《采購模式選擇》課件

《采購模式選擇》PPT課件

創(chuàng)作者：ppt制作人時間：2024年X月目錄第1章采購模式選擇第2章市場采購與集中采購比較第3章線上采購與線下采購對比第4章供應(yīng)鏈采購與合作采購比較第5章采購模式評估與選擇第6章總結(jié)與展望01第一章采購模式選擇

采購模式選擇的定義采購模式選擇是指企業(yè)在采購過程中根據(jù)需求和市場情況選擇適合的采購方式的決策過程。在進(jìn)行采購活動時，正確的采購模式選擇將有助于提高采購效率和降低成本。

采購模式選擇的意義減少不必要的費(fèi)用支出降低采購成本優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈效率通過有效采購獲得競爭優(yōu)勢增強(qiáng)競爭力

采購數(shù)量大宗采購小宗采購單次采購供應(yīng)商資源穩(wěn)定供應(yīng)商多樣供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴市場環(huán)境供需關(guān)系政策法規(guī)競爭情況采購模式選擇的影響因素采購品類直接材料間接材料作為資產(chǎn)的物品采購模式選擇的流程明確采購需求和規(guī)格需求確定確定競價采購、詢價采購等方式采購方式選擇評估供應(yīng)商資質(zhì)和信譽(yù)供應(yīng)商選擇正式簽署合同約定采購細(xì)則采購合同簽訂02第2章市場采購與集中采購比較

市場采購的特點(diǎn)市場采購是指企業(yè)在市場上自主選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購，具有靈活性高、交易效率快的特點(diǎn)。企業(yè)可以根據(jù)具體情況選擇適合的供應(yīng)商，以滿足需求。

市場采購的優(yōu)勢隨時調(diào)整供應(yīng)商靈活性高有利于獲取市場信息和資源管理信息獲取快速進(jìn)行交易交易效率快

集中采購的特點(diǎn)集中采購多個需求采購需求統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)降低采購成本

談判力提高0103

降低采購風(fēng)險02

資源整合能力增強(qiáng)總結(jié)市場采購和集中采購各有其優(yōu)勢，企業(yè)在選擇采購模式時應(yīng)根據(jù)自身情況和需求綜合考慮，以獲取最大的采購效益。03第三章線上采購與線下采購對比

線上采購的特點(diǎn)線上采購是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行采購活動，具有便捷快速、信息透明的優(yōu)勢。

線上采購的優(yōu)勢全球采購擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍成本控制降低交易成本高效管理降低采購周期

線下采購的特點(diǎn)線下采購是傳統(tǒng)的采購方式，指通過實(shí)地考察和談判進(jìn)行采購活動。線下采購的優(yōu)勢供應(yīng)商管理建立緊密供應(yīng)商關(guān)系談判技巧有利于談判售后管理管理售后服務(wù)

04第4章供應(yīng)鏈采購與合作采購比較

供應(yīng)鏈采購的特點(diǎn)將供應(yīng)商納入企業(yè)的供應(yīng)鏈體系中進(jìn)行采購供應(yīng)鏈采購實(shí)現(xiàn)全面的供應(yīng)鏈管理全面的供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化優(yōu)化供應(yīng)鏈

風(fēng)險共擔(dān)共同承擔(dān)采購風(fēng)險提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性可持續(xù)性提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性確保持續(xù)合作

合作采購的優(yōu)勢建立伙伴關(guān)系共建長期穩(wěn)定的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)資源共享提高供應(yīng)鏈的靈活性和效率全面優(yōu)化供應(yīng)鏈0103

02降低企業(yè)的采購成本降低整體成本合作采購的特點(diǎn)合作采購是企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展采購活動。這種合作方式可以帶來互利共贏的效果，促進(jìn)雙方長期發(fā)展。合作采購的優(yōu)勢合作采購可以建立伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險共擔(dān)，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。這種合作模式更有利于雙方長期合作，共同發(fā)展。

05第五章采購模式評估與選擇

采購模式評估指標(biāo)采購模式的評估指標(biāo)是評價采購策略優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。包括成本、效率、風(fēng)險、靈活性等多個方面。通過對這些指標(biāo)進(jìn)行綜合評估，可以為選擇最適合企業(yè)的采購模式提供依據(jù)。

采購模式選擇方法評估采購模式的成本與效益成本效益分析考察采購模式對供應(yīng)鏈的影響供應(yīng)鏈評估分析采購模式對企業(yè)競爭力的提升競爭力評估

采購模式實(shí)施與監(jiān)控成功選擇采購模式后，企業(yè)需要制定明確的實(shí)施方案，并進(jìn)行監(jiān)控和評估。及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整采購策略，確保采購模式的有效運(yùn)作和實(shí)施。

采用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提升采購效率智能化采購0103打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門間的緊密協(xié)作全面協(xié)同02實(shí)現(xiàn)采購信息化和流程數(shù)字化管理數(shù)字化采購數(shù)字化采購建立數(shù)字供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化采購流程全面協(xié)同推動部門間信息共享實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全面協(xié)同信息共享建立信息平臺促進(jìn)供應(yīng)商、客戶信息共享采購模式未來發(fā)展路徑智能化采購引入人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提升采購決策效率總結(jié)采購模式的評估與選擇是企業(yè)戰(zhàn)略決策中的重要一環(huán)。未來采購模式將朝著智能化、數(shù)字化方向發(fā)展，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整，以適應(yīng)市場變化，提高競爭力。06第6章總結(jié)與展望

選擇最經(jīng)濟(jì)高效的采購方式成本最小化0103考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等因素企業(yè)實(shí)際情況02使采購方式能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大利益效益最大化數(shù)字化供應(yīng)鏈建立數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息透明化新機(jī)遇開拓新的采購渠道和合作伙伴提高采購效益和創(chuàng)新能力新挑戰(zhàn)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險和不確定性保障采購安全和質(zhì)量未來發(fā)展趨勢智能化采購采用人工智能技術(shù)優(yōu)化采購流程提高采購效率和準(zhǔn)確