民營醫(yī)院節(jié)日營銷策略

民營醫(yī)院節(jié)日營銷詳細攻略我們都知道節(jié)日營銷的作用，不僅僅能夠快速提高轉(zhuǎn)化率，更為重要的是能夠一步一步提升企業(yè)知名度以及鞏固良好的形象。對于醫(yī)院而言每年很多醫(yī)院都感嘆節(jié)日營銷成了“雞肋”食之無味，棄之可惜，但不做又不行，因為大家都在做。節(jié)日營銷更是需要合理把握。隨著節(jié)日氣氛的到來，不少民營醫(yī)院都感受到無比沉重的壓力。節(jié)日營銷怎么做才能夠為醫(yī)院直接帶來有效轉(zhuǎn)化呢?這無疑成為了眾多醫(yī)院營銷者們相互探討以及深入思考的問題。當然想要做好節(jié)日營銷，就必須首先認清節(jié)日營銷的重點。那么，醫(yī)院該如何做好節(jié)日營銷呢?梅奧國際為您介紹：營銷目標確定任何營銷活動，目標的制定是第一位的。節(jié)日營銷當然也是營銷活動，所以也不例外。首先，營銷目標一定是跟醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略相關(guān)的，對于節(jié)慶營銷而言，要看通過節(jié)慶活動是為了進行品牌推廣、口碑還是僅僅是短期的銷量，當然，銷量也是活動重要的一環(huán)。其次，通過活動的開展，了解目標消費者的生活主張、習慣，為品牌的宣傳和塑造提供依據(jù)。如戶外廣告、電視廣告等媒體宣傳提供某些參考。再次，借助節(jié)日消費集中，推出新產(chǎn)品，能夠快速接觸到消費者，起到快速入市的作用。所以，要制定一個明確的營銷目標：如銷量、銷售額、目標消費者到達人數(shù)，參與度等。營銷主題選擇很多渠道營銷活動，消費者活動，最后成了看節(jié)目，做游戲就“閃人”的“潛規(guī)則”.這樣營銷活動沒有任何意義?；顒咏Y(jié)束，消費者走了之后連這個品牌是什么都沒有記住。那么，最大的問題出在什么地方呢?最大的問題不是活動不精彩、不熱烈，而是活動的主題不清晰，不能打動人。主題是需要“策劃”的，策劃則需要“創(chuàng)意”.主題確定需要跟品牌和產(chǎn)品相結(jié)合，也要跟目標群體的身份和特征相適應。所以，在確定主題時不妨從選定目標消費者開始。比如可以在某一個“圈子”或者針對某一“愛好”進行選擇消費者，在活動時嵌入這樣的主題，引起共鳴。例如，針對家庭購買為對象的活動;也可以為兒童為對象設(shè)計活動，并將其統(tǒng)一到國慶、中秋的大主題下面。行動方案構(gòu)建總的原則是不斷有小的亮點和小的高潮，不能“一路平淡”,流程和規(guī)范是非常重要的，但一定要緊扣在活動的主題的目的之中，切不可忘了。因為營銷活動不是慈善晚宴，要講究回報。營銷活動要有價值的體現(xiàn)，一是目標消費者獲得了價值;而是廠商獲得了價值的增值。嚴格按照既定的流程進行，保證營銷活動的效果和影響。主要包含以下幾個項目。方案的制定，包括內(nèi)容、形式，載體。如果是賣場內(nèi)部的展示就要突出生動化和趣味性;如果是賣場外的活動，互動性一定要高，提高消費者參與的積極性。組織保障上，要成立專門的推廣小組，一來可以做到活動執(zhí)行的準確、及時;二來可以在資源保障上提供強大的支持。創(chuàng)意設(shè)計每年很多醫(yī)院感嘆節(jié)日營銷成了“雞肋”,食之無味，棄之可惜，但不做又不行，因為大家都在做。那么，其中一項重要的任務是要設(shè)計有創(chuàng)意的活動主題以及活動內(nèi)容。沒有創(chuàng)意的主題和活動就如沒有靈魂的肉體，起不到絲毫的吸引力。產(chǎn)品組合節(jié)日是一些新產(chǎn)品的推廣、上市是良好的時機，在節(jié)假日顧客有充裕的時間吸納信息，聽取銷售人員的介紹和推薦。老產(chǎn)品和接近“頂期”的產(chǎn)品可以借助節(jié)日的旺銷做一些特價和贈送，總之，產(chǎn)品組合上，采用以新帶老，突出新品的策略。雙向互動單純的自說自話當然引不起關(guān)注，在目前消費者日趨理性的情況下，一定要創(chuàng)造體驗式的消費者氛圍。對于醫(yī)院小區(qū)域氛圍的塑造很關(guān)鍵，導購人員的話術(shù)要適當規(guī)范，融入趣味性和互動性活動。節(jié)奏把握國慶、中秋疊加在一起，兩個節(jié)日很難單獨進行宣傳和促銷。那就設(shè)計一個統(tǒng)一的主題，諸如“舉國歡慶，合家團圓”等主題。在節(jié)前的準備不要耽誤和影響日常的銷售。因為準備節(jié)慶會耗費大量的時間和精力，或多或少會影響日常的銷售。筆者曾經(jīng)去過幾個手機和電器賣場，發(fā)現(xiàn)節(jié)慶到來的時候，很多產(chǎn)品不齊全;店員士氣萎靡不振，一連走了好幾家都是如此。筆者剛開始百思不得其解。后來在仔細觀察了和詢問了多名店員才恍然大悟。原來為了準備“雙節(jié)”,店員們每天都在搬運物料、禮品、促銷品，精力嚴重透支，加上節(jié)前的業(yè)績普遍不好，又因為分散精力搬運物料，造成業(yè)績下滑，故服務水平嚴重下降，經(jīng)常發(fā)生與顧客爭吵或慢待顧客的事情，一連幾家店都有顧客反應服務質(zhì)量問題，甚至發(fā)生爭吵而退貨的事情。人員培訓培訓長期是為了提升醫(yī)院員工素質(zhì);短期內(nèi)是為了醫(yī)院員工熟悉節(jié)慶活動內(nèi)容、流程等等，最終當然為的是給顧客提供更好的服務，這一個環(huán)節(jié)是必不可少的。第一可以引起重視，起到提醒和警示作用;其二是規(guī)范言行，做到萬無一失。突發(fā)事件處理節(jié)慶人流量大，交易頻繁，不可避免的會出現(xiàn)一些問題，如理解上的偏差、服務的不到位，甚至是銷售政策上的一些不足等等。這就需要做好突發(fā)事件的應急處理，要有專人值班，負責處理。評估改進開發(fā)一個新顧客比維護一個老顧客的成本要高3倍以上。所以，在活動結(jié)束3天之后醫(yī)院要完成電話、信函或郵件的回訪，聽取消費者意見，并進行活動的評估個改進。第一，既然是一種節(jié)慶的運作模式，就要體現(xiàn)規(guī)范性和可復制性。成立專門的推廣專業(yè)