農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革與運(yùn)行成效研究的中期報(bào)告_第1頁(yè)
農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革與運(yùn)行成效研究的中期報(bào)告_第2頁(yè)
農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革與運(yùn)行成效研究的中期報(bào)告_第3頁(yè)
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農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革與運(yùn)行成效研究的中期報(bào)告一、改革背景農(nóng)村信用社是中國(guó)農(nóng)村金融體系的重要組成部分,起源于上世紀(jì)20年代,是國(guó)家重要金融機(jī)構(gòu)之一,但過去長(zhǎng)期以來,農(nóng)村信用社的管理和運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)滯后,發(fā)展不平衡不充分,存在產(chǎn)權(quán)不清、管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)控制不力等問題。為解決這些問題,2015年開始,國(guó)家啟動(dòng)了農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革,試行股份合作制改革,通過股份制改革、引入社會(huì)資本等措施,推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí),提高金融服務(wù)效率、水平和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二、改革過程(一)政策法規(guī)制定為規(guī)范農(nóng)村信用社股份合作制改革的管理、運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管,國(guó)家制定了多項(xiàng)政策法規(guī)。例如2018年頒布的《農(nóng)村信用社股份合作制改革監(jiān)管辦法》,明確了農(nóng)村信用社改革的監(jiān)管職責(zé)、管理要求、審查程序等。(二)試點(diǎn)項(xiàng)目開展為推動(dòng)農(nóng)村信用社股份合作制改革,相關(guān)部門開展了大量試點(diǎn)項(xiàng)目。截至目前,全國(guó)563個(gè)農(nóng)村信用社已完成了股份化改革,占總數(shù)的92.9%。(三)公司化改制自2016年以來,我國(guó)開始在對(duì)原有農(nóng)村信用社進(jìn)行股份化改革的基礎(chǔ)上,探索開展農(nóng)村信用社公司化改制。2019年公布的《農(nóng)村信用社資本補(bǔ)充實(shí)施方案》,明確了公司化改制的具體措施和要求。三、運(yùn)行成效(一)提高金融服務(wù)效率和水平通過股份制改革,農(nóng)村信用社引入社會(huì)資本,提高資本實(shí)力,增強(qiáng)了金融服務(wù)能力和服務(wù)水平。股份制改革為農(nóng)村信用社提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)水平提供了堅(jiān)實(shí)的保障。(二)提高經(jīng)濟(jì)效益股份制改革為農(nóng)村信用社帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過發(fā)行股份,吸引了大量社會(huì)資本,提高了農(nóng)村信用社的盈利能力和在社會(huì)中的影響力。同時(shí),農(nóng)村信用社由于新模式的推行還增加了業(yè)務(wù)收入。(三)提高社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)股份制改革不僅使農(nóng)村信用社成為了盈利性的金融機(jī)構(gòu),同時(shí)也使其在社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)更積極。股份制改革讓社會(huì)資本的介入增加了社會(huì)監(jiān)督力度,促使農(nóng)村信用社采取更多積極、主動(dòng)的社會(huì)責(zé)任行動(dòng),增強(qiáng)了其在服務(wù)民生、回報(bào)社會(huì)方面的力度。四、存在問題(一)產(chǎn)權(quán)管理問題由于農(nóng)村信用社改革力度較大,產(chǎn)權(quán)管理問題仍然存在。在產(chǎn)權(quán)安排、股份控制等方面,需要加強(qiáng)規(guī)劃和監(jiān)督,確保產(chǎn)權(quán)安排合理、主要股東穩(wěn)定。(二)風(fēng)險(xiǎn)控制問題由于部分股份制農(nóng)村信用社缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范、控制機(jī)制,一些高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目也需要更多的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和監(jiān)管。(三)融資渠道問題股份制改革加大了農(nóng)村信用社的融資需求,需要擴(kuò)大融資渠道,如發(fā)行債券、建立信托計(jì)劃等,確保資金充足。五、結(jié)論與建議(一)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)控對(duì)農(nóng)村信用社股份制改革過程中的產(chǎn)權(quán)安排、主要股東變動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管,確保股份控制和產(chǎn)權(quán)安排合理穩(wěn)定。(二)完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立健全農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的審查、評(píng)估力度,確保風(fēng)險(xiǎn)控制有

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