市政管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

正正本施工組織設(shè)計(jì)第一標(biāo)段

目錄第一章編制根據(jù)………1第二章工程概況、自然地理特性……2第三章工程管理目的…………………5第四章施工布置………7第五章重要分項(xiàng)工程施工方案和施工辦法…………19第六章細(xì)部質(zhì)量控制辦法……………32第七章工程質(zhì)量保證體系和保證辦法………………33第八章安全文明施工及環(huán)保辦法……42第一章編制根據(jù)工程招標(biāo)文獻(xiàn)施工區(qū)域內(nèi)自然地理特性;我司具備施工設(shè)備、技術(shù)力量以及有關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn);建設(shè)單位單位提供施工范疇及技術(shù)規(guī)定國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和施工操作規(guī)程:《土工實(shí)驗(yàn)辦法原則》（GB/T50123-1999）《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（CJJ3-90）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—98）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—97）《建筑砂漿基本性能實(shí)驗(yàn)辦法》CECS28：90《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》有關(guān)職能部門(mén)關(guān)于文獻(xiàn)。

第二章工程概況、自然地理特性第一節(jié)工程概況工程名稱：阿巴嘎旗別力古臺(tái)鎮(zhèn)給排水污水管網(wǎng)改造建設(shè)工程工程規(guī)模:第一標(biāo)段：阿巴嘎旗別力古臺(tái)南路給水管道改造工程（白音查干街——S101省道）阿巴嘎旗東西街、別力古臺(tái)北路給水改造工程球墨鑄鐵管DN150：1280m，DN300：2339.3m，路面修復(fù)：15840㎡工程地址：阿巴嘎旗別力古臺(tái)鎮(zhèn)建設(shè)單位：阿巴嘎旗給排水公司工期：開(kāi)工時(shí)間07月15日,竣工時(shí)間10月01日,共計(jì)79日歷工天。質(zhì)量規(guī)定：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》原則《土工實(shí)驗(yàn)辦法原則》（GB/T50123-1999）《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（CJJ3-90）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—98）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—97）《建筑砂漿基本性能實(shí)驗(yàn)辦法》CECS28：90《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》有關(guān)職能部門(mén)關(guān)于文獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布關(guān)于技術(shù)原則、施工規(guī)程與驗(yàn)收規(guī)范。上述規(guī)范及原則優(yōu)先執(zhí)行市政規(guī)范及原則，本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第二節(jié)自然地理特性一、交通狀況本工程道路暢通，交通能進(jìn)行有效組織。二、水電狀況施工用電：施工用電我項(xiàng)目部施工前2天接入施工現(xiàn)場(chǎng)，我項(xiàng)目部同步配備了發(fā)電設(shè)施，各分支配電箱業(yè)保證配備到位。施工用水：施工用水我項(xiàng)目部施工前2天接入施工現(xiàn)場(chǎng)，能滿足施工用水用量，同步配備水車(chē)，保證施工用水。三、生產(chǎn)用地臨建設(shè)施工用地：施工區(qū)域搭設(shè)場(chǎng)地已經(jīng)具備，臨建設(shè)施基本在施工前2天到位。四、施工機(jī)械施工機(jī)械：施工機(jī)械我項(xiàng)目部施工前2天將機(jī)械運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工程正常開(kāi)工。

第三章工程管理目的優(yōu)質(zhì)、高速、低成本完畢本工程，對(duì)樹(shù)立業(yè)主和我單位良好形象和創(chuàng)造更好社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，均具備極其重要意義。因而我公司將選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行精心組織、科學(xué)施工，保證本工程實(shí)現(xiàn)如下目的：一、質(zhì)量目的嚴(yán)管理，高水平，工程質(zhì)量創(chuàng)一流，強(qiáng)調(diào)過(guò)程精品控制，保證本工程竣工核驗(yàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量目的分解為：1.分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥90%；2.分部工程優(yōu)良率≥85%，其中管道敷設(shè)、檢查井等保證優(yōu)良；3.工程竣工交驗(yàn)一次合格率100%。二、工期目的工作本工程開(kāi)工時(shí)間依照合同商定。我項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況結(jié)合建設(shè)單位總體安排，籌劃開(kāi)工時(shí)間7月15日，竣工時(shí)間10月01日，排定籌劃工期為79日歷天；三、安全文明施工目的安全目的：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故。輕傷頻率控制在4‰以內(nèi)。四、科技進(jìn)步目的科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力，在施工中將積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，全面履行計(jì)算機(jī)輔助管理。在施工過(guò)程中推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備和新施工工藝。五、服務(wù)目的重疊同，守信譽(yù)，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位，為業(yè)主提供一流服務(wù)，保證顧客滿意，質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零。

第四章施工布置第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立原則：（1）、機(jī)構(gòu)設(shè)立必要保證管理目的實(shí)現(xiàn)，要將目的責(zé)任全面貫徹到各個(gè)部門(mén)和崗位，分解到位，責(zé)任到人，保證整體目的實(shí)現(xiàn)。（2）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照精干、高效、科學(xué)原則組建，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)作用。3、依照工程各工序、工種，組織勞動(dòng)力、配備人員、機(jī)具設(shè)備；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解下達(dá)到班組，調(diào)動(dòng)職工施工積極性，在施工中嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)全體施工人員責(zé)任感和壓力感。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目法人管理。單位各有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行人、財(cái)、物全方位配合和支持，保證本工程項(xiàng)目全面履約。同步，咱們將選派專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍構(gòu)成施工作業(yè)班組，作為本工程全面履約保證辦法之一。項(xiàng)目經(jīng)理部代表單位行使對(duì)本工程全權(quán)管理和運(yùn)籌，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。第二節(jié)工期保證辦法時(shí)間就是效益。施工中咱們一定要本著想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急指引思想，力求在保質(zhì)、保量、保安全和保交通前提下，準(zhǔn)時(shí)完畢本進(jìn)度籌劃，讓業(yè)主和自己滿意。施工進(jìn)度籌劃排定遵循科學(xué)管理與實(shí)事求是原則，依照業(yè)主對(duì)工期規(guī)定，按照我公司管理水平并參照建設(shè)工期定額采用切實(shí)可行科學(xué)技術(shù)辦法，在保證質(zhì)量和安全前提下而制定。它是施工管理大綱，是保證合同工期指引性文獻(xiàn)，一經(jīng)制定就必要遵循執(zhí)行。一、組織保證辦法1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位會(huì)過(guò)程有效管理。2、構(gòu)成精干高效項(xiàng)目班子，保證各種指令暢通，做到令行禁止。3、與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行籌劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。二、管理保證辦法1、依照本工程特點(diǎn)，在施工范疇內(nèi),作業(yè)面點(diǎn)多面廣,易于安排流水作業(yè)和能廣泛展開(kāi)施工。制定詳細(xì)、可行和科學(xué)施工方案,是完畢本工程核心；2、依照施工工期，編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃，在施工項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃指引下，核心部位分段編制周籌劃、日籌劃。3、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并依照目的籌劃和分工負(fù)責(zé)原則，建立目的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工籌劃協(xié)調(diào)工作，依照施工條件不斷變化，及時(shí)調(diào)節(jié)作業(yè)籌劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)籌劃、短安排，通過(guò)月、周籌劃布置和實(shí)行保證總籌劃實(shí)現(xiàn)。5、建立每周工程例會(huì)制度，舉辦與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)席監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問(wèn)題。6、在本工程中我單位將堅(jiān)持日籌劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)籌劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。7、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范原則施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工揮霍減到最低限度，避免質(zhì)量、安全事故。8、對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目的控制，以經(jīng)濟(jì)手段落勉勵(lì)作業(yè)人員創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完畢任務(wù)班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為導(dǎo)致工期遲延按照合同予以懲罰。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)解決交通運(yùn)送、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府關(guān)于部門(mén)獲得聯(lián)系，以保證工程進(jìn)展順利。10、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不斷，避免浮現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力局限性等狀況。11、配套材料進(jìn)場(chǎng)籌劃早安排、早貫徹，防止臨陣磨槍?zhuān)瑢?dǎo)致窩工等現(xiàn)象。12、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化籌劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。13、制定嚴(yán)格設(shè)備、材料等加工購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)場(chǎng)籌劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不積壓，減少二次搬運(yùn)。三、技術(shù)保證辦法1、做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行施工方案，科學(xué)合理劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工；2、采用先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用我單位設(shè)備優(yōu)勢(shì),盡量多使用機(jī)械設(shè)備代替人工作業(yè),最大限度提高工效;3、工序采用分段驗(yàn)收,完畢一處驗(yàn)收一處,以便保證流水作業(yè)及施工場(chǎng)地暢通。4、施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早防止，合理安排工作。5、科學(xué)合理地組織施工，形成各分某些項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上充分運(yùn)用與合理搭接。6、運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件化施工網(wǎng)絡(luò)，保證核心線路，避免不分主次、分散人力、物力現(xiàn)象，緊抓核心線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧普通。7、從技術(shù)、管理、辦法、方案等全方位采用辦法縮短網(wǎng)絡(luò)籌劃中核心路線。四、勞動(dòng)力保證辦法1、開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過(guò)硬、操作純熟、體力充沛施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度籌劃安排，分批進(jìn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不斷工待料，又要調(diào)節(jié)好人員安排，不浮現(xiàn)窩工現(xiàn)象。3、做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓核心工序，在核心工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干人力，集中突擊施工，保證核心線路按期完畢。4、每道工序施工完畢后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面有人施工，人休工不休。5、合理調(diào)配勞動(dòng)力，工作面互相搭接，形成流水作業(yè)面。6、做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，特別安排好夜班工人休息環(huán)境，休息好才干工作好，保證工人有充沛體力更好完畢施工任務(wù)。7、依照生產(chǎn)進(jìn)度籌劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)柱狀圖籌劃，準(zhǔn)時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，工序完畢后，及時(shí)組織人員退場(chǎng)，減少不必要臨建占用。五、物資保證辦法1、為保證施工順利進(jìn)行，發(fā)揮我單位總部管理支持，由單位采購(gòu)部門(mén)委派專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員派駐項(xiàng)目，并與采購(gòu)部門(mén)緊密結(jié)合，及時(shí)組織好項(xiàng)目物資采購(gòu)、進(jìn)貨、驗(yàn)收工作。2、為保證所承建工程質(zhì)量最后達(dá)到業(yè)主滿意，項(xiàng)目所使用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定實(shí)行全過(guò)程管理和控制。3、從送樣報(bào)批、訂立供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最后在工程上使用各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任貫徹到人，禁止不合格物資用于工程之中。水泥應(yīng)是大廠生產(chǎn)，“三材”價(jià)格按市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格一次性包死使用。4、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)證可證及相應(yīng)性能指標(biāo)書(shū)，重要建筑材料必要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參加抽樣，送檢合格后，方能使用。6、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定地點(diǎn)堆放，并按照單位關(guān)于原則程序進(jìn)行放置。第三節(jié)重要生產(chǎn)資源配備一、擬配備本工程重要材料實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、辦工、質(zhì)檢儀器設(shè)備清單儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量全站儀南方NTS325臺(tái)1水準(zhǔn)儀南方臺(tái)3電腦臺(tái)式臺(tái)1打印機(jī)佳能i2040臺(tái)1垂直度檢測(cè)儀套1平整度檢測(cè)儀套1傳真機(jī)三星臺(tái)1掃描儀三星臺(tái)1電話手機(jī)部5鋼卷尺50m把3計(jì)算器臺(tái)4二、常備生產(chǎn)設(shè)備清單設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量砂漿、砼攪拌機(jī)380V磨兒機(jī)臺(tái)2機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)東風(fēng)臺(tái)1履帶挖掘機(jī)CAT320B臺(tái)1履帶破碎機(jī)CAT320B臺(tái)2輪胎挖掘機(jī)當(dāng)代210臺(tái)1插入式振動(dòng)器380V臺(tái)1獨(dú)立打夯機(jī)380V臺(tái)1三、勞動(dòng)力配備石工15人普工30人木工14人管道安裝工15人泥水工12人第四節(jié)施工準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備1、在接到進(jìn)場(chǎng)告知書(shū)后將以最迅速度抽調(diào)精干人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2、施工動(dòng)員:在開(kāi)工前由項(xiàng)目部組織參戰(zhàn)人員動(dòng)員大會(huì)，簡(jiǎn)介工程基本狀況和工程建設(shè)意義；講述工程施工特點(diǎn)，施工辦法及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使施工人員理解工程基本狀況，清晰施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高結(jié)識(shí)，振奮精神，以實(shí)際行動(dòng)建好本工程。3、制定各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，貫徹每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)任，保證項(xiàng)目整體目的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織全體管理人員學(xué)習(xí)投標(biāo)文獻(xiàn)，掌握技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作。2、編制施工方案。3、制定質(zhì)量籌劃，明確質(zhì)量目的和質(zhì)量原則，健全質(zhì)量保證體系。4、堅(jiān)持持證上崗，特殊工種人員必要持有上崗證。5、實(shí)驗(yàn)工作必要貫穿施工管理全過(guò)程，保證施工質(zhì)量。6、組建測(cè)量小組并配備人員，及時(shí)做好測(cè)量復(fù)核工作和施工放線工作。7、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，使所有施工人員作到心中有數(shù)。8、編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告書(shū)和施工籌劃。三、資源準(zhǔn)備物資進(jìn)場(chǎng)原則：依照工程施工實(shí)際進(jìn)度需要，分期分批組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以滿足工程施工進(jìn)度需要，并依照狀況變化隨時(shí)調(diào)節(jié)；由于該工程管材等用量大，為避免集中采購(gòu)價(jià)格上浮和保證現(xiàn)場(chǎng)用量，在建設(shè)方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)下發(fā)后，即須進(jìn)行備料。四、資金準(zhǔn)備制定資金使用籌劃，預(yù)備各項(xiàng)預(yù)付款和周轉(zhuǎn)金，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析籌劃。五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊建（構(gòu)）筑物進(jìn)行調(diào)查，如確需保護(hù)，在施工中必要采用必要辦法予以保護(hù)。2、地下障礙物清除，土石方路基開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查，并制定籌劃和解決方案。3、測(cè)量放線及測(cè)量樁點(diǎn)保護(hù)，由于工程量大，線路長(zhǎng)，精度規(guī)定高，按規(guī)范精度復(fù)核測(cè)量成果并建立控制網(wǎng)，井位樁控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)都要引出外界加以保護(hù)。4、依照施工特點(diǎn)來(lái)擬定現(xiàn)場(chǎng)施工道路和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)通道，防止發(fā)生堵車(chē)現(xiàn)象。5、布設(shè)暫時(shí)水、電線路敷設(shè)。6、認(rèn)真檢修各類(lèi)施工機(jī)械，組織施工力量及設(shè)備，分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、暫時(shí)設(shè)施，所搭設(shè)臨設(shè)重要用于解決施工人員辦公食宿，同步搭設(shè)修理棚、庫(kù)房、料場(chǎng)、攪拌場(chǎng)。9、認(rèn)真組織好工程所用油料、三材、地材及其她原材料、機(jī)械配件采購(gòu)供應(yīng)工作。10、組織關(guān)于技術(shù)人員做好對(duì)施工班組技術(shù)交底和安全交底工作。11、創(chuàng)立良好外部施工環(huán)境，一項(xiàng)工程得以順利實(shí)行，不但取決于承包人自身內(nèi)部實(shí)力與管理水平，同步周邊社會(huì)環(huán)境，公共關(guān)系也起著重要作用，應(yīng)與其她施工單位和睦和諧相處，在創(chuàng)立優(yōu)良工程同步，樹(shù)立良好公司形象。

第五章重要分項(xiàng)工程施工方案和施工辦法第一節(jié)土石方工程施工一、施工工藝及施工辦法：（一）、施工工藝：測(cè)量放線→設(shè)立控制樁→機(jī)械土石方施工→人工檢平→交驗(yàn)。（二）、施工辦法：1、施工測(cè)量：（1）測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，測(cè)量時(shí)對(duì)所有數(shù)值和原始記錄作詳細(xì)校對(duì)。（2）放線應(yīng)每隔10米設(shè)中心樁，在檢查井、變換管徑處、分支處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時(shí)要設(shè)立護(hù)樁或控制樁。（3）開(kāi)槽鋪設(shè)管道沿線暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不適當(dāng)少于1個(gè)。（4）施工設(shè)立暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必要經(jīng)復(fù)核后方可使用。施工測(cè)量容許偏差見(jiàn)下表：項(xiàng)目容許偏差水準(zhǔn)測(cè)量高程閉合差平地20山地6直接丈量測(cè)距兩次較差1/50002、土石方開(kāi)挖施工原則（1）、土石方開(kāi)挖依照現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)力組織狀況分段進(jìn)行開(kāi)挖，分段長(zhǎng)度普通在50m左右。（2）、管道溝槽采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖。當(dāng)填方區(qū)填土較厚時(shí)，擬采用機(jī)械開(kāi)挖輔以人工清底；為防止超挖或擾動(dòng)溝槽底面，槽底應(yīng)預(yù)留0.1~0.3米（3）、管道開(kāi)挖槽底寬度按管道基本寬度加兩側(cè)工作面寬度計(jì)算，管道開(kāi)挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計(jì)算，并在每挖深2m時(shí)，在溝槽一側(cè)設(shè)立寬度為2.5m土方緩沖平臺(tái)，以防止土方塌墜，便于繼續(xù)開(kāi)挖下部溝槽。（4）基槽開(kāi)挖過(guò)程中，基槽內(nèi)如有滲水及地下水時(shí)，采用每隔10m在基槽邊挖400*400*500集水井，用潛水泵抽出辦法排除。（5）溝槽開(kāi)挖時(shí)，棄土若堆在槽邊或溝槽每側(cè)暫時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí)，其距槽邊距離不應(yīng)不大于1m，同步應(yīng)保證槽壁穩(wěn)定且不影響施工。（6）人工開(kāi)挖土石方時(shí)，若開(kāi)挖土層較厚，除按溝槽開(kāi)挖放坡方式外，為保證施工安全必要時(shí)要用50*200木板支護(hù)擋土，木板固定采用40鋼管立桿間距0.6M，橫桿間距0.6M；若為石方開(kāi)挖，在保證預(yù)留施工工作面寬度前提下可不放坡，以盡量減少土石方開(kāi)挖量。第二節(jié)管道施工管道施工工藝流程施工測(cè)量放線→溝槽土石方開(kāi)挖→基底檢查→墊層施工→管道安裝→檢查井施工→管道檢查→土方回填一、施工測(cè)量二、溝槽開(kāi)挖a、溝槽底凈寬度，按照非金屬管外徑每側(cè)加500mm原則采用。b、開(kāi)挖溝槽，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，不得擾動(dòng)基底原狀土層。基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上0.2～0.3m原狀土，應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如遇到局部超挖或發(fā)生擾動(dòng)，不得回填泥土，可換填最大粒徑10～15mm天然級(jí)配砂石料或最大粒徑40~60mm碎石，并整平夯實(shí)。槽底如有堅(jiān)硬物體必要清除，用砂石回填解決。c、雨季施工時(shí)，應(yīng)盡量縮短開(kāi)槽長(zhǎng)度，且成槽快、回填快，并采用防泡槽辦法。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將受泡軟化土層清除，換填砂石或中粗砂。d、人工開(kāi)槽時(shí)，宜將槽上部混雜土與槽下部可用于溝槽回填良質(zhì)土分開(kāi)堆放，且堆土不得影響溝槽穩(wěn)定性。三、墊層a、管道基本必要采用砂石墊層。對(duì)普通土質(zhì)地段，基底鋪一層厚度為0.1m粗砂石基本；對(duì)軟土地基及槽處在地下水位如下時(shí)，鋪墊厚度為0.3m砂石基本；b、管道基本支承角2a應(yīng)依基本地質(zhì)條件、地下水位、管徑及埋深等條件由設(shè)計(jì)計(jì)算擬定，本工程大多數(shù)地方為120o。c、管道基本在接口部位凹槽，宜在鋪設(shè)管道時(shí)隨鋪隨挖。凹槽長(zhǎng)度按管徑大小采用，D300管道為0.4m，凹槽深度h為0.1m，凹槽寬度B為管徑1.1倍。在接口完畢后，凹槽隨后用砂石回填密實(shí)。四、管道敷設(shè)1、管道敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開(kāi)糟后解決回填密實(shí)地層上。2、管道應(yīng)直線敷設(shè)，遇到特殊狀況需利柔性接口折線敷設(shè)時(shí)，相鄰兩節(jié)管縱軸容許轉(zhuǎn)角應(yīng)由管材制造長(zhǎng)提供。在普通狀況下，平壁管不不不大于1°，異形壁管不得不不大于2°，五、管道安裝及連接1、管道安裝可采用人工安裝。槽深不大時(shí)由人工抬管入槽，槽深不不大于3m或管徑不不大于公稱直徑DN400mm時(shí)，可用非金屬繩索溜管入槽，依次平穩(wěn)地放在砂礫基本管位上。禁止用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐懿淖圆圻厺L拋入槽中?；旌喜刍蛑尾郏刹捎脧牟垡欢思邢鹿?，在槽底將管材運(yùn)送到位。2、調(diào)節(jié)管材長(zhǎng)短時(shí)可用手鋸切割，斷面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。3、管道接頭，除另有規(guī)定者外，應(yīng)采用彈性密封圈柔性接頭。公稱直徑不大于DN200mm平壁亦可采用插入式粘接接口。4、橡膠圈接口應(yīng)遵循下列規(guī)定：⑴連接前，應(yīng)先檢查膠圈與否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口應(yīng)插入承口深度。⑵接口作用時(shí)，應(yīng)先將泥土等雜物，并在承口內(nèi)工作面涂上潤(rùn)滑劑，然后及時(shí)將插口中心對(duì)準(zhǔn)承口中心軸線就位。⑶插口插入承口時(shí)，小口徑管可用人力，可在管端部設(shè)立木擋板，用撬棍將被安裝管材沿著對(duì)準(zhǔn)軸線徐徐插入承口內(nèi)，遂節(jié)依次安裝。公稱直徑不不大于DN400mm管道，可用纜繩系住管材用手搬葫蘆等提力工具安裝。禁止采用施工機(jī)械強(qiáng)行推頂管子插入承口。六、管道與檢查井連接1、管道與檢查井連接，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖施工。2、管件或管材與檢查井連接，可采用中介層作法。即在管材或管件與井壁相接部位外表面預(yù)先用聚氯乙烯粘接、粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井井壁內(nèi)。3、當(dāng)管道與檢查井連接采用柔性連接時(shí)，可用預(yù)制混凝土套環(huán)和橡膠密封圈接頭?；炷镣馓篆h(huán)應(yīng)在管道安裝前預(yù)制好，套環(huán)內(nèi)徑按相應(yīng)管徑承插口管材承口內(nèi)徑尺寸擬定。套環(huán)混凝土強(qiáng)度級(jí)別不低于C20，最小壁厚不應(yīng)不大于60mm，長(zhǎng)度不應(yīng)不大于240mm。套環(huán)內(nèi)壁必要平滑，無(wú)孔洞、鼓包?；炷镣馓篆h(huán)必要用水泥砂漿砌筑。在井壁內(nèi)其中心位置必要與管道軸線對(duì)準(zhǔn)。安裝時(shí)可將橡膠圈先套在管材插口指定部位與管端一起插入套環(huán)內(nèi)。4、預(yù)制混凝土檢查井與管道連接預(yù)留孔直徑應(yīng)不不大于管材或管件外徑0.2m在安裝前預(yù)留孔環(huán)周表面應(yīng)鑿毛解決，連接構(gòu)造宜按第b條規(guī)定采用中介層方式。5、堅(jiān)持井底板基底砂石墊層，應(yīng)與管道基本墊層平緩順接。管道位于軟土地基或低洼、沼地下水位高地段時(shí)，檢查井與管道連接，宜先采用長(zhǎng)0.5～0.8mm短管按第b條或第c條規(guī)定與檢查井連接后接一根或多根（依照地質(zhì)條件）長(zhǎng)度不不不大于2.0m短管，然后再與上下游原則管長(zhǎng)管段連接。管道鋪設(shè)容許偏差見(jiàn)下表：(GB50268-97)序號(hào)項(xiàng)目容許偏差檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)中心位移15兩井之間2掛中心線用尺量管內(nèi)底高程D≤100010兩井之間2用水準(zhǔn)儀測(cè)量D>100015兩井之間2用水準(zhǔn)儀測(cè)量相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口D≤10003兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量D>10005兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量七、土石方回填1、回填范疇本工程回填區(qū)域?yàn)楣艿兰皺z查井兩側(cè)各2m范疇內(nèi)。2、回填時(shí)間規(guī)定管道工作面回填應(yīng)在滿水實(shí)驗(yàn)合格，并且砼強(qiáng)度達(dá)到75%后才干進(jìn)行回填。3、回填辦法回填時(shí)，人工鋪土，人工夯實(shí)。一次鋪土厚度不得超過(guò)300，并應(yīng)保證不得有直徑不不大于100mm石塊和堅(jiān)土?；靥顣r(shí)，無(wú)論是導(dǎo)流管或是檢查井，均應(yīng)兩側(cè)對(duì)稱回填，回填高度為管頂上3m范疇內(nèi)。4、回填質(zhì)量規(guī)定(1)、嚴(yán)格控制回填土粒徑不得不不大于10cm，必要時(shí)可對(duì)頁(yè)巖石塊進(jìn)行人工破碎。(2)、每層松鋪厚度不能超過(guò)30cm，嚴(yán)格按“填三打二”原則進(jìn)行質(zhì)量控制。(3)、嚴(yán)格控制回填土含水量。（五）檢查井施工質(zhì)量原則：檢查井容許偏差（mm）項(xiàng)目容許偏差檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)井身尺寸長(zhǎng)、寬±20每座2用尺量，長(zhǎng)寬各計(jì)一點(diǎn)直徑±20每座2用尺量井蓋與路面高程差非路面±20每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量路面±5每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量井底高程D≤1000±10每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量D＞1000±15每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量八、管道閉水實(shí)驗(yàn)1、管道作閉水實(shí)驗(yàn)，宜進(jìn)行分段。（1）、實(shí)驗(yàn)管段應(yīng)按井距分隔，長(zhǎng)度不應(yīng)不不大于1公里，帶井實(shí)驗(yàn)。（2）、實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)符合下列規(guī)定：a、當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭從實(shí)驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2米計(jì)。b、當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭以實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2米計(jì)。c、當(dāng)計(jì)算出實(shí)驗(yàn)水頭不大于10m，但以超過(guò)上游檢查井井口時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。（3）、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)：a、將實(shí)驗(yàn)段管道兩端封堵，不得滲水；堵管如用磚砌，必要養(yǎng)護(hù)3~4天達(dá)到一定強(qiáng)度后，再向閉水段檢查井內(nèi)注水。b、實(shí)驗(yàn)管段灌滿水后浸泡時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí)，使管道充分浸透。c、當(dāng)實(shí)驗(yàn)水頭達(dá)到規(guī)定水頭時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí)，觀測(cè)管道滲水量，直至觀測(cè)結(jié)束時(shí)，應(yīng)不斷地向?qū)嶒?yàn)段補(bǔ)水，保持實(shí)驗(yàn)水頭恒定，滲水量觀測(cè)時(shí)間不得不大于30分鐘。d、滲水量計(jì)算實(shí)測(cè)滲水量按下式計(jì)算：q=W/TL式中q—實(shí)測(cè)滲水量W—補(bǔ)水量T—實(shí)測(cè)滲水量觀測(cè)時(shí)間L—實(shí)驗(yàn)管段長(zhǎng)度（e）管道閉水實(shí)驗(yàn)實(shí)測(cè)滲水量不得不不大于關(guān)于原則規(guī)定。（4）、菅道閉水實(shí)驗(yàn)容許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：序號(hào)項(xiàng)目容許偏差檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)1其他管道△D＜700mm不不不大于下表規(guī)定每個(gè)井段1計(jì)算滲水量2△D700～1500mm每3井段抽驗(yàn)1段13△D＞1500mm每3井段抽驗(yàn)1段1（5）、管道閉水實(shí)驗(yàn)容許滲水量應(yīng)符合下表規(guī)定：管徑（mm）容許滲水量管道m(xù)3/（d.km）L/（h.m）200200. 8300281.1400321.3500361.5600401.7700441.8800482.0900532.21000582.41200702.91400853.5（6）、回填土壓實(shí)度原則如下：序號(hào)項(xiàng)目壓實(shí)度（％）（輕型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)法）檢查頻率檢查辦法范疇點(diǎn)數(shù)1胸腔某些≥90兩井之間每層一組（3點(diǎn)）用環(huán)刀法檢查2管頂以上500㎜≥85兩井之間每層一組（3點(diǎn)）用環(huán)刀法檢查以上㎜管頂以上至地面當(dāng)年修路（按路槽如下深度計(jì)）0～800㎜高檔路面次高檔路面過(guò)高檔路面≥98≥95≥92兩井之間每層一組（3點(diǎn)）用環(huán)刀法檢查800～1500㎜高檔路面次高檔路面過(guò)高檔路面≥95≥90≥90兩井之間＞1500㎜高檔路面次高檔路面過(guò)高檔路面≥95≥90≥85當(dāng)年不修或農(nóng)田≥85九、施工注意事項(xiàng)1、采用機(jī)械開(kāi)挖溝槽、檢查井土石方時(shí)，在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上應(yīng)預(yù)留0.1~0.3m再由人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，以避免其基底土層（或巖層）受到擾動(dòng)或破壞。進(jìn)場(chǎng)原材料和預(yù)制構(gòu)件要有出廠合格證，其質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；對(duì)原材料要按規(guī)定進(jìn)行抽檢，質(zhì)量符合規(guī)定后才干用于施工。2、砼預(yù)制構(gòu)件在安砌前要進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定砼預(yù)制構(gòu)件一律不能使用。管道安砌時(shí)，每道工序都要對(duì)管道標(biāo)高、軸線、流水坡度以及檢查井中心坐標(biāo)位置、井底標(biāo)高、幾何尺寸等進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證管道整體質(zhì)量。3、本工程管道按設(shè)計(jì)規(guī)定和《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）及國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范施工和驗(yàn)收。

第六章細(xì)部質(zhì)量控制辦法一、為保證施工，在施工前考慮好排水點(diǎn)。二、磚砌井砌筑時(shí)，采用皮尺數(shù)控制，并每輪均拉線砌筑。三、管安裝前先用墊層鋪設(shè)平整，并拉線控制直順度。四、管連接接口用防水膠圈，以絞拉方式使其連接緊密。五、平整度和高程:平整度:溝壁和井壁抹灰后，專(zhuān)人水平尺檢查平整度并及時(shí)進(jìn)行找補(bǔ);高程:掛線樁間距在15米左右為宜,每個(gè)掛線樁上用油漆標(biāo)定高度，施工結(jié)束前及時(shí)遂點(diǎn)檢查,不合規(guī)定部位及時(shí)整治。

第七章工程質(zhì)量保證體系和保證辦法第一節(jié)質(zhì)量保證體系我公司在“在奉行誠(chéng)信敬業(yè)準(zhǔn)則，追求品質(zhì)服務(wù)卓越”質(zhì)量方針指引下，按照原則建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和20個(gè)程序文獻(xiàn)為主質(zhì)量體系文獻(xiàn)；該項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照單位質(zhì)量體系規(guī)定下，由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)營(yíng)。一、建立合理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)并保證認(rèn)真履行各自質(zhì)量職責(zé)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部依照公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文獻(xiàn)編制本項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，并以此指引工程所有施工及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三、按照質(zhì)量籌劃規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)記錄及各種施工控制記錄。四、按照單位年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核籌劃，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不合格問(wèn)題，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)始終保持正常，保證工程施工始終處在控制狀態(tài)，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目的。第二節(jié)質(zhì)量保證組織辦法及制度一、組織辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量原則規(guī)定，認(rèn)真編制詳細(xì)《質(zhì)量籌劃》，在質(zhì)量籌劃中明確各類(lèi)人員崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。2、在影響工程質(zhì)量核心部位和重要工序設(shè)立控制點(diǎn)，如在測(cè)量放線、所有隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭檢查小組。3、建立高效敏捷質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)，設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息收集和反饋傳遞重要人員，針對(duì)存在問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)節(jié)施工布置，糾正偏差。4、按照我公司程序文獻(xiàn)操作，以原則化工作統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和質(zhì)量管理。二、質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制施工單位對(duì)工程分某些項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證工程質(zhì)量原則，編制有針對(duì)性施工方案，對(duì)特殊工序要依特殊過(guò)程或核心工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工前技術(shù)方案編制與各級(jí)技術(shù)交底記錄。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度原材料依國(guó)家規(guī)定及規(guī)范提出相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定規(guī)定分批量進(jìn)行抽檢，不合格材料一律不予以使用。4、樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序原則操作，每個(gè)分項(xiàng)工程在大面積開(kāi)始操作之前做出示范樣板，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。5、過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全隱預(yù)檢文字記錄。6、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必要返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格工序流入下一道工序?qū)е聯(lián)p失應(yīng)追究有關(guān)者責(zé)任。7、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度咱們?cè)谠擁?xiàng)工程施工全過(guò)程中，要將施工質(zhì)量好壞與責(zé)任者經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，以勉勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，努力提高施工質(zhì)量水平。公司每季度組織一次項(xiàng)目間以質(zhì)量為主評(píng)比檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)好環(huán)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)咱們質(zhì)量管理工作。8、成品保護(hù)制度管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば蚬ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量籌劃規(guī)定，做好成品保護(hù)工作。9、工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估、核定制度各工序及最后工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評(píng)估和質(zhì)量級(jí)別核定，分部工程由單位質(zhì)量安所有核定，單位工程和重要工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。10、掛牌操作制度管理人員分片包干，對(duì)工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域，實(shí)行操作掛牌制度，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)每一位施工人員質(zhì)量意識(shí)。11、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能考核培訓(xùn)。對(duì)于特殊工種，必要持證上崗。12、文字報(bào)告制度對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出整治意見(jiàn)，定期整治并將整治成果以書(shū)面形式予以答復(fù)，與業(yè)主及監(jiān)理建立良好合伙關(guān)系，并且對(duì)自身發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題引起足夠注重。13、竣工后服務(wù)承諾制度工作，定期作質(zhì)量回訪，并按關(guān)于規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)辦法按公司《服務(wù)控制程序》規(guī)定，做好竣工服務(wù)一、分階段編制施工方案和技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分階段分某些項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)，以便于及時(shí)指引施工。組織好圖紙會(huì)審，作好分級(jí)技術(shù)交底工作。特別是要作好新技術(shù)、新工藝技術(shù)交底工作。二、工程技術(shù)資料管理1、管理與職責(zé)1)、工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建根據(jù)。2)、工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整頓，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi)，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)，做到筆跡清晰，項(xiàng)目齊全，記錄精確，真實(shí)地反映工程實(shí)際狀況。3)、公司設(shè)立技術(shù)資料檔案室，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料整編，資料員必要持證上崗，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。建立健全崗位責(zé)任制，貫徹到責(zé)任單位及個(gè)人。公司每季對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次檢查，技術(shù)資料管理好環(huán)直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定切實(shí)可行獎(jiǎng)罰政策，以增進(jìn)技術(shù)資料管理工作。2、內(nèi)容與規(guī)定1)、重要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行檢查，合格后才可以使用。2)、施工實(shí)驗(yàn)記錄。施工實(shí)驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定隨機(jī)取樣，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不容許涂改、偽造，保證真實(shí)可靠。3)、要及時(shí)、精確、認(rèn)真地作好施工日記，使施工日記能真實(shí)地反映工程施工狀況。4)、預(yù)檢記錄。5)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。對(duì)重要分項(xiàng)工程，如路床、基層等，必要組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項(xiàng)目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄，簽字齊全。6)、施工組織設(shè)計(jì)。重要分項(xiàng)工程還要編制施工方案。7)、技術(shù)交底。責(zé)任工程師對(duì)工長(zhǎng)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、安全交底，并有交底人和接受人簽字。8)、工程質(zhì)量檢查評(píng)估。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》和統(tǒng)一表格評(píng)估級(jí)別。9)、竣工驗(yàn)收資料。單位工程竣工后，施工單位要仔細(xì)填寫(xiě)質(zhì)量保證資料檢查核對(duì)表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)估和單位工程質(zhì)量評(píng)估表報(bào)市質(zhì)檢站驗(yàn)收核定。10)、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。11)、竣工圖。按照都市檔案館詳細(xì)規(guī)定繪制竣工圖。工程竣工驗(yàn)收前，施工技術(shù)資料按專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別、時(shí)間順序整頓歸檔，并編寫(xiě)目錄，裝訂成冊(cè)，最佳由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核簽字，工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí)，一方面將技術(shù)資料報(bào)市質(zhì)檢站審查并報(bào)城建檔案館驗(yàn)收，合格后才可以對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，配備專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)材料檢查和施工實(shí)驗(yàn)工作。四、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，使各項(xiàng)技術(shù)辦法有法可依。五、預(yù)先做好本工程質(zhì)量通病防止辦法，做到防止在先，減少浮現(xiàn)隱患機(jī)會(huì)總之，通過(guò)上述質(zhì)量控制手段和辦法，保證本工程達(dá)到優(yōu)良工程。第四節(jié)質(zhì)量保證核心環(huán)節(jié)控制一、物資采購(gòu)與管理物資質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有著影響，咱們將嚴(yán)格按照單位采購(gòu)控制程序規(guī)定，做好分供方選取、物資驗(yàn)證、物資檢查、物資標(biāo)記、物資保管、發(fā)放和投用、不合格品解決等環(huán)節(jié)控制工作，保證投用到工程所有物資均是符合規(guī)定規(guī)定。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備在開(kāi)工前要編制好相應(yīng)施工技術(shù)方案及必要作業(yè)指引書(shū)，并做好技術(shù)交底工作，保證參加工程施工人員明確技術(shù)操作及質(zhì)量規(guī)定。三、嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查1、規(guī)定各工種人員認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于規(guī)范，做好施工過(guò)程中自檢，并做好相應(yīng)質(zhì)量記錄。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和收集施工班組施工自檢記錄。2、做好專(zhuān)業(yè)檢查。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于規(guī)定，做好施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)檢查，涉及預(yù)檢、隱蔽檢查、各種施工實(shí)驗(yàn)及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估檢查，并做好相應(yīng)記錄或提交必要檢查報(bào)告。對(duì)于不符合規(guī)定，必要返工至合格規(guī)定。3、做好尋常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工人員技術(shù)操作與否符合規(guī)定規(guī)定，保證各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)方案對(duì)的貫徹執(zhí)行4、單位質(zhì)量安全監(jiān)督部定期和不定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。四、嚴(yán)格工程最后檢查在各重要分部工程完畢后，要按照關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行必要最后檢查，并提交符合規(guī)定實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

第八章安全文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)安全文明施工為保證本工程順利施工及樹(shù)立良好單位形象，制定如下安全生產(chǎn)與文明施工目的和保證辦法：一、安全生產(chǎn)與文明施工整體目的1、嚴(yán)格管理，創(chuàng)市文明建筑工地。2、提高全員安全和自保群防能力，輕傷事故頻率控制在4‰如下，杜絕因工傷亡和重;傷事故。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。4、消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故。5、作好全體人員入場(chǎng)前和上崗前培訓(xùn)教誨，提高遵章守法意識(shí)，不發(fā)生違法犯罪案件。6、采用強(qiáng)有力辦法，不污染環(huán)境。7、關(guān)懷職工生活，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。8、通過(guò)上述目的管理，使這個(gè)工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進(jìn)行，同步也體現(xiàn)了業(yè)主社會(huì)形象。二、安全生產(chǎn)組織管理辦法1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目責(zé)任工程師和專(zhuān)職安全員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。2、依照作業(yè)人員狀況成立由專(zhuān)職安全員帶領(lǐng)“安全糾察隊(duì)”，每人佩帶項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制“安全糾察”臂章，開(kāi)展尋常2安全生產(chǎn)檢查工作。3、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對(duì)項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)作業(yè)單位，層層訂立安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層貫徹到人。三、安全生產(chǎn)工作制度1、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。2、建立安全值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部及勞工隊(duì)伍必要安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。各施工項(xiàng)目必要有針對(duì)性書(shū)面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人簽字。4、建立安全生產(chǎn)班前發(fā)言制度。安全員依照詳細(xì)施工進(jìn)展?fàn)顩r及各階段施工特點(diǎn)，在施工之前及時(shí)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全發(fā)言。5、執(zhí)行日檢查旬評(píng)估制度，保證安全生產(chǎn)文明施工穩(wěn)步提高，準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目的。1)、日檢查：由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)，按照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全日檢表內(nèi)容，在每天下午下班邁進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人員定期間進(jìn)行修改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。2)、旬檢查：由經(jīng)理部召集現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、保衛(wèi)、消防、機(jī)務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等關(guān)于人員共同進(jìn)行聯(lián)合檢查，按照關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定內(nèi)容檢查評(píng)分，評(píng)估工地管理水平。6、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施驗(yàn)收制度。各種機(jī)械設(shè)備臨電設(shè)施必要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格禁止使用。四、安全生產(chǎn)基本辦法1、貫徹工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教誨，特殊工種要持證上崗。生產(chǎn)管理人員憑安全資格證工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必要做到“九有”。均按原則設(shè)立和管理。、3、實(shí)行“三統(tǒng)一”“五同步”管理，即管理生產(chǎn)人員必要統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和文明施工；在施工組織設(shè)計(jì)(方案)、技術(shù)交底檢查生產(chǎn)、總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)同步，都必要有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容，并且都具備否決權(quán)。4、強(qiáng)制使用“三寶”，采購(gòu)時(shí)要有廠家合格證和監(jiān)督部門(mén)生產(chǎn)允許證，使用前要進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn)，防止假冒偽劣產(chǎn)品有礙安全生產(chǎn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)先后50米范疇內(nèi)均設(shè)立安全標(biāo)記,警示過(guò)往車(chē)輛注意控制車(chē)速；溝槽開(kāi)挖在溝槽兩側(cè)設(shè)立安全圍護(hù)，夜間掛彩燈示警。6、本工程所作用機(jī)械要派技術(shù)純熟司機(jī)進(jìn)行操作，持證上崗，做到定期保養(yǎng)及時(shí)維修，準(zhǔn)時(shí)檢查，保證各種安全保險(xiǎn)敏捷有效。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系圖五、文明施工詳細(xì)辦法1、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，各種機(jī)械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調(diào)配，隨進(jìn)場(chǎng)隨使用。2、依照公司工作規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以保證整潔良好施工環(huán)境，既體現(xiàn)承包商管理水平，也體現(xiàn)業(yè)主管理水平，同步也給過(guò)往市民留下一種好感覺(jué)。3、建立有效排污設(shè)施，污水通過(guò)二級(jí)沉淀再排入外部，保證現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境整潔文明。4、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)垃圾堆放及時(shí)清理外運(yùn)，并設(shè)立符合規(guī)定廁所，派專(zhuān)人看守打掃。5、土方施工時(shí)，指派足夠人力，進(jìn)行拍土、氈布覆蓋、清洗車(chē)輛、清掃道路，保證車(chē)輛不帶泥砂。6、搞好同本地交通管理部門(mén)關(guān)