勞務(wù)分包研究（五）：當(dāng)前勞務(wù)市場現(xiàn)狀的認(rèn)識

1勞務(wù)分包研究（五）全國農(nóng)民工總量約為2.9億人，農(nóng)民工群體是城市化建設(shè)的主要力量之一，建筑業(yè)是農(nóng)民工聚集的主要行業(yè)之一，勞務(wù)市場在建筑行業(yè)體系中處于中心地位的獨(dú)立完整市場，發(fā)揮核心作用，近年，建筑業(yè)勞務(wù)市場出現(xiàn)新趨勢、新問題，以下從市場主體現(xiàn)狀和勞務(wù)市場現(xiàn)象2方面認(rèn)識如下。分包企業(yè)法人化趨勢明顯，管理能力顯著提升。傳統(tǒng)的施工隊(duì)有一定市場經(jīng)營能力后，逐漸摒棄“掛靠”勞務(wù)公司的模式，成立自己的勞務(wù)公司，與工人及班組訂立合同，建立人力管理、工資發(fā)放、績效考核規(guī)章制度，實(shí)施精細(xì)化管理，且分包商運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段管理成為趨勢，如分包商注冊勞務(wù)管理服務(wù)系統(tǒng)的開放平臺賬號，項(xiàng)目現(xiàn)場安裝的設(shè)備及軟件系統(tǒng)向平臺推送考勤和現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息化動態(tài)管理。用工模式多樣，勞務(wù)資源獲取方式多樣。用工模式有直屬點(diǎn)工、外部點(diǎn)工、直屬包工、外部包工、普通包工、點(diǎn)包結(jié)合的不同方式，資源獲取方式有班組互介、工人介紹、實(shí)地市場招聘、APP尋工人、網(wǎng)絡(luò)平臺找工人多樣方式。穩(wěn)資源，趕工期，保資金，控成本成為其工作重點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源緊缺和項(xiàng)目施工工期壓力大的問題日益凸顯，分2包企業(yè)通過改善住宿伙食條件、足額工資發(fā)放、繳納各類保險(xiǎn)等方式吸引工人，擴(kuò)大選人用工范圍，以備趕工期，班組和工人對資金需求日益增強(qiáng)，收入期望越來越高，保資金、控成本成當(dāng)前分包企業(yè)的重要工作。管理能力各異，分包企業(yè)間價(jià)格差異大。不同的分包商因管理能力、資源配置水平、經(jīng)營承攬量大小不同，尤其用工模式的差異，直接導(dǎo)致同一類型項(xiàng)目的分包企業(yè)間價(jià)格差異大，市場競爭能力呈現(xiàn)不同層級。依托優(yōu)質(zhì)班組戰(zhàn)略，突擊班組全國興起。班組的管理能力和水平直接影響分包企業(yè)的利潤額，尋找、建立和依托優(yōu)質(zhì)班組成為分包企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展范圍和增加收入的方法，班組突擊搶工的項(xiàng)目數(shù)量占比增多，突擊搶工具有工期短、收入高、變現(xiàn)快、流動快的鮮明特點(diǎn)，突擊班組全國興起。工人話語權(quán)逐漸增強(qiáng)，市場地位穩(wěn)步提高。國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，“一帶一路”和“京津冀協(xié)同發(fā)展”國家政策有利影響，雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)高速建設(shè)，勞務(wù)資源供不應(yīng)求，市場話語權(quán)和地位傾向賣方，農(nóng)民工收入逐年提高，從業(yè)要求逐年提高，出現(xiàn)工人挑活干技術(shù)熟練工稀缺，工人年齡偏大。木工、鋼筋工技術(shù)要求高的熟練工數(shù)量少，年齡偏大，主要集中在40至60歲，因國內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，電商規(guī)模迅速擴(kuò)張，年輕勞動者就業(yè)選擇范圍增大，并且建筑行業(yè)對勞動者就業(yè)技能要求高，3工作環(huán)境稍差，建筑市場欠規(guī)范，造成勞務(wù)資源不足。工人流動性變大，跨區(qū)域資源流動常態(tài)化?，F(xiàn)代發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸方式，便捷的通信手段，尤其專業(yè)APP平臺、微信的應(yīng)用，促進(jìn)工人間的廣泛交流，流動成本降低，城市與城市間資源流動成常態(tài)，勞務(wù)資源市場化趨成熟，開發(fā)商在全國范圍同模式開發(fā)成常規(guī)做法，工人的跨區(qū)域適應(yīng)性更強(qiáng)。新時(shí)代呈現(xiàn)各種新特點(diǎn)、新模式。因資源流動快捷，一線城市工人價(jià)格無明顯高于二線城市，但一線城市班組價(jià)格偏高。鋁模對體力要求高，技術(shù)要求低于木模，鋁模技術(shù)工人年輕化，木模工人大齡化,木工市場資源緊缺。工人收入追求從能拿到錢向能連續(xù)穩(wěn)定收入轉(zhuǎn)變，且民工維權(quán)和合同意識今非昔比?！坝霉せ摹?、“普工荒”、“技工荒”。供需不平衡是產(chǎn)生當(dāng)前情況的重要原因，農(nóng)民工專業(yè)結(jié)構(gòu)性短缺將是農(nóng)民工用工在較長一個時(shí)期內(nèi)的特征。技術(shù)型的木工、鋼筋工數(shù)量緊缺，需求旺盛，涉及新技術(shù)工種方面，鋁模工較木模工緊缺，工種供應(yīng)存在分化。數(shù)量存在區(qū)域性差異，京津冀、粵港澳大灣區(qū)和長三角地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施高速建設(shè)，勞務(wù)資源供不應(yīng)求，大中城市特別是東部發(fā)達(dá)地區(qū)吸引大量的基建投資，是農(nóng)民工的主要輸入地，這些大中城市易出現(xiàn)用工荒、普工荒、技工荒，而一些偏遠(yuǎn)和交通、環(huán)境條件惡劣地區(qū)，亦是供不應(yīng)求，勞務(wù)輸出大省周邊則呈現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，區(qū)域供需關(guān)系不平衡。農(nóng)民工用工市場具有其特殊性，農(nóng)民工亦工亦農(nóng),農(nóng)忙季節(jié)外出務(wù)工的農(nóng)民工需要返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，耕作收4割，導(dǎo)致用工市場階段性緊張，這是農(nóng)民工用工不協(xié)調(diào)的重要影響因素之一，且大多數(shù)農(nóng)民工選擇“候鳥式”的生活和就業(yè)方式，城市房價(jià)使農(nóng)民工難以在城市長久居留，大多數(shù)農(nóng)民工都抱著“吃幾年青春飯”的心理，三兩年換一個打工地方，甚至一至半個月就轉(zhuǎn)工，賺了錢就走，農(nóng)民工市場的資源不穩(wěn)定。農(nóng)民工可選就業(yè)產(chǎn)業(yè)種類增加，資源流失嚴(yán)重。隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的縱深推進(jìn)，服務(wù)業(yè)和工業(yè)用工需求劇增，從業(yè)人員收入穩(wěn)定增加。國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，年輕勞動者就業(yè)選擇范圍增大，而建筑業(yè)對勞動者就業(yè)技能要求高，工作環(huán)境差，市場欠規(guī)范，造成農(nóng)民工勞務(wù)資源逐漸不足。農(nóng)民工從業(yè)產(chǎn)業(yè)種類的快速增加，就業(yè)類型選擇多樣，而建筑業(yè)就業(yè)吸引力降低，農(nóng)民工資源往其他產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。農(nóng)民工技能水平和年齡結(jié)構(gòu)正在變化。60后農(nóng)民工已經(jīng)老齡化，70后農(nóng)民工逐漸老齡化，1980年及以后出生的新生代農(nóng)民工逐漸成為農(nóng)民工主體，新生代農(nóng)民工人員數(shù)量約占比56%，但新生代農(nóng)民工的技能水平亟待提升，社會農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未發(fā)揮好其作用，技術(shù)能手的新生代農(nóng)民工數(shù)量占比低，直接導(dǎo)致勞務(wù)輸入量同比減少和技能型農(nóng)民工資源同比減少，農(nóng)民工高齡化，木工、鋼筋工技術(shù)要求高的熟練工年齡主要集中在40歲至60歲，工人年齡偏大。二代農(nóng)民工多是初中畢業(yè)，他們所掌握的知識不足以從事更全面類型的工作，而他們又對所從事的工作不滿意，如再得不到5持續(xù)高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓(xùn)助力擴(kuò)大收入，則農(nóng)民工資源持續(xù)補(bǔ)充后勁不足，導(dǎo)致農(nóng)民工用工出現(xiàn)一系列現(xiàn)實(shí)問題。以下通過簡短的語句將勞務(wù)市場的一些現(xiàn)象給大家描述開發(fā)商搶預(yù)售是常態(tài)，總包分包代價(jià)高。地下鋼筋工、木工支出是風(fēng)險(xiǎn)最大的費(fèi)用控制點(diǎn)。進(jìn)度不影響，分包班組工人齊開懷。突擊點(diǎn)工成流行,包工價(jià)比點(diǎn)工價(jià)通常低。質(zhì)量管理剛剛好才剛剛好，啥都講個性價(jià)比。管工程的不懂技術(shù)，管技術(shù)安排不了資源，則效率非常低。分包商核心競爭力之一是有好班組。包工不要命，點(diǎn)工不要臉。工人收入有期望，工效多少有約束。不易計(jì)量點(diǎn)工，易計(jì)量包工?；炷镣ǔ０袋c(diǎn)工或按月雇傭。點(diǎn)工專業(yè)性分高低，工資收入級有高低。水電工分大工、中工、小工。包工一般干12至15小時(shí)，點(diǎn)工一般干8至9小時(shí)。包工團(tuán)體關(guān)系好，平分收入。直屬工人少了中間商賺差價(jià)。包工賺賠關(guān)鍵在工人手藝，包工包質(zhì)量。層層包工后果很嚴(yán)重。工人每小時(shí)收入規(guī)律是分包價(jià)格規(guī)律的基礎(chǔ)。西安工人價(jià)低，老板承包價(jià)高。西安這邊不用打磨，青島要打磨膩?zhàn)?，價(jià)格能一樣嗎。構(gòu)造柱按米，接觸面模板按平米或者米，調(diào)壓鋼筋按米，包工千奇百怪，萬變不離其宗，付出收入原理。瓦工群、外架群，現(xiàn)場親眼看到，規(guī)模大。砌筑大工和小工比例，小工35%比例。勞務(wù)市場工人謹(jǐn)慎使用，可能是坑還是坑。包工價(jià)格通常分包與班組不大動，要動就大動，換。二構(gòu)隨進(jìn)度，逐漸對下確定包工價(jià)格，6以收定支過程控。錢靠不靠譜很重要。小工全國價(jià)格真統(tǒng)一，技工技術(shù)越高和資源越少，價(jià)差越大。有的喜歡砌小磚，有的喜歡砌大磚。包工師傅通常比點(diǎn)工師傅技術(shù)好。工人分專業(yè)，專業(yè)化則工效高，專業(yè)化則多賺錢。質(zhì)量要求高是必然，質(zhì)量對價(jià)格影響大是必然。工期一松工人走，一緊招人。圖紙“變”，價(jià)“變”。四川鋼筋工、木工強(qiáng)，東北鋁模工實(shí)力強(qiáng)，河北河南水電工多。點(diǎn)工要錢要命，包工要錢要春節(jié)。連續(xù)性越高，流動性越低，穩(wěn)字當(dāng)頭。水電賺不賺，看主體，因此它很配合度主體。第一個標(biāo)準(zhǔn)層、第二個標(biāo)準(zhǔn)層和第三個標(biāo)準(zhǔn)層的工效差距都不小。文明施工通常是用錢砸的。裝修做法飄忽不定，分包價(jià)格上下變動。四川工人吃的種類多，陜西工人吃的種類少，干勁不同。工人喜歡簡單，不分墻厚，不分灰厚。項(xiàng)目開始前啟動找工人，避免人來了，活沒了。巧婦難為無米之炊，材料不要耽誤。班車搶工人就在身邊。二構(gòu)的人跑主體那了。地下室和屋面是班組分包的刺。第三方實(shí)測實(shí)量是質(zhì)量評價(jià)公平的標(biāo)準(zhǔn)。工人最擔(dān)心的事情是錢能不能到手里。班組推介以好班組相互介紹為主。熱天、雨天是干活出工的天敵之一。主體地上賺地下賠，二構(gòu)地面賺砌筑賠。工效有保障，收入才有保障。無資質(zhì)分包干活，工人