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第頁(yè)共頁(yè)建筑五大員制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范和提高建筑施工管理水平,促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。第二條本制度適用于本公司的所有建筑施工項(xiàng)目,其中涉及到的五大員人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)造價(jià)工程師、總監(jiān)安全工程師和總監(jiān)質(zhì)量工程師。第三條五大員人員必須具備相應(yīng)的資格和執(zhí)業(yè)證書(shū),并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)和備案。第二章項(xiàng)目經(jīng)理第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工項(xiàng)目的責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。項(xiàng)目經(jīng)理要具備相應(yīng)的建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第五條項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:(一)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;(二)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工程進(jìn)度;(三)組織和監(jiān)督各類(lèi)施工人員的配合工作;(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制;(五)參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和投標(biāo)工作;(六)協(xié)調(diào)和解決工程中的技術(shù)和管理問(wèn)題;(七)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗(yàn)收和竣工報(bào)告的編制。第三章總監(jiān)理工程師第六條總監(jiān)理工程師是建筑施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和技術(shù)支持工作??偙O(jiān)理工程師要具備相應(yīng)的建筑工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第七條總監(jiān)理工程師的職責(zé)包括:(一)組織編制項(xiàng)目的施工圖紙和技術(shù)文件;(二)審核施工圖紙和技術(shù)文件,并提出合理化建議;(三)協(xié)調(diào)各類(lèi)施工人員的技術(shù)配合工作;(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工藝、施工方法和施工設(shè)備的選擇;(五)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和技術(shù)方案的制定;(六)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。第四章總監(jiān)造價(jià)工程師第八條總監(jiān)造價(jià)工程師是建筑施工項(xiàng)目的預(yù)算負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)管理和成本控制工作??偙O(jiān)造價(jià)工程師要具備相應(yīng)的造價(jià)管理和經(jīng)濟(jì)分析能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第九條總監(jiān)造價(jià)工程師的職責(zé)包括:(一)組織編制項(xiàng)目的工程量清單和造價(jià)預(yù)算;(二)審核工程量清單和造價(jià)預(yù)算,并提出合理化建議;(三)編制項(xiàng)目的工程費(fèi)用控制計(jì)劃和控制方案;(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同管理工作;(五)參與項(xiàng)目的結(jié)算和決算工作;(六)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程支付和費(fèi)用核銷(xiāo)。第五章總監(jiān)安全工程師第十條總監(jiān)安全工程師是建筑施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和事故防控工作??偙O(jiān)安全工程師要具備相應(yīng)的安全管理和事故調(diào)查能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第十一條總監(jiān)安全工程師的職責(zé)包括:(一)組織制定項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)保障方案;(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織和安全培訓(xùn)工作;(三)編制項(xiàng)目的安全檢查計(jì)劃,并組織實(shí)施;(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全事故的應(yīng)急處理和調(diào)查工作;(五)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查。第六章總監(jiān)質(zhì)量工程師第十二條總監(jiān)質(zhì)量工程師是建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。總監(jiān)質(zhì)量工程師要具備相應(yīng)的質(zhì)量管理和質(zhì)量評(píng)估能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第十三條總監(jiān)質(zhì)量工程師的職責(zé)包括:(一)組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量保證方案;(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作;(三)組織開(kāi)展項(xiàng)目的質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底工作;(四)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題和糾紛;(五)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程的驗(yàn)收和結(jié)算。第七章監(jiān)督第十四條公司將按照有關(guān)規(guī)定,配備專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督人員對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員必須獨(dú)立于五大員人員,不受其控制和影響,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)造價(jià)工程師、總監(jiān)安全工程師和總監(jiān)質(zhì)量工程師的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十五條監(jiān)督人員的職責(zé)包括:(一)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(二)對(duì)五大員人員的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,并提出合理化建議;(三)參與項(xiàng)目的重大決策和管理工作;(四)對(duì)項(xiàng)目的全面檢查和評(píng)估,提供監(jiān)督報(bào)告;(五)協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程的質(zhì)量驗(yàn)收和竣工報(bào)告的編制。第八章管理制度第十六條五大員人員必須按照公司的管理要求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。第十七條五大員人員要認(rèn)真履行職責(zé),建立和健全相應(yīng)的管理制度和工作流程,加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的合作和配合,提高工作效率和質(zhì)量。第十八條五大員人員要定期組織和參加培訓(xùn),不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,適應(yīng)建筑施工管理的發(fā)展需求。第十九條公司將根據(jù)五大員

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