石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度_第1頁
石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度_第2頁
石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度_第3頁
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第頁共頁石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度石料廠作為一家供應(yīng)商和承包商的管理制度非常重要，它涵蓋了供應(yīng)商和承包商的選擇、評估、管理和績效監(jiān)控等方面。下面是一個關(guān)于石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度的大致框架，希望對您有所幫助。一、引言1.1目的1.2適用范圍1.3定義二、供應(yīng)商管理2.1供應(yīng)商選擇與評估2.1.1供應(yīng)商選擇標準2.1.2供應(yīng)商評估指標2.1.3供應(yīng)商評估流程2.2供應(yīng)商合同管理2.2.1合同簽署程序2.2.2合同內(nèi)容2.2.3合同履行監(jiān)控2.3供應(yīng)商績效評估2.3.1績效評估指標2.3.2績效評估周期2.3.3績效評估結(jié)果處理三、承包商管理3.1承包商選擇與評估3.1.1承包商選擇標準3.1.2承包商評估指標3.1.3承包商評估流程3.2承包商合同管理3.2.1合同簽署程序3.2.2合同內(nèi)容3.2.3合同履行監(jiān)控3.3承包商績效評估3.3.1績效評估指標3.3.2績效評估周期3.3.3績效評估結(jié)果處理四、管理制度遵守與改進4.1遵守管理制度4.2違反管理制度處理4.3改進管理制度五、附則5.1監(jiān)督與檢查5.2培訓(xùn)與溝通5.3管理制度的解釋與修訂5.4生效日期與變更記錄以上是一個基本的石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度的大致框架，具體內(nèi)容可以根據(jù)石料廠的實際情況和需求進行適當?shù)恼{(diào)整和補充。另外，

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