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每月項(xiàng)目評(píng)估表(技術(shù)部門)項(xiàng)目組:_____________________________評(píng)估月份:_____________________________類別評(píng)價(jià)因素重要內(nèi)容滿分打分比重項(xiàng)
目
業(yè)
績(jī)項(xiàng)目完畢質(zhì)量本月任務(wù)完畢成果對(duì)的,符合預(yù)先所定需求規(guī)定。2565%項(xiàng)目完畢效率本月任務(wù)完畢及時(shí),與進(jìn)度籌劃一致。25工作量項(xiàng)目籌劃安排合理,本月開發(fā)任務(wù)飽滿,人員配備恰當(dāng)。15項(xiàng)
目
組
工
作
態(tài)
度協(xié)調(diào)性項(xiàng)目組內(nèi)部協(xié)調(diào)性及與其她部門協(xié)調(diào)性強(qiáng)。1035%合伙性項(xiàng)目構(gòu)成員之間能互相協(xié)助、互相配合,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。10積極性項(xiàng)目構(gòu)成員工作積極性高,能積極為項(xiàng)目和公司發(fā)展提合理化建議,并能積極承擔(dān)額外工作。5創(chuàng)造、創(chuàng)新項(xiàng)目組創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新思想、新辦法。5紀(jì)律性項(xiàng)目構(gòu)成員均能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,且能較好地服從公司各項(xiàng)決定。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)100
每月管理部門評(píng)估表項(xiàng)目組:_____________________________評(píng)估月份:_____________________________
類別評(píng)價(jià)因素重要內(nèi)容滿分打分比重部
門
業(yè)
績(jī)工作完畢質(zhì)量本月工作完畢狀況良好,在控制成本基本上,保證了公司正常運(yùn)作。2565%工作完畢效率本月任務(wù)完畢及時(shí),與進(jìn)度籌劃一致。15工作量項(xiàng)目籌劃安排合理,本月開發(fā)任務(wù)飽滿,人員配備恰當(dāng)。15部
門
總
體
工
作
態(tài)
度協(xié)調(diào)性工作籌劃安排合理,本月工作量飽滿,人員配備恰當(dāng)。535%合伙性部門成員之間能互相協(xié)助、互相配合,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。5積極性部門成員工作積極性高,能積極為部門工作和公司發(fā)展提合理化建議,并能積極承擔(dān)額外工作。5創(chuàng)造、創(chuàng)新部門創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新思想、新辦法。5紀(jì)律性部門成員均能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,且能較好地服從公司各項(xiàng)決定。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)100
每月銷售部門評(píng)估表項(xiàng)目組:_____________________________評(píng)估月份:_____________________________類別評(píng)價(jià)因素重要內(nèi)容分?jǐn)?shù)選取比重銷售業(yè)績(jī)銷售任務(wù)
完畢狀況
(在五項(xiàng)中選取
適當(dāng)一項(xiàng)打√)本月銷售指標(biāo)完畢率低于50%020%~70%完畢本月銷售指標(biāo)50%10完畢本月銷售指標(biāo)80%20完畢本月銷售指標(biāo)45超額完畢本月銷售指標(biāo)50(如下各項(xiàng)按
實(shí)際狀況打分)滿分打分本月所完畢之工作為下月或下階段銷售工作奠定了良好基本20部
門
總
體
工
作
態(tài)
度協(xié)調(diào)性部門內(nèi)部協(xié)調(diào)性及與其她部門協(xié)調(diào)性強(qiáng)。530%合伙性部門成員之間能互相協(xié)助、互相配合,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。5積極性部門成員工作積極性高,能積極為部門工作和公司發(fā)展提合理化建議,并能積極承擔(dān)額外工作。5開拓性部門成員開拓性強(qiáng),善于拓展新市場(chǎng),挖掘潛在客戶。10紀(jì)律性部門成員均能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,且能較好地服從公司各項(xiàng)決定。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________程序員____________部門:______軟件開發(fā)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1開發(fā)過(guò)程和程序代碼風(fēng)格均能嚴(yán)格遵循項(xiàng)目組認(rèn)同規(guī)范。1070%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。103程序執(zhí)行成果對(duì)的,并能提供對(duì)的外部接口。104程序功能滿足顧客需求。105本月進(jìn)度籌劃編制合理。56本月工作量飽滿,工作效率高。57文檔編寫及時(shí)、合格且完備。158攻克難關(guān)對(duì)公司軟件開發(fā)起到奠基性作用。520%工作態(tài)度9注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。510能較好地服從上司批示或安排。511嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。512工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性13創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。510%14能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)100
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________程序員____________部門:______軟件開發(fā)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1開發(fā)過(guò)程能嚴(yán)格遵循項(xiàng)目組認(rèn)同規(guī)范。1070%2頁(yè)面設(shè)計(jì)有獨(dú)創(chuàng)性。103美工設(shè)計(jì)風(fēng)格符合項(xiàng)目組認(rèn)同規(guī)范。104設(shè)計(jì)滿足顧客需求。105本月進(jìn)度籌劃編制合理。56本月工作量飽滿,工作效率高。57文檔編寫及時(shí)、合格且完備。158攻克難關(guān)對(duì)公司軟件開發(fā)起到奠基性作用。5工
作
態(tài)
度9注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%10能較好地服從上司批示或安排。511嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。512工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性13創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。514能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________高檔程序員________部門:______軟件開發(fā)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1開發(fā)過(guò)程能嚴(yán)格遵循項(xiàng)目組認(rèn)同規(guī)范。1070%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。103程序執(zhí)行成果對(duì)的,并能提供對(duì)的外部接口。54程序功能滿足顧客需求。105本月進(jìn)度籌劃編制合理。56本月工作量飽滿,工作效率高。57文檔編寫及時(shí)、合格且完備。158攻克難關(guān)對(duì)公司軟件開發(fā)起到奠基性作用。5工
作
態(tài)
度9注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%10能較好地服從上司批示或安排。511嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。512工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性13創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。514能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________項(xiàng)目經(jīng)理__________部門:______軟件開發(fā)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1開發(fā)過(guò)程和程序代碼風(fēng)格均能嚴(yán)格遵循項(xiàng)目組認(rèn)同規(guī)范。570%2程序代碼邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、可讀性強(qiáng)。53程序執(zhí)行成果對(duì)的,并能提供對(duì)的外部接口。54程序功能滿足顧客需求。55本月進(jìn)度籌劃編制合理,工作量飽滿,且工作效率高。56文檔編寫及時(shí)、合格且完備。107攻克難關(guān)對(duì)公司軟件開發(fā)起到奠基性作用。58開發(fā)項(xiàng)目總體文檔整頓及時(shí)、合格且完備。109項(xiàng)目組人員配備和任務(wù)劃分合理。510能及時(shí)地向部門經(jīng)理提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和已完畢文檔。511在有效控制項(xiàng)目開發(fā)成本前提下,能保證項(xiàng)目小組良好運(yùn)作,并對(duì)本構(gòu)成員工作進(jìn)行公正有效地考核。10工
作
態(tài)
度12注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%13能較好地服從上司批示或安排。514嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。515工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性16創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。517能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___原則制定與新技術(shù)開發(fā)______部門:______品質(zhì)管理部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1軟件開發(fā)各階段文檔規(guī)范制定與改進(jìn)。1570%2軟件質(zhì)量原則制定。153制定關(guān)于質(zhì)量管理方面培訓(xùn)籌劃及詳細(xì)實(shí)施。154研究適合我司實(shí)際狀況軟件開發(fā)過(guò)程,并向開發(fā)人員推廣軟件開發(fā)過(guò)程最新技術(shù)。105質(zhì)量原則籌劃書和新技術(shù)開發(fā)進(jìn)度表制定。106工作量飽滿,工作效率高。5工
作
態(tài)
度7注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%8能較好地服從上司批示或安排。59嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。510工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性11創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________質(zhì)量監(jiān)督___________部門:______品質(zhì)管理部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1每月對(duì)項(xiàng)目開發(fā)狀況進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查,并對(duì)項(xiàng)目開發(fā)小組開發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。1570%2依照項(xiàng)目進(jìn)度籌劃表,每月做好軟件開發(fā)各階段所產(chǎn)生文檔收集工作。153每月向部門主管提交質(zhì)量跟蹤調(diào)查報(bào)告。154依照項(xiàng)目進(jìn)度籌劃表,每月向部門主管提交項(xiàng)目文檔完畢狀況。105工作量飽滿,工作效率高。10工
作
態(tài)
度7注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%8能較好地服從上司批示或安排。59嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。510工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性11創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________質(zhì)量審核___________部門:______品質(zhì)管理部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目評(píng)審方案。1070%2每月對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程各階段進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。203每月對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員所收集文檔資料進(jìn)行正確、客觀、公正地評(píng)審,并將評(píng)審成果反饋給項(xiàng)目開發(fā)人員,對(duì)于不合格文檔,責(zé)令修改。204每月對(duì)評(píng)審合格文檔進(jìn)行歸檔整頓。55每月向部門主管提交文檔評(píng)審成果和文檔歸檔狀況。106工作量飽滿,工作效率高5工
作
態(tài)
度7注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%8能較好地服從上司批示或安排。59嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。510工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性11創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________質(zhì)量認(rèn)證___________部門:______品質(zhì)管理部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1制定通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作籌劃和進(jìn)度安排。1070%2每月按工作籌劃和進(jìn)度安排詳細(xì)實(shí)行認(rèn)證過(guò)程各階段。153負(fù)責(zé)軟件開發(fā)過(guò)程中CMM運(yùn)用。104制定通過(guò)CMM認(rèn)證進(jìn)度籌劃表。105每月按工作籌劃和進(jìn)度安排詳細(xì)實(shí)行認(rèn)證過(guò)程各階段。156研究CMM在公司質(zhì)量管理中運(yùn)用。57工作量飽滿,工作效率高5工
作
態(tài)
度8注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%9能較好地服從上司批示或安排。510嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。511工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性12創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。513能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:________司機(jī)兼后勤助理_______部門:__________行政部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1本月公務(wù)用車準(zhǔn)時(shí)、高效、安全。2570%2本月車輛清潔、保養(yǎng)工作良好。103本月宿舍方面工作完畢良好,宿舍各種問(wèn)題及物品添置等均及時(shí)解決,204制定通過(guò)CMM認(rèn)證進(jìn)度籌劃表。105工作量飽滿,工作效率高5工
作
態(tài)
度6注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%7能較好地服從上司批示或安排。58嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。109工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性10創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。511能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:________行政/人事助理________部門:__________行政部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1做好資產(chǎn)管理工作,完畢每月一次資產(chǎn)盤點(diǎn)、記錄。570%2做好各項(xiàng)秘書事務(wù):文檔資料管理、會(huì)議記錄工作、公示欄、簡(jiǎn)介信等管理。53本月宿舍管理方面工作完畢狀況良好:準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算、收集、支付,及時(shí)解決宿舍各種問(wèn)題。154監(jiān)督和協(xié)助前臺(tái)接待各項(xiàng)工作55員工人事手續(xù)辦理及時(shí)精確。106規(guī)范地建立各類人事檔案。57做好新員工到職管理(物品領(lǐng)用、宿舍分派、合同簽定等)。58做好員工離職手續(xù)管理。59制定員工活動(dòng)籌劃,并做好每次活動(dòng)組織工作。510工作量飽滿,工作效率高5工
作
態(tài)
度11注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%12能較好地服從上司批示或安排。513嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。514工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。10工
作
創(chuàng)
造
性15創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。516能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________前臺(tái)接待___________部門:__________行政部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1熱情得體地進(jìn)行來(lái)客和電話接待570%2長(zhǎng)途電話和傳真監(jiān)督管理53公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊每记谟涗浐凸芾怼?54細(xì)致周到地做好訂餐、訂水、訂票、訂房工作。55文具用品管理:每月一次盤點(diǎn)、發(fā)放、預(yù)算、添置等。106認(rèn)真做好辦公區(qū)域環(huán)境和鑰匙管理。57做好圖書、光盤等管理,定期盤點(diǎn)、記錄58工作量飽滿,工作效率高。5工
作
態(tài)
度11注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%12能較好地服從上司批示或安排。513嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。514工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。10工
作
創(chuàng)
造
性15創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。516能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:______________出納___________部門:__________財(cái)務(wù)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1每月鈔票、銀行存款等資金和票據(jù)收、付、結(jié)存核算和管理。1570%2做好各類資金科目登記、結(jié)帳、數(shù)據(jù)提供,各類帳目日清月結(jié),使明細(xì)帳與實(shí)際和總帳相符。153每周鈔票流量表編制、闡明,并上報(bào)。154按稅務(wù)規(guī)定進(jìn)行發(fā)票、收據(jù)管理。105做好保險(xiǎn)柜和財(cái)務(wù)室安全防范工作。56工作量飽滿,工作效率高。5工
作
態(tài)
度7注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%8能較好地服從上司批示或安排。59嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。510工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。10工
作
創(chuàng)
造
性11創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________綜合會(huì)計(jì)___________部門:__________財(cái)務(wù)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1按照規(guī)定審批權(quán)限和報(bào)銷程序?qū)?bào)銷工作進(jìn)行審核,填制每筆報(bào)銷憑證。1070%2做好每月往來(lái)帳目核算和管理。103做好每月固定資產(chǎn)核算和管理。54做好每月存貨核算和管理。55做好每月個(gè)人所得稅明細(xì)帳、公積金明細(xì)帳、公司發(fā)展金明細(xì)帳登記和核對(duì)。106做好每月科目匯總、總帳登記。107做好每月會(huì)計(jì)憑證裝訂、匯總。58做好每月財(cái)務(wù)資料、會(huì)計(jì)檔案管理。59工作量飽滿,工作效率高5工
作
態(tài)
度10注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%11能較好地服從上司批示或安排。512嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。513工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。10工
作
創(chuàng)
造
性14創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。515能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:__________成本會(huì)計(jì)___________部門:__________財(cái)務(wù)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1做好每月會(huì)計(jì)憑證審核。1070%2做好每月工資核算。103做好每月公司成本分析、核算和管理104做好每月公司收入核算和管理。105做好每月公司稅金申報(bào)和稅金表格填制。106做好每月報(bào)表編制。107工作量飽滿,工作效率高。5工
作
態(tài)
度10注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%11能較好地服從上司批示或安排。512嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。513工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。10工
作
創(chuàng)
造
性14創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。515能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:_________網(wǎng)絡(luò)工程師__________部門:________系統(tǒng)集成部___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1協(xié)助業(yè)務(wù)員完畢顧客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需求分析和項(xiàng)目洽談。1070%2做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。103負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。154負(fù)責(zé)硬件設(shè)備故障修復(fù)。155網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安裝、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)和電話技術(shù)支持。106協(xié)助營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。57工作量飽滿,工作效率高。5工
作
態(tài)
度10注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%11能較好地服從上司批示或安排。512嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。513工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性14創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。515能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:_________市場(chǎng)專人____________部門:________系統(tǒng)集成部___________日期:_____________________________分類
比重
工作業(yè)績(jī)1銷售工作正常開展,大型項(xiàng)目接洽或客戶拜訪,信息收集、反饋等各項(xiàng)詳細(xì)工作實(shí)行狀況良好,銷售任務(wù)或銷售指標(biāo)完畢良好。4070%2負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃籌劃及詳細(xì)工作實(shí)行,各項(xiàng)宣傳或廣告、推廣活動(dòng)等工作組織協(xié)調(diào)到位30工
作
態(tài)
度10注重和同事配合,并樂(lè)于協(xié)助同事,能與同事和睦工作。520%11能較好地服從上司批示或安排。512嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。513工作積極,能積極承擔(dān)額外任務(wù)。5工
作
創(chuàng)
造
性14創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。515能積極積極地為項(xiàng)目開發(fā)或公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
每月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________經(jīng)理______________部門:________軟件開發(fā)部___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1嚴(yán)格遵循開發(fā)過(guò)程各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)定,高質(zhì)量完畢開發(fā)任務(wù)。1570%2定期監(jiān)督、檢查各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)調(diào)節(jié)人員配備和任務(wù)劃分,并公正客觀做好每月一次業(yè)績(jī)考核。153本月進(jìn)度籌劃編制合理,工作量飽滿。104文檔編寫及時(shí)、合理且完備。155攻克難關(guān)對(duì)公司軟件開發(fā)起到奠基性作用。56項(xiàng)目組人員配備和任務(wù)劃分合理。57在有效控制各項(xiàng)目開發(fā)成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作。5工
作
態(tài)
度8合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%9部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。511能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性12對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________經(jīng)理______________部門:________系統(tǒng)集成部___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作。570%2每月部門工作籌劃編制合理,任務(wù)安排和人員配備得當(dāng),并公正客觀做好每月一次業(yè)績(jī)考核。53負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷方略策劃、審核和監(jiān)控及詳細(xì)實(shí)行管理和協(xié)調(diào)組織。254銷售工作正常開展,銷售任務(wù)或銷售指標(biāo)完畢良好。35工
作
態(tài)
度8合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%9部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。511能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性12對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________主管______________部門:________品質(zhì)管理部___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重
工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作1570%2每月部門工作籌劃編制合理,任務(wù)安排和人員配備得當(dāng),并公正客觀做好每月一次業(yè)績(jī)考核。153制定各項(xiàng)目質(zhì)量目的,規(guī)范軟件開發(fā)過(guò)程,提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量。154做好軟件工程過(guò)程質(zhì)量管理工作。155定期提交各個(gè)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表10工
作
態(tài)
度8合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%9部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)510經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。511能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性12對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。513服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________主管______________部門:__________資訊中心___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重
工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作1570%2制定本部門工作籌劃,合理安排任務(wù)和人員配備,并公正客觀地做好每月一次業(yè)績(jī)考核153維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作154監(jiān)控并保障網(wǎng)絡(luò)安全,負(fù)責(zé)檢測(cè)在系統(tǒng)內(nèi)使用軟件安全性。105對(duì)客戶系統(tǒng)維護(hù)需求進(jìn)行技術(shù)支持106監(jiān)控員工訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全性10工
作
態(tài)
度7合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%8部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)59經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。510能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性11對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________主管______________部門:__________行政部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重
工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作1570%2制定本部門工作籌劃,合理安排任務(wù)和人員配備,并公正客觀地做好每月一次業(yè)績(jī)考核153制定行之有效、符合公司實(shí)際狀況規(guī)章制度,并加強(qiáng)貫徹實(shí)行和監(jiān)督管理力度104每月定期檢查公司資產(chǎn)管理狀況,掌握各類物品使用、流失、損耗等155經(jīng)常聽取其她部門和員工對(duì)行政工作各方面意見和建議,協(xié)調(diào)與其她部門關(guān)系,配合其她部門完畢關(guān)于工作56定期理解員工宿舍狀況,做好宿舍管理10工
作
態(tài)
度7合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%8部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)59經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。510能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性11對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。512服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________主管______________部門:__________財(cái)務(wù)部_____________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重
工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作1070%2合理制定本部門工作籌劃,有效地分派任務(wù)和人員,并公正客觀做好每月一次業(yè)績(jī)考核103制定、調(diào)節(jié)公司財(cái)務(wù)制度和流程,并做好詳細(xì)實(shí)行工作104協(xié)調(diào)與關(guān)于單位及公司內(nèi)各部門關(guān)系,配合其她部門完畢關(guān)于部門工作55做好資金信貸管理106負(fù)責(zé)月、季、年度財(cái)務(wù)收支籌劃匯總和編制,組織執(zhí)行和監(jiān)控107配合公司,對(duì)項(xiàng)目、部門進(jìn)行考核,督促各部門減少費(fèi)用消耗,節(jié)約開支。58做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),協(xié)助管理層對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和投資作出決策。59公司印章管理。5工
作
態(tài)
度10合理安排部門工作,并以表率形象沉著堅(jiān)決地領(lǐng)導(dǎo)下屬。520%11部門布滿朝氣、活力且團(tuán)結(jié)性、合伙性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)512經(jīng)常關(guān)懷下屬,給下屬協(xié)助,熱心培養(yǎng)后繼者。513能從全局出發(fā),環(huán)繞公司籌劃,做好本部門籌劃,并盡最大努力完畢目的。5工
作
創(chuàng)
造
性14對(duì)情報(bào)和各類信息敏銳,收集力強(qiáng),且創(chuàng)造、創(chuàng)新能力強(qiáng),工作中善于運(yùn)用新辦法。515服從并貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,并積極積極地為公司發(fā)展提合理化建議和意見。5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)共計(jì)10010%
月績(jī)效評(píng)估表姓名:_____________________________職位:___________主管______________部門:________人力資源部___________日期:_____________________________分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分打分調(diào)節(jié)比重
工作業(yè)績(jī)1在有效控制成本前提下,制定經(jīng)濟(jì)可行預(yù)算,保證部門良好運(yùn)作570%2合理制定本部門工作籌劃,有效地分派任務(wù)和人員,并公正客觀做好每月一次業(yè)績(jī)考核53制定行之有效、符合公司實(shí)際狀況規(guī)章制度,并加強(qiáng)貫徹實(shí)行和監(jiān)督管理力度54依照年度籌劃,做好每月人力資源規(guī)劃和人力資源成本預(yù)、核算。105做好招聘工作和新員工培訓(xùn)工作
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