工會(huì)制度樣本

新生能源公司工會(huì)工作制度為了進(jìn)一步貫徹實(shí)行《工會(huì)法》，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)“四項(xiàng)”職能，進(jìn)一步做好工會(huì)工作，特制定如下管理制度,如下制度已經(jīng)第屆職代會(huì)審議通過,現(xiàn)以發(fā)布。第一某些：廠務(wù)公開民主管理工作關(guān)于制度規(guī)定一、指引思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作指引思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依托職工辦好公司，以職工代表大會(huì)為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參加、民主管理、民主監(jiān)督工作為重要內(nèi)容，增進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目，堅(jiān)持內(nèi)容和形式統(tǒng)一，認(rèn)真組織職工參加改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主基本，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主渠道，請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主作用。二、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、以便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推動(dòng)公司發(fā)展等八項(xiàng)原則。1、實(shí)事求是原則。公開內(nèi)容必要真實(shí)可靠，精確可信，符合公司實(shí)際，注重實(shí)際效果。2、依法辦事原則。廠務(wù)公開內(nèi)容、程序、辦法等要符合黨方針、政策以及國(guó)家法律法規(guī)。全心全意依托工人階級(jí)是黨主線指引方針，職工是公司主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密事項(xiàng)外，凡需發(fā)動(dòng)和依托職工群眾民主參加、民主監(jiān)督、民主管理事項(xiàng)必要公開。3、以便群眾原則。廠務(wù)公開各類辦法、辦法應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、以便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進(jìn)原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁，循序漸進(jìn)思路，逐漸健全完善廠務(wù)公開、民主管理工作體系。5、持之以恒原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到每年工作有布置、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動(dòng)改革和發(fā)展原則。履行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。三、公開內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面：⑴發(fā)展規(guī)劃目的和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。⑵改革與管理方案。⑶財(cái)務(wù)工作狀況。⑷物資采購工作。⑸安全生產(chǎn)技措費(fèi)用使用。⑹集體合同履行狀況。⑺工程項(xiàng)目投資建設(shè)。2、干部考核、使用狀況。3、人力資源管理方面：⑴勞動(dòng)用工制度。⑵職稱評(píng)估工作。⑶年度考核兌現(xiàn)況。⑷先進(jìn)模范人物評(píng)比。4、職工切身利益方面：⑴職工福利費(fèi)使用狀況。⑵職工困難補(bǔ)貼狀況。四、公開形式公開形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄重要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督公開內(nèi)容。2、召開職代會(huì)（職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)）。會(huì)前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會(huì)上，讓職工暢所欲言，充分刊登自己意見，并通過民主集中制原則形成決策；會(huì)后，做好宣傳，團(tuán)結(jié)職工齊心合力執(zhí)行決策。3、廠情發(fā)布會(huì)。重要合用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中某些動(dòng)態(tài)，需及時(shí)公開并在一定范疇內(nèi)征求意見事項(xiàng)。五、公開時(shí)間公開時(shí)間因內(nèi)容而定。依照廠務(wù)解決先后及職工群眾愿望和規(guī)定，擬定公開時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開。如年終，將籌劃完畢狀況、各種公開事項(xiàng)辦事成果、群眾意見答復(fù)和解決狀況公開，讓職工從總體上對(duì)公司重要廠務(wù)有所理解。六、公開程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾意見，通過法定程序做出符合實(shí)際決策。凡提交職代會(huì)審議、審查各項(xiàng)議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會(huì)重要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策實(shí)行和工作執(zhí)行狀況，要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾反映、意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真研究與分析。對(duì)有條件解決問題要采用辦法加以解決，對(duì)條件不成熟要作出解釋和闡明，爭(zhēng)取職工諒解和支持。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。3、職責(zé)(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案制定，重大問題協(xié)調(diào)以及指引此項(xiàng)工作考核、監(jiān)督和檢查。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)營(yíng)中浮現(xiàn)新狀況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作新思路。3、及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。4、結(jié)合實(shí)際狀況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入當(dāng)代公司管理體制、機(jī)制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議，研究布置關(guān)于工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責(zé)：1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及公開事項(xiàng)、內(nèi)容與否真實(shí)、全面，公開與否及時(shí)，程序與否符合關(guān)于規(guī)定，群眾反映問題與否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。2、對(duì)浮現(xiàn)新狀況、新問題，依照實(shí)際狀況，與公開工作小組協(xié)商一致后，擬定公開方案，并予以監(jiān)督、指引。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議，分析狀況，研究對(duì)策，安排下一階段重點(diǎn)工作，遇有重大狀況隨時(shí)開會(huì)研究。4、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)行狀況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：1、在領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文獻(xiàn)起草、會(huì)議組織及尋常協(xié)調(diào)工作。2、進(jìn)一步基層，指引“廠務(wù)公開、民主管理”工作開展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。3、定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參加“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)行狀況考核，并對(duì)考核成果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并實(shí)行公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基本資料，負(fù)責(zé)工作登記、催辦、貫徹和信息反饋交流。八、工作規(guī)定1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推動(dòng)基層民主政治建設(shè)重要舉措，是貫徹黨全心全意依托工人階級(jí)指引方針基本規(guī)定，是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中浮現(xiàn)新狀況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓貫徹、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好公司一項(xiàng)重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐漸把“廠務(wù)公開、民主管理”內(nèi)容、形式、程序、原則、時(shí)間和責(zé)任貫徹規(guī)范化。原則，把公開工作做深、做細(xì)，使公司各項(xiàng)管理工作更加透明，職工更加滿意。3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓貫徹，力求獲得更大實(shí)效。公開形式要靈活有效，因事制宜。公開程序要體現(xiàn)民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾意見。第二某些：女工工作制度規(guī)定一、加強(qiáng)女職工委員會(huì)建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會(huì)會(huì)議。二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表揚(yáng)會(huì)。四、維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認(rèn)真做好來信來訪工作，要及時(shí)解決，并做好記錄。第三某些：文化體育工作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。二、每年組織三次處以上規(guī)模文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指引基層開展小型多樣文體活動(dòng)。第四某些：勞動(dòng)爭(zhēng)議工作制度參照勞部發(fā)[1993]301號(hào)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五某些：勞動(dòng)保護(hù)工作制度一、貫徹貫徹國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)，貫徹全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》，保護(hù)職工安全、健康，維護(hù)職工合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。三、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。四、參加公司職工勞動(dòng)保護(hù)及重大事故調(diào)查解決，參加公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品制定及對(duì)生產(chǎn)廠家資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。第六某些：工會(huì)辦公室管理制度一、會(huì)議制度1、會(huì)委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)審會(huì)會(huì)議制度(1)、參加對(duì)象：全體工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)審委員。(2)、會(huì)議時(shí)間：每半年召開一次，遇有重大狀況隨時(shí)組織召開會(huì)議研究、決定。(3)、會(huì)議內(nèi)容：聽取和審議工作報(bào)告及工作安排；聽取和審議工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支狀況及預(yù)決算報(bào)告；審批立功集體及個(gè)人；其他需要集體研究決定事項(xiàng)。(4)、每次會(huì)議必要指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。2、辦公室會(huì)議制度(1)、參加對(duì)象：全體辦公室成員。(2)、會(huì)議時(shí)間：每周召開一次，遇有重大狀況暫時(shí)組織召開。(3)、會(huì)議內(nèi)容：各崗報(bào)告分析上周工作完畢