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企業(yè)薪資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

制作人：X老師時(shí)間：2024年X月目錄第1章企業(yè)薪資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)01第1章企業(yè)薪資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

企業(yè)薪資管理的重要性

激勵(lì)員工提高績(jī)效0103

增強(qiáng)員工歸屬感02

提高工作滿意度競(jìng)爭(zhēng)力原則關(guān)注市場(chǎng)薪酬水平確保具有競(jìng)爭(zhēng)力激勵(lì)原則薪酬與員工績(jī)效掛鉤激勵(lì)員工提高績(jī)效

設(shè)定薪資水平的原則公平原則根據(jù)員工工作職責(zé)、能力和貢獻(xiàn)確定薪酬確保薪酬體系公平透明薪資管理工具薪資管理工具包括薪資調(diào)研、績(jī)效考核和福利待遇等，是實(shí)施薪資管理的重要手段。

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的種類根據(jù)績(jī)效發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金制度激勵(lì)員工貢獻(xiàn)股票期權(quán)提供額外福利待遇公司福利增強(qiáng)員工歸屬感員工活動(dòng)薪資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施實(shí)施企業(yè)薪資與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)需要制定明確的薪資政策和定期評(píng)估與調(diào)整機(jī)制，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)良好的績(jī)效管理。

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