總庫安全管理制度樣本

總庫安全管理制度安全風險預控管理體系(一)風險預控管理制度1、辨認生產(chǎn)活動過程中危險源，針對危險源制定有效管理原則和管理辦法。2、總庫主任、副主任和安全負責人負責對危險源管理原則、管理辦法培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。3、作業(yè)規(guī)程由總庫工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中危險源，在規(guī)程中要制定控制危險源管理原則和管理辦法。4、當作業(yè)場合、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，總庫技術員必要組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源辨識，并制定通過審批管理原則、管理辦法，否則不準施工。(二)危險源辯識管理職責1、總庫成立各自風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務中危險源辨識，分級分類。詳見安全危險源辨識方案。2、綜合辦負責風險管理辦法培訓，對各管理原則與管理辦法制定思路、辦法予以相應指引。3、綜合辦負責風險管理工作籌劃制定，并負責監(jiān)督指引。4、中心各業(yè)務部門負責對風險管理要素審核。5、總庫技術員負責組織本單位員工進行危險源辨識及分級分類。6、對不同類型、級別危險源，總庫結合本單位實際貫徹到有關作業(yè)人員，制定切實可行防止和控制辦法。職能部門、安監(jiān)科進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處在有效控制之中。7、綜合辦依照各單位職責合理劃分井下責任區(qū)，明確危險源管理責任。8、綜合辦必要熟悉本部門監(jiān)管所有危險源，并負責對危險源監(jiān)測，督促總庫對危險源進行完善和補充。9、綜合辦每年年初要組織各部門對危險源進行全面審核，負責危險源增減和升降級管理。10、總庫負責制定本單位員工崗位風險辨識籌劃，充分運用總庫員工會議組織當班人員進行本崗位危險源辨識。(三)工作前風險評估制度1、工作前風險評估是依照進入作業(yè)狀態(tài)前，依照當班工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所使用工器具、個人技能、個人防護等，評估作業(yè)過程中存在風險。2、依照評估出風險，要相應制定改進或防范辦法，及時消除安全隱患，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、工作前風險評估工作在每天班前會上進行，保管班、護場班由當班帶班隊長負責組織工作前風險評估，評估后要認真填寫風險評估記錄。4、保存尋常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。5、經(jīng)評估有危害人員及設備運營重大隱患，要及時向庫領導報告，經(jīng)有關業(yè)務部門采用辦法消除隱患后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。(四)、總庫主任安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本公司規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范疇員工安全健康負責。2、經(jīng)常教誨和檢查各總庫員工對的使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處在良好狀態(tài)，并清除一切也許引起傷亡事故因素。3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持工作地點各類材料及廢料合理放置，保證道路暢通。4、對總庫員工進行安全操作辦法指引，并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程狀況。5、有權回絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。6、負責對新進礦從業(yè)人員（涉及實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教誨。7、如發(fā)生“四防”、交通運送、機電電氣及人身事故，及時報告，組織急救，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析因素，提出改進辦法。8、負責《安全承諾》貫徹到每個員工。9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具檢查維護工作，并能教會總庫人員對的使用各類防護用品。(五)、安全員職責1、協(xié)助庫主任認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其他關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本公司規(guī)章制度等，對員工安全健康負責。2、協(xié)助庫主任一起教誨和檢查員工對的使用各種設備、對的使用勞防用品，消除不安全因素。3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場合要整潔清潔，各類材料、廢料等放置合理。4、對員工操作行為要加強檢查和指引，督促員工嚴格遵守各項規(guī)章制度。5、有權同庫主任一起回絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并應及時向上級報告。6、有權制止也許導致危及員工安全與健康緊急狀況，并向庫主任報告。7、如發(fā)生傷亡事故，應協(xié)助庫主任進行急救傷員，迅速報告關于部門，參加事故調(diào)查，分析事故因素，提出整治意見。8、督促員工認真執(zhí)行《安全自保責任書》。9、協(xié)助庫主任對消防設施、防護器材和急救器具檢查維護工作，并能教會總庫人員對的使用滅火器材。(六)、生產(chǎn)員工安全職責1、遵守各自工種安全操作規(guī)程，保證不違章作業(yè)，不冒險蠻干。2、遵守關于設備維護保養(yǎng)制度中員工應做到條款，對設備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。(七)、總庫安全檢查制1、由庫主任、安全員組織安排每日一次全員安全檢查。2、人人參加總庫尋常安全檢查，檢查人員必要佩戴檢查標志。3、按照總庫全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查，并做好記錄。4、發(fā)現(xiàn)隱患，按照“四不放過”原則做好整治工作。(八)、總庫安全學習教誨制1、組織總庫人員學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其他關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及本公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。2、組織總庫人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織員工開展安全知識競賽活動。3、對新進礦人員做好總庫三級安全教誨。4、對變換工種人員做好調(diào)崗安全教誨。5、對工傷、病假、事假及正常放假人員進行復工安全教誨。6、總庫特種作業(yè)人員要送人力資源科按規(guī)定進行培訓教誨，做到持證上崗。7、積極參加礦組織各種宣傳、競賽活動。(九)、總庫員工安全生產(chǎn)責任制 1、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》和礦各項規(guī)章制度。2、對的使用勞防用品，合理使用各類設備、工器具。3、有權回絕不符合安全規(guī)定或違背規(guī)章制度指揮、調(diào)度及安排，并向上級報告。4、積極參加各種安全生產(chǎn)宣教、檢查、評比、競賽、表揚活動。5、有責任勸阻、糾正她人違章作業(yè)和冒險蠻干行為。6、經(jīng)常關懷自己周邊安全生產(chǎn)狀況，向關于領導或部門提出合理化建議或意見。7、認真執(zhí)行本人訂立《安全自保責任書》。班前會管理制度為保證安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊必要每班召開班前會；每位員工必要準時參加班前會。會議詳細內(nèi)容規(guī)定如下:1、由參加礦調(diào)度會隊領導傳達當天公司及礦調(diào)度會議精神，布置當班生產(chǎn)任務及當班安全生產(chǎn)注意事項。2、技術員貫徹學習“三大”規(guī)程及其他內(nèi)容。3、帶班隊長依照生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況安排當班安全工作。4、庫主任布置當班詳細工作，并對當班工作任務進行風險評估，并依照險評估成果，強調(diào)應遵守安全技術辦法。5、總庫成員對當班生產(chǎn)任務提出合理化建議。6、每總庫織1--2名總庫成員對本崗位從事生產(chǎn)任務進行風險評估口述。7、當班人員及隊領導評價整個工作風險評估內(nèi)容與否齊全，對有漏掉風險或問題進行補充。8、做好會議內(nèi)容有關記錄。9、班前會時間應控制在三十分鐘之內(nèi)?，F(xiàn)場交接班制度1、交接班人員必要準時進行交接班，接班人遠必要提前到達作業(yè)地點，在指定地點交接班。2、交接班如發(fā)現(xiàn)下列情形者不交接(1)接班人員如喝酒或精神異常；(2)接班人員不齊；(3)崗位文明生產(chǎn)符合規(guī)定；(4)交班人對當班狀況交代不清；3、交接人員如發(fā)既有其他問題時要及時向領導報告以求解決。4、交接班時應交代清晰如下問題(1)當班設備和作業(yè)環(huán)境狀況；(2)當班存在問題；(3)下班次應注意事宜；(4)隊領導規(guī)定；(5)填清各種記錄。安全隱患排查與整治制度為了更好地貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針和貫徹神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司（如下簡稱公司）安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制，強化現(xiàn)場安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責任制和安全管理層次負責貫徹到實處，特制本制度。1、安全生產(chǎn)隱患界定1.1采掘安全隱患界定：1.1.1采掘工作面存在重大安全質(zhì)量問題危及安全生產(chǎn)，被責令停產(chǎn)整頓。1.1.2采煤工作面兩巷超前支護不按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設。1.1.3采煤工作面兩巷超前支護支柱初撐力合格率達不到70%及以上，且不采用任何辦法。1.1.4采掘工作面支護質(zhì)量不好，持續(xù)浮現(xiàn)3架棚空幫、空頂。1.1.5采掘工作面支護質(zhì)量不好，持續(xù)3架支架超高使用。1.1.6采煤工作面正?；夭蓵r，柱、排距多處超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，持續(xù)達到或超過5架棚，或綜采、綜放工作面持續(xù)浮現(xiàn)3架或3架以上支架超高使用、支架上方空頂或接頂不實。1.1.7支架傾斜、倒架影響采煤工作面生產(chǎn)。1.1.8采煤工作面支柱初撐力合格率低于70%，卸壓支柱超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。1.1.9采煤工作面上、下安全出口支護不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，且不暢通。1.1.10采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱和π型鋼梁數(shù)量，低于工作面單體液壓支柱和π型鋼梁數(shù)量10%。1.1.11綜采、綜放工作面浮現(xiàn)卸壓支柱。1.1.12掘進工作面（斜工作周）未按規(guī)定使用撐桿、持續(xù)三架浮現(xiàn)前傾后仰。1.1.13掘進工作面錨桿不得浮現(xiàn)失效，托板未緊貼巖面、脫落、松動，而未及時采用辦法。1.1.14各類規(guī)程、技術辦法編制及審批違背《煤礦安全規(guī)程》和關于煤礦技術規(guī)范，有重大失誤。1.1.15各類規(guī)程、技術辦法中應明確而未明確事項，存在缺項、漏項或錯誤。1.1.16采掘工作面作業(yè)場合無“三圖一書”（掘進工作面施工斷面圖或回采工作面支護平剖圖、炮眼布置圖、避災路線圖和爆破闡明書）。1.1.17礦井文明生產(chǎn)、文明施工差（涉及井下巷道材料、設備碼放不整潔，有浮渣、雜物，巷道有淤泥、積水，存在環(huán)境臟、亂、差等現(xiàn)象）。1.1.18采煤工作面老塘懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，沒有及時采用辦法。1.1.19采煤工作面π型鋼梁倒懸臂長度持續(xù)三架超過規(guī)定。1.1.20采煤工作面未按規(guī)程規(guī)定支設特殊支護。1.1.21采煤工作面支柱鉆底超過規(guī)定，持續(xù)三架未采用辦法。1.1.22掘進工作面暫時軌道鋪設嚴重不符合規(guī)定。1.1.23掘進工作面斜坡提高跑車防護裝置和防跑車裝置不齊全、不完好。1.1.242、機電運送隱患界定：2.1違章停送電、帶電作業(yè)。2.2電機車閘、燈、警鈴（喇叭）連接裝置及電機車撒砂裝置，任何一項損壞、失靈、不起作用或者無安全技術辦法在巷道中頂車作業(yè)。2.3采掘移動設備（含采煤機、掘進機、轉(zhuǎn)載機、乳化液泵、移動變電站、饋電開關、煤電鉆綜保等）各種保護不全。2.4小絞車提高運送不設立安全保護（防跑車及斜井串車提高跑車防護裝置、聲光信號）。2.5設立安全保護設施不可靠、不動作（阻車器、擋車欄不能自動復位，聲光信號不完善、損壞、壓杠、戧柱、基本螺栓松動。2.6運送巷道凈高、斷面、支護材料不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和設計規(guī)定、危及運送、行人安全，未及時采用辦法。2.7刮板輸送機機頭、機尾不按關于規(guī)定固定或固定不牢固。2.8炮采、炮掘工作面傾角不不大于20度以上刮板輸送機，未安裝、采用防止刮板輸送機下滑傷人安全辦法。2.9刮板輸送機減速器缺緊鏈剎車裝置。2.10鍋爐、壓力容器保護裝置不全或失效。2.11架空乘人器鋼絲繩磨損超限、連接部位磨損超限及限位開關失效。2.12裝、卸、搬、運嚴重超長、超重、超寬，設備、設備零部件、物料等未制定安全技術辦法。2.13井下電氣設備及“五小”電器發(fā)現(xiàn)一處失爆。3、“一通三防”安全隱患界定：3.1礦井通風巷道嚴重失修率超過3%，或堆積、停放物堵塞巷道斷面1/3以上。3.2通風系統(tǒng)中浮現(xiàn)不符《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定串聯(lián)通風、擴散通風、老塘通風。3.3采掘工作面違背“以風定產(chǎn)”原則，欠風生產(chǎn)。3.4井下密閉漏風。3.5通風設施設立不符合規(guī)定。3.6沒有按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定抽放瓦斯采掘工作面。3.7風流中有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定最高容許濃度。3.8未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備通風安全儀器、儀表及安全監(jiān)測監(jiān)控裝置。3.9注氮、注膠、灌漿、均壓等防滅火系統(tǒng)沒有合法理由，不能正常投入使用或運營不正常。3.10束管監(jiān)測系統(tǒng)循環(huán)檢測次數(shù)不符合規(guī)定或檢測分析數(shù)據(jù)與實際不符，得不到有效解決。3.11不按規(guī)定進行安全隱患排查，或不按規(guī)定召開通風工作例會。3.12自救器不按規(guī)程規(guī)定配備、配備數(shù)量不夠。3.13停風區(qū)域未采用相應安全技術辦法及恢復通風時，沒有進行氣體檢查。3.14安設風門地點，由于巷道設計長度不夠，導致兩道風門之間距離不符合規(guī)定。3.15采煤工作面不按規(guī)程規(guī)定進行煤層注水。4、地測防治水安全隱患界定：4.1在采掘施工過程中，防、排水辦法（設備、設施不完好或不按規(guī)定設立）不貫徹。4.2各類井巷工程貫通時，水文地質(zhì)條件不清，未采用辦法。4.3未經(jīng)上級主管部門批準，在各類防水煤柱內(nèi)進行采掘施工。4.4井巷、鉆孔揭露含水層、積水區(qū)、導水地質(zhì)構造，預測涌水量不不大于所在區(qū)域排水能力，而未提前采用辦法。5、其她規(guī)定：5.1浮現(xiàn)隱患需要公司和礦協(xié)助解決，由生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)科長報告礦長研究解決或上報，在未解決之前，責任科隊必要采用有力辦法，防止事故發(fā)生。5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，本辦法若國家、自治區(qū)、神華寧煤集團等關于規(guī)定有抵觸，按照上級規(guī)定執(zhí)行。5.3本制度未規(guī)定，可參照本制度關于條款進行界定。5.4對安全隱患懲罰按照《神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司安全生產(chǎn)隱患及事故懲罰辦法》、《寧煤集團三違懲罰辦法》執(zhí)行。6、事故隱患排查組織6.1礦長對重大事故隱患排查工作全面負責。各分管領導、總工程師對礦長負責，負責組織分管范疇內(nèi)重大事故隱患排查。各業(yè)務部門負責本職范疇內(nèi)重大事故隱患排查?；鶎痈骺脐牥踩谝回熑握?，負責分管范疇內(nèi)重大事故隱患排查與整治。庫主任負責現(xiàn)場重大事故隱患排查與整治，現(xiàn)場經(jīng)安監(jiān)人員確認并由庫主任組織作業(yè)人員排除隱患后方可組織。6.2礦每半月進行一次事故隱患分析排查工作，基層科隊每周進行一次事故隱患分析排查工作，各作業(yè)總庫每班排查一次。7、事故隱患分級管理7.1事故隱患擬定。事故隱患系指生產(chǎn)現(xiàn)場管理、技術管理、裝備設施上存在也許導致三人以上死亡或二級以上非傷亡事故隱患。7.2按事故隱患嚴重限度，解決難易分為A、B、C三級：A級事故隱患：難度大，須由集團公司統(tǒng)一安排解決事故隱患。B級事故隱患：難度較大，基層科隊解決不了，須由礦統(tǒng)一安排解決事故隱患。C級事故隱患：由基層科隊在業(yè)務部門指引下，可以解決事故隱患。7.3事故隱患上報。每月月底前，由安監(jiān)科負責組織各業(yè)務部門進行一次事故隱患級別確認，按級別和類別填報A、B級事故隱患和重大事故隱患分析排查整治狀況，于每月3日前向?qū)帠|分局或集團公司安監(jiān)局書面報告，特殊狀況及時報告。8、事故隱患整治為了加強安全管理，及時貫徹安全隱患整治工作，有效控制各類事故發(fā)生，保證我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特作如下規(guī)定：8.1“四不升井”制度8.1.1發(fā)現(xiàn)隱患不解決不升井。8.1.2發(fā)現(xiàn)重大隱患不貫徹不斷產(chǎn)整頓不升井。8.1.3發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象不制止、不解決不升井。8.1.4發(fā)現(xiàn)危及職工生命隱患不組織人員撤離、不貫徹解決辦法不升井。8.2“六不下班”制度8.2.1工作面隱患不排除不下班。8.2.2設備故障不排除不下班。8.2.3工作面不清理干凈不下班。8.2.4道路不暢通不下班。8.2.5不向下班交清工作面地質(zhì)條件變化狀況不下班。8，2.6下班班長不在驗收單上簽字不下班。安全質(zhì)量原則化檢查驗收制度為了切實搞好質(zhì)量原則化工作，使我礦安全質(zhì)量原則化工作夯實有序開展，增進安全質(zhì)量原則化水平再上新臺階，特制定安全質(zhì)量原則化考核算施細則。1、責任劃分：各采煤、掘進、安全管理達標工作由安監(jiān)科負責；機電、運送達標工作由機電管理部負責；地測達標、通風達標工作由生產(chǎn)技術部、地質(zhì)測量部、通風管理部負責；煤質(zhì)達標工作銷售公司負責；調(diào)度達標工作由調(diào)度室負責。2、考核根據(jù)：該考核按《神華集團安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》（第四版）執(zhí)行。3、原則化達標獎提取及管理辦法3.1礦建立質(zhì)量原則化達標獎勵基金，實行?？顚Ｓ?。3.2資金來源：3.2.1公司每季度達標驗收后獎勵；3.2.2礦每月按噸煤0.2元提取達標獎勵基金；3.2.3質(zhì)量原則化達標檢查考核罰款一并計入達標獎勵基金總額，由安監(jiān)科統(tǒng)一使用。3.3獎金分派辦法：達標基金管理，按照原則化考核計獎原則，由安監(jiān)科按每月達標單位及各專業(yè)考核評級成果提出分派方案，由主管領導審定，報礦長審批后發(fā)放。4、獎懲辦法及實行細則4.1各達標單位均實行月度考核，月度獎罰兌現(xiàn)。4.2各達標單位質(zhì)量原則化達到原則后，按附表原則獎勵。4.3在考核季度內(nèi)各達標單位(專業(yè))每提高一種級別，礦獎勵500元；減少一種達標級別罰款500元，且該季度達標基本獎取消。4.4礦屬各單位按照原則規(guī)定，年初必要做出全年達標規(guī)劃，以書面形式報安監(jiān)科，做到組織、規(guī)劃、目的、布置、辦法、責任七貫徹。4.5經(jīng)上級檢查驗收，礦井達到規(guī)劃原則后，礦質(zhì)量原則化領導小組及檢查人員依照責任大小、難易限度、井下、地面、工作量多少等由質(zhì)量原則化辦公室提出獎勵方案，達標領導小組審定后按規(guī)劃予以獎勵。4.6凡月檢查驗收中達到規(guī)劃原則單位，按提取季度獎金額三分之一比例提取為月基本獎；若檢查中每浮現(xiàn)一次降級或升級，獎或罰當月基本獎50％。4.7集團公司季度達標檢查驗收，達處處規(guī)劃原則時，各單位按此原則獎勵，如浮現(xiàn)降級時，集團公司罰款由責任單位承擔。4.8全礦各專業(yè)要成立相應考核小組，每月抽查成果和大檢查驗收成果，由各專業(yè)組進行考核，對每項考核內(nèi)容做出結論。每月三次檢查由各檢查小組自行完畢，并將驗收成果報安監(jiān)科。4.9參加達標檢查驗收小組人員必要按規(guī)定期間到現(xiàn)場，有事須向達標領導小組組長請假；否則，每曠檢一次罰款50元。檢查領導小組在檢查或抽查時要堅持原則、實事求是，嚴肅工作紀律，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)不按原則打分或結論不精確，追究驗收組長及小構成員責任，視情節(jié)提出嚴肅批評，責令作出深刻檢查，并扣回該單位本季度達標獎，重新組織檢查。5、存在問題整治辦法5.1平時各專業(yè)抽查發(fā)現(xiàn)問題，檢查人員要及時督促解決，不得遲延時間，不能解決要及時通過安全檢查通報會或調(diào)度會議向關于領導和安監(jiān)科報告。5.2旬檢中發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)量原則化辦公室匯總后報生產(chǎn)副礦長審視，各檢查小組出“五定表”，各單位要按照規(guī)定，及時解決；安監(jiān)科牽頭負責跟蹤復查。5.3上級單位檢查驗收中發(fā)現(xiàn)問題由安監(jiān)科匯總后報礦長審視，并組織召開關于人員參加專項會，按“五定表”逐條解決，解決成果及時反饋到安監(jiān)科。5.4對以上存在問題，凡屬安全隱患問題，必要由檢查人員進行復查，排查隱患；對普通性問題必要在一天內(nèi)解決完畢，對過期不解決而導致事故者要追究關于負責人責任，并處以事故單位500元罰款。6、詳細規(guī)定6.1開展安全質(zhì)量原則化工作是煤礦公司生產(chǎn)管理、技術管理基本工作，開展這項工作要堅持“管理、培訓、裝備并重”原則，牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”思想，徹底轉(zhuǎn)變觀念，把“安全質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)水平”活動進一步夯實持久開展下去。6.2各單位對原則化工作要提高結識，求實創(chuàng)新，常抓不懈，堅決克服做樣子，擺架子，應付檢查現(xiàn)象。6.3檢查、驗收原則上一律在動態(tài)下進行，參加檢查人員必要熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量原則，按原則規(guī)定項目內(nèi)容認真檢查、考核、評分，做到內(nèi)容齊全，計分精確。6.4每月底由安監(jiān)科視上月各專業(yè)達標狀況，依照處原則化獎懲辦法規(guī)定，提出獎懲意見。經(jīng)考核領導小組審定后，通過經(jīng)濟責任制考核會通報獎罰。安全績效考核制度1、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，職工有下列成績之一，按其貢獻大小予以表揚和獎勵:1.1模范遵守國家關于政策法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各項安全規(guī)章制度、辦法，在安全生產(chǎn)和安全工作中作出明顯成績。1.2發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采用辦法或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律，因而避免了事故或明顯減輕事故危害限度。1.3急救事故有功。1.4安全工作中有創(chuàng)造創(chuàng)造，技術上有重大改革或推廣新技術有卓越成績。2、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，職工有下列行為之一，追究重要領導人責任：2.1違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)。2.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止。2.3對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采用辦法。2.4拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及煤礦安全監(jiān)察人員安全監(jiān)察指令。2.5對職工不按規(guī)定進行安全教誨、培訓，職工由于不會操作或不懂安全規(guī)程而導致事故。2.6未依法提取或者使用煤礦安全技術辦法專項費用，或者使用不符合國標或者行業(yè)原則設備、器材、儀表、防護用品，情節(jié)嚴重。2.7不按規(guī)定及時、如實報告事故；偽造、破壞事故現(xiàn)場；阻礙、干擾事故調(diào)查工作，回絕接受調(diào)查取證、提供關于狀況和資料。2.8由于設備超過檢修期限運營、或設備有缺陷、或由于作業(yè)環(huán)境不安全導致事故。2.9放棄對安全工作領導，不及時解決安全問題或塵毒方面存在隱患，導致重大事故或塵毒危害嚴重。2.10由于地質(zhì)報告或設計錯誤、施工質(zhì)量低劣，致使礦井巷道、工作面投產(chǎn)后在安全或防止職業(yè)病方面經(jīng)常受到威脅，甚至因而導致事故。2.11發(fā)現(xiàn)事故后，不積極急救或事故后不采用防范辦法，致使同類事故重復發(fā)生。3、依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，有下列行為之一，追究主當事人或事故肇事者責任：3.1違章作業(yè)或違章指揮導致事故。3.2忽視安全工作，玩忽職守，違背安全生產(chǎn)責任制導致事故。3.3因采購不合格原材料、設備和勞動保護用品等，導致傷亡事故。3.4違背勞動紀律，擅離職守，導致傷亡事故。3.5發(fā)既有及時發(fā)生事故危險狀況，不采用防止事故辦法，又不及時報告。3.6發(fā)生事故后，隱瞞不報、虛報或者故意遲延不報，以及對肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于她人。3.7對蓄意制造事故或者在事故調(diào)查解決中弄虛作假，甚至嫁禍她人者，從重懲罰?？値彀踩顒又贫?、為使總庫安全日活動更有實效，真正達到總庫員工自我教誨、自我管理目，使總庫安全活動日制度化，特制定本制度。2、必要開展以總庫為單位安全日活動，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動時間本班自行安排。3、活動內(nèi)容3.1學習安全生產(chǎn)文獻、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周安全生產(chǎn)狀況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)對策和規(guī)定。3.2結合上級下發(fā)事故通報，組織分析、討論事故因素和防止辦法，舉一反三，吸取教訓.3.3依照事故預案和操作規(guī)程規(guī)定，進行生產(chǎn)異常狀況緊急解決能力培訓。3.4定期進行安全技術操作法等安全知識學習和考試。3.5進行安全座談，就安全管理和隱患整治等內(nèi)容提出合理化建議等。安全舉報制度1、凡我礦員工，均有舉報安全隱患及“不安全行為”人員權利和義務。2、發(fā)現(xiàn)隱患及“不安全行為”時，必要說清晰時間、地點、隱患狀況及違章事實、違章人、所在單位。3、主管部門接到舉報后，必要及時派專人到現(xiàn)場理解真實狀況。4、主管部門必要為舉報人保密。5、經(jīng)調(diào)查屬實被舉報隱患及“不安全行為”，按輕重限度獎勵舉報人50元—5000元不等。員工上崗考勤管理制度第一條為了避免我礦員工發(fā)生遲到、早退、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。第二條本制度合用于我礦機關各部門，基層各區(qū)隊、公司。礦屬各基層區(qū)隊也可另行規(guī)定，但不能與本制度相沖突。第三條機關及各部門管理人員正常工作時間為上午8:00時至12:00時，下午14:00時至18:00時(夏季作息時間為：上午8:00時至12:00時，下午14:30時至18:30分)，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)節(jié)工作時間時，由礦辦公室另行告知。第四條基層各區(qū)隊(三班作業(yè)崗位)正常工作時間為：早班7:30分至15:30分，中班15:30至23:30，夜班23:30至7:30。第五條上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)離崗者按早退論處，提前離崗超過30分鐘者按曠工半天論處。第六條我礦員工一律實行上下班簽到或點名登記方式。第七條凡我礦員工上下班均需親簽到或點名，任何人不得代理她人或由她人代理簽到或點名，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均予以記過處分。第八條礦機關各部門每天安排專人監(jiān)督員工上下班簽到或點名，基層各區(qū)隊由當班副隊長負責員工簽到或點名，并將員工出勤狀況報告區(qū)隊黨政領導，由區(qū)隊核算員負責整頓，月終記錄并由區(qū)隊行政領導簽字承認后報礦勞資科，勞資科依照各區(qū)隊填報員工考核表核發(fā)工資及績效獎。第九條員工辦理外出業(yè)務時，必要先辦理外出手續(xù)。特殊狀況需經(jīng)主管簽字批準，違者按遲到或曠工解決。第十條員工外出工作前必要向本部門負責人聲明外出因素及返回單位時間，否則按外出辦私事解決。第十一條工作時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月所有績效獎，并予以警告一次處分。第十二條員工一種月內(nèi)遲到、早退合計達三次者扣發(fā)當月績效全獎1/2，達五次者扣發(fā)所有績效獎，并予以一次警告處分。第十三條員工無端曠工半日者，扣發(fā)當月績效獎，并予以警告一次處分；當月合計三天曠工者，扣除當月工資，并予以記過一次處分；無端持續(xù)曠工達十五天以上者，予以除名解決。第十四條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副礦長如下人員由礦長批準；各部門負責人出差由分管領導批準；各部門副職及中層管理人員出差須經(jīng)各部門主管領導批準后報分管礦領導批準；狀況緊急不能向上級領導請假時，須備案，到達出差地后應及時與礦獲得聯(lián)系。出差人員必要在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞資科備案。凡因各種狀況或未填寫出差登記表者不再補發(fā)績效獎，不予報銷差費；特殊狀況須報礦長審批。第十五條當月全勤者，獲得全勤獎金。

庫主任隨班工作制度一、庫主任做到每班第一種下井、最后一種升井。二、進入工作地點后來，監(jiān)督上崗人員履行《崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。三、接班后庫主任必要查看交接班記錄本，理解上班存在問題并安排解決。認真排查安全隱患及存在問題，并提出解決意見，貫徹整治辦法。四、本班工作時間內(nèi)要巡視所有崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗狀況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。五、本班結束后，填寫班末安全狀況，并提出解決意見，由帶班副隊長簽字確認，整治后方可交接班。本班未解決完交給下一班繼續(xù)解決。當班存在重大隱患必要及時停下來進行整治，若整治不了，必要及時撤浮現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度報告。

總庫和各崗位安全評估制度

一、總庫隱患評估活動，就是以行政總庫為單位開展。二、總庫和各崗位安全評估由庫主任或安全員牽頭進行，普通每旬開展一次。三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動總庫員工對本總庫范疇內(nèi)不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整治，使事故隱患能初期發(fā)現(xiàn)，及時整治，防止事故發(fā)生。

事故報告和解決程序庫主任接到事故報告后，應及時向跟班副隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：1、事故發(fā)生時間、地點、單位及事故現(xiàn)場狀況等。2、事故簡要通過、傷亡人數(shù)和初步預計直接經(jīng)濟損失。3、事故發(fā)生初步因素。4、事故發(fā)生后采用辦法及控制狀況事故分析解決制度一、事故分析解決要堅持“四不放過”原則，即事故因素沒有查清不放過；事故責任者沒有受到解決不放過；群眾沒有受到教誨不放過；沒有貫徹防范辦法不放過。二、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險狀況不采用有效辦法、不積極解決以致導致事故，礦按照國家關于規(guī)定，對關于負責人和事故責任者予以處分；構成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。三、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無合法理由，回絕接受調(diào)查以及回絕提供關于狀況和資料，將按照國家關于規(guī)定，對關于單位負責人和直接負責人員予以處分；構成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任。四、對下列人員必要嚴肅解決：1、對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違背勞動紀律，導致事故重要責任者。2、對已列入整治項目不按期實行，又不采用應急辦法而導致事故重要責任者。3、因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而導致事故重要責任者。4、因忽視勞動條件，削減保護辦法而導致事故重要責任者。5、因設備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采用緊急辦法而導致事故重要責任者。6、發(fā)生事故后，不按“四不放過”原則解決，不認真吸取教訓，不采用整治辦法，事故重復發(fā)生重要責任者。

崗位練兵、技能競賽制一、引導員工立足本職崗位學練技能，每季度至少要有一種競賽形式。二、創(chuàng)造條件勉勵各崗位員工敢于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術尖子。三、采用各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。四、哺育一流人才.通過崗位練兵、技能及賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為我礦可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、地面總庫環(huán)境規(guī)定1、車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。2、員工不隨處吐痰，禁止吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存儲。3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。二、改進勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、注重環(huán)保，嚴格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設備安全防護裝置配備齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防辦法到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好照明條件，保證員高效工作。4、生產(chǎn)