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文檔簡介
英派斯汽車規(guī)章制度(試行本)一作息時間每日作息時間7:50---17:50上午7:50例會每月休息3天,休息時間按每月排班來執(zhí)行。如果遇到特殊狀況,可以和其她人員選取調(diào)班,但調(diào)班必要經(jīng)得店長及店長以上級別人員批準,否則調(diào)班無效,視為曠工。曠工按曠工時間三倍扣除基本工資,情節(jié)嚴重予以開除解決。晨會標語:“各位同事早上好”----“好!較好!!非常好?。?!”“各位,今天晨會到此結(jié)束,解散”---“加油!加油!!加油?。?!”
二工作態(tài)度
(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶笑容,使用敬語,“請”字當頭,“謝”字隨后,客人來時要有“歡迎光臨”迎客聲,客人走是要有“謝謝光臨”送賓聲,給顧客以親切和輕松高興感覺。
(2)努力贏得顧客滿意及店鋪名譽,提供高效率服務(wù),關(guān)注工作上技術(shù)細節(jié),急顧客所急,為顧客排擾解難。
(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)印象,無論是常規(guī)服務(wù)還是正常管理工作,都應(yīng)盡職盡責。一切務(wù)求得到及時圓滿效果。
(4)員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作、不得提供假狀況,不得文過飾非,陽奉陰違。
2、服從領(lǐng)導總原則:理解了你就去執(zhí)行,不理解在執(zhí)行中理解!“先服從,后申述”原則
(1)員工應(yīng)切實服從領(lǐng)導工作安排和調(diào)度,準時完畢各項任務(wù),不得無端遲延、回絕或終結(jié)工作。
(2)遇疑難問題,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導請示。
3、儀容儀表
1)著裝
汽車美容店所有員工在工作場合服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、以便,具估規(guī)定是:
(1)員工必要身著統(tǒng)一制服,佩戴工號牌。服裝須保持整潔,不追求修飾;
(2)襯衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。
(3)鞋子要保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘子鞋和拖鞋。
(4)女性職工要保持服裝淡雅得體,不得過度華麗。
2)儀表
(1)頭發(fā)整潔,保持清潔,男性職工頭發(fā)不適當太長,不準染發(fā);
(2)面部干凈、健康,不留胡須,口腔清潔;
(3)隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,女性職工涂指甲油要盡量用淡色;
(4)上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽游煙;
(5)婦性職工應(yīng)化淡妝,給人清潔健康印象,不能濃妝艷抺,不適當用香味濃烈香水。
4、嚴守機密
(1)未經(jīng)批準,員工不得向外界傳播或提供關(guān)于店內(nèi)資料。
(2)店內(nèi)關(guān)于文獻及資料不得交給無關(guān)人員。
(3)如有查詢,可請查詢者到經(jīng)理辦公室。
5、講究衛(wèi)生,愛護公物
(1)養(yǎng)成講衛(wèi)生美德,不隨處吐痰,丟紙屑、果皮、煙頭和雜物。如在店內(nèi)發(fā)既有紙屑、雜物等,應(yīng)隨手拾起來,以保持店內(nèi)清潔優(yōu)美環(huán)境。
(2)愛護店內(nèi)一切工作器具,注意年年有設(shè)備定期維護,節(jié)約用水、用電和易耗品,不準亂拿、亂用公物,不得把有用公物扔入垃圾桶。(3)公共衛(wèi)生區(qū)域,例如洗手間,更衣室,公共走道樓梯等衛(wèi)生,但愿全體員工努力保持,店長負責監(jiān)督檢查
(四)員工服務(wù)細則
(1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公示。
(2)員工應(yīng)舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。
(3)員工應(yīng)接受上級主管指揮與監(jiān)督,不得違抗,如故意見先執(zhí)行,事后闡明核辦。
(4)員工維護本店信譽,凡個人意見涉及本店方面者,非經(jīng)允許,不得對外刊登,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。
(5)員工不得經(jīng)營或出資與本店類似及職務(wù)上關(guān)于事業(yè)或兼任本店以外職務(wù)。
(6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上一切機密。
(7)員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無端遲延。
(8)員工解決業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護,公物非經(jīng)允許,不得擅自攜出。
(9)員工對外接洽事項,應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽行為。
(10)員工應(yīng)彼此通力合伙,同舟共濟,不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其她擾亂秩序事發(fā)生。
(五)勉勵制度
員工工作態(tài)度、工作責任心及工作能力直接影響到汽車美容店業(yè)績,為此汽車美容店建立有效勉勵制度,最大限度地調(diào)動員工和積極性。
1、獎懲勉勵制度
對于業(yè)績突出員工要進行獎勵,對于工作中浮現(xiàn)差錯員工要進行懲罰,做到獎懲分明。汽車美容店對員工獎勵形式重要有獎金獎勵、榮譽獎勵等。獎金獎勵分為定期獎勵和暫時獎勵,定期獎勵普通在月末、年終進行,當月度考核或年終考核時,員工達到先進級別、良好級別評估成果時,經(jīng)理應(yīng)當依照美容店賺錢狀況予以獎金獎勵,并在員工會議上點名表揚,年終獎勵應(yīng)頒發(fā)榮譽證書。這一方面是予以員工與其勞動付出相對等報酬,另一方面,可以大大提高被獎勵員工忠誠度,同步勉勵后進員工努力工作。需要闡明是,雖然美容店經(jīng)營浮現(xiàn)虧損,只要員工在考核中獲得先進或良好評估成果,也應(yīng)當獎勵,這種狀況下獎勵數(shù)額可以少一點。
2、工資勉勵制度
汽車美容店應(yīng)按照員工職位、崗位、工作資歷、工作能力等狀況制定工資原則,為勉勵員工,美容店每年對工資都要有一定幅度上調(diào)。當員工在美容店持續(xù)工作滿一定年限后,按月在其原有工資基數(shù)上增長一定數(shù)額。這個工作年限基本定為一年,詳細增長數(shù)額,定為每滿一年,每月底薪在上年終薪基本之上加20元;晉升勉勵制度
為培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理人才,勉勵員工積極向上意識,汽車美容店應(yīng)建立晉升勉勵制度。這項制度旨在通過給員工設(shè)定一種目的,只要員工努力工作,經(jīng)年終考核達到晉升條件,即可晉升到更高一級職位上,從而既實現(xiàn)了美容店經(jīng)營目的,也實現(xiàn)了員工個人抱負。詳細做法晉升參照制定職務(wù)級別劃分注:店長有權(quán)力對本店員工
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