建筑工程管理與實務(wù)的內(nèi)容主要有哪些

用書編寫委員會對全書內(nèi)容進行梳理與核實,在考試大綱保持不變的前提下,具應(yīng)調(diào)整;主要調(diào)整如下,分析匯總后供讀者參考：P”倒數(shù)第11行,改為“旋轉(zhuǎn)門、電動門和大型門的鄰近應(yīng)另設(shè)平開疏散門;”2P39：倒數(shù)第18行,改為“龍骨在短向跨度上應(yīng)根據(jù)材質(zhì)適當(dāng)起拱;”應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200”,隨著建筑科技的進步和材料科學(xué)的發(fā)展,新型龍骨型材的剛度越來越好,在2002年規(guī)范改版為建筑裝飾裝修工程質(zhì)和裝飾效果要求自行選擇起拱高度;對于金屬龍骨主龍骨,業(yè)界起拱高度通常采用1/200~1/300,其他材質(zhì)采用1/1000~3/1000;該知識點存在一定爭議,在2012版的考試用書中,作此更正;“一普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用普通鋼筋可分為熱軋鋼筋和冷加工鋼筋兩類;熱軋鋼筋按屈冷拉鋼筋和冷拔低碳鋼絲已逐漸淘汰;”定,以保證重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震性能;牌號帶E的鋼筋是專門為滿足本條性能要求生產(chǎn)的鋼筋,鋼筋表面軋有專用“2．鋼筋宜采用無延伸功能的機械設(shè)備進行調(diào)直,也可采用冷拉調(diào)直;當(dāng)采P才能進行二次砌筑;”改為“根據(jù)施工工藝要求,地上結(jié)構(gòu)、二次砌筑兩施工過程間時間間隔為2周;”說明：地上結(jié)構(gòu)與二次砌筑兩施工過程間的時間間隔為2周,則在每個施工流水段上,地上結(jié)構(gòu)結(jié)束后2周才能開始二次砌筑;“一、復(fù)試材料的取樣為了達到控制質(zhì)量的目的,在抽取樣品時應(yīng)首先選取有疑問的樣品,也可以相應(yīng)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程、規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次,抽取樣品進行復(fù)試,當(dāng)合同另有約定時應(yīng)按合同執(zhí)行;2．建筑施工企業(yè)試驗應(yīng)逐步實行有見證取樣和送檢制度;即在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下,由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗室進行試驗;見證取樣和送3．進場材料的檢測試樣,必須從施工現(xiàn)場隨機抽取,嚴(yán)禁在現(xiàn)場外抽取;試樣應(yīng)有唯一性標(biāo)識,試樣交接時,應(yīng)對試樣外觀、數(shù)量等進行檢查確認(rèn);4．每項工程的取樣和送檢見證人,由該工程的建設(shè)單位書面授權(quán),委派在本工程現(xiàn)場的建設(shè)或監(jiān)理單位人員1至2名擔(dān)任;見證人應(yīng)具備與檢測工作相適應(yīng)的專業(yè)知識;見證人及送檢單位對試樣的代表性、真實性負(fù)有法定責(zé)任;5．試驗室在接受委托試驗任務(wù)時,須由送檢單位填寫委托單,委托單上要設(shè)置見證人簽名欄;委托單必須與同一委托試驗的其他原始資料一并由試驗室存;務(wù)的檢測單位應(yīng)符合下列規(guī)定但根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)行政法規(guī),確定檢測機構(gòu)的基本原則是：當(dāng)行政法規(guī)、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或合同中對檢測單位的資質(zhì)有明確要求時,應(yīng)遵守其規(guī)定；當(dāng)沒有要求時,可由施工單位的企業(yè)試驗室試驗,也可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測;2．建筑施工企業(yè)試驗室出具的試驗報告,是工程竣工資料的重要組成部分;當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對建筑施工企業(yè)試驗室出具的試驗報告有爭議時,應(yīng)委托爭議各方認(rèn)可的、具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)重新檢測;”和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取9P214：正數(shù)第4行,“袋裝水泥不超過200袋為一批,散裝不超過500t為一批檢驗;”應(yīng)為“袋裝水泥不超過200t為一批,散裝不超過500t為一批檢驗;”10P220：倒數(shù)第8行,“1.分部工程所含的檢驗批……”改為“1.分項工程所含的檢驗批……”“四、地基與基礎(chǔ)工程驗收組織及驗收人員作,該工程的施工、監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、勘察等單位參加；2．驗收人員：由建設(shè)單位監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組成驗收小組;驗收小組組長由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師擔(dān)任,驗收組應(yīng)至少有一名由工程技術(shù)人員擔(dān)任的副組長;驗收組成員由總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人,勘察、設(shè)計、施工單位項目負(fù)責(zé)人,施工單位項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,以及施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人組成;”驗收組成員包括：總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人,施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人,還包括施工單位技;施工單位主體報告”應(yīng)全部改為“主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告”;倒數(shù)第5行,倒數(shù)第4行,倒數(shù)第1行中的“工程質(zhì)量問題”改成“工程質(zhì)量事故”;P231：第1行,第3行中的“工程質(zhì)量問題”改成“工程質(zhì)量事故”;第4“二工程質(zhì)量通病構(gòu)、使用功能和外形觀感的常見性質(zhì)量損傷;猶如“多發(fā)病”一樣,故稱質(zhì)量通病;工程質(zhì)量事故,是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故;工程質(zhì)量問題的分類方法較多,依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好房屋建筑接經(jīng)濟損失將工程質(zhì)量事故分為四個等下“以上”包括本筑”,應(yīng)為“填充墻梁下口最后3皮磚應(yīng)在下部墻砌完7d后砌筑”工程專項施工方案：和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑槽支護、降水工程;1各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程;度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;3承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系;4起重吊裝及安裝拆卸工程：采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在1t及以上的起重吊裝工程；采用起重機械進行安裝的工程；起重機械設(shè)備自移動操作平臺工程；新形及異型腳手架工程;6拆除、爆破工程：建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；采用爆破拆除的工程;預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程;2．對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,還應(yīng)組織專家對單獨程；或開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑構(gòu)筑物安全的基坑槽的土方開挖、支護、降水工程;1工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程;以上;3起重吊裝及安裝拆卸工程：采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10t及以上的起重吊裝工程；起重量30t及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度工程;交通、電力設(shè)施、通信設(shè)施或其他建、構(gòu)史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程;膜結(jié)構(gòu)安裝工程;4地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;的分部分項工程;3．施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;當(dāng)由施工總承包單位組織編制;其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制;部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核;經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;實總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位不需專家論證的專項方案,經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān);分項工程安全管理辦法建質(zhì)493號,根據(jù)生產(chǎn)安全事故以下簡稱事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,把1特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷包括急性工業(yè)中毒,下同,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；0人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下3較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬以下條例中所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)應(yīng)為“大量外運土方”;深的基礎(chǔ)多采用”;籠、雙籠籠帶斗”應(yīng)為“單籠、雙籠”;1．項目概況;包括項目的功能、投資、設(shè)計、環(huán)境、建設(shè)要求、實施條件合同條件、現(xiàn)場條件、法規(guī)條件、資源條件等,不同的項目管理者可根據(jù)各自管理的要求確定內(nèi)容;2．項目范圍管理規(guī)劃;應(yīng)對項目的過程范圍和最終可交付工程的范圍進行描述;并進行可能的目標(biāo)分解;4．項目管理組織規(guī)劃;應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架、確定項目經(jīng)理和部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等;實施、控制和協(xié)調(diào)等方面;6．項目信息管理規(guī)劃;指信息管理體系的總體思路、內(nèi)容框架和信息流設(shè)7．項目溝通管理規(guī)劃;指項目管理組織就項目所涉及的各有關(guān)組織及個人通、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的規(guī)劃;8．項目風(fēng)險管理規(guī)劃;主要是對重大風(fēng)險因素進行預(yù)測、估計風(fēng)險量、進;9．項目收尾管理規(guī)劃;包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的規(guī)劃;1．項目概況;應(yīng)在項目管理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上根據(jù)項目實施的需要進一步細化;2．總體工作計劃;應(yīng)將項目管理目標(biāo)、項目實施的總時間和階段劃分具體明確,對各種資源的總投入做出安排,提出技術(shù)路線、組織路線和管理路線;3．組織方案;應(yīng)編制出項目的項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表并進行必要的說明;4．技術(shù)方案;主要是技術(shù)性或?qū)I(yè)性的實施方案,輔以構(gòu)造圖、流程圖和各種表格;5．進度計劃;應(yīng)編制出能反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系的計劃、可反映時間計型工具等需用量計劃以及6．質(zhì)量計劃;應(yīng)確定如下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)和要求,質(zhì)量管理組織和職責(zé),所需的過程、文件和資源,產(chǎn)品或過程所要求的評審、驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及接收準(zhǔn)則,記錄的要求,所采取的措施;7．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;應(yīng)包括工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,環(huán)境管理措施,檢查評價和獎懲制度以及對分包的安全管理等內(nèi)容;8．成本計劃;編制說明,項目成本計劃的具體指標(biāo),按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表,按成本性質(zhì)劃分匯總形成的單位工程成本匯總表;9．資源管理計劃;應(yīng)包括建立資源管理制度,編制資源使用計劃、供應(yīng)計劃和處置計劃,規(guī)定控制程序和責(zé)任體系等;10．信息管理計劃;應(yīng)包括信息需求分析,信息編碼系統(tǒng),信息流程,信息管、標(biāo)準(zhǔn)、時間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、人員以及職責(zé)和工作程序等內(nèi)容;11．項目溝通計劃;應(yīng)包括信息溝通方式和途徑,信息收集歸檔格式,信息的發(fā)布和使用權(quán)限,發(fā)布信息說明,信息發(fā)布時間,更新和修改管理計劃的方法,約束條件和假設(shè);劃;應(yīng)保存編制的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以備查詢和滿足持續(xù)改進的需要;13．項目現(xiàn)場平面布置圖;按施工總平面圖和單位工程施工平面圖設(shè)計和布置的常規(guī)要求進行編制,須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);14．項目目標(biāo)控制措施;應(yīng)針對目標(biāo)需要進行制定,具體包括技術(shù)措施、經(jīng);15．技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);應(yīng)根據(jù)項目的特點選定有代表性的指標(biāo),且應(yīng)突出實施難點和對策,以滿足分析評價和持續(xù)改需要;群體工程、單位體工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;牽涉到質(zhì)量、安全的專項施工技術(shù)方案和危險性較大分部分項工程安全?？棻締挝患夹g(shù)、質(zhì)量、安全等部門審核如需要還應(yīng)組織專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;實行總承包的,由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;以上級單位名義承接的工程,應(yīng)由上級單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批;1鋼筋進場時,應(yīng)按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能和重量偏差檢驗,檢驗結(jié)果必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告;2對有抗震設(shè)防要求的結(jié)構(gòu),其縱向受力鋼筋的性能應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時,對按一、二、三級抗震等級設(shè)計的框架和斜撐構(gòu)件含梯段中的檢驗方法：檢查進場復(fù)驗報告;3當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗;鋼筋宜采用無延伸功能的機械設(shè)備進行調(diào)直,也可采用冷拉調(diào)直;當(dāng)采用冷27P454：正數(shù)第6行,“項目經(jīng)理不應(yīng)同事承擔(dān)兩個或……”應(yīng)為“項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或……”P為“組織應(yīng)建立分級職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度”;何對照學(xué)習(xí)造師考試的目的是為行業(yè)選拔人才”的思路,新版建筑工程管理與實務(wù)在編寫過程中,注重加強理論與工程實踐的聯(lián)系,建造師考試的根本目的是培養(yǎng)和選拔合格的項目管理者,那么建造師就必技術(shù)知識,同時應(yīng)具備與項目相匹配的管理、法規(guī)、經(jīng)濟方面的知識;建造師是面向?qū)嶋H工程的,所以建造師需要具備解決項目實際問題的綜合能力,側(cè)重對項目相關(guān)所有理論、知識的綜合應(yīng)用,建筑工程管理與實務(wù)、項目管理、建設(shè)法規(guī)等各方面的知識與專業(yè)工程技術(shù)知識進行整合,以啟發(fā)考生從僅關(guān)注具體事務(wù)的微觀視野上升到對項科目考試大綱在知識點布置上存在一定的交叉,在考試用書的編寫過程中,盡量避免重復(fù);在編寫內(nèi)容組織上,通用書；專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)知識及綜合應(yīng)用,在專業(yè)工程管理與實務(wù)中進行闡述;管理與實務(wù)重點體現(xiàn)該專業(yè)基礎(chǔ)知識的掌握和管理手段的應(yīng)用,重點對考生的綜合能力、全局管控進行考核;建筑工程管理與實務(wù)共分三章,第一章“建筑工程技術(shù)”,側(cè)重專業(yè)基本知識的理解、應(yīng)用和施工技術(shù)要求；第二章“建筑工程項目施工管理”,突出體現(xiàn)了建造師的綜合管理能力,本部分內(nèi)容涉及項目的進度管理、質(zhì)量管理、安全生資源管理、合同管理、現(xiàn)場管理、綜合管理等側(cè)重于強制性條文的規(guī)定,檢驗應(yīng)試者解決實際問題的能力;本書中,第二章、第三章的內(nèi)容與公共科目的知識有著緊密的聯(lián)系,結(jié)合建筑工程行業(yè)的特點,體現(xiàn)的是對相關(guān)理論和知識的綜合應(yīng)用,考生在學(xué)習(xí)時,應(yīng)先通讀公共科目后再學(xué)習(xí)件、建筑結(jié)構(gòu)平衡的條件、建筑結(jié)構(gòu)及構(gòu)造的相關(guān)技術(shù)要求等工程技術(shù)方面的基礎(chǔ)知識;2建筑工程材料,重點闡述常用建筑性與應(yīng)用、建筑功能材料性的差異點,特別是某些材料不宜或嚴(yán)禁使用的環(huán)境和條件,每年考試均會有所涉及;3建筑工程施工技術(shù),對建筑工程所涉及的主要施工過程的具體施工技術(shù)、知識一一進行闡述；施工技術(shù)是管理的基礎(chǔ),熟練掌握各工序的施工技術(shù)才能找出質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、現(xiàn)場管理等綜合管理的控制要點,根據(jù)施工技術(shù)要求,合理配置資源,從而實現(xiàn)有效答：本書的第二章為建筑工程項目施工管理,本部分內(nèi)容為建造師應(yīng)具備的綜合管理能力的具體體現(xiàn),是本書的重點,也是建造師考核的重點;其內(nèi)容包括：1項目施工進度管理,目前行業(yè)應(yīng)用普遍的進度控制方法主要是流水施工方法,進度計劃采用的方式主要有橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),本書對其應(yīng)用進行簡要時對進度計劃的編制與控制基本要素作了闡述；特別是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中前鋒線方法在實際工作進度控制中如何應(yīng)用,考生應(yīng)重點掌握；本部分內(nèi)容學(xué)習(xí)時,需參照建設(shè)工程項目管理相關(guān)內(nèi)容;2項目質(zhì)量管理,從工程項目質(zhì)量計劃管理入手,包括原材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量檢查與檢驗、施工質(zhì)量驗收,以及工程行闡述；質(zhì)量管理部分涉及行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)照本書第三部分“建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容;3建筑工程安全生產(chǎn),包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全故類型及其原因、職業(yè)健康與環(huán)境保護控制幾個方掌握各工序過程中安全生產(chǎn)隱患的防范,同時應(yīng)掌握事故報告及處理的程序;4工程造價計算與成本控制,此部分內(nèi)容均為項目管理者應(yīng)掌握的的計算方法；學(xué)習(xí)時需參照建設(shè)工程經(jīng)濟相關(guān)內(nèi)容;5資源管理,包括人、材、機的管理,涉及采購、保管及配置的通用原則;6建筑工程招投標(biāo)管理,考生應(yīng)掌握需招標(biāo)的工程范圍、法定招標(biāo)程序、招投標(biāo)相關(guān)標(biāo)定,此部分學(xué)習(xí)需參照建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識內(nèi)容;7建筑工程合同管理,考的條件、施工總承包合同和分包合同的履行、施工索賠的應(yīng)用,學(xué)習(xí)時需參照建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識的內(nèi)容;8施工現(xiàn)場管理,包包括管理規(guī)劃的內(nèi)容、作用,以及編制方法,參照建設(shè)工程項目管理相關(guān)內(nèi)容;10本科目的目的是考核建造師分析和解決實際問題的能力,可以較好地解決;答：本書的第三章為建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),主要包括以下三部程法規(guī)及相關(guān)知識中介紹,本書中僅涉及建筑工程專業(yè)所特有的相關(guān)規(guī)定,以及安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)作必要的補充;2建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),本部分內(nèi)容為建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)掌握的內(nèi)容,本書中主要強調(diào)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理等方程注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定,這是2011年新版新增的內(nèi)容,也是建造師應(yīng)該了解的內(nèi)2覆蓋面寬;從進度管理與控制、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、招標(biāo)案例分析;3題型多;有比較單一的案例,也有比較綜合的案例；有問題簡要、分析案例分析一般有三段內(nèi)容：實例工程背景、問題、分析與解答;在此我們建與否,重點是什么問題質(zhì)量、安全、進度、合同、現(xiàn)場等,做到心中有數(shù);2細看問題;要弄清設(shè)問的中心要求是什么類型,其中大多是問答類,即敘述或回答即可；也有要通過計算回答,有的要在圖上或表中填寫回答,這一定要弄3對照問題再看題目背景;看有哪些條件可用,有哪些是已知數(shù),據(jù)此回答所問,并自己認(rèn)真作答,不要急于看答案;4將自己的答案與書上答案對照;如果一致,則可通過；如果不一致,則必須思復(fù)讀指導(dǎo)書有關(guān)章節(jié),以求加深理解;從幾次考試來看,一般質(zhì)量問題、安全問題、合同糾紛索賠問題、進度控制問題橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃,差不多每次都有,這些應(yīng)該是案例分析的重點;其中進度計算；質(zhì)量問題涉及工藝、材料、標(biāo)準(zhǔn)、管理等原因,比較復(fù)雜,這些應(yīng)該是案例分析的難點;2多選題選錯不得分,如果其中有幾項很肯定的情況下,不要輕易再選擇拿3對于數(shù)字題,正確答案一定與某選項數(shù)字吻合,不存在近似的問題;4本科目知識點比較零碎,涉及的相關(guān)規(guī)范條文也比較多,一定要注意規(guī)范楚選項中描述用語的意思是否與規(guī)范完全一致;比如：考試用書或規(guī)范中“宜采用”,題中選項“必須采用”,則該選項應(yīng)為不正確的選項;5某些題題干有一定的限定條件,單看選項會覺得正確,但結(jié)合題干限定便不再正確；相反,某些選項在某些情況下是正確的,但放到所有情況下不一定仍情況考生也應(yīng)注意;理、不妥當(dāng)?shù)牡胤?做出標(biāo)記;待閱讀問題部分時,將會發(fā)現(xiàn)這些正是其中的考包與勞務(wù)分包各自的定位與相互間的合同關(guān)系;同時,理順背景材料中各事件發(fā)生的因果關(guān)系,并研究出題的意圖和考點所指,有助于解題思路的準(zhǔn)確和嚴(yán)密;3案例題回答時,應(yīng)注意每一個提問問題的表述,共問了幾個問題,回答時均答正確或不正確,第二步寫出理由;無論你的理由是否正確,只要第一步判斷正確,第一問都能得分;很多考生沒有第一步回答,白白丟了相對來說簡單的判斷4一定要看清案例題的問法,并作出相應(yīng)的回答;例如：問“存在哪些不妥之處”,應(yīng)針對原題干,盡量采用原題干語言,寫出原背景材料中不妥的文字即可;通常不妥之處都會有兩處或以上,應(yīng)逐一列出,不要混在一起;更不要把背景材料全部抄寫一遍后籠統(tǒng)地說不妥,通常這樣不會如果是“指出不妥之處的正確做法”,則不用復(fù)述不妥之處,直接給出相應(yīng)錯誤的正確做法;同理,多處錯誤,應(yīng)一一寫出正確做法;5作答的條理性一定要清楚;針對提問的每一個問題,分別用單獨的段落作出回答,不要混在一起,更不要長篇大論的發(fā)揮,容易造成回答內(nèi)容的前后矛盾;6解答要緊扣題意,有問必答,嚴(yán)格按提問方式作答切不可借題發(fā)揮,如回答“工期和費用索賠成立”,如果題干中正好工期和費用索賠都存在且均成立,算你運氣好,得分；如果只涉及某一項索賠呢,那這兩分丟得就太可惜了;再比如回答“施工單位不可以索賠”,你的回答跟問題壓根就不在同一層面上,無論任何原因、無論有理無理,合同雙方均可提出索賠,但并不是每一項索賠都能成立,考生本來應(yīng)該得分的題,由于回答方式的錯誤,導(dǎo)致不能7不能隨意改變背景材料前提,更不要在背景材料基礎(chǔ)上以假設(shè)的方式作切不可按自己的理解去假定,更不要鉆背景材料的漏洞,通常背景不明確提出來經(jīng)業(yè)主同意、如果分包具備相應(yīng)資質(zhì)、…………,則分包合法”,這樣是不能得分的,既然是考試,就必定會有唯一的正確答案;一定不能有“如果……就成立、照題干中用詞作答,切不可根據(jù)實際經(jīng)驗隨意發(fā)揮,或采用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場施工中習(xí)慣例如：背景材料中的是“招標(biāo)人”,在回答的時候盡量用“招標(biāo)人”,不要“建設(shè)單位”不是同一方;再比如：背景材料中是“建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人”,回律意義上講,你的表述并不一定就指代標(biāo)準(zhǔn)答案的那個人;9回答習(xí)題運用關(guān)鍵詞,表述要準(zhǔn)確