈。用保護(hù)材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。提供書面材料，證明擬采用清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料清潔工作。4、材料管理、文明辦法（1）成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場(chǎng)前，先與業(yè)主聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按指定房間并明確標(biāo)記，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管發(fā)料。（2）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放，四周用鋼管木板圍護(hù)好，堆放整潔并按排在夜間進(jìn)場(chǎng)。（3）施工材料垂直運(yùn)送，注意損壞建筑物原有設(shè)施。5、施工用電保證辦法5.1配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，禁止架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。5.2危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)合照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，禁止使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。5.3休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用“小太陽”和功率不不大于60W燈泡。5.4電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以保證重要施工機(jī)械用電安全。6、施工機(jī)械使用保證辦法6．1手持電動(dòng)機(jī)械手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。6．2木工機(jī)械機(jī)械上電動(dòng)機(jī)及電器某些應(yīng)按其關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。工作場(chǎng)合應(yīng)各有齊全可靠消防器材。禁止在工作場(chǎng)合吸煙和有其她明火，并不得存儲(chǔ)油、棉紗等易燃品。工作場(chǎng)合待加工和已加工木料應(yīng)堆放整潔，保證道路暢通。機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。機(jī)械皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡實(shí)驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。禁止在機(jī)械運(yùn)營中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部木屑、刨花和雜物。運(yùn)營中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動(dòng)某些傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時(shí)必要待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。依照木材材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選取適當(dāng)切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。6.3圓鋸機(jī)操作邁進(jìn)行檢查．鋸片不應(yīng)有裂紋，螺絲應(yīng)上緊。鋸片上方必要裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片背面，離齒10～15mm處，必要安裝弧形楔刀。鋸片安裝，應(yīng)保持與鈾同心。片必要平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得持續(xù)缺齒兩個(gè)，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。操作時(shí)要防止護(hù)眼鏡，應(yīng)站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同始終線上，手不得跨越鋸片。進(jìn)料必要緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根，接料使用刨鉤。被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片法蘭盤直徑應(yīng)為鋸片直徑1／4。超過鋸片半徑木料，禁止上鋸。已圓鋸啟動(dòng)后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應(yīng)不不大于500mm。接近端頭時(shí)，應(yīng)用推根送料。鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準(zhǔn)猛板，以免損壞鋸片．鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，溫度過高時(shí)，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上鋁片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。6.4平面創(chuàng)（手壓刨）作業(yè)前，檢查安全防護(hù)裝置必要齊全有效，才準(zhǔn)使用。刨料時(shí)應(yīng)保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時(shí)，手應(yīng)按在料上面，手指必要離開刨口50mm以上。禁止用手在木料后端送料和跨越創(chuàng)口進(jìn)行創(chuàng)削。刨削量每次普通不得超過1mm。進(jìn)料速度保持均勻，通過創(chuàng)口時(shí)用力要輕，禁止在刨刀上方回料。被刨木料厚度不大于30mm，長度不大于400mm時(shí)，應(yīng)用壓板或壓棍推動(dòng)。厚度在5原木進(jìn)鋸前，應(yīng)調(diào)好尺寸，進(jìn)鋸后不得調(diào)節(jié)，進(jìn)鋁速度應(yīng)均勻，不能過猛。運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止調(diào)銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。6.5壓刨床壓刨床必要用單向開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)，三、四周例應(yīng)按順序開動(dòng)。木料材質(zhì)、規(guī)格一致時(shí)，容許同步創(chuàng)兩塊木料。禁止一次刨削兩塊不同材質(zhì)或不同規(guī)格木料，被創(chuàng)木料不得超過機(jī)械所規(guī)定厚度。操作者應(yīng)站在刨床一側(cè)，接、送料時(shí)不得戴手套，送料時(shí)必要先送大頭。刨刀與刨床臺(tái)面水平間隙應(yīng)在10～30mm之間。刨刀螺絲必要重量相等，緊固時(shí)用力應(yīng)均勻一致，不得過緊或過松，禁止使用帶開口槽刨刀。每次進(jìn)刀量應(yīng)為2～5mm，如遇硬物或節(jié)疤，應(yīng)減小進(jìn)刀量，減少送料速度。已進(jìn)料必要平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫或卡住，應(yīng)停機(jī)減少臺(tái)面撥正。送料時(shí)手指必要離開滾筒200mm以外，接料必要待料走出臺(tái)面。已被刨木料長度不能短于先后壓滾筒中心距離；刨短料時(shí)，須持續(xù)進(jìn)料。創(chuàng)削10mm如下薄板，必要墊托板，方可推動(dòng)壓剛。壓刨必要裝有回彈敏捷逆止爪裝置，進(jìn)料因輥及托料光輥應(yīng)調(diào)節(jié)水平和上下距離一致，齒輥應(yīng)低于工件表面1～2mm，光輥應(yīng)高出臺(tái)面0.3～0.8mm，工作臺(tái)面不得歪斜和高低不平。6.6木工車床檢查車床各部裝置及工、卡具，靈活可靠，工件應(yīng)卡緊并用頂針頂緊，用手轉(zhuǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)狀況良好后，方可開車；并依照工件木質(zhì)軟硬，選取恰當(dāng)進(jìn)刀量和調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速。車削過程中，不得用手摸檢查工件光滑限度。用砂紙打磨時(shí)，應(yīng)先將刀架移開后進(jìn)行。車床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，無論停電與否，均不得用手來制動(dòng)。方形木料，必要先加工成近似圓柱體后再上車床加工。有節(jié)疤或裂縫木料，均不得上車床切削。7、吊頂工程施工人員必要遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。作業(yè)時(shí)衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑鞋。作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。8、焊接工程為了防止觸電事故發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。焊接工作開始前，一方面檢查焊機(jī)和工具與否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜絕緣與否有損壞地方，焊機(jī)外殼接地和焊機(jī)各接線點(diǎn)接觸與否良好。不容許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。身體出汗后而使在眼潮濕時(shí)，切勿月在帶電鋼板或工件上，以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時(shí)，地面應(yīng)銷有橡膠板或其她絕級(jí)材料。更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。在帶電狀況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。推拉閘刀開關(guān)時(shí)，臉部不容許直對(duì)電閘，以防止短路導(dǎo)致火花燒傷面部。下列操作，必要在切斷電源后才干進(jìn)行：變化焊機(jī)接頭時(shí)；更換焊件需要改按H次回路時(shí)；更換保險(xiǎn)裝置時(shí)；焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)；工作完畢或暫時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)．焊接作業(yè)時(shí)，其附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)立接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。9、安全教誨制度9．1安全教誨進(jìn)入工地施工人員，都必要通過入場(chǎng)安全教誨，辦理安全教誨卡。入場(chǎng)安全教誨內(nèi)容，必要填寫在安全教誨卡內(nèi)，安全教誨卡一式兩份，由宣講人和受教誨人員共同簽字，一份報(bào)上級(jí)安所有門備案，一份留作安全教誨憑證。關(guān)于安全面法制教誨、安全生產(chǎn)責(zé)任制教誨以及季節(jié)性安全教誨，都通過安全教誨卡形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教誨質(zhì)量，增強(qiáng)安全教誨效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作有效辦法。9．2安全技術(shù)交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí)，同步填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三某些。一是常規(guī)安全規(guī)定；二是依照施工內(nèi)容采用安全技術(shù)辦法；三是按照關(guān)于施工安全操作規(guī)定，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查根據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任憑證。9．3特殊工種安全操作架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí)，及時(shí)停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí)，必要有特殊工種安全操作證。9．4施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，獲得安全考核證，才容許參予施工管理工作?？荚嚦煽儍?yōu)良者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好作用。三、現(xiàn)場(chǎng)文明辦法1、文明施工及工地原則化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)原則文明生產(chǎn)規(guī)定組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地增進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地規(guī)定。嚴(yán)格遵循文明施工管理關(guān)于規(guī)定規(guī)定，做好文明施工管理和都市交通管理工作。2、文明施工組織辦法2．1我公司將會(huì)依照現(xiàn)場(chǎng)周邊客觀狀況密切與甲方配合，合理安排材料運(yùn)送時(shí)間和路線、工人食宿、垃圾清運(yùn)等詳細(xì)問題，依照施工狀況變化和周邊居民或單位規(guī)定，調(diào)節(jié)施工時(shí)間或增長輔助設(shè)施。2．2為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，所有施工人員將由我公司安排在附近租住民房。2．3針對(duì)對(duì)周邊環(huán)境影響最大施工噪音問題，在開始施工時(shí)，我公司將請(qǐng)環(huán)保部門測(cè)定外圍噪音與否超標(biāo)并采用有效辦法減少噪音?；颈ＷC施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國家規(guī)定范疇內(nèi)，夜間施工（19時(shí)至22時(shí)）凡使用電鋸等超過噪聲場(chǎng)界原則規(guī)定施工機(jī)具，應(yīng)持有環(huán)衛(wèi)部門發(fā)放允許證。3、文明施工保證辦法3．1項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，戴不同顏色安全帽。3．2重要道口設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。3．3施工現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)不同分別堆放整潔，并應(yīng)避開重要通道。3．4成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，及時(shí)回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)行和檢查工作。3．5大力倡導(dǎo)文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人及時(shí)清除出場(chǎng)。3．6樓面設(shè)立恰當(dāng)衛(wèi)生器具，禁止隨處便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除予以經(jīng)濟(jì)罰款外，及時(shí)清除出場(chǎng)。3．7施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整潔美觀。3．8危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。3．9