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文檔簡介

江蘇建農植物保護危廢突發(fā)事故應搶救援演練方案為保護企業(yè)職員生命和財產安全,檢驗企業(yè)應搶救援預案實用性、可靠性及企業(yè)應搶救援領導組織對突發(fā)事故應搶救援實戰(zhàn)能力,提升各部門及崗位對突發(fā)事件應急處理能力,檢驗事故搶救方法有效性,阻止事故繼續(xù)擴大,確保把事故危害降到最低程度,使各項救援預案深入完善,企業(yè)確定于7月2日15時在合成二車間組織危廢突發(fā)事故應搶救援演練活動。整個演練活動由企業(yè)應搶救援演練指揮部負責,指揮周建華主持,EHS部、辦公室、生產部、合成車間等配合進行應搶救援演練具體實施,加強安全防范,確保演練成功和安全。演練過程安排演練講解、攝像。具體演練方案以下:一、演練安排7月2二、演練內容合成二車間在氯代特戊酰氯殘液放料裝桶時發(fā)生泄漏。關鍵演練專業(yè)救援隊伍防護器材使用,泄漏控制,現(xiàn)場環(huán)境情況測定,受傷人員現(xiàn)場救援,人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)設置等。三、救援性質應搶救援本著“安全第一,預防為主;自救為主,外援為輔;統(tǒng)一指揮,分工負責”標準,企業(yè)組織應搶救援和車間自行應搶救援相結合,企業(yè)事故應搶救援開啟和車間應急預案實施同時展開。四、組織機構及組成人員應搶救援演練指揮部指揮:周建華副指揮:李德勇組員:嚴長勝徐為軍吳學軍季兵王立清田建軍李鳳玉王成孫宏軍程宗標五、指揮部相關人員職責總指揮周建華負責審查同意演練實施方案開啟,指揮應搶救援隊伍開展工作。副總指揮李德勇負責應搶救援演練總體布署、組織協(xié)調工作和應搶救援演練工作具體實施,負責事故現(xiàn)場現(xiàn)場協(xié)調指揮工作。六、應搶救援小組及具體任務(1)人員名單組長:嚴長勝副組長:徐為軍吳學軍季兵組員:王立清、田建軍、王成、孫宏軍、程宗標、梁友、馬國華、王長林、顧成亮、周懷江、葛亮、梁長富、周士海、左文明、接正華、王國堂、王星星、王亮、李德敢、顧清才、王正新(2)職責(a)負責控制危險源,預防事故擴大;(b)負責事故狀態(tài)下現(xiàn)場搶修作業(yè);(c)負責泄漏物現(xiàn)場清洗消毒處理,降低對環(huán)境污染;(d)負責事故現(xiàn)場周圍尤其是下風向空氣情況監(jiān)測;(e)做好自救、互救工作,現(xiàn)場警戒,疏散搶救受傷人員。七、救援設備空氣呼吸器3套,防毒面具10套,消防水帶2盤,防護手套20付,洗消裝備2套,防滑靴20雙,沙袋10包,石灰10包,4千克滅火器10只,滅火器8千克5只,堵漏工具4套,總指揮、副總指揮及各救援小組組長及搶救標志10塊,防化服2套,備用車1輛,擔架1副。輸液藥品、解毒藥、氧氣袋等藥品八、演練程序:(和演練講解詞銜接)第一項:由合成二車間做好演練準備工作并依據模擬事故發(fā)生點(合成二車間一樓)和當日天氣情況確定消防滅火演練地點。要求靠近模擬出事地點,在足夠安全距離之外,選擇事故點上風向,設置顯著指揮部標志。第二項:演練人員及觀摩人員抵達現(xiàn)場并進入指定區(qū)域。第三項:指揮周建華主持演練,講述目前安全環(huán)境保護工作形勢,危險固廢管理關鍵性,演練達成目標和效果。第四項:副指揮李德勇講解企業(yè)泄露物理化性質,對人體危害,可能引發(fā)連鎖事故,現(xiàn)場堵漏關鍵點,泄露物消解方法,和預防二次污染關鍵點第五項:指揮周建華下達命令:“按指定方案,開始演練”。(經過模擬在生產過程中發(fā)生危險廢物泄露事故實施應搶救援,確定發(fā)生事故時做什么,誰來做,怎么做,來驗證應證現(xiàn)場處理方案可行性及缺點并立即修改)第六項:車間對發(fā)生泄露事故生產崗位進行預處理,其它相鄰崗位做好緊急停車處理工作,無關人員撤離事故現(xiàn)場。第七項:報警(合成二車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故,報警,請求支援)。(1)企業(yè)領導得到車間發(fā)生事故匯報后立即命令:“開啟危險廢物突發(fā)事故應搶救援演練預案實施自救”。(2)現(xiàn)場指揮李德勇向指揮周建華匯報:“匯報,發(fā)覺我企業(yè)合成二車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故,可能引發(fā)人員中毒和環(huán)境污染事故,具體情況不明,現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源,現(xiàn)場切斷火源,并提議開啟緊急停車程序,請指示?!钡诎隧棧洪_啟危險廢物突發(fā)事故應搶救援演練方案(1)指揮周建華命令“立即開啟企業(yè)危險廢物突發(fā)事故應搶救援演練方案,以最快速度查明事故原因并立即組織人員搶俢切斷泄漏源,現(xiàn)場切斷火源,同時開啟緊急停車程序,嚴密關注事故情況,如事態(tài)擴大,向上級匯報開啟企業(yè)危險廢物應搶救援演預案。(2)現(xiàn)場指揮立即傳達指揮命令?,F(xiàn)場下達救援命令,命令救援小組快速趕赴事故現(xiàn)場。(3)接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場,救援小組現(xiàn)場責任人向現(xiàn)場指揮報到?,F(xiàn)場指揮命令:“救援小組根據任務分工,分別展開救援,要在最短時間內和車間班組搞好銜接,快速搶救受傷人員,疏散人群,保護物資,控制事故蔓延,將事故損失降到最低”。(4)救援小組快速擔心有序地實施展開救援活動。當應搶救援小組接到現(xiàn)場指揮分配任務后,和車間班組銜接,簡單了解現(xiàn)場情況。救援小組按任務分工方案實施救援活動。(5)搶險控制組對事故現(xiàn)場進行實施有效控制、切斷泄露源。(6)搶修完成,搶險控制組向現(xiàn)場指揮匯報:“搶險控制組搶修完成,泄露物沒有進入下水道”。現(xiàn)場指揮命令:“清理現(xiàn)場原地待命”。(7)現(xiàn)場指揮統(tǒng)一下達命令各救援小組清點人員,清理現(xiàn)場,用石灰對現(xiàn)場泄露物進行吸收清理,吸收后搜集裝桶送危險廢物倉庫。(8)救援結束,各救援隊伍集合于指定區(qū)域等候?,F(xiàn)場指揮李德勇向指揮周建華匯報:“匯報總指揮,現(xiàn)在搶俢控制工作已全部結束,通常參與搶俢人員全部平安無事,現(xiàn)在現(xiàn)場清理完成,環(huán)境檢測完全符合國家大氣標準要求,請指示”。(9)指揮周建華公布解危險廢物應搶救援演練命令:“危險廢物泄露事故救援工作已結束,立即通知各部門車間恢復正常生產和工作秩序?!本?、參與演練隊伍人員和觀摩人員在指定區(qū)域排好隊伍等候領導講話,觀摩人員為建農植保企業(yè)職員。十、指揮周建華講話。十一、演練結束。演練區(qū)域內人員依次撤離廠區(qū)。EHS部門、辦公室負責召集相關人員對此次演練進行總結,指出不合格項和整改項,對企業(yè)危廢突發(fā)事故應搶救援預案深入完善。十二、應搶救援預案演練工作要求1、根據企業(yè)演練方案要求,各參與演練部門要主動配合制訂各步驟具體實施方案,各小組確定一名現(xiàn)場責任人,落實參與應搶救援人員具體任務,確保此次演練規(guī)范有序、反應靈敏、銜接立即。2、全部參與演練部門必需在總指揮和現(xiàn)場指揮統(tǒng)一指揮下開展應搶救援。各組長負責協(xié)調好小組人員、設備配置,其它指揮人員應按各自職責和任務負責做好各自應搶救援小組具體工

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