建筑施工企業(yè)各級安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度樣本

目錄一、公司重要職能部門安全生產責任制 3安全生產領導小組安全生產責任制 3安全科安全生產責任制 3工程科安全生產責任制 4設備科安全生產責任制 5預算科安全生產責任制 6財務科安全生產責任制 6項目部安全生產責任制 7辦公室安全生產責任制 7二、公司重要人員安全生產責任制 8經理（法定代表人）安全生產責任制 8分管安全副經理安全生產責任制 9總工程師安全生產責任制 9總經濟師安全生產責任制 10總會計師安全生產責任制 10安全科負責人安全生產責任制 11安全科專職安全員生產責任制 11三、項目部構成人員及關于人員安全生產責任制 12項目經理安全生產責任制 12項目技術負責人安全生產責任制 13項目安全員安全生產責任制 14項目施工員安全生產責任制 14項目班組長生產責任制 15項目材料員安全生產責任制 16項目施工工人安全生產責任制 17四、安全生產規(guī)章制度 18七項安全技術辦法 18生產安全事故報告制度 18工傷保險制度 20安全生產資金保障制度 21安全生產教誨培訓制度 23技術交底制度 25安全獎懲制度 28安全、文明生產檢查制度 29安全目的監(jiān)督檢查制 31施工組織設計（方案）編制審批制度 31專項安全技術方案編制、審批制度 36施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度及考核辦法 37消防防火責任制度 39公司安全、設備驗收制度 40施工現(xiàn)場防火規(guī)定 41特殊工種崗位責任制 42機械操作工交接班制度 43班組安全活動制度 43門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 44新民工管理制度 45一、公司重要職能部門安全生產責任制安全生產領導小組安全生產責任制1安全生產責任制是依照國內安全生產方針“安全第一,防止為主,綜合治理”和安全生產法規(guī)建立各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責制度。安全生產責任制是公司崗位責任制一種構成某些，是公司中最基本一項安全制度，也是公司安全生產、勞動保護管理制度核心。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制公司，各級領導注重安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨安全生產、勞動保護方針、政策和國家安全生產、勞動保護法規(guī)，在認真負責地組織生產同步，積極采用辦法，改進勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責不清，互相推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于勞動保護和安全生產方針、政策及安全法規(guī)，并對我司安全生產實行監(jiān)督和檢查。2、全面抓好安全管理工作，定期召開小構成員會議研究、決策、協(xié)調、解決安全生產中重大問題，負責制定和修訂本單位各級人員安全生產責任制和獎懲制度。3、負責制定生產安全事故應急救援預案，以便發(fā)生事故后能依照預案及時進行救援和解決，防止事故進一步擴大和蔓延。4、有籌劃、有檢查、有布置、有總結、有評比地搞好勞動保護和安全生產。5、組織關于人員編制和審查本單位勞動保護辦法籌劃，負責審查施工組織設計，并檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行狀況。6、組織關于人員定期開展安全生產大檢查和安全生產競賽活動，不斷總結安全生產方面先進經驗，表揚獎勵安全生產中好人好事，按照“四不放過”原則解決各類事故，保證安全生產獎懲兌現(xiàn)。安全生產責任制是生產經營單位和公司崗位責任制一種構成某些，依照“管理生產必要管安全”原則，安全生產責任制綜合各種安全生產管理、安全操作制度，對生產經營單位和公司各級領導、各職能部門、關于工程技術人員和生產工人在生產中應負安全責任加以明確規(guī)定制度，《安全生產法》把建立和健全安全生產責任制作為生產經營單位和公司安全管理必要實行一項基本制度，在第二章生產經營單位安全生產保障呼經十七條第一款作了明確規(guī)定，規(guī)定生產經營單位重要負責人要建立、健全本單位安全生產責任制，并對其負責。安全科安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、批示和本單位安全生產規(guī)章制度，在經理、副經理和安全生產委員會領導下負責公司安全生產工作；2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教誨，對新入單位職工進行公司級安全教誨，組織對特種專業(yè)人員安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，辦好勞動保護教誨室；3、組織制定、修訂本公司安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術辦法籌劃，提出安全技術辦法方案，并檢查執(zhí)行狀況；4、參加制定安全生產事故應急救援預案，積極參加演習并檢查執(zhí)行狀況；5、組織參加安全檢查，同步向領導和上級關于部門報告安全狀況；6、貫徹事故隱患整治制度，協(xié)助和督促關于部門對查出隱患制定防范辦法，檢查隱患整治工作；7、負責各類事故匯總記錄上報工作，并建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故調查、解決工作；8、檢查督促關于部門和單位搞好安全設備維護保養(yǎng)和管理工作；9、建立健全安全生產管理網絡，指引基層安全生產工作，加強安全生產基本建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員技術素質；10、建立健全安全臺帳，逐漸實現(xiàn)科學管理；11、對違背安全技術勞動法規(guī)行為經說服勸阻無效時，進行罰款解決。工程科安全生產責任制1、編制和制定安全技術操作規(guī)程，工藝技術指標必要符合安全生產規(guī)定，經常督促檢查執(zhí)行；編制施工組織設計及分某些項工程安全技術審查制度；2、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、原則、工藝等技術，提出相應安全技術辦法。制定長遠發(fā)展規(guī)劃，編制單位安全技術辦法籌劃；3、組織并督促各生產單位對生產操作工人技術訓練；4、組織人員編制生產安全事故應急救援預案，并積極參加演習和執(zhí)行；5、負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經常檢查工藝紀律執(zhí)行狀況，及時糾正存在問題；6、負責組織工藝技術方面安全技術，及時改進技術上存在問題；7、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備；8、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議，變?yōu)樯a應用工作。設備科安全生產責任制1、貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范疇安全工作，負責制定和修改各類機械設備操作規(guī)程和管理制度；2、負責機械設備、電氣管理，使其符合安全技術規(guī)定；3、負責組織對建筑設備安裝、起重機械、施工機具、機械和電氣連鎖裝置等安全實行進行定期檢查、檢查工作，以及特種設備登記工作；4、在制定或審訂關于設備制造、改造方案和編制設備檢修籌劃時相應安全衛(wèi)生辦法內容，并保證明行；5、參加編制生產安全事故應急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行；6、組織本專業(yè)安全大檢查，對檢查出關于問題要有籌劃地及時解決按期完畢安全技術辦法籌劃和事故隱患整治項目；7、負責本專業(yè)特殊工種安全技術培訓和考核；8、對一切機電設備必要配齊安全防護保險裝置和安全設施；9、參加與設備關于事故解決工作，并作出技術鑒定和防范貫徹；10、對所安裝設備進行驗收，合格后經安全科承認方可使用。預算科安全生產責任制1、嚴格執(zhí)行建設工程關于安全、勞動保護技措費預、決算規(guī)范和規(guī)定；2、提供關于安全、勞動保護技措費在預、決算中明細，以便公司安所有門對此項費用使用狀況監(jiān)督；3、協(xié)助公司安全科，督促工程安全、勞動保護技措費合理使用，保證?？顚Ｓ茫?、協(xié)助關于部門編制安全生產事故應急救援預案；5、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)。財務科安全生產責任制1、在編制生產籌劃和總結生產完畢狀況時，必要同步籌劃和總結安全生產工作；2、對公司審定勞動保護技術、安全辦法所需要經費列入年度籌劃，按需支付；3、按照規(guī)定提供勞動保護技術經費，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂悖⒍酱俸侠硎褂?；4、建立健全安全生產資金臺帳，并按規(guī)定規(guī)定核算管理；5、保證勞動保護用品、保健食品和涼爽飲料開支，保證公司安全生產實際需要經費；6、保證生產安全事故應急救援預案所需經費能正常開支；7、用經濟手段協(xié)助安全科，做好安全督促工作。.項目部安全生產責任制1、負責項目安全生產管理體系建立，制定并實行項目安全生產目的及責任分解，并進行定期考核；2、負責項目危害因素評價和各級風險控制辦法評價，批準“E級風險”及控制辦法；3、負責項目重傷以上事故上報工作，負責項目輕傷事故調查、分析、解決、結案，并月報至公司備案；4、負責直接經濟損失1萬元如下事故調查、解決、結案工作；5、決策項目重大安全問題，領導項目全員進行施工全過程、全方位安全管理。辦公室安全生產責任制1、把安全教誨籌劃納入公司全年指標，并負責監(jiān)督實行，積極配合做好安全教誨工作；2、對新入公司人員（涉及實習、代培人員）及時組織安全教誨，經考核合格后方可分派到項目。會同安全科組織對職工安全技術教誨及特種作業(yè)人員培訓、考核工作；3、參加編制生產安全事故應急救援預案；4、做好本部門人員安全教誨工作，增強職工安全意識。加強對車輛管理、維修、保養(yǎng)工作，能保證生產安全生產事故應急救援預案所需車輛需求；5、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容；6、按國家規(guī)定，從質量和數(shù)量上保證安全生產人員配備；7、暫時用工合同書中應有安全面條文，并會同關于部門執(zhí)行；8、負責解決好工傷事故善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病職工妥善安排好工作；9、積極配合做好安全生產資料歸檔工作。二、公司重要人員安全生產責任制經理（法定代表人）安全生產責任制1、對本公司勞動保護和安全生產負總責。經理是公司安全生產第一負責人，對公司安全生產工作全面負責。因而，要做到在籌劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；2、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級關于勞動保護和安全生產方針、政策、法律、法規(guī)制度；加強對職工進行安全教誨培訓，接受安全培訓考核；3、加強安全生產管理，負責建立健全并貫徹全員安全生產責任制；4、審定安全技術辦法籌劃并貫徹實行；擬定本單位安全生產目的，簽發(fā)安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，批準重大安全技術辦法，切實保證安全生產資金投入；5、對職工進行安全和遵章守紀教誨；督促各級領導干部和職工做好本職范疇內安全工作；6、主持召開安全生產領導小組會議，研究解決安全生產重大問題；7、及時、如實報告安全生產事故，組織對重大事故調查、分析和解決，提出解決意見和改進辦法，并督促實行，防止事故重復發(fā)生；8、執(zhí)行國家和上級主管部門安全生產保證基金管理辦法，并貫徹和審批使用；9、領導編制和實行本公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實行籌劃，并貫徹工作安排；10、總結與推廣安全生產先進經驗。分管安全副經理安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織貫徹本單位安全生產控制目的，自覺接受國家監(jiān)察行業(yè)管理和群眾監(jiān)督；2、布置安全生產工作，并貫徹人員和責任，主持研究和解決關于安全生產工作方面重大問題；3、建立健全與本單位生產經營活動相適應安全生產管理機構，配備足夠人員，明確和貫徹責任；4、主持指定和完善單位各項安全生產規(guī)章制度，貫徹全體職工安全生產責任，并經常檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，及時組織力量予以解決和采用防范辦法，重大問題及時報告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)督機構；5、貫徹本單位安全生產經費，并制定本單位發(fā)展規(guī)劃和技改時應同步制定勞動安全衛(wèi)生技術辦法，不斷改進職工勞動條件；6、本單位發(fā)生各類事故后，要及時達到現(xiàn)場理解狀況，迅速組織急救，積極配合好做事故調查和善后工作，貫徹事故解決決定?？偣こ處煱踩a責任制1、總工程師負責本公司勞動保護和安全生產技術工作；2、總工程師對公司生產中安全技術問題全面負責；3、組織開展技術研究工作，及時解決施工中安全技術問題，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究貫徹重大事故隱患整治方案；4、審查公司安全技術規(guī)程和安全技術辦法項目，保證技術上切實可行；5、在審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應安全技術辦法；6、組織編制生產安全事故應急救援預案；7、負責組織制定生產崗位塵毒等有害物質治理方案、規(guī)劃，使之達到國標；8、對職工進行安全技術教誨；9、參加事故調查分析，采用有效辦法，提出技術鑒定意見和改進辦法，防止事故重復發(fā)生?？偨洕鷰煱踩a責任制1、按照公司和上級關于規(guī)定，編制安全生產技術辦法費規(guī)定和使用方案；2、提出安全生產工作經濟可行性條例和實行方案，發(fā)揮經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理運用，產生出更好、更多、更積極安全生產效益；3、依照公司實際和關于規(guī)定，編制安全生產各項經濟政策和獎罰條例；4、加強經濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產經費籌集和使用；5、總結和調查，研究安全生產工作各項辦法和經費實行狀況可行性方案?？倳嫀煱踩a責任制1、依照公司章程，統(tǒng)籌貫徹安全生產材料、設備、技術經費；2、按財務制度對審定經費列入年度預算，擬定各類用途需要并進行統(tǒng)一資金調度；3、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經費狀況。杜絕各類占用經費現(xiàn)象；4、年終進行安全經費使用狀況審計和總結；5、及時向總經理報告安全經費使用狀況，以利于領導對的決策。安全科負責人安全生產責任制1、對本公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，貫徹本公司各項安全生產管理制度；2、組織實行本公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目的及實行籌劃，組織貫徹安全生產責任制；3、參加編制和審核生產安全事故應急救援預案，并負責建立救援小組和人員安排、救援器材及設備和救援方案及演習；4、領導組織本公司安全生產宣教工作，擬定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長培訓、考核與審查工作；5、領導組織本公司定期和不定期安全生產檢查，及時解決施工中不安全生產問題；認真聽取、采納安全生產合理化建議，保證本公司安全生產保障體系正常運轉；6、在事故調查組指引下組織特大、重大傷亡事故調查、分析及解決中詳細工作。安全科專職安全員生產責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產工作條例及關于安全技術和勞動保護法規(guī)；2、作好安全生產宣教和管理工作，總結推廣先進經驗；3、經常進一步基層、指引下級安全技術人員工作；4、掌握安全生產狀況，調查研究生產中不安全生產問題；5、組織安全活動和定期安全檢查；提出改進意見和辦法；6、與關于部門共同作好新工人，特殊工種工人安全技術培訓、考核、發(fā)證工作；7、進行工傷事故記錄、分析和報告，參加工傷事故調查和解決；8、對違背安全生產工作條例和關于安全技術勞動法規(guī)行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。三、項目部構成人員及關于人員安全生產責任制項目經理安全生產責任制1、項目經理是工程項目直接負責人，對本工程項目勞動保護和安全生產工作負詳細領導責任，認真執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范原則和制定我司安全生產制度；2、在組織項目工程業(yè)務承包，聘任業(yè)務人員時，必要本著安全工作只能加強原則，依照工程特點擬定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人安全責任和考核指標，支持、指引安全管理人員工作；3、領導所屬班組每半個月開一次安全教誨會議，每月15日進行定期安全檢查，對照建筑施工安全施工檢查原則施工現(xiàn)場安全，對檢查出事故隱患按著三定（定人、定期間、定辦法）認真做好事故隱患整治；積極開展安全文明達標活動、對職工經常進行安全意識尊章守紀、安全技術教誨，對新工人入場進行二級教誨；4、督促施工員、安全員、班組長組織實行本工地制定安全技術辦法或安全施工組織設計及監(jiān)督關于人員作好施工安全各項技術資料整頓、存檔工作；5、負責對本工地發(fā)生工傷事故調查，堅持“四不放過”原則，并按關于規(guī)定對事故責任者進行解決。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，并及時上報，協(xié)助調查，貫徹整治辦法，不得隱瞞不報、虛報或者故意遲延報告，更不能擅自解決。項目技術負責人安全生產責任制1、對項目工程生產經營中安全生產負技術責任；貫徹貫徹安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、原則。結合項目工程特點，主持項目工程安全技術交底；2、實行施工組織設計或施工方案時，要制定、審查相應安全技術辦法，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、貫徹；3、主持制定技術辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應安全技術辦法，并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問題；4、項目工程采用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實行，同步要組織上崗人員安全技術培訓、教誨。認真執(zhí)行相應安全技術辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學物品引起火災、中毒或其新工藝實行中也許導致事故；5、主持安全防護設施和設備驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施不正常狀況應及時采用辦法，嚴格控制不合原則規(guī)定防護設備、設施投入使用；6、參加安全生產檢查，對施工中存在不安全因素，從技術方面提出整治意見合辦法予以消除；7、參加、配合因工傷及重大未遂事故調查，從技術上分析事故因素，提出防范辦法、意見。項目安全員安全生產責任制1、負責做好工地安全管理工作和監(jiān)督檢查工地與否根據(jù)安全生產關于規(guī)范及國家安全生產原則組織安全生產；2、負責對本工地工人進行經常性安全生產宣教工作，組織本工地成員學習關于安全法律、法規(guī)、規(guī)范、原則、安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度，指引工人對的使用安全防護用品和用品；3、要嚴格按建筑施工安全檢查原則對本工程進行安全達標和文明施工管理；4、參加安全施工組織設計安全技術交底工作，并督促、檢查實行狀況，堅決制止違章指揮、5、違章作業(yè)行為，當發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或危及人身安全狀況時，要及時解決和向關于領導報告；6、對采購各種安全防護用品及安全防護設施質量、性能負有監(jiān)督檢查責任，并提出保證質量和安全建議；7、參加工地規(guī)定定期安全檢查，對工地不安全隱患，必要發(fā)整治告知書且必要簽字，并按告知按“三定”（定人、定期間、定辦法）進行整治；8、負責工傷事故記錄上報，參加本工地工傷事故分析研究，建議和協(xié)助領導實現(xiàn)零事故、安全、文明達標提出合理化建議和制定安全技術辦法；9、監(jiān)督檢查分包經濟合同中安全責任貫徹，有權建議關于領導對不具備安全生產施工隊，不得發(fā)包工程。項目施工員安全生產責任制1、認真執(zhí)行上級關于安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施隊）得安全生產負直接領導責任；2、認真執(zhí)行安全技術辦法及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（涉及外施隊）進行書面安全技術交底，履行簽住手續(xù)，并對規(guī)程、辦法、交底要跟蹤貫徹，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；3、經常檢查所轄班組（涉及外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施得安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術狀況與否符合安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全技術交底，貫徹安全技術辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組（涉及外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動，接受部門或人員得安全監(jiān)督檢查，及時解決提出不安全問題；5、對違章作業(yè)班組（人）要及時制止并予以嚴肅批評，并采用相應防范辦法，認真消除事故隱患，防止事故發(fā)生。當現(xiàn)場施工作業(yè)與安全防護設施發(fā)生沖突時，應積極積極地配合先安全防護后施工作業(yè)，絕不能有僥幸、冒險心理和行動；6、對分管工程項目采用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報關于部門或領導；7、發(fā)生因工傷亡及未遂施工要保護現(xiàn)場，及時上報。協(xié)助調查工傷事故發(fā)生因素，并積極保護好現(xiàn)場。項目班組長生產責任制1、班組長要模范遵守安全生產關于規(guī)范、規(guī)程、原則和關于安全生產規(guī)章制度，帶領全班組人員安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底，并履行手續(xù)，有權回絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為；2、負責對新工人進行第三級安全教誨，并后行手續(xù)，未經三級安全教誨工人不得上崗作業(yè)；3、組織全班組工人學習安全規(guī)程、規(guī)范、原則和制度，并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教誨；4、服從上級領導對的安全檢查和指引，接受改進意見，教誨全班人員堅守崗位，做好上下班交接和自檢工作；5、發(fā)動全班工人，為增進安全生產和改進勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和報告工作；6、對全班工人搭設安全防護設施負有安全生產直接責任。教誨本班組人員要愛護各種防護設施、安全裝置，不經容許任何人不得任意拆除、挪用它用；7、發(fā)生工傷事故（未遂事故）要及時向工長報告，保護現(xiàn)場，協(xié)助關于人員進行事故調查，認真貫徹隱患整治辦法，教誨全班組人員吸取教訓，提高安全防范意識，做好安全生產。項目材料員安全生產責任制1、貫徹執(zhí)行關于安全生產得法律、法規(guī)、規(guī)范及原則。樹立良好工作作風，做好本職工作；2、熟悉建筑施工安全防護用品、、設施、器具備關性能技術參數(shù)、檢查、檢測辦法、質量合格原則，不斷提高業(yè)務水平；3、人對采購安全防護用品、設施、器具等質量負有直接安全生產責任，禁止采購假冒偽劣產品；4、做好安全防護用品，施工器具等入庫保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理，監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格產品，有權回絕進入施工現(xiàn)場；5、對采購上述產品必要持有產品生產允許證、質量合格證、安監(jiān)站和建設主管部門推薦證，對批量產品（如安全網）要做抽檢。項目施工工人安全生產責任制1、要熱愛本職工作，努力學習，提高自身政治、文化技術水平和操作技能，積極參加安全生產各種活動，提出改進安全工作合理化建議，做到安全生產；2、遵守勞動紀律、服從領導，工作時思想集中，堅守崗位，未經培訓不得從事非本工種作業(yè)，禁止酒后上班作業(yè)，不得在禁止煙火地方吸煙、動火，未經批準，不準隨帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場；3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻操作，對違章作業(yè)指揮有權回絕并有責任制止她人違章作業(yè)；4、對的穿各人防護用品，進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽、穿工作鞋，高處作業(yè)必要系好安全帶，不得穿硬底鞋及易打滑鞋，對的使用安全設施、器具愛護安全標志，對各種機械設備、安全裝置、防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設得安全防護項目具備安全生產直接責任；5、發(fā)生工傷事故或未遂事故，要及時報告班組，保護現(xiàn)場，配合事故調查吸取教訓，做好整治；6、積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)造一種安全文明施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害她人、不讓她人傷害）。四、安全生產規(guī)章制度七項安全技術辦法1、按規(guī)定使用“三寶”；2、機械設備防護裝置一定要齊全有效；3、樁機等起重設備必要有限位裝置，不準帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)；4、架設電線，線路必要符合本地供電局規(guī)定，電氣設備所有接零接地；5、電動機械和電動手持工具要設漏電掉閘裝置；6、各種纜風繩及設備必要符合規(guī)程規(guī)定；7、禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工場地，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑鞋靴。生產安全事故報告制度㈠、事故報告1、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應及時將事故狀況向公司負責人報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應及時報火警119；2、屬上報政府部門事故，事故發(fā)生項目部應及時將事故發(fā)生時間、地點、通過狀況、導致后果等狀況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告公司負責人。公司應用同樣方式報告內容，及時上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時內寫出事故報告報上述所列部門；3、發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時，事故發(fā)生項目部安所有門應及時向公司安所有門進行報告。㈡、事故現(xiàn)場處置1、事故發(fā)生后，項目經理在進行事故報告同步迅速組織實行應急管理辦法，及時撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實行保護；2、事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實行應急管理辦法同步，迅速組織受傷人員救護；3、保護好事故現(xiàn)場。㈢、事故調查事故發(fā)生項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利，不得回絕調查，不得回絕提供關于狀況和資料，若發(fā)既有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者情節(jié)予以通報批評和罰款外，責任者還必要承擔由此產生一切后果。㈣、事故解決1、事故解決要堅持“四不放過”原則，即事故因素沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅解決不放過；廣大員工沒有受到教誨不放過；防范辦法沒有貫徹不放過；2、在進行事故調查分析基本上，事故責任項目部應依照事故調查報告中提出事故糾正與防止辦法建議，編制詳細糾正與防止辦法，經公司安所有門審批后，嚴格組織實行，事故糾正與防止辦法實行后，由公司安所有門實行驗證。3、對事故責任單位和負責人，由公司根據(jù)事故調查報告中對事故責任單位和負責人解決意見和建議，進行行政處分和經濟懲罰，觸犯刑律構成犯罪交由司法機關依法追究刑事責任。4、對事故導致傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇解決，由四工會和安所有門按照國務院《工傷保險條例》和關于省、市綜合保險、意外傷害保險等關于規(guī)定進行處置；5、事故調查解決結束后，公司或項目部（分公司）安所有門應負責將事故詳情、因素及負責人解決等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故再次發(fā)生；每起事故解決結案后，公司安所有門應負責將事故調查解決資料收集整頓后實行歸檔管理。工傷保險制度為認真貫徹國務院《工傷保險條例》，盡快建立我公司工傷保險制度，保障因工作遭遇事故傷害或者患職業(yè)病職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，特制定本實行制度：㈠、指引思想和目的任務以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨十六大精神為指引，全面貫徹國務院《工傷保險條例》，啟動我公司工傷保險制度。㈡、部門職責經理室：全面負責公司及各項目部工傷保險工作，負責全司工傷保險制度組織實行，負責全區(qū)工傷保險工作管理協(xié)調和監(jiān)督檢查；財務科：負責對工傷保險基金收支、管理狀況進行監(jiān)督，負責管理工傷保險財政專戶基金，及時審批、撥付工傷保險基金；安全科：詳細承辦公司工傷保險事事務。組織開展職工職業(yè)康復工作；提供工傷保險待遇查詢和政策征詢服務。㈢、工作規(guī)定全面推動工傷保險制度建設是建立健全社會保障體系重要內容，是維護職工合法權益重要手段，是分散單位風險，減輕單位承擔重要辦法，為保證工傷保險制度在我公司順利推動，提出如下工作規(guī)定：①樹立法制意識，依法參加工傷保險?！豆ｋU條例》作為國內第一部工傷保險單項法規(guī)，對所有用人單位具備普遍強制力、約束力。依法參加工傷保險，準時足額繳納工傷保險費是用人單位應當承擔義務，凡公司內用人，必要按照《工傷保險條例》規(guī)定，在規(guī)定期間內，依法參加工傷保險，如實申報職工人數(shù)和工資總額，及時、足額繳納工傷保險費。②加強組織協(xié)調，形成齊抓共管，各部門要不斷進取，夯實有效開展工作，要按照各自分工，認真貫徹工作人員、貫徹責任，不折不扣履行好各自職責，部門間要加強組織協(xié)調，做到精誠團結、緊密配合，達到共識，形成合力，夯實有效推動工傷保險各項工作。安全生產資金保障制度為進一步加強安全生產監(jiān)督管理，貫徹安全生產專項資金，保障公司生產經營正常進行，依照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》和公司財務管理制度，結合公司生產經營特點和管理規(guī)定，特制定本制度：㈠、安全生產資金籌劃編制1、安全科依照工程預算和施工籌劃，組織編制安全生產資金籌劃，安全費用不得低于工程施工產值2%，重要內容涉及技術辦法資金籌劃和勞動保護經費籌劃等。2、財務科對專項資金籌劃審核后，將審核數(shù)上報公司總經理室。3、依照經理室簽批，財務科提取并統(tǒng)籌安全生產專項資金，并納入公司本年財務籌劃。㈡、安全生產專項資金支付使用1、支付范疇：①安全生產技術辦法支出②個人防護用品等勞動保護開支；③安全教誨培訓開支④其她涉及安全生產必要開支2、安全生產資金管理和審批，實行經理室領導下經理審批負責制。3、職工防護用品等小額開支由分管領導審批后，經理簽批支付，公司辦公室統(tǒng)一購買；大額設備添置和一次性大額費用支出由公司總經理室集體研究后實行，勞保產品必要嚴格控制使用年限和使用范疇，對安全性能不能滿足工作需要時要及時向主管部門提出報廢和降載解決，對違背采購程序和原則行為，除按公司獎懲條例外必要退貨，導致?lián)p失和影響由行為人和批準人承擔責任。4、各生產職能部門依照實際需要，填制安全生產專項資金撥付款單（附費用明細清單），報經分管領導簽批，財務科審核無誤后，支付或發(fā)放上述支出。㈢、監(jiān)督管理和驗收報告1、財務科應保證專項資金?？顚Ｓ?，嚴格各項支出，禁止超過使用范疇，任何人不得挪用；2、財務科建立安全生產資金臺帳，定期核算，編制報表，并完善有關資料進行存檔，按規(guī)定組織上報工作，其核算管理規(guī)定參照公司財務管理制度有關規(guī)定；3、依照國家有關法律法規(guī)和公司實際需要，對安全勞保用品資金、安全教誨培訓專項資金、安全生產技術辦法資金三項資金提取比例不得低于結算年度完畢施工總產值2%；4、勞保產品必要嚴格控制使用年限和使用范疇，對安全性能不能滿足工作需要時要及時向主管部門提出作廢或降載解決；5、安全教誨專項培訓保障資金用于購買或編印安全技術、勞動保護、安全知識參照書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教誨光盤等，建立與貫徹關于安全生產規(guī)程制度辦法；6、加強對施工現(xiàn)場上使用安全防護用品和機械設備監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期維護和保養(yǎng)或對其不定期檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格用品或技術指標，安全性能不能滿足施工安全需要設備等應及時停止使用；7、對上述應支出費用或資金，財務科應會同安全科定期檢查，保證資金貫徹到位，能滿足安全生產需要，對已經完畢工程項目應同步對籌劃和完畢實際狀況進行總結；8、安全生產資金使用監(jiān)督管理和驗收實行工程項目經理逐級負責制；公司分管領導負責公司整體安全生產資金籌劃和實行，項目經理負責各工程項目安全生產資金籌劃和實行，公司安全科和財務科負責管理和監(jiān)督，并對有關指標進行審核和評價，并及時向各級負責人和工會報告。㈣、應急預案資金公司財務科和各工程項目部應預留安全備用金，如遇特殊或緊急狀況時，可啟動該項儲備資金，先支付后審批。安全生產教誨培訓制度㈠、安全教誨內容1、安全技能教誨①本崗位使用設備、安全防護裝置構造、性能、作用、實際操作技能。②解決意外事故能力和緊急自救、互救技能。③使用勞動防護用品、用品技能。2、安全知識教誨①本公司普通生產技術知識.②普通安全技術知識.③專業(yè)安全技術知識。3、安全法規(guī)教誨①國家安全生產法律.②行業(yè)安全生產法規(guī).③公司安全生產規(guī)章.4、安全思想教誨①思想教誨②紀律教誨㈡、安全教誨辦法：1、新職工三級安全教誨新職工（涉及暫時工、學徒工、實習生和外施隊人員）都必要進行公司（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組三級安全生產教誨。經考試合格后，才準許進入生產崗位。2、特殊工種教誨《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必要進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。3、經常性安全教誨經常性安全教誨采用各種各樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。4、轉崗及復工安全教誨5、職業(yè)健康教誨6、工人應知應會考核㈢、安全教誨實行1、施工現(xiàn)場安全教誨（三級安全教誨、經常性安全教誨、換崗及復工安全教誨、應知應會教誨、職業(yè)健康教誨）由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實行。2、外施隊工人安全教誨培訓使用公司統(tǒng)一教材（教誨光盤、試卷）。3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、安全培訓，由公司安全監(jiān)管部負責組織。4、未經安全教誨或考試不合格職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。5、教誨培訓時間：a、三級安全教誨時間不少于24學時。b、特殊工種教誨時間，依照國家關于規(guī)定采用脫產或半脫產方式進行。c、經常性安全教誨時間，依照施工現(xiàn)場實際狀況，采用各種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。d、轉崗及復工安全教誨時間不少于4學時。e、專業(yè)性安全教誨：分公司級領導培訓時間每年不少于8學時。f、職業(yè)健康教誨時間不少于8學時。技術交底制度1、技術交底規(guī)定1.1專項施工項目及公司內部規(guī)定重點施工工程開工前，公司技術負責人及安全管理機構，應向參加施工施工管理人員進行技術交底；1.2各分某些項工程，核心工序，專項方案實行前，項目技術負責人、安全員應會同項目施工員將技術辦法向參加施工施工管理人員進行交底；1.3總承包單位向分包單位、和其工程項目技術人員向作業(yè)班組進行安全技術辦法交底；1.4項目技術負責人、安全員及各線管理人員應對新進場工人實行進行作業(yè)人員工種交底；1.5作業(yè)班組應對作業(yè)人員進行班前交底；1.6交底應細致全面、講究實效，不能流于形式。2、技術交底手續(xù)所有技術交底除口頭交底外，還必要有書面交底記錄，交底雙方應履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。書面交底記錄應在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?、有關記錄3.1附《技術交底記錄》技術交底記錄編號：ZF/JS-08-08序號：工程名稱施工部位或施工內容交底項目施工（分包）單位交底內容：交底人接受交底人部門：簽名：部門：簽名：技術負責人：日期：年月日安全獎懲制度為加強安全管理工作，全面貫徹安全生產崗位責任制，現(xiàn)根據(jù)《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產允許證條例》，以及省、市建筑安全生產、文明施工關于規(guī)定，對安全生產獎懲工作特制定如下實行辦法：獎勵:1、全面完畢上級下達安全生產指標，貫徹安全生產崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。2、對在生產中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采用辦法加以整治和防止及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止。3、安全生產管理臺賬齊全，記錄精確。4、在安全教誨培訓中工作突出。5、各級主管領導能在房地產開發(fā)、經營活動中認真貫徹安全生產"五同步"。6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故單位。7、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻個人及單位，股份公司將視情節(jié)予以獎勵。懲罰:依照誰主管誰負責，誰出問題誰承擔原則，對發(fā)生違章違紀導致?lián)p失，按如下規(guī)定予以懲罰。1.違背操作規(guī)程及安全關于規(guī)定進行操作，對直接領導處以100元罰款，對負責人處以50元罰款。2.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。3.安全管理賬不健全或丟失，視情節(jié)予以扣除獎金。4.浮現(xiàn)各類事故未按規(guī)定期間上報或故意隱瞞不報，視情節(jié)予以懲罰并予以通報。5.對浮現(xiàn)事故負責人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。安全、文明生產檢查制度第一章公司安全文明大檢查制度1、公司一級安全大檢查由公司領導組織、安全科實行，安全大檢查每月一次；2、安全大檢查以建設部《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99原則為根據(jù)；文明施工以市建設局文明施工工地檢查內容為準，進行安全檢查，評分兩項匯總分值為各工程隊當月安全文明工作狀況記錄在冊，以備總考核；3、安全大檢查，普通定在月底，此外依照節(jié)假日、季節(jié)性特點增長安全檢查次數(shù)，進行安全專項檢查，安全大檢查規(guī)定所查到施工工地項目經理、安全員到場聽取整治意見，無端不到將予以相應罰分和罰款；4、檢查范疇為：（1）軟件：資料、安全驗收、設備驗收、檢查記錄、對整治貫徹狀況和安全活動，教誨健康卡記錄、交底狀況、制度、色標牌等；（2）硬件：為施工現(xiàn)場合有安全設立防護狀況、文明施工狀況等；5、所查出安全、文明生產問題向項目部提出整治，規(guī)定項目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，發(fā)出整治告知單，對提出重大隱患整治不及時項目部，按公司《安全隱患整治告知單管理辦法》執(zhí)行；6、檢查中對無端無理取鬧、不服從合理批評解決予以從嚴懲罰；第二章項目部檢查制度1、項目部安全檢查由項目經理組織，工地安全員實行，每周進行一次，各班組負責人參加，對于專項施工安全檢查，每次都必要檢查；2、檢查內容以建設部安全檢查評分原則JGJ59-99為根據(jù)，文明施工以市建設局文明施工檢查內容為原則，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查；3、施工隊對檢查處施工隱患和不文明施工狀況應及時報告項目經理，予以解決或上報公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關懷，公司將予以工地負責人或安全員嚴肅解決和經濟懲罰，導致事故將追究其行政和法律責任；4、項目部安全檢查，對問題責任者必要提出合理意見和懲罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將依照情節(jié)予以嚴肅懲罰。第三章班組檢查制度1、班組安全檢查由施工班組長負責，每日進行；2、檢查內容為本班組施工中所使用機具、設備、關于施工設施，本班組工人安全狀況（如戴帽狀況等）、身體狀況等，所查事故隱患應及時報告工地項目經理或安全員，做好記錄，并妥善解決；3、班組長如不進行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告、不采用辦法、違章指揮蠻干一經發(fā)現(xiàn)予以嚴肅解決和經濟懲罰，導致事故將承擔所有經濟和法律責任；4、檢查中對發(fā)現(xiàn)重大隱患一時不能解決，班組長有權停止隱患范疇內生產，待報工地項目經理、安全員解決；5、工地項目經理和安全員應尊重班組長所提出事故隱患和不文明狀況意見，并予以解決，不得借故推托或違章指揮。安全目的監(jiān)督檢查制第一章總則及目的第一條：“安全第一、防止為主”是黨和國家安全生產主線方針，在生產中保證公司職工安全和健康是各級領導責無旁貸職責；第二條：公司安全生產委員會是公司安全文明生產工作管理機構，負責對公司安全文明生產目的擬定、安全生產各項實行狀況等監(jiān)督檢查工作；第三條：依照省、市建設局對安全工作規(guī)定，安全生產應達到年內無重大傷亡和重大火災事故，普通事故頻率低于3‰，并實當前我市建設系統(tǒng)全年安全、文明施工考核前三名錄標。第二章制度公司安全、文明生產領導小組工作職責為：依照國家和省市關于規(guī)定制定我司安全、文明生產實行細則，總結推廣典型經驗，實行工程項目經理“三同步”，推廣新技術、新工藝、新材料和對重大安全事故及違背安全、文明生產重大問題并協(xié)助上級關于部門進行檢查、解決和限期整治工作；各部門、各單位、各項目部重要領導人是安全、文明生產第一負責人，公司分管領導對安全、文明生產負直接領導責任；各部門、各單位、各項目部在籌劃、布置、檢查、總結、評比生產同步，針對本部門、本單位、本項目部生產、工作制定處相應安全、生產目的。施工組織設計（方案）編制審批制度1、施工組織設計（方案）作用本施工組織設計（方案）是詳細指引單位工程施工文獻，也是工程編制月、周作業(yè)籌劃基本，專項施工方案和分某些項工程施工作業(yè)設計根據(jù)；2、編制原則2.1施工組織設計（方案）必要有針對工程危險源而編制安全技術辦法，涉及施工現(xiàn)場暫時用電方案或專項施工方案；安全技術辦法要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員素質等狀況進行制定，對各種危險源，要制定出詳細防護辦法和作業(yè)安全注意事項；2.2嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定工程竣工及交付有效期限；2.3按照國家現(xiàn)行關于技術政策、技術原則、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢查評估原則及操作規(guī)程，采用施工技術先進性、針對性、合用性和經濟合理性相結合，滿足項目施工總體規(guī)劃規(guī)定；2.4合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場施工準備工作；3、編制施工組織設計（方案）部門和責任3.1單位工程施工組織設計（方案）由項目經理主持，項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員編制，在規(guī)定期間內完畢；3.2各編制人員完畢各自編寫任務后，交項目技術負責人匯總草稿；3.3項目技術負責人匯總草稿后，組織編制人員、項目經理及關于人員對草稿進行討論，提出修改建議和需要增長內容等；3.4公司技術部門對草稿進行修改后定稿，由公司技術負責人審批。生產、設備、材料、預算等部門需要提供關于資料時，必要密切配合；4、施工組織設計報批4.1普通工程施工組織設計（方案）由項目技術負責人進行自審，自審合格后報公司技術部門，公司技術負責人依照方案涉及內容組織技術、安全、籌劃、設備、材料及有關職能部門進行審核，由技術負責人進行審批，施工組織設計（方案）審核和審批人應有明確意見并簽名，職能部門簽章；5、施工組織設計修變化更通過批準施工組織設計（方案）不準隨意變更修改，但由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工辦法有重大變更，實行單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批部門批準后執(zhí)行；6、施工組織設計（方案）交底6.1通過審批后施工組織設計（方案）在開工前應進行交底，由項目經理主持，項目技術負責人組織向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，簡介工程特點、施工布置、任務劃分、施工辦法、施工進度、各種管理辦法、平面布置等；6.2交底手續(xù)應表白時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔；7、單位工程施工組織設計（方案）發(fā)放范疇及管理7.1經批準后單位工程施工組織設計（方案）發(fā)放范疇涉及公司技術部門、項目部及其她關于部門；7.2項目部資料員收到公司發(fā)來施工組織設計后，應列表登記發(fā)入，發(fā)放范疇為項目技術負責人、班組技術人員、資料員等；7.3文獻管理執(zhí)行公司質量手冊中文獻控制程序；8有關記錄8.1施工組織設計（方案）審批表；8.2施工組織設計（方案）審核表；施工組織設計（方案）審批表編號：ZF/JS-08-08□初次評審□修訂（原審批表號：）序號：工程名稱日期年月日現(xiàn)報上下表中技術管理文獻，請予以審批。類別編制人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設計施工方案內容附后申報簡述：申報部門（分包單位）申報人：審核意見：□有□無附頁總承包單位名稱：審批人：日期：年月日審批意見：審批結論：□批準□修改后報□重新編制審批部門（單位）：審批人：日期：年月日注：附施工組織設計（方案）。施工組織設計（方案）審核表編號：ZF/JS-08-08□初次評審□修訂（原審核表號：）序號：工程名稱施工組織設計（方案）名稱施工（分包）單位編制部門編制人編制日期審核意見：部門：審核人：年月日審核意見：部門：審核人：年月日審核意見：部門：審核人：年月日審核意見：部門：審核人：年月日審核意見：部門：審核人：年月日專項安全技術方案編制、審批制度為規(guī)范公司專項安全技術方案編制和審批程序，特制定本辦法：㈠、專項方案編制：1、專項方案由項目工程技術人員編制；2、應依照現(xiàn)行規(guī)范原則，工程項目特點編制有針對性，有指引性，有可操作性專項方案；3、專項方案應在工程項目開工前，完畢編制，審批手續(xù)；4、施工項目專項方案中，應依照工程項目施工危險源，施工工藝，作業(yè)條件，施工人員素質等狀況，制定相應安全技術辦法；5、安全技術辦法中應明確規(guī)定針對危險源詳細防護辦法和施工作業(yè)安全注意事項。㈡、專項方案審批：1、專項方案編制完畢后，交項目部有關部門初審簽字，項目部技術負責人必要對專項方案認真審核，應避免某些明顯錯誤發(fā)生，修改后報公司安全科審核，蓋部門章，總公司安全科審核后再報總工程師審批簽字，蓋公司章；2、審批欄中應有明確審批意見；3、審批回答意見在三個工作日內完畢；《安全隱患整治告知單》管理辦法依照建設部《實行工程建設原則強制性條文》《建設工程安全管理條例》關于規(guī)定，為保障人民生命財產安全、人身健康、環(huán)保和其她公益，同步考慮提高公司經濟效益和社會效益等方面規(guī)定，針對我公司施工面積較廣、管理力量相對薄弱特點，為提高廣大班干部、職工安全防范意識，真正做到“安全生產、防止為主”方針，制定事故隱患整治告知單追蹤管理制度：1、公司安全科要明確自己職責，在現(xiàn)場可以善于發(fā)現(xiàn)問題，及時開出事故隱患整治告知單；2、在規(guī)定整治時間內，必要進行復查，并寫出整治完畢狀況意見；3、被開出整治告知單項目部，在規(guī)定期間內應積極整治，結束后，由項目部告知安全科進行復查；4、對開出整治告知單整治不符合規(guī)定或悲觀怠工項目部解決辦法：5、到期不告知安全科復查，每超過一天懲罰200元，直至整治結束；6、整治復查依然不符合規(guī)定，安全科再次限期整治，并每日懲罰200元，直至整治結束；7、對拒不執(zhí)行整治項目部，職能科室將上報公司領導，視情節(jié)予以懲罰。8、此管理辦法不針對突發(fā)事件、意外事故發(fā)生，如故意外狀況發(fā)生，按上級部門及公司關于文獻執(zhí)行；9、所有罰款由項目部直接開收據(jù)交安全科，拒不上交由安全科移送財務科加倍懲罰；10、本管理辦法自發(fā)布之日起實行；11、質量事故隱患整治告知單管理辦法參照本辦法執(zhí)行。施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度及考核辦法第一章總則第一條：施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理是建筑公司精神面貌和整體素質重要體現(xiàn)，搞好施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生工作，對施工現(xiàn)場安全生產、工程質量、工程進度和效益及設備養(yǎng)護均有著積極增進作用；第二條：做好施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理工作是公司每一位干部、職工應盡義務，每個干部、職工均有責任，做好自身工作范疇文明、衛(wèi)生工作。第二章制度第三條：施工工地自開工之日起，必要構成文明、衛(wèi)生管理機構。工程項目經理為第一負責人，全面負責施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生工作；第四條：工地開工前，全面建好現(xiàn)場文明、衛(wèi)生設施，必要按建設部《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99文明施工道路硬化、排水系統(tǒng)、職工宿舍、食堂、廁所、材料堆放地等，沿街工地應制作醒目、牢固、體現(xiàn)工程風貌條幅；第五條：工地正式施工前，應將文明、衛(wèi)生設施完畢狀況及平面布置圖報公司安全科，檢查驗收合格后，方能開工；第六條：施工現(xiàn)場每日必要安排管理人員值班，負責文明、衛(wèi)生工作，工地應設立文明、衛(wèi)生保潔員；第七條：工程施工人員在施工過程中必要做到文明施工，做到每班工完料清，做到施工現(xiàn)場路通、場地清；第八條：施工現(xiàn)場各種成品、半成品、沙石、水泥等材料必要按平面布置圖標明地點，有序、分類、分規(guī)格堆放整潔，并做好防火、防雨、防腐、防霉工作；第九條：施工現(xiàn)場建筑、生活垃圾、污水、材料禁止堆積或排放在施工現(xiàn)場規(guī)定范疇之外，施工中應保持工地附近環(huán)境衛(wèi)生；第十條：職工宿舍、職工食堂、廁所等生活衛(wèi)生區(qū)，應按公司制定衛(wèi)生公約和條例原則，保持文明衛(wèi)生，工地應為職工創(chuàng)造良好環(huán)境，職工應保持良好衛(wèi)生習慣，禁止在施工現(xiàn)場內隨處大小便和亂倒生活污水、垃圾；第十一條：施工現(xiàn)場內應做好蚊蠅滅殺工作，清除蚊蠅孳生場合、投放滅四害藥物；第十二條：職工食堂、炊事員應及時辦理衛(wèi)生允許證、健康證，各種生熟食品必要嚴格分開，并設立專用熟食間，禁止供應變質腐爛過期食品，熱天應及時供應清潔衛(wèi)生消暑飲用品，職工宿舍內禁止亂接亂拉電線；第十三條：各工地均嚴格遵守市政府、市環(huán)保局環(huán)保規(guī)定，禁止超時施工，禁止向都市排放有毒有害煙塵。第三章考核辦法第十四條：公司依照市創(chuàng)立辦、市建設局制定文明、衛(wèi)生考核允許原則，每月進行考核和隨時抽查，考核將作為項目部年終綜合考核根據(jù)；第十五條：公司已制定各種有關文明、衛(wèi)生考核辦法和懲罰條例均有效，懲罰條例如有出入，按最高原則執(zhí)行；第十六條：對于因施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生工作收到上級部門懲罰工地，公司將加倍懲罰；第十七條：本考核辦法自發(fā)布之日起實行。消防防火責任制度1、認真做好對工人安全教誨工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；2、宿舍、倉庫及易燃易爆等場合不準使用明火、電爐和高用電量電器，不準在場內抽煙，施工現(xiàn)場必要嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火；3、電焊、氣割及生產用火時，必要遵守防火安全間距規(guī)定，原理易燃和可燃物，貫徹防范辦法，動火前，必要按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火；4、每天要做好落手清工作，將工作場合創(chuàng)花、木屑等可燃物必要及時解決掉，并堆放在安全地點，易燃易爆及化工材料必要按規(guī)定嚴格保管和存儲，下班后應切斷電源閘刀；5、有專人負責，經常檢查工作場合防火安全，對不安全隱患必要及時采用辦法整治，服從管理和監(jiān)督；6、經常向職工進行安全教誨，積極防止火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度；7、對易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場合等重點防火部位，設立必要消防設施，制定章約、經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整治，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應及時報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中；8、加強各種滅火器材管理，做到全面有效；9、現(xiàn)場暫時設施搭建應合理布局，對易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必要遠離明火，禁止吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用電量電器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置；10、健全義務消防組織，負責一定業(yè)務指引和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力；11、以上各條但愿人人遵守，違者予以必要懲罰，直至提請追究法律責任。公司安全、設備驗收制度為了加強對下屬項目部大、小型設備、施工用電等管理，杜絕不安全事故發(fā)生，保證公司安全生產正常進行，依照建設部《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99規(guī)定，特制定安全、設備驗收制度。項目部大小型設備、施工用電等由公司安全科或上級關于主管部門驗收，合格后方可使用。施工現(xiàn)場防火規(guī)定總則為保障施工現(xiàn)場防火安全，便于施工作業(yè)順利進行，依照《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國治安管理懲罰條例》等關于法律、法規(guī)規(guī)定，結合本地區(qū)實際狀況，特制定本規(guī)定。1、施工單位負責人應全面負責施工現(xiàn)場防火安全工作；2、施工現(xiàn)場要建立健全安全防火制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必要及時消除，一時難消除隱患，要定人員、定項目、定辦法，限期整治；3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應及時報告公安消防部門，并及時組織力量撲救；4、凡施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災事故后，必要做好“四不放過”，查清因素，提出解決意見，群眾接受教誨，貫徹防范辦法；5、施工現(xiàn)場防火規(guī)定a、各單位在編制施工組織設計時，其平面布置圖、施工方案和施工技術均要符合防火規(guī)定；b、施工現(xiàn)場應明確劃分用二個作業(yè)點，如易燃材料堆放場、倉庫易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域；c、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車暢通無阻并要加強值班；d、施工作業(yè)期間需搭設暫時設施，必要經施工公司技術負責人批準，不得在高壓架空線下面搭設暫時設施或堆放易燃物品；e、施工現(xiàn)場應配備足夠消防器材，制定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用；f、施工現(xiàn)場用火必要經公司批準后才干生火，施工現(xiàn)場防火責任按公司防火制度規(guī)定，由行政負責人全面負責防火工作。特殊工種崗位責任制總則第一條：施工現(xiàn)場特殊作業(yè)工種人員承擔著高于其她工種工作是施工現(xiàn)場安全生產重要保證，所從事工作也是施工一線危險限度較大環(huán)節(jié)，管好這某些工人工作是公司安全生產重中之重，為加強特殊工種管理工作，