下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁同事兒子病故倡議書尊敬的公司員工:大家好!我站在這里,深感沉痛和悲傷。我們的值班同事小張(化名)的兒子在近日突發(fā)病痛,經(jīng)過緊急搶救,然后轉(zhuǎn)院治療,但最終不幸離世。對于這個消息,我們感到無比的震驚和痛心,我們與小張一家的悲痛無法言表。直到今天,我還清晰地記得小張抱著他的兒子回家的場景,那是一年多前,他的兒子剛剛出生。那一幕溫馨的畫面讓我感受到了家庭的幸福和溫暖。然而,命運(yùn)的不公讓一切轉(zhuǎn)變得悲痛和蒼涼。小張是我們身邊的一位普通員工,他在工作崗位上一直默默奉獻(xiàn),勤勤懇懇。他一直以來都是一個友好而樂觀的同事,通過他的努力和聰明才智,他為公司做出了重要貢獻(xiàn)。然而,現(xiàn)實(shí)的殘酷把一場悲劇強(qiáng)加給了他。作為小張的同事,我相信我們每個人都感同身受。我們也是父母,我們也有家庭,我們也深愛著我們的孩子。我們時刻銘記著家庭的重要性,工作之余,我們都期待著回到家中,看著我們的孩子們茁壯成長。然而,當(dāng)悲痛降臨到我們身邊,當(dāng)我們看到小張痛苦的眼神時,我們感到無比的心碎。在這個時候,作為一家團(tuán)結(jié)和溫暖的公司,我們不能僅僅表達(dá)我們的悲傷,而應(yīng)該主動承擔(dān)起責(zé)任,給予小張以及他的家人關(guān)懷和支持。為此,我們倡議全公司聯(lián)合行動,為小張的家庭提供幫助和支持,讓他們感受到公司大家庭的溫暖和力量。首先,我們呼吁全體員工積極捐款,出一份力,給予小張的家庭具體的經(jīng)濟(jì)支持。我們將設(shè)立捐款計(jì)劃,每一位員工都可以自愿參與。我們將通過公司內(nèi)部通知,將具體的捐款方式和賬戶信息發(fā)布出來,請大家慷慨解囊,伸出援助之手。其次,我們將組織一場慰問活動,成立一支由員工組成的慰問團(tuán)隊(duì),前往小張的家中,給予他和他的家人慰問和安慰。我們將為他們帶去鮮花、水果、食品和慰問金等物資,讓他們感受到我們公司大家庭的溫暖和關(guān)懷。此外,我們也可以通過捐款購買一些慰問禮品,例如衣物、生活用品等,以幫助小張的家人渡過這個難關(guān)。我們將組織相關(guān)的物資采購工作,并將所有捐贈物品全部交予小張的家人。最后,我們將設(shè)立一個長期的支持小張家庭的機(jī)制。我們希望通過公司內(nèi)部的員工捐贈基金,持續(xù)為小張的家庭提供幫助和支持。這個基金將用于解決小張家庭的經(jīng)濟(jì)困難,包括他兒子的治療費(fèi)用以及后續(xù)的生活開銷等。我們將委托一個專門的小組,負(fù)責(zé)基金的管理和使用,確保所有捐款的透明度和合理性。親愛的同事們,讓我們團(tuán)結(jié)起來,不論你的捐款數(shù)額多小,不論你的關(guān)心和支持多么微不足道,我們都相信,每一個行動,每一個善舉都會積少成多,帶來無限的力量和溫暖。每一個人都有自己的難處,每一個家庭都可能遭遇悲劇。通過這次倡議,我們希望能夠提醒大家,珍惜眼前擁有的一切,關(guān)注身邊的同事和家人,用我們的行動去傳遞愛和溫暖。最后,我們衷心希望小張和他的家人能早日走出失去孩子的悲痛,重拾生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄭州商貿(mào)旅游職業(yè)學(xué)院《單片機(jī)應(yīng)用課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)2024年藝術(shù)教育發(fā)展年度報(bào)告
- 浙江電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院《纖維化學(xué)與物理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長春大學(xué)《衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 生產(chǎn)調(diào)度中的敏捷性管理策略
- 餐飲新員工安全訓(xùn)練模板
- AI企業(yè)技術(shù)路演模板
- 水的化學(xué)屬性模板
- 生物制藥業(yè)策略講解模板
- 親子活動相冊制作模板
- 資金審批權(quán)限管理規(guī)定
- 《工業(yè)園區(qū)節(jié)水管理技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)》編制說明
- GB/T 44186-2024固定式壓縮空氣泡沫滅火系統(tǒng)
- 血液凈化十大安全目標(biāo)
- 福建省漳州市2024年高一下數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 中國保險行業(yè)協(xié)會官方-2023年度商業(yè)健康保險經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告-2024年3月
- 家具桌子設(shè)計(jì)說明
- DB32T3622-2019水利地理信息圖形標(biāo)示
- 2024年代理記賬工作總結(jié)6篇
- 4D廚房管理對比
- 2024年大型集團(tuán)公司IT信息化頂層規(guī)劃報(bào)告
評論
0/150
提交評論